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5個堅持就能成功的事例

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  有了堅持不一定成功;但沒有堅持,就注定失敗。對于成功,堅持的塑造必不可少!以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于堅持就能成功的事例,希望大家看完能有關(guān)感悟!

  堅持就能成功的事例1:

  2007年度美國最熱的系列劇《飛黃騰達(dá)》被稱為“辦公室一族必備的生存技巧教材”,我曾屢屢向其偷師,然而也常常被它里面諸多的職業(yè)守則所困擾、疑惑、驚訝,甚至震撼。

  故事的第一主人公是位極其成功的商業(yè)大亨,幾乎全美國的商業(yè)精英都希望能成為他的學(xué)徒。于是他為準(zhǔn)學(xué)徒們規(guī)定了一系列的命題,將他們分為兩組進行競賽,并在競爭過程中逐一淘汰失敗者,從而選出最后的接班人。

  每一輪競賽后,失敗一方的領(lǐng)隊便要選出兩個應(yīng)該承擔(dān)過失者與自己一同進入大班室,由大亨為首的智囊團決定誰是這一輪的淘汰者。

  比賽進行到第五輪時,題目是“買進賣出”——比賽雙方各自利用手中的種子基金選購商品,然后售出,這一天的收支差距便是唯一的勝負(fù)準(zhǔn)則。

  美麗的克麗絲汀是這一輪失敗方的領(lǐng)隊,她在比賽過程中犯了一系列的錯誤:過分相信隊員的意見,化整為零地任由她們各自購物,缺乏領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的魄力;選擇了一個不利的銷售場地,并在隊員提出后仍然猶豫不決,不能及時做出遷址決定;收尾后又沒有當(dāng)面與財務(wù)管理人員對清數(shù)目。從而出現(xiàn)了80元美金不翼而飛卻不能說明丟在何時何處的尷尬境況……

  在過失檢討會上,幾乎所有隊員都將矛頭指向了克麗絲汀,認(rèn)為她是最該被淘汰的人。克麗絲汀似乎也這樣認(rèn)為。但是按照游戲規(guī)則,她仍然必須選出兩個與自己一起承擔(dān)過失者,并和她們同時面臨智囊團的最后問詢。她選擇了丟失80元錢的財務(wù)主管。和另一個不停在抱怨的多嘴女人。

  她們一起坐在了大班桌前。換言之,她們同時面臨了被開除的威脅。這是最后的審訊。財務(wù)主管拒不承認(rèn)自己該為丟錢負(fù)責(zé),她說這全是領(lǐng)隊的錯,因為她當(dāng)時并沒有提出要查賬;多嘴女人更是不遺余力地攻擊自己的隊長,說她做錯了每一個決定,全然無視自己的意見;而克麗絲汀呢,她一直在沉默,用沉默承擔(dān)了隊友們激烈而尖銳的指責(zé)。

  大亨很遺憾地對智囊團的同仁說:“多么可惜,此前的比賽中,克麗絲汀一直是個當(dāng)之無愧的明星,非常出色。她是個很好的戰(zhàn)士。但不是好的領(lǐng)導(dǎo)人。但她很有潛質(zhì),很好的潛質(zhì)。”

  討論在繼續(xù)。

  而我一邊看著電視,一邊做出自己的評價。比賽過程中,我也一直認(rèn)為這輪的淘汰者應(yīng)該是克麗絲汀,因為她在領(lǐng)導(dǎo)決策上的確犯了很多錯誤。但到她們進入大班室的一刻,我卻改變了看法,認(rèn)為她應(yīng)該留下——因為她如此沉默而坦然地承認(rèn)了自己的錯誤。毫不推諉,絕無爭辯。而我認(rèn)為,能夠面對自己的錯誤,不將責(zé)任歸罪于下屬,這是一個領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的風(fēng)度與德行。況且,競賽考核的重點是能力與品質(zhì),能否勝任領(lǐng)導(dǎo)人并不是唯一判斷。就像大亨說的:克麗絲汀有很好的潛質(zhì):因此,我認(rèn)為她應(yīng)該留下。那個不負(fù)責(zé)任的財務(wù)主管和喋喋不休的女人才該被開除。

  然而結(jié)果是多么令我意外。大亨做出了最后的結(jié)案陳詞:“克麗絲汀,我很驚訝于整個過程中,你沒有對自己做出任何辯解。我看到她們倆一直在為自己的生活戰(zhàn)斗,不懈地戰(zhàn)斗。我卻沒有看到你的斗志。你一下子失去了斗志,你不反擊,根本沒有為自己辯護過一句。你放棄了為自己爭辯的權(quán)利,你放棄了堅持己見,因此,我們也只有放棄你。你被解雇了?!?/p>

  我和克麗絲汀一起呆住了。

  不反擊就等于放棄,這是我從未考慮過的角度。我一直認(rèn)為,人應(yīng)該面對自己的錯誤。應(yīng)該有則改之無則加勉,應(yīng)該勇于承擔(dān)過失,應(yīng)該少說多做。原來,竟是錯的!人,固然應(yīng)該看清楚自己的對錯得失,但,人,更應(yīng)該懂得保護自己,堅守陣地。否則,就只有輸!

  堅持就能成功的事例2:

  哥白尼的主要貢獻是創(chuàng)立了科學(xué)的日心學(xué)說,寫出“自然科學(xué)的獨立宣言”《天體運行論》。1535年,哥白尼用“四個九年的時間”完成了長達(dá)六卷的科學(xué)巨著《天體運行論》。完整地提出了太陽結(jié)構(gòu)的理論日心學(xué)說:太陽居于宇宙的中心靜止不動,而包括地球在內(nèi)的行星都繞太陽轉(zhuǎn)動。離太陽最近的是水星,其次是金星、地球、火星、木星和土星。只有月球繞地球轉(zhuǎn)動。恒星則在離太陽很遠(yuǎn)的一個天球上靜止不動。

  哥白尼把統(tǒng)率整個宇宙的支配力量賦予太陽,而各個天體則都有其自然的運動。哥白尼的日心學(xué)說科學(xué)地闡明了天體運行的觀象,推翻了統(tǒng)治長達(dá)一千多年的托勒密體系地心學(xué)說,并從根本上否定了____關(guān)于上帝創(chuàng)造一切,地是靜止不動的謬誤。

  哥白尼懾于教會的統(tǒng)治,怕遭到反對和迫害,遲遲不愿將《天體運行論》公開出版。1543年5月24日,哥白尼在他彌留之際,才在病榻上見到了剛剛出版的《天體運行論》樣書。

  盡管哥白尼的“太陽中心說”公布后,受到社會上宗教勢力和守舊的人們的污蔑和攻擊,甚至于信仰宣傳這一學(xué)說的人也被殘酷的鎮(zhèn)壓和迫害,但是哥白尼的學(xué)說,取得了最終的勝利。哥白尼和他的《天體運行論》就像是黑暗夜空中閃爍的巨星,一直放射著璀璨的光芒。

  堅持就能成功的事例3:

  美國《財富》雜志推出的2003年全球40歲以下40位富豪的排行榜,中國內(nèi)地有6位榜上有名,網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊位居第14位。在今年的《福布斯》“中國百富榜”中,丁磊以持有網(wǎng)易公司58.5%的股份(當(dāng)前市值約合人民幣76億元),位居“2003年福布斯中國富豪榜”第一名。但丁磊依然過著簡樸的生活,據(jù)說,他一個月的生活開支很少超過4000元。

  丁磊到底是個什么樣的人?讓我們探尋他成功背后的故事,他的經(jīng)歷和經(jīng)驗,相信對很多人而言,都是一種借鑒和無形的力量。

  敢于挑戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)時代

  大學(xué)畢業(yè)后,丁磊回到家鄉(xiāng),在寧波市電信局工作。電信局旱澇保收,待遇很不錯,但丁磊覺得那兩年工作非常地辛苦,同時也感到一種難盡其才的苦惱。1995年,他從電信局辭職,遭到家人的強烈反對,但他去意已定,一心想出去闖一闖。

  他這樣描述自己的行為:“這是我第一次開除自己。人的一生總會面臨很多機遇,但機遇是有代價的。有沒有勇氣邁出第一步,往往是人生的分水嶺?!?/p>

  他選擇了廣州。后來,有朋友問他為什么去廣州,不去北京和上海?他講了一個笑話:廣州人和上海人,其實就是南方人和北方人的比較,如果廣州人和上海人的口袋里各有一百塊錢,然后去做生意,那上海人會用50塊錢作家用,另外50塊錢去開公司;而廣東人會再向同學(xué)借100塊錢去開公司。

  初到廣州,走在陌生的城市,面對如織的行人和車流,丁磊越發(fā)感到財富的重要性。最現(xiàn)實的是一日三餐總得花錢吧?也不可能睡在大街上成為盲流吧?那時,丁磊身上帶的錢不多,他得省著花,因為他當(dāng)初執(zhí)意要打破“鐵飯碗”,現(xiàn)在根本不容許自己混到走投無路的時候還要靠父母接濟。那時,他最大的愿望就是希望能找到一份工作,哪怕錢少一點,但總比漂泊著強。

  不知道去多少公司面試過,不知道費過多少口舌,憑著自己的耐心和實力,丁磊終于在廣州安定下來。1995年5月,他進入外企Sebyse工作。

  最初的日子是艱難的,后來,一位熟知丁磊的女性朋友說,他后來精湛的“廚藝”和“古箏”彈奏,從某種程度說,就是那段日子“苦中作樂”的明證,也可以說是這種樂觀和勤勞的性格,成就了今天的這位“首富”。

  丁磊喜歡吃上海菜,但那時收入不高,不可能每天都能到館子里去瀟灑,而且很多廣州做的上海菜都不是原汁原味,于是他親自到市場去買菜,親自下廚。平時工作很忙,他就利用周末時間,給自己做個“醉雞”或者清蒸鯽魚,算是犒勞自己。

  在Sebyse廣州分公司工作一年后,丁磊又一次萌發(fā)離開那里和別人一起創(chuàng)立一家與Internet相關(guān)的公司的念頭。在當(dāng)時他可以熟練地使用Internet,而且成為國內(nèi)最早的一批上網(wǎng)用戶。

  離開Sybase也是丁磊的一個重要選擇,因為當(dāng)時他要去的是一家原先并不存在、小得可憐的公司。支撐他的唯一信心就是,他相信它將來對國內(nèi)的 Internet會產(chǎn)生影響,他滿懷著熱情。當(dāng)時,除了投資方外,公司的技術(shù)都是他在做。也許是在1996年他還只有技術(shù)背景,缺乏足夠的商業(yè)經(jīng)驗,最后發(fā)現(xiàn)這家公司與他當(dāng)初的許多想法發(fā)生了背離,他只能再次選擇離開。

  1997年5月,丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易公司。此后,在中國IT業(yè),丁磊成了足以濃墨重彩的一筆。出名后的丁磊對于金錢的要求,還保持著當(dāng)初到廣州時的艱苦作風(fēng)。他說年輕人少花點錢,也許就少了一樣誘惑,但老人不同,他現(xiàn)在琢磨的是怎么找個放心的人,教會父母花錢——因為他每次匯給家里的錢,父母都給他存著,他們認(rèn)為孩子在外面掙錢不容易,攥著的話,還能在他需要的時候排上用場。到現(xiàn)在,老家的電話還是個無繩的,煲水的壺用了七八年還沒換成熱水器。

  網(wǎng)易移居北京后,在公司隊伍建設(shè)方面有了很大改進。沒有很多股東在背后指手畫腳,也不存在歷史積淀或創(chuàng)業(yè)者本身帶來的消極因素,公司發(fā)展很快。在公司經(jīng)理層會議上,CEO丁磊經(jīng)常受到批評,說他這做得不好,那做得不對,他總是能謙虛的接受,“有人批評,工作才能做得更好”。

  堅持就能成功的事例4:

  包玉剛是由一條舊船起家,20年間成為擁有200艘巨輪,2000萬噸位的世界超級船王,之后進軍地產(chǎn)、金融等行業(yè)。僅其航運財富即達(dá)115億港元。吉普遜船只經(jīng)紀(jì)公司,1977年給世界十大船王排序,包玉剛排行第一,從而登上世界第一船王的寶座。

  包玉剛在藍(lán)色的大海里掘得了第一桶金,這一桶金掘的非常的辛苦,也展現(xiàn)了包玉剛作為世界超級船王的高超手腕。他有了這桶金的精彩之后,“九龍倉之戰(zhàn)”更讓人拍手叫絕。

  少 年 磨

  練1918年,包玉剛生于浙江省寧波市鎮(zhèn)??h鐘包村。包玉剛,他還是中國老百姓心中那位青天大老爺包拯的第29代孫。包家歷代都是讀書做官,但到包玉剛的太祖父包奎祉一代,屢試不中,便走上寧波人慣于做買賣的道路,并積累起非常不菲的家資。

  包兆龍是包玉剛的父親,秉承祖業(yè)在湖北漢口開一家鞋鋪,常年住在武漢。后來包玉剛一家搬到香港。

  1926年,包玉剛8歲時入寧波市最著名的小學(xué)葉氏中光小學(xué)讀書。父親每次探家,都要繪聲繪色地講些武漢的事。時間長了,武漢這座辛亥革命時的重要城市和做過國民政府駐地的江漢城市,激起了包玉剛的熱烈向往。他10歲時,就和母親商量,可以讓他去漢口讀書,也好開眼界見世面。

  包兆龍想想兒子多讀幾年書也好,于是就將包玉剛送進了一所中學(xué),在包玉剛快初中畢業(yè)時,包兆龍給兒子找到一份工作,就是到一家燕梳行當(dāng)學(xué)徒。燕梳行是類似現(xiàn)在的保險公司的機構(gòu),父親一心就想把兒子早日帶到生意場。

  但是,包玉剛那時的理想就是讀書,根本沒有心放在生意場上。包玉剛?cè)耘f半工半讀,但是,他還沒來得及去敲大學(xué)的校門,母親在家給他選定了一位叫黃秀英的本地姑娘,1937年春夏間,擇定了良辰吉日,就讓包玉剛回家完婚。

  包玉剛夫婦完婚時,正值日本發(fā)動全面侵華戰(zhàn)爭。戰(zhàn)亂中,包玉剛謀到了一份中央信托局的工作,而且很快就成為業(yè)務(wù)骨干之一。

  包玉剛8年間,輾轉(zhuǎn)于上海、衡陽、昆明、重慶。

  包玉剛在抗戰(zhàn)勝利后,被任命為上海銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理,由渝抵滬。

  1946年,包玉剛被提拔為副總經(jīng)理,主管放貸部門。放貸部門被稱為銀行的排水口,是銀行業(yè)務(wù)中最重要的一環(huán),將此部門交給一個28歲的年輕人主管,可以看出上級對他非常的賞識。

  遺憾的是,此時的上海乃至整個國民黨統(tǒng)治區(qū)的金融,已病人膏盲。通貨膨脹,鈔票貶值,日甚一日。

  “你走進一家面店吃面,要先付錢,不然到面端上來時,價錢已翻了一倍?!鄙虾S腥诵稳?。

  1948年,包玉剛看夠了風(fēng)雨飄搖的國民黨政權(quán)的混亂,他毅然辭職,于1949年3月攜家飛赴香港。

  包玉剛攜家到達(dá)香港之后,與先期而至的父母以及兄弟姊妹相聚在一起。憑著父親赴港前變賣的幾十萬元的資財,做起了貿(mào)易生意。貿(mào)易項目主要是趁朝鮮戰(zhàn)爭的機會,向內(nèi)地轉(zhuǎn)運了某些戰(zhàn)略物資。

  但是,隨著1953年朝鮮停戰(zhàn)協(xié)議的簽字,父子的事業(yè)面臨著新的抉擇。轉(zhuǎn)做什么呢?父親主張搞房地產(chǎn),因為包兆龍看到,從1949年到1952年,香港人口猛增150萬,住房困難相當(dāng)突出,一家?guī)卓谌送粡埓驳那榫半S處可見,搞房地產(chǎn)準(zhǔn)能賺錢。

  步 入 航

  運包玉剛特別想投入海運業(yè),因為他從全球的目光著眼,看到二次大戰(zhàn)后,世界經(jīng)濟走向復(fù)蘇,各國各地貿(mào)易開始不斷的增加,而貿(mào)易主要靠船運,海運業(yè)必將大發(fā)展。香港有天然的深水泊位和碼頭,其優(yōu)越的地理位置和自由貿(mào)易的優(yōu)惠條件吸引了世界各地的船只。

  香港有70平方英里的港口,每年的吞吐量達(dá)3000萬噸,已成為世界上最繁忙的港口之一。包玉剛終于看清了眼前的機會,到大海上開辟事業(yè)。

  包玉剛的決定引起了反對,朋友勸他,航運雖然能賺到大錢,但正如古人所說,水能載舟,水也能覆舟,海上風(fēng)浪無常,危險是特別大的,有很多人搞了幾十年航運,最后卻落得個傾家蕩產(chǎn)。

  “中國有句老話,叫不熟不做,你對航運業(yè)了解多少?買一條船動輒千萬元,你才有多少錢?”父親阻止他說道。

  當(dāng)然,也不是所有人都不贊同包玉剛搞航運,包玉剛少年的朋友鄭煒顯就非常理解和支持他。鄭煒顯一聽說包玉剛投身航運業(yè)的想法,立即意識到這是具有戰(zhàn)略眼光的一步,他鼓勵包玉剛說:“一個高明的企業(yè)家與一個賭徒的根本區(qū)別,就在于勤于學(xué)習(xí),善于思考,能審時度勢,隨時捕捉稍縱即逝的機遇。”

  “你雖然未搞過航運,但你有很多別人所沒有的有利條件,你曾經(jīng)在好幾家銀行干過相當(dāng)長一段時間,在調(diào)配資金方面有豐富的經(jīng)驗,就算是正在搞航運業(yè)的人也未必比得上你;這幾年你搞進出口貿(mào)易,世界各地的行情你熟悉,商場中的風(fēng)風(fēng)雨雨你也經(jīng)歷過,所有這些對你轉(zhuǎn)行搞航運都是寶貴的財富。只要發(fā)揮你的優(yōu)勢,一定會成功?!彼麑Π駝偡治龅?。

  包玉剛聽到朋友的一番話,受到了很大的鼓舞??墒?,一艘遠(yuǎn)洋貨輪動輒上百萬上千萬英鎊,如何買得起?即使舊船也要數(shù)十萬英鎊,相當(dāng)于幾百萬港元呢!包玉剛想向銀行貸款,但是,自己沒有資產(chǎn)抵押,更沒有大財東給他擔(dān)保。無奈之中,他想到了往日有業(yè)務(wù)往來的會德豐銀行的喬治?馬登。

  馬登在自己豪華的辦公室里接見包玉剛,耐著性子聽完包玉剛一番發(fā)展航運的動人計劃。

  聽完之后,馬登說道:“年輕人,海運是一個危險的行業(yè),弄不好,你會把最后一件襯衫也輸?shù)舻??!?/p>

  “馬登先生,我已向您分析過,我有成功的把握。”包玉剛自信的說道。

  “但是航運業(yè)投入巨大,你有足夠的資金嗎?”馬登的口氣相當(dāng)輕蔑。

  包玉剛聽到后,心里特別的不好受,但他克制住了,平靜地說:“馬登先生,也許我今天還買不起舊船,但不等于將來買不起新船?!?/p>

  包玉剛擲給對方的這兩句話,分量不輕,使馬登一愣。這位英國老板習(xí)慣性地轉(zhuǎn)動著手中的筆,他是特別關(guān)心包玉剛的。

  “既然你這么有興趣、有信心搞航運,那么我把格蘭斯頓勛爵號賣給你吧。這船是二戰(zhàn)中建造的,優(yōu)質(zhì)鋼板,焊接牢固,輕便快速。價錢嗎,40萬英鎊。如果你要買,我可以給你提供70%貸款。”馬登對包玉剛說道。

  包玉剛無功回香港不久之后,就又從船舶經(jīng)紀(jì)公司得知,英國威廉遜公司有一艘舊船想脫手,要價22萬英鎊。他想22萬英鎊是經(jīng)紀(jì)公司開出的價錢,其中是含了經(jīng)紀(jì)費的,如果直接從威廉遜公司購買,定會便宜。

  包玉剛此時并不想再借款,他說服父親傾其家中所有,又游說親戚朋友幫忙,多方湊集了20萬英鎊,再赴倫敦。

  威廉遜公司同意將載貨8200噸、船齡28年,名叫愛璦納的商船賣給包玉剛,價錢就是20萬英鎊。包玉剛讓威廉遜公司把船檢修一遍后,又雇人把船的外觀漆成特別醒目的新顏色,不知道底細(xì)的人,還誤以為是條剛下水的新船,愛瑗納的名字也改成了“金安號”。

  當(dāng)“金安號”從英國啟航駛向香港,途經(jīng)印度洋的時候,運籌帷幄的包玉剛已經(jīng)辦好了兩件事,一是成立了“環(huán)球航運集團有限公司”;二是與日本一家船舶公司談妥,將“金安號”轉(zhuǎn)租給這家公司,從印度運煤到日本。

  金安號迎著朝陽,犁開海浪,駛向東方。站在船頭甲板上的包玉剛,心里充溢的是喜悅與凝重,他的第一艘船劈開太平洋的波浪駛向前方。

  黎明時分,包玉剛的船迎著朝陽進入海灣。早已候在岸上的家人們發(fā)出一片歡呼,包玉剛領(lǐng)大伙上船參觀,4個女兒像小鳥在船上跑來跑去,嘰嘰喳喳地問這問那。

  包玉剛旗開得勝,首戰(zhàn)非常的順利。以后幾年中,他在二手貨市場上大量購買,40多艘船都是用這種辦法買進的。投資造船是在1961年才著手進行,他的第一艘新船是在1963年1月才離開船塢的。

  經(jīng)營那些船只的公司名稱定為“環(huán)球造船集團公司”,反映出它的全球活動。

  寶 座 落 定1975年,包玉剛登上了世界船王的寶座,他的環(huán)球集團所屬運油船和干貨船達(dá)84艘,贏得了“東方奧納西斯”的稱號。

  “包先生,你作為一個中國出生的人,在國際航運界和金融界做出了世人矚目的成就,你有何感想?” 一位香港記者問他。

  “我們中國人在世界上以勤勞、誠實、厚道聞名于世。我作為一個中國人,過去在國外創(chuàng)業(yè)所遇到的困難,往往比其它國籍的人多,不信任和白眼都時常碰到。要想做出卓越的成績,只有靠我們自己埋頭苦干,用我們的勤勞戰(zhàn)勝困難,用我們的誠實取信于人,那種依賴外國政府給你資助或給你津貼的幻想是不現(xiàn)實的。一旦我們的事業(yè)順利時,卻不可妄自尊大;當(dāng)事業(yè)不順利時,也絕不卑躬屈膝。人應(yīng)該始終保持他的尊嚴(yán)和自信心。”包玉剛微微一笑,意味深長地回答。

  1979年夏,發(fā)生了震驚世界的“九龍倉閃電戰(zhàn)”,船王從巴黎飛到倫敦、旋即又從倫敦趕到香港,運籌帷幄,游說各方,還跟李嘉誠秘密會談,向各公司老板籌措資金,通宵達(dá)旦的忙碌,但他毫無倦意?;I集到21億港元之后,他紅光滿面召開全港記者招待會,一個回馬槍,殺得“怡和洋行”叫苦不迭,最后讓出了九龍倉。

  1980年,包玉剛的環(huán)球航運集團的船隊已發(fā)展到200多艘,成為世界上擁有船只噸位最多的船王。環(huán)球航運集團除在香港設(shè)有代理公司之外,還在百慕大、東京、倫敦、紐約、里約熱內(nèi)盧以及新加坡等地,共設(shè)立了20家子公司或代理公司,所屬船只分別在利比里亞、巴拿馬、英國或香港注冊。

  1985年2月,船王一舉收購會德豐。

  1986年初春,船王耗資2億港元,收購了港龍航空公司30%股權(quán),出任港龍航空有限公司主席,開辟了香港至杭州的航線;1986年8月,船王以迅雷不及掩耳的驚人速度,集巨資大舉購入英國標(biāo)準(zhǔn)渣汀公司的股份,迫使萊斯銀行收購渣汀的計劃宣告破滅。

  當(dāng)包玉剛年近70歲時,還是耳聰目明,身板筆挺,皮膚紅潤,肌肉富有彈性,而且精力充沛,思維敏捷,膽魄驚人,辦事雷厲風(fēng)行。這就是運動所賦予他的青春活力。這種青春活力給他帶來了事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)。

  1991年9月23日,包玉剛在家去世,享年73歲。

  包玉剛非常喜好書法,在練習(xí)書法的時候,經(jīng)常會寫到李白的這句詩:“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海。”這句詩是包玉剛年輕時的志向,同時也是他年長時的成就。包玉剛身上具備的這種堅持不懈的精神,幫助他創(chuàng)立了畢生輝煌的事業(yè)。


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