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經(jīng)歷挫折后成功的事例3個(gè)

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經(jīng)歷挫折后成功的事例3個(gè)

  彩虹固然美麗但需經(jīng)歷風(fēng)雨,成功固然快樂但需經(jīng)歷挫折。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于經(jīng)歷挫折后成功的事例,歡迎閱讀!

  經(jīng)歷挫折后成功的事例1:

  當(dāng)他還是個(gè)打工仔時(shí),他就喜歡跟老板打交道,總結(jié)出了老板定律。終于,他當(dāng)上了老板。

  “創(chuàng)世界品牌,爭行業(yè)第一!”8年前,老板吳長江在企業(yè)開業(yè)典禮上大放此言時(shí),所有的人都認(rèn)為他是在“吹牛”!但他僅僅用了8年時(shí)間就做到了,這,不得不說是一個(gè)奇跡。

  大學(xué)生委身做保安

  1992年8月,27歲的吳長江懷揣700元錢和大學(xué)校友王戎偉結(jié)伴來到了廣州,他們希望在這個(gè)熱浪滾滾的地方尋找屬于自己的機(jī)會(huì)。對于他們來說,這里是一個(gè)完全陌生的世界,他們不會(huì)講粵語。很多用人單位問的第一個(gè)問題就是會(huì)不會(huì)說粵語,吳長江和王戎偉都老實(shí)地回答不會(huì)。

  一周過去了,他們沒有找到工作,身上所帶的錢也所剩無幾,這時(shí),他們連公交車都舍不得坐。烈日下,兩人徒步在一個(gè)個(gè)工廠間奔波。

  想想自己在家時(shí)無憂的生活和眼下的境遇,王戒偉沮喪地打道回府了。而吳長江則倔強(qiáng)地留了下來,他不相信自己一個(gè)大學(xué)生找不到工作。

  就在吳長江即將彈盡糧絕之時(shí),深圳郊區(qū)龍華鎮(zhèn)的一個(gè)自行車廠接納了他。吳長江于1988年畢業(yè)于西北工業(yè)大學(xué),那個(gè)年代的大學(xué)生十分稀少,而且國家包分配工作。當(dāng)即,工廠招進(jìn)來一個(gè)大學(xué)生的消息就傳遍了全廠??刹痪茫钟幸粋€(gè)消息震驚了全廠,大學(xué)生竟然當(dāng)起了保安!

  因?yàn)閰情L江身材魁梧,廠長便讓他在保安的崗位上鍛煉鍛煉。吳長江答應(yīng)了,因?yàn)樗肋@里只是自己暫時(shí)的一個(gè)落腳處。

  幾個(gè)月后,當(dāng)打聽到一個(gè)招工消息后,他離開了深圳來到了廣州番禺的雅耀燈具廠。在這里,他憑著自己的知識(shí)和努力贏得了老板的賞識(shí),十個(gè)月后,他就被提拔為品質(zhì)部部長,月薪漲到3000元。

  吳長江為企業(yè)創(chuàng)造的利潤越多,他的創(chuàng)業(yè)之夢便越發(fā)清晰。一年多后,他再次辭職,理由是:我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!

  燈具廠老板不相信吳長江是真想辭職,于是,給他開出了三個(gè)條件:一是年薪提高到十萬,二是給他一套房子,三是給他提到了副總經(jīng)理的職位。這個(gè)水準(zhǔn)在當(dāng)時(shí)絕對是高收入、高待遇,然而吳長江卻婉拒了老板的挽留,堅(jiān)決地離開了。

  其實(shí),吳長江之所以一定要當(dāng)老板,是有原因的。

  吳長江1988年從西北工業(yè)大學(xué)飛機(jī)制造專業(yè)畢業(yè)后,被分配到陜西一家大型軍工企業(yè)工作,因?yàn)楫厴I(yè)于重點(diǎn)大學(xué)又曾經(jīng)是學(xué)生干部,吳長江深得廠長器重,剛到一個(gè)月,廠里就將他送到北航深造。

  一年多后,吳長江被任命為外貿(mào)辦主任。在同批大學(xué)生中,吳長江第一個(gè)買了彩電,分了住房,成家立業(yè),成為了同齡人羨慕的對象。

  但不久,他卻制造了一個(gè)爆炸性新聞:他要放棄這一切,南下打工。而引發(fā)他這個(gè)決定的導(dǎo)火索恰恰是那個(gè)器重他的廠長說的一句話。當(dāng)時(shí),廠里在搞合理化建議,希望大學(xué)生都寫些報(bào)告,吳長江寫過之后就石沉大海了。一次,他大著膽子問廠長“廠長,我那個(gè)報(bào)告寫得怎么樣?”廠長瞪了他一眼,說:“臭小子,老子干了幾十年的工作還不如你,這個(gè)企業(yè)不是你想怎么搞就怎么搞的,除非你自己當(dāng)老板。”廠長推心置腹的一番話在不經(jīng)意間觸到了他最敏感的神經(jīng)。

  從這段時(shí)間的經(jīng)歷中,他覺得憑著自己的性格,很難在國企里大展拳腳。吳長江出生在重慶市銅梁縣一個(gè)偏僻的小山村,由于父親在外地當(dāng)?shù)V工,母親不得不在娘家村子里過著寄人籬下的生活,常常受到村里人的排擠。眼睜睜地看著母親為了糧食跟別人吵架、甚至打架,可那時(shí)的吳長江只能用眼淚沖洗內(nèi)心的傷口,他在心里暗暗發(fā)誓:總有一天要出人頭地,讓全家人過上好日子。1984年,吳長江考入重點(diǎn)院校西北工業(yè)大學(xué),終于讓母親在村子里第一次挺直了腰桿。

  要做就做行業(yè)第一

  在雅耀燈具廠工作期間,吳長江最喜歡跟大大小小的老板打交道。經(jīng)過長期觀察,他總結(jié)出這些老板的共性,被他稱之為老板定律:第一,非常能吃苦;第二,敢冒險(xiǎn);第三,商業(yè)意識(shí)很濃。吳長江覺得這三點(diǎn)自己都具備,而且他覺得自己身上還有別的老板所欠缺的素質(zhì):讀書多。因此,他迫不及待地要把自己的老板夢變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

  1993年12月30日,吳長江懷揣著僅有的1.5萬元,開始創(chuàng)業(yè)。對于吳長江的辭職,很多人說“開什么玩笑,1.5萬元就想當(dāng)老板?”可吳長江有自己的打算。

  他先后找到5個(gè)朋友和同學(xué),說希望他們以入股的方式支持自己辦廠,虧了算在自己頭上,賺了大家分。贏虧都有人情在,何況吳長江還是這么能交心的朋友。于是人人慷慨解囊。1995年,總資本十萬元、總股東七八個(gè)的惠州明輝電器公司成立了。

  1995年的國內(nèi)燈飾行業(yè)正處于萌芽階段,所有能生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都能賣出去,且利潤豐厚。公司接到的第一張訂單是一個(gè)香港老板的2萬只變壓器,要求兩周內(nèi)交貨。業(yè)內(nèi)人都知道開模具就要一個(gè)月,但他毫不猶豫地接了下來,全公司人像瘋了一樣沒日沒夜干了十多天,最終如期交貨,一口氣賺了20多萬元。

  一年后,小企業(yè)內(nèi)訌,公司被賣掉,每個(gè)股東分了一筆錢散伙走人。吳長江的首次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。此時(shí)的吳長江被一位香港老板聘為總經(jīng)理,又變回了打工仔。

  這家香港燈飾企業(yè)專為跨國公司做貼牌。這期間,吳長江建議老板自創(chuàng)品牌做內(nèi)地市場,不過老板卻不愿意冒險(xiǎn)。

  與老板的經(jīng)營理念相左,吳長江又萌發(fā)了做老板的念頭,他再次辭職。1998年底,他聯(lián)合兩個(gè)高中同學(xué)湊了100萬元,成立了雷士照明公司。

  剛剛成立的雷士,廠房是租的,人員是新的,賬上的錢連開條生產(chǎn)線都不夠。不過在這樣的條件下,吳長江在開業(yè)典禮上還是激情澎湃地說:“雷士要?jiǎng)?chuàng)世界品牌,做行業(yè)第一!”員工們將信將疑地回頭,看到的卻是“行業(yè)第一破廠房”。

  其實(shí),吳長江的信心源于他對市場的分析:一是中國市場正高速崛起,潛力巨大:二是自己深通品質(zhì)、技術(shù),優(yōu)勢明顯:三是全行業(yè)目光短淺,這正是誕生品牌的最佳時(shí)機(jī)。

  接下來,吳長江揣著兩萬元到市場做調(diào)研?;貋碇笏虼蠹倚?,雷士下一步集中全力做高端照明!又開什么玩笑!高端產(chǎn)品是一個(gè)小公司能做的嗎?投票表決,只有他一票贊成。

  可吳長江認(rèn)為:主流市場的產(chǎn)品誰都能上手,如果選擇這條路,就得與數(shù)千家同行比價(jià)格比回扣,哪里還談得上創(chuàng)品牌?如果做高端產(chǎn)品,雖然看似艱難,但競爭沒那么激烈,容易脫穎而出。

  總算說服了眾人。之后,吳長江轉(zhuǎn)而主攻頗具技術(shù)含量的商業(yè)照明,并將工程招標(biāo)作為突破口。商業(yè)照明的核心是技術(shù)。于是,他將大批照明行業(yè)的專家請到公司,并同時(shí)與復(fù)旦大學(xué)光能合作所、哈工大光學(xué)研究所等頂尖研究機(jī)構(gòu)合作。有了兩大機(jī)構(gòu)的技術(shù)支撐,在一些工程招標(biāo)中雷士便屢有斬獲:工程中標(biāo)之后,自己的廠子沒有這么大的產(chǎn)能,吳長江便委托一家企業(yè)搞貼牌生產(chǎn)。

  1999年,雷士將銷售做到了3000萬元,在年終的大會(huì)上,吳長江說:“明年要實(shí)現(xiàn)銷售額翻一番,達(dá)到6000萬……”人們只認(rèn)為這是吳總的一次激情演說,沒有人相信它會(huì)變

  咸事實(shí)??傻搅?000年底,產(chǎn)值達(dá)到了7000萬,吳長江說:“明年的銷售額要超億元大關(guān)!”上億元銷售額的照明企業(yè),全國也找不出幾個(gè)啊!依然沒人相信??傻搅?001年底,事實(shí)再次印證了吳長江的話。

  但此時(shí)的雷士依然沒有盈利。前兩年的利潤為了擴(kuò)大生產(chǎn)都投入到市場里了,就指望著第三年能夠盈利,但一個(gè)事故差點(diǎn)將其打翻。

  在展覽會(huì)上,吳長江認(rèn)識(shí)了一個(gè)燈源供應(yīng)商,對方自稱產(chǎn)品能與飛利浦媲美。吳長江信了,這家供應(yīng)商成為雷士的配套商。

  燈具發(fā)出去了,兩個(gè)月后顧客投訴蜂擁而來。當(dāng)時(shí)的市場魚龍混雜,出一兩次質(zhì)量問題也實(shí)屬“正常現(xiàn)象”。不過,吳長江卻決定全部召回。經(jīng)歷此次“壯舉”,雷士的聲名算是出來了,不過也損失慘重,幾乎賠進(jìn)去了公司當(dāng)年的全部利潤。

  2000年,雷士已經(jīng)小有名氣,不過,吳長江又開始不滿足了。照明產(chǎn)品是大眾消費(fèi)品,銷售量要足夠大,下一步雷士的品牌之路該怎么走?

  此時(shí),各地開始有了成型的燈具市場。各式各樣的產(chǎn)品擺在一堆,像開雜貨鋪式地麻麻匝匝地賣。但既然是品牌,長期這樣賣下去肯定不行。

  思前想后,他決定在業(yè)內(nèi)推行專賣店模式。很多人又勸他:“雷士才幾年時(shí)間,產(chǎn)品連半壁墻壁都擺不滿,開什么專賣店?”

  不過專賣店最終還是開起來了!2000年7月,第一家專賣店在沈陽開張了。說是專賣,其實(shí)不過是在店門上掛塊牌子,店內(nèi)劃出一塊區(qū)域做雷士專柜。如果有人愿意按照這樣的方式做,雷士倒補(bǔ)貼一筆錢給經(jīng)銷商。一年過后,這樣的專賣店有了20多家。經(jīng)銷商普遍反映,掛了牌子的店要比不掛的好得多。2005年,雷士專賣店達(dá)到了800多家。渠道爆發(fā)的能量是驚人的,2003年,3億,2004年,6億,企業(yè)開始爆炸式地增長。

  上千家雷士專賣店,僅靠總部管理已經(jīng)顧此失彼。為此他召集公司高層開會(huì),說“總公司管不過來,何不把權(quán)力下放給地方經(jīng)銷商,每省設(shè)立一個(gè)運(yùn)營中心,由當(dāng)?shù)刈詈玫慕?jīng)銷商來經(jīng)營 ”

  反對聲一片!這等于將生殺予奪大權(quán)交給經(jīng)銷商。大權(quán)旁落,萬一經(jīng)銷商得勢,總部又將置于何處?一旦造反,廠家如何收拾?

  吳長江偏不服:“如果給予經(jīng)銷商充分信任,又能幫其賺錢,它豈有不維護(hù)自己市場的道理?即便有人亂來,產(chǎn)品把持在廠家手里,到時(shí)廠家直接‘斷奶’就是!”

  吳長江再次說服了大家,2005年雷士的35家運(yùn)營中心宣告成立。原本混亂的供貨渠道、價(jià)格體系也得到了梳理。更重要的是,經(jīng)銷商感覺得到了信任,融入了雷士的大家庭中。

  不斷豐富的老板定律

  2005年,雷士將銷售做到了10億元。就在雷士在市場上迅猛崛起之時(shí),3個(gè)股東之間產(chǎn)生了嚴(yán)重的分歧。其他兩個(gè)股東認(rèn)為,前幾年一直在投入,現(xiàn)在賺錢了應(yīng)該分紅;而吳長江認(rèn)為,企業(yè)做得還不夠大,賺的錢應(yīng)再投入!

  雙方互不讓步,股東之間最后攤牌。投票結(jié)果是,兩票贊成,一票反對,吳長江出局!他被要求領(lǐng)走8000萬元后徹底退出雷士。

  8000萬對于吳長江來說只是個(gè)數(shù)字。更讓他心痛的是,他將離開一手打造的雷士。然而,就在退出協(xié)議簽訂后的第3天,事情卻發(fā)生了戲劇性的變化。吳長江剛離開惠州,就接到了一位供應(yīng)商的電話,要他趕緊回公司。

  一到惠州,他就被直接帶到了大會(huì)議廳。全國各地200多個(gè)供應(yīng)商和經(jīng)銷商,還有公司的中高層干部,黑壓壓地?cái)D滿了屋子。3個(gè)股東坐在主席臺(tái)的對面。

  最終大家舉手表決,結(jié)果是全票通過吳長江留下,另兩個(gè)股東表示退出。

  吳長江留下了,可他必須支付另兩個(gè)股東總計(jì)1.6億人民幣的股權(quán)轉(zhuǎn)讓金。根據(jù)雙方簽訂的協(xié)議,吳長江必須在一個(gè)月之內(nèi)首先給每人支付5000萬總共1億元的資金,而余款也必須在半年內(nèi)全部交完。兩天后,律師又給吳長江拿來了一份補(bǔ)充協(xié)議,如果不能按期支付,會(huì)拍賣他的股份和品牌。

  眼見雷士陷入了困境,兩家合作伙伴趁機(jī)“起哄”,一紙?jiān)V狀將雷士告上法院追款,然后,賬戶又被凍結(jié)!這幾乎是徹底的覆滅,沒有人相信雷士能活過來。

  吳老板遇困的消息迅速在圈內(nèi)傳遍,一位老鄉(xiāng)專程從美國趕來,將2000萬元支票交到他的手里,欠條都沒打,一個(gè)朋友一下子拿出了1000萬,還四處幫他借錢,一家風(fēng)投公司的負(fù)責(zé)人打來電話,先打一億元錢到賬上再說,今后合不合作無所謂……

  很多員工拿出了自家的房產(chǎn)證、存折、現(xiàn)金,堆在桌子上足足有半人高。他們希望能盡自己的微薄之力幫公司渡過難關(guān),希望他還能繼續(xù)堅(jiān)持,因?yàn)?ldquo;公司離了吳老板不行!”吳長江的眼淚奪眶而出,被同行騙了他沒哭,被合作伙伴排擠出局他也沒哭,然而此時(shí),他卻抑制不住自己的眼淚。

  經(jīng)歷過這些,他也突然頓悟如果自己平時(shí)沒有足夠的人緣,沒有良好的人品,倒下了也就倒下了。雖然老板是自己,但別忘了,是整個(gè)社會(huì)、朋友、員工、消費(fèi)者在支撐著他的企業(yè),在危難時(shí)拯救了他的企業(yè),其實(shí)老板更應(yīng)該懂得知恩圖報(bào)。

  他決定給員工放三天長假,由他私人出錢請大家到附近最著名的羅浮山上玩幾天。100多輛大客車?yán)?000名員工“招搖過市”,街道兩旁圍觀者數(shù)以萬計(jì)

  2006年,元?dú)獯髠睦资糠吹褂瓉砹俗钶x煌的增長,這年,雷士將銷售做到了近20億元,成了業(yè)內(nèi)當(dāng)之無愧的龍頭老大。也就是在這一年,雷士在惠州建立了工業(yè)園區(qū),并在山東臨沂、重慶萬州斥資數(shù)億元,打造華北、西南地區(qū)最大的照明基地。

  不久,軟銀風(fēng)險(xiǎn)投資進(jìn)入雷士,不僅解決了資金瓶頸,還帶來了嚴(yán)格的管理制度、財(cái)務(wù)制度。

  2007年8月1日,雷士與GE公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雷士將通過GE公司,搭建通向世界的舞臺(tái)。

  2009年10月30日,吳長江榮獲“安永企業(yè)家2009中國”殊榮,這是中國照明行業(yè)第一位獲此大獎(jiǎng)的企業(yè)家。

  到這個(gè)時(shí)候,吳長江已經(jīng)為他的老板定律增加了更多新的內(nèi)容,如,要會(huì)讓利,要會(huì)交朋友,要去開拓……

  經(jīng)歷挫折后成功的事例2:

  學(xué)會(huì)接受現(xiàn)狀,但是接受永遠(yuǎn)不是消極、被動(dòng)、唉聲嘆氣地去忍受,接受里包含著一種行為價(jià)值的建立。

  今年的就業(yè)形勢很嚴(yán)峻,很多人都抱怨,怎么我們就這么倒霉趕上金融危機(jī)了?但你能改變現(xiàn)狀嗎?

  于丹以她自己的人生經(jīng)歷告訴我們,要迅速地接受下來。在你迷惑不解、怨天尤人的時(shí)候,有一些機(jī)遇已經(jīng)被別人拿走了。

  第一份工作與曾有的生活天壤之別

  1989年,我就業(yè)了。在那一年,我們遇到一個(gè)新的政策,就是讓大學(xué)生下放。我們分的工作很好,我的第一份職業(yè)是分在文化部下屬的中國藝術(shù)研究院,這跟我的專業(yè)非常對口,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)是古典文學(xué)先秦兩漢方向畢業(yè)的碩士生。但是,我們是要下放鍛煉的,我們的鍛煉可不是說打起包來鍛煉倆禮拜就回來的那種,我們是帶著戶口,下到藝術(shù)研究院下屬的印刷廠,這個(gè)地方在北京的南郊一個(gè)叫柳村的地方。那時(shí)候如果大家鍛煉得、表現(xiàn)得很好,可能就陸續(xù)回來,如果鍛煉得不太好,可能就多呆一陣子,呆多久我也不知道。這是我的第一份職業(yè)。

  我那時(shí)候經(jīng)歷了多大的心理落差呢?我從上小學(xué)到碩士畢業(yè),這十幾年間,一個(gè)人在學(xué)校里面風(fēng)花雪月,浪漫得不著邊際,恨不得不吃不喝,光憑著吸風(fēng)飲露吟詩,然后像林黛玉那樣埋埋花瓣日子就能過下去了。我那時(shí)候長發(fā)披肩,每天腦子里全是詩詞歌賦。我下到柳村,拎著一個(gè)塑料網(wǎng)兜,里面放著臉盆,叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)刈咴谝粭l土路上。那條土路很長,土路兩邊有很多骨瘦如柴的大狗,我從來沒有見過那么多的狗,但也繞不開它們,因?yàn)榕赃吺乔f稼地,我就往里走,那個(gè)狗不停地沖上來,嚇得我腿肚子轉(zhuǎn)筋,哇啦、哇啦一邊喊著一邊往里走。走了一半,出來了我在柳村認(rèn)識(shí)的第一個(gè)人,是一個(gè)叫張金鎖的農(nóng)民,他看了看我,很不滿意地說:“喊什么喊,看把狗給嚇得!”我有兩個(gè)反應(yīng),第一個(gè)反應(yīng)是,我們讀的卡夫卡都白讀了,這才是真正的黑色幽默;第二個(gè)反應(yīng)是說,我還行啊,我也能把狗嚇著,原來它也怕我,我還以為只有我怕它呢。我從那時(shí)候起不怕狗了。

  進(jìn)了柳村以后,住在長院上,四間小屋,我們九個(gè),各個(gè)名牌高校分下來的碩士畢業(yè)生,四個(gè)男孩,五個(gè)女孩,大家天天住在這里,開始在印刷廠干活。這一干活,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)巨大的問題,就是我們見不著字,是純體力活。女孩子是用汽油擦地下的油墨,男孩子是扔紙毛子,裁下來的廢紙邊,油墨滾子的油積多了之后讓我們咔嚓咔嚓。我們那時(shí)候干活多認(rèn)真啊,人家是簡單地把油墨咔嚓下去就行了,我們給人家滾子都咔嚓成白的了,而且一棱一棱,都成多棱體了,人家工人真是看不起我們那樣笨讀書的人,說讓你們干點(diǎn)活兒,把這圓的咔嚓成多棱體了,這不都報(bào)廢了嘛。后來我們女孩子干的活兒叫“闖活兒”,就是那種銅版紙厚厚的一摞,咔,下去以后,再把它掄起來,就這樣一下我們手上就同時(shí)十幾條血口子,但是你不能帶手套的。人家大姐手上都有繭子了,我們這個(gè)手一下子血就下來了,但是這個(gè)活兒你得干,而且我們肩膀沒有勁。那個(gè)活多重啊,天天那么掄啊。

  那是我真正讀的一個(gè)博士學(xué)位

  這是我的第一份工作,這份工作我一干就是一年半。我到現(xiàn)在認(rèn)為,那是我真正讀的一個(gè)博士學(xué)位,我現(xiàn)在對那段歲月心懷感恩。我在那里學(xué)到了三種東西,三個(gè)階段。

  第一階段是迅速地接受現(xiàn)狀,建立自己的起點(diǎn)。

  我今年老聽人家說,怎么就我們這波倒霉孩子趕上金融危機(jī)了?我要說,我們之前好像也沒有這種要帶戶口下放的,我們也趕上了,你能改變現(xiàn)狀嗎?要迅速地接受下來。有你那樣迷惑不解、怨天尤人、怨聲載道、到處追問的時(shí)間,有一些機(jī)遇已經(jīng)被別人拿走了。所以學(xué)會(huì)接受現(xiàn)狀,但是接受永遠(yuǎn)不是消極、被動(dòng)、唉聲嘆氣地去忍受,接受里包含著一種行為價(jià)值的建立。

  到了那里以后,我們就想建立什么價(jià)值呢?那就一定要建立你自己最有特點(diǎn)的價(jià)值。我還記得,有一天我們在車間干著活,聽見有人給我們車間主任拿了一個(gè)書稿,說你們看誰能校對這個(gè)書稿,這些書稿的價(jià)值是一般的五倍,但大家都很著急:誰能看懂醫(yī)古文呢?我說,宋主任,讓我看一眼行嗎?我是學(xué)先秦的啊,我翻開那個(gè)的時(shí)候,如見母語啊,我們多久沒有看見字了,在這里看見古文了!我們一起分下去的有一個(gè)北大先秦碩士畢業(yè)的男孩子,姓馬,還有一個(gè)北大古典文獻(xiàn)專業(yè)畢業(yè)下去的孩子,姓苗,我把他們哥倆叫過來,說咱們?nèi)齻€(gè)能把這個(gè)活干了!車間主任半信半疑地看著我們,給我們準(zhǔn)了半天假。我們就在堆紙的小閣樓上,坐在小板凳上,校出來給人家了。這一下子,我們在那里的地位就突然不一樣了。

  我現(xiàn)在想想,一個(gè)剛剛從大學(xué)里出來、趾高氣昂的學(xué)生,到基層去和工人、農(nóng)民交交朋友,真的是挺好的一件事兒,他會(huì)告訴你樸素的生活是什么樣的。后來說的張金鎖跟他媳婦,兩個(gè)人天天跟我們聊天。我記得張金鎖24,他媳婦25,我們都是同齡人。那時(shí)候,我覺得他們比我們氣足多了,他媳婦天天拿著棒子面做的這個(gè)那個(gè),特別香,帶著我們一塊兒吃。我記得那時(shí)候工廠里那么多工人家里的孩子,從叫小姨的,到叫姐姐的,全來找我們補(bǔ)習(xí)功課,我們開班似的。那些大哥大姐,對我們特別親切,我們的門沒有插銷,被子經(jīng)常被大姐們抱走,拆、洗、晾,拍得蓬蓬松松的給你抱回來。我們的自行車經(jīng)常被大哥推走,我記得自打我到了柳村直到回來,我都忘了自行車還要打氣,永遠(yuǎn)有人給把氣打得足足的回來,永遠(yuǎn)有人給擦車。我們是吃百家飯長大的,你給補(bǔ)功課的那些孩子,一會(huì)兒捧來一大碗粥,一會(huì)兒捧來新烙的餅,各式各樣的吃的,堆在那里。

  到這個(gè)時(shí)候,我們開始進(jìn)入了第二個(gè)階段,就是享受生活。你要從這個(gè)生活里面發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的樂趣。第一個(gè)階段是接受現(xiàn)實(shí),建立價(jià)值。第二個(gè)階段,你不僅要有價(jià)值,而且要有生活的歡心。

  既然你現(xiàn)在走不了,你就把日子過得樂呵一點(diǎn),我們既然在這里,我們?yōu)槭裁匆а狼旋X皺著眉頭在這里呢?我們不能快樂地在這里嗎?所以我們開始在那兒和大伙交朋友、玩兒,特別高興。我們用電爐子煎雞蛋。我們當(dāng)時(shí)拎的是大磚頭的錄音機(jī),聽崔健的搖滾,聽新長征路上的搖滾,吼1234567;我們那時(shí)候唱花房姑娘、唱一塊紅布。我們在那個(gè)地方,四間屋子,第一間,很擠,我們的男孩子很紳士,四個(gè)男孩子擠在第一間里,三個(gè)女孩子住第二間,兩個(gè)女孩子住第三間,把一問騰出來做我們的圖書室。我們開始從家搬去大量的書,我們在那買了一本特大的臺(tái)歷,叫我們家的家史,每天大家把好玩兒的事寫在上面,日子變得快樂而且從容。大家知道要讀書,我們要在這個(gè)地方完成跟大家的融合,去享受那種快樂。我們在那個(gè)地方體會(huì)到了一些真正的情誼,因?yàn)槲覀冏叱隽藛渭兊男@,在那里你們也會(huì)看到人性的爾虞我詐,當(dāng)?shù)匾灿幸恍┱莆樟宋覀儜艨诘膲娜?,要整治我們,成天想著把我們這幾個(gè)女大學(xué)生調(diào)到他們辦公室去,我們都不想去。怎么辦呢?采用最原始的辦法,在工人里面認(rèn)哥哥,讓哥哥們保護(hù)我們,我們就是不去,我們愿意在車間里干重活。然后人家調(diào)令來

  了,我記得有一個(gè)獨(dú)眼龍,黑黑瘦瘦,面貌近乎猙獰的一個(gè)工人大哥,那個(gè)田大哥堵在門口,拍著胸脯說,我不信,我一個(gè)共產(chǎn)黨員保護(hù)不了幾個(gè)女娃娃。

  這都是我們親歷的生活。我為什么說在第二個(gè)階段我們真的非常快樂?因?yàn)槠鋵?shí)我后來直到今天,我都很慚愧地說,我再也沒有一個(gè)完整的階段能夠和草根階層完成這樣一種水乳交融。那種時(shí)候,你覺得你是他中間的一員,你吃的喝的都是他們的,你受他們的保護(hù)和恩典,那種時(shí)候,你跟他們是完完全全一樣的人。如果你們說,這從上小學(xué)一直到碩士畢業(yè),根本就沒有離開校園的,一下子給扔到村里,這日子怎么過呢?你去發(fā)現(xiàn)價(jià)值吧,不僅有價(jià)值,而且有快樂,而且有尊嚴(yán)。

  第三個(gè)階段,就更高級(jí)一點(diǎn),你說你日子也過好了,也挺樂呵了,我們還要做什么呢?就去建立你自己個(gè)人心靈上那樣的一種真正帶有光芒的、屬于未來的那種個(gè)人的人格和品質(zhì)。你要去做更多更多的東西。所以第三步是心靈價(jià)值系統(tǒng)的建立。

  我的第一本書是在柳村寫的,那時(shí)候沒有電腦,拿手寫。我們一幫同學(xué)寫了一本跟柳村完全不搭界的書,叫《東方閑情》,講的是中國文化中的那些,比如說下棋、賞畫、品茶、聽?wèi)?、古玩、金石篆刻,是一種東方人的玩賞。我寫的是那一章題目是《紅曲書上》,“曲書”就是地毯,紅曲書上是演昆曲的地方。時(shí)隔18年之后,我后來寫《游園驚夢昆曲藝術(shù)之旅》,很多人都說你怎么寫昆曲呢,我想說更早的時(shí)候,我還是一個(gè)小孩的時(shí)候就寫這些東西了,那跟周圍的范圍完全不同,但是你可以建立一個(gè)心靈的空間。我那時(shí)候的日子是什么樣的呢?白天肯定是要上班的,在工廠里,我那時(shí)候頭發(fā)厚厚的,長長的,盤起來,穿上靴子,穿上工作服去干活,干得挺樂呵。后來不干累的活了,都是技術(shù)活,挺高興。到下午五點(diǎn)來鐘,下班了,女工們一起洗澡,洗完澡以后,那么厚的頭發(fā)得晾,天不是太冷的時(shí)候,我就騎著我的二六的小女車,在柳村田埂上一圈一圈地騎。我們出村的地方有一個(gè)西瓜攤,五六毛錢就能買一個(gè),把西瓜放在車筐里,夏天是白布的裙子,春秋是牛仔裝,在村里騎著,看的是炊煙、麥浪,聽的是孩子奔跑和高門大嗓門的農(nóng)婦一起嬉笑的聲音。大概有半個(gè)多鐘頭,頭發(fā)也半干了,回到我的小屋里,把西瓜一切兩瓣,拿勺子吃一半,然后坐下寫我的書稿。寫著寫著你聽長院上熱熱鬧鬧的人群,然后燈亮起來了,逐漸人都散去了。我寫到晚上十一二點(diǎn),想關(guān)關(guān)燈,通通氣,放放風(fēng),把屋門打開,燈全關(guān)上,拎著一把高背大木頭椅子。長院上就一盞路燈,我放到路燈的正中間,坐在那兒很悠游地想想今天的日子,把剩下的半個(gè)小西瓜吃完,然后就可以回屋睡覺了。在后來的那段時(shí)光里,我覺得我過得很田園,你可以在那里可以寫書,你可以看到自己心里的一種光芒。

  我記得有一次回城里辦事,然后再騎車回柳村的路上,那個(gè)早春,周圍還一片簫瑟,從新街口那條街上穿過去的時(shí)候,兩邊都是烤羊肉串的小攤子,煙熏火燎,早春的枝干還沒有冒出綠色。就那一片市井的喧囂里,我忽然聽到街邊的小音像店,傳出清亮高亢的男聲,我聽到—句歌詞“生命終究難舍藍(lán)藍(lán)的白云天”。那是1990年,那是羅大佑的《戀曲1990》剛剛在大陸發(fā)行,那時(shí)候沒有CD。只有盒帶,8塊錢一盒,我身上就10塊錢,我買了那盒盒帶,回來再推起自行車的時(shí)候,你抬頭看看天空,你會(huì)真的明白,什么叫“生命終究難舍藍(lán)藍(lán)的白云天”。

  我一直在想,如果我的第一份職業(yè)直接進(jìn)入了藝術(shù)研究院,直接就坐在那里看稿子,面對古籍也許不是今天的我,我可能會(huì)很矯情、很脆弱,不堪一擊,我會(huì)陶醉在自己的風(fēng)花雪月里而憤世嫉俗,我會(huì)抱怨這個(gè)世界給我的還太少,還不公平。會(huì)少了什么呢?就是少了感恩。柳村的經(jīng)歷給我最好的東西是什么?是讓我學(xué)會(huì)了平常心,讓我知道,不管你是求職、就業(yè),還是人際交往,這個(gè)世界上不給你什么都是應(yīng)該的,那是本份。但一旦給你,就是情份。如果沒有這段日子,我可能會(huì)覺得得不到什么都抱怨,得到什么都是本份,如果那樣想的話,你就惟獨(dú)少了感恩。所以大家覺得今年的就業(yè)難嗎?我跟大家說的就是我的就業(yè),我的第一份工作,從1989年的下半年一直到1991年的年初,我整個(gè)90年是在那里度過的。這段日子我現(xiàn)在很懷念,非常喜歡。

  經(jīng)歷挫折后成功的事例3:

  2012年11月22日,李安執(zhí)導(dǎo)的電影《少年派的奇幻漂流》熱映,影片上映四天便贏得了過億票房。少年派與孟加拉虎在海上共度兩百余天的漂流故事,更是深深震撼、征服了所有觀影人的心靈。

  影片上映前三天,有記者采訪李安,解密了他和這部電影背后的故事。原來,這部傾注了李安四年心血的力作,其實(shí)是他的一部半自傳體電影。這既是少年派如何在絕境下尋求生存的故事,更是李安本人如何尋找勇氣,讓自己在逆境中堅(jiān)強(qiáng)活下去的故事。為了點(diǎn)燃生活的希望,少年派飼養(yǎng)了心中的猛虎;而李安,則選擇了征服自己的怕水癥,為自己展開了別樣的潛水人生……

  “悍妻”也治不好的“恐水癥”

  1954年10月,李安出生在臺(tái)灣屏東。父親給他起名“李安”,一來是老家在江西德安,二來他父親死里逃生來到臺(tái)灣,所乘坐的輪船就是“永安號(hào)”。然而很少人知道,這位“安”公子曾經(jīng)也有非常不安的時(shí)候——直到30歲前,他都極度怕水!怕到什么程度呢?洗臉時(shí),毛巾要擰得干干的;洗澡只能是淋浴,而且每次不能超過五分鐘,時(shí)間長了會(huì)暈眩。老友們都笑話他上輩子是貓投胎的,和水有仇。

  只有弟弟李崗知道,李安的怕水癥是因他而嚇出來的。1965年秋天,因父親工作調(diào)動(dòng),李安和李崗從花蓮轉(zhuǎn)讀臺(tái)南小學(xué)。在一片用閩南語交談的氛圍中,只會(huì)說國語的李安兄弟倆顯得格格不入。一天傍晚,7歲的李崗被群孩子捉住,要把他推進(jìn)水里,正在到處找弟弟的李安見了,一個(gè)箭步?jīng)_上來,卻被其他孩子抓住手腳,倒提著拋進(jìn)了小河深處。不會(huì)游泳的李安一下子就沉了下去,幸好沒過多久,一個(gè)路過的行人聽到李崗的哭聲,把李安撈了起來。

  從被拋入河中到獲救,前后不超過五分鐘。然而這五分鐘對于10歲的李安來說,無異于一場噩夢。他昏迷、發(fā)燒、嘔吐,反反復(fù)復(fù)折騰了兩三個(gè)月才好,從那以后,李安有了見水就頭暈的毛病,打死不上游泳課。

  1983年,李安和美國伊利諾大學(xué)的生物學(xué)博士林惠嘉結(jié)婚。這位李太太是個(gè)性獨(dú)立的女人,她不介意丈夫成天蟄居在家當(dāng)家庭主夫,但卻相當(dāng)看不慣李安見了水就像看見老虎一樣的怯懦神情。林氏治療方案的第一招,是從浴缸洗澡開始。她又拖又拉,又哄又勸,還特意穿一身清涼比基尼大施誘惑。誰知道李安一看滿浴缸熱氣騰騰的水,腿就先軟了,寧肯蹲在地上耍賴也絕不跨進(jìn)浴室一步??吹秸煞蛳駛€(gè)小baby一樣既驚恐又無奈的眼神,林惠嘉只好鳴金收兵。

  一計(jì)不成又生一計(jì)。新婚沒多久,小兩口有了一次回臺(tái)灣探親的機(jī)會(huì)。林惠嘉算好日子,興致勃勃與李安乘火車到新北市,這一天是新北一年一度的潑水節(jié)。成百上千的“濕身”男女把街道擠得水泄不通,認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)的都用水槍、水桶熱情“招呼”,小兩口被澆了一身涼水,林惠嘉哇哇大叫“爽呆了”,回頭一看李安,堂堂七尺男兒竟臉泛青灰,縮在墻角瑟瑟發(fā)抖。林惠嘉長嘆一口氣,把他塞進(jìn)計(jì)程車帶回家。

  這之后,什么養(yǎng)金魚、敷面膜、找心理醫(yī)生治療、請算命先生編瞎話恐嚇……種種招數(shù)都用盡了,李安的怕水癥卻更加嚴(yán)重,甚至連碗都不敢洗了,把林惠嘉氣得直翻白眼。

  然而不久后發(fā)生的一件事,讓李安的態(tài)度有了180度的大轉(zhuǎn)變,他不但決定要征服自己古怪的“怕水癥”,而且還要去學(xué)潛水!

  像腌蘿卜一樣學(xué)會(huì)潛水

  1985年2月,李安的畢業(yè)作品《分界線》在紐約大學(xué)影展中獲得最佳影片和最佳導(dǎo)演兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),美國三大經(jīng)紀(jì)公司之一的威廉·莫瑞斯公司的經(jīng)紀(jì)人當(dāng)場與李安簽約,勸他留在美國發(fā)展。意氣風(fēng)發(fā)的李安沒想到,這一簽,竟會(huì)讓他坐了六年的冷板凳!

  最初的日子里,李安拿著劇本開始跑影片公司,兩個(gè)禮拜跑了30多家,得到的答復(fù)永遠(yuǎn)都是:修改、等待、再修改、再等待……

  就這樣,半年過去,李安“安”不下去了。他翻來覆去睡不著,仿佛自己就會(huì)被無邊無際的黑暗給吞噬,那種極度的沒安全感簡直和溺水一模一樣。凌晨3點(diǎn),被失眠折磨得痛苦不堪的李安翻身下床,給李崗打電話。暢聊中,兄弟倆第一次說到了二十年前的那次溺水:“我在水里獨(dú)自掙扎了不知多久,水……無處不在地灌進(jìn)身體……瀕死的感覺,我一生都會(huì)記得。”

  李崗沉默片刻說:“有時(shí),人要勉強(qiáng)下自己的。你總要敢于面對某些東西,甚至明知不可為而為之,其實(shí),它們并不像你想象的那么可怕……”李崗的話讓李安聯(lián)想起白天一個(gè)制作人對他的劇本作出的點(diǎn)評:“李,你太東方,太克制了!做電影要的是瘋狂,你不合適!”

  李安霎時(shí)如同醍醐灌頂:為什么他的劇本不受歡迎,就是缺少了一種把人逼到極致的東西!他當(dāng)即決定嘗試一把,他問李崗:“我想學(xué)潛水!”李崗大吃一驚:“你瘋了!”

  抱定了決心的李安打開電腦,預(yù)訂了一月后去馬來西亞西巴丹島的潛水課程。而這當(dāng)中的一個(gè)月,就是李安預(yù)留給自己征服“水”的時(shí)間。

  第二天,他搬回了一張超大號(hào)的大水床。輕輕一碰,水床就像波濤翻滾的海面,起伏動(dòng)蕩,躺在上面更有一種在海上漂浮的感覺。李安繞著水床走了三圈,鼓足勇氣,閉上眼睛往床上一坐,“啊”的一聲驚叫,火燒火燎般地彈了開來。

  等到林惠嘉下班回家,看到李安奄奄一息地匍匐在一張陌生的大水床上,不禁又好笑又心疼,這書呆子是哪來的毅力,把自己往死里整!

  一個(gè)月后,戰(zhàn)勝了水床和浴缸的李安獨(dú)身一人出現(xiàn)在了西巴丹潛水學(xué)校。潛水教練馬修是個(gè)不茍言笑的黑瘦小伙子,給李安發(fā)完厚厚六本PADI潛水教材后,沒作任何交代。李安的潛水第一課就像是腌蘿卜,被丟進(jìn)又咸又苦的海水里浸泡。他在池子里吐得上氣不接下氣,馬修卻視若無睹,只有瞄到李安嗆水了,才一伸手把他撈起來,清理好海水池,又把“蘿卜”丟進(jìn)“坑”里。

  泡了三天,李安脫了層皮,又紅又痛,然而更慘烈的訓(xùn)練還在后面:乘船出海。在快艇上乘風(fēng)破浪的快感放在李安身上,那就是折磨。他雙手死死抓住船舷不放,整個(gè)人完全是暈死狀態(tài)。馬修有時(shí)叫他:“嘿,醒醒!”李安配合地抬一下頭,馬修便又放心地繼續(xù)掌舵。


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