合作成功的事例

　　孩童似花蕾，教學(xué)像茶飯;你我同合作，戮力育英才。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于合作成功的事例，歡迎閱讀!

　　合作成功的事例1：

　　——北京大學(xué)與貴航集團(tuán)共同研究高分辨率無(wú)人機(jī)航空遙感系統(tǒng)

　　創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。培育和提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，政府是企業(yè)自主創(chuàng)新的支持者，高校科研機(jī)構(gòu)是企業(yè)自主創(chuàng)新的合作者。在企業(yè)自主創(chuàng)新的進(jìn)程中，加強(qiáng)校企聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，用科學(xué)的理論方法武裝人才，把先進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，就如同為企業(yè)插上騰飛的翅膀，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

　　中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)(以下稱“貴航集團(tuán)”)就是巧借東風(fēng)，為自己插了一雙騰飛的翅膀。“貴航集團(tuán)”是我國(guó)最大的航空工業(yè)研制生產(chǎn)基地，致力于飛機(jī)與無(wú)人機(jī)的開(kāi)發(fā)和研究。1997年列入國(guó)家重點(diǎn)扶持的512家大型企業(yè)。北京大學(xué)是歷史悠久的著名高等學(xué)府，匯集了國(guó)內(nèi)外各領(lǐng)域、學(xué)科的眾多著名專家學(xué)者。創(chuàng)建于1983年的北大遙感所，是我國(guó)最早從事遙感理論研究和技術(shù)應(yīng)用的科研和教學(xué)單位之一，在遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)等領(lǐng)域的理論研究、科研開(kāi)發(fā)和教學(xué)實(shí)踐方面形成了學(xué)科優(yōu)勢(shì)，為國(guó)家培養(yǎng)了一大批高層次的遙感與GPS專業(yè)人才，研究開(kāi)發(fā)了一批先進(jìn)的技術(shù)成果。北京大學(xué)遙感所與中國(guó)貴州航空工業(yè)集團(tuán)在高分辨率無(wú)人機(jī)航空遙感系統(tǒng)研制中成功合作，在航空遙感領(lǐng)域取得了標(biāo)志性、引導(dǎo)性成果。

　　高校和企業(yè)承載著不同的社會(huì)功能，創(chuàng)造著不同的價(jià)值成果，有著不同的目標(biāo)導(dǎo)向。切實(shí)做到打通產(chǎn)、學(xué)、研鏈條，實(shí)現(xiàn)高校和企業(yè)的緊密聯(lián)合，關(guān)鍵是校企雙方都有積極性，雙方的科研、研發(fā)人員都有積極性。應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域的重大攻關(guān)項(xiàng)目，在人才儲(chǔ)備、理論支撐、技術(shù)支持、設(shè)備提供、資金保證等各個(gè)方面都有很高的要求，必須整合資源，形成合力，共克難關(guān)?？梢哉f(shuō)，重大攻關(guān)項(xiàng)目為高校和企業(yè)之間建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利雙贏的關(guān)系起到了橋梁和紐帶作用。校企聯(lián)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合就是要把注意力和著力點(diǎn)集中到重大攻關(guān)項(xiàng)目、核心技術(shù)領(lǐng)域自主創(chuàng)新上。高校和企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，既是企業(yè)自主創(chuàng)新、可持續(xù)創(chuàng)新不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要，也是高校不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、深入開(kāi)展科學(xué)研究的客觀需要。建立企業(yè)核心技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)基地，搭建高校和企業(yè)的創(chuàng)新舞臺(tái)，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研良性互動(dòng)、確?？蒲谐晒杆俎D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的根本途徑。人才是企業(yè)的第一資源，不斷提高人才素質(zhì)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新、可持續(xù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。校企聯(lián)合的最大優(yōu)勢(shì)就在于，企業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員能夠在高校得到及時(shí)的充電和提高，高校的教學(xué)科研人員能夠直接接觸生產(chǎn)實(shí)踐，真正將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的本領(lǐng)。

　　北京大學(xué)與貴州航空集團(tuán)在高分辨率無(wú)人機(jī)航空遙感系統(tǒng)研制中的成功合作，探索出一條產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的成功之路。合作雙方將沿著這條道路繼續(xù)深入研究和探索，為建立創(chuàng)新型國(guó)家、創(chuàng)新型社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　合作成功的事例2：

　　一個(gè)外企招聘白領(lǐng)職員，吸引了不少人前去應(yīng)聘。應(yīng)聘者中有本科生，也有研究生，他們頭腦聰明、博學(xué)多才，是同齡人中的佼佼者。

　　聰明的董事長(zhǎng)知道，這些學(xué)生有淵博的知識(shí)做后盾，書(shū)本上的知識(shí)是難不倒他們的，于是，公司人事部就策劃了一個(gè)別開(kāi)生面的招聘會(huì)。

　　招聘開(kāi)始了，董事長(zhǎng)讓前六名應(yīng)聘者一起進(jìn)來(lái)，然后發(fā)了15元錢，讓他們?nèi)ソ稚铣燥垺２⑶乙?，必須保證每個(gè)人都要吃到飯，不能有一個(gè)人挨餓。

　　六個(gè)人從公司里出來(lái)，來(lái)到大街拐角處的一家餐廳。他們上前詢問(wèn)就餐情況，服務(wù)員告訴他們，雖然這兒米飯、面條的價(jià)格不高，但是每份最低也得3元。他們一合計(jì)，照這樣的價(jià)格，六個(gè)人一共需要18元，可是現(xiàn)在手里只有15元，無(wú)法保證每人一份。于是，他們垂頭喪氣地出了餐廳。

　　回到公司，董事長(zhǎng)問(wèn)明情況后搖了搖頭，說(shuō)：“真的對(duì)不起，你們雖然都很有學(xué)問(wèn)，但是都不適合在這個(gè)公司工作。”

　　其中一人不服氣地問(wèn)道：“15元錢怎么能保證六個(gè)人全都吃上飯?”

　　董事長(zhǎng)笑了笑說(shuō)：“我已經(jīng)去過(guò)那家餐廳了，如果五個(gè)或五個(gè)以上的人去吃飯，餐廳就會(huì)免費(fèi)加送一份。而你們是六個(gè)人，如果一起去吃的話，可以得到一份免費(fèi)的午餐，可是你們每個(gè)人只想到自己，從沒(méi)有想到凝聚起來(lái)，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這只能說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，你們都是以自我為中心、沒(méi)有一點(diǎn)團(tuán)隊(duì)合作精神的人。而缺少團(tuán)隊(duì)合作精神的公司，又有什么發(fā)展前途呢?”

　　聽(tīng)聞此話，六名大學(xué)生頓時(shí)啞口無(wú)言。

　　合作成功的事例3:

　　索尼愛(ài)立信(戰(zhàn)略合作的正面教材)

　　2001年索愛(ài)成立，索尼公司和愛(ài)立信公司各持百分之50股份。02年3月推出首款手機(jī)，目前市場(chǎng)占有率世界第4。

　　1，在合并之前，索尼和愛(ài)立信都有非常強(qiáng)大的品牌效應(yīng)，GMI在2005年電子品牌調(diào)查中，索尼比諾基亞的認(rèn)知度還高，是奢華和國(guó)際性的代表。而愛(ài)立信是通信業(yè)務(wù)中的大哥。兩家公司的合并就如同強(qiáng)強(qiáng)合作，產(chǎn)生了更強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。

　　2，在合并之前，雖然兩家是非常強(qiáng)大的公司，但是在手機(jī)領(lǐng)域都不怎么理想。愛(ài)立信排名第三，但是運(yùn)營(yíng)不善，虧損嚴(yán)重。索尼不入五甲。占有率僅1-2%。索尼愛(ài)立信以50:50的股份配比合作，雖然初期因?yàn)樵瓌?chuàng)新不濃，直至T68i的問(wèn)世，才打破僵局。

　　3，作為一個(gè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的公司，在手機(jī)行業(yè)的定位中，雖不算是最高的地位，但他的公司策略是不斷提升品牌形象，因此極有可能成為明星。直接威脅市場(chǎng)佼佼者。