農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例分析_農(nóng)產(chǎn)品成功營銷案例解析
農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例分析_農(nóng)產(chǎn)品成功營銷案例解析
農(nóng)產(chǎn)品營銷是市場營銷(指個人和群體通過創(chuàng)造并同他人交換產(chǎn)品的價值，以滿足需求和欲望的一種社會過程和社會管理過程)的重要組成部分，是指農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與產(chǎn)品市場經(jīng)營者為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品價值一道經(jīng)行的一系列的產(chǎn)品價值的交易活動。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例，歡迎閱讀!
農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例篇1
西藏的冬蟲夏草、紅花，北京的二鍋頭、烤鴨，寧夏的枸杞，山東的大花生，新疆的葡萄……許多產(chǎn)品具有產(chǎn)地特點(diǎn)，也就是我們通常所說的“特產(chǎn)”。反過來，“品牌產(chǎn)地”(CountryofOrigin)形象對消費(fèi)者品牌信念和品牌購買意向起著明顯的作用。購買商品時，上海制造往往意味著技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)優(yōu)良;來自塞上草原，往往無污染的感覺;來自新疆、西藏的產(chǎn)品，又往往帶有異域風(fēng)情，風(fēng)味獨(dú)特。產(chǎn)地影響消費(fèi)者對品牌的評價，進(jìn)而影響購買行為。
去年夏天，我們策劃了“絲路晨光”珍品油系列，該珍品油系列有小麥胚芽油、葡萄籽油、紅花籽油、西紅柿籽油等4種產(chǎn)品，在這些產(chǎn)品中，有3種原料產(chǎn)自新疆，而且紅花籽產(chǎn)自著名的紅花之鄉(xiāng)塔城，那里的紅花品質(zhì)堪稱最佳;葡萄籽產(chǎn)自吐魯番，吐魯番的葡萄天下聞名;西紅柿籽則來自塞外名城庫爾勒。獨(dú)特的產(chǎn)地優(yōu)勢賦予產(chǎn)品天然、純凈、健康、營養(yǎng)的形象，是最有沖擊力、最富特色的品牌優(yōu)勢。因此，筆者在新疆產(chǎn)地上大做文章，把品牌定位為“來自西域的特種油”，把品牌名稱提煉為“絲路晨光”。絲綢之路從長安經(jīng)河西走廊至西域，“絲路”也成為新疆的一種代稱，提到“絲路”就會想到新疆。著名的大型民族舞劇《絲路花雨》博采各地民間歌舞之長，在國內(nèi)外享有很高的聲譽(yù);“新絲路模特大賽”也成為中國頂級的、影響廣泛的時尚賽事。這些都給“絲路”賦予了許多文化、美學(xué)蘊(yùn)涵，給人以文明、異域、浪漫、美的聯(lián)想。“絲路晨光”，包含了產(chǎn)品最大的特點(diǎn)和獨(dú)特的價值——新疆產(chǎn)地和健康功效，富于文化美感和朝氣，與原品牌有傳承聯(lián)系，而且音律和諧，富于美的聯(lián)想。“絲路晨光”豐富的內(nèi)涵，完美地詮釋了產(chǎn)品價值。
農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例篇2
又到一年“橙”熟時。一枚精心包裝的冰糖橙和一位洞悉商業(yè)智慧的營銷天才，巧妙地描述了一個切合時代脈搏的勵志故事，85歲老人在跌倒之后選擇二次創(chuàng)業(yè)并最終取得成功。這種講故事的背后，是農(nóng)產(chǎn)品營銷的一種創(chuàng)新。
品牌是有溫度的。講故事，可以讓購買者感受到品牌的溫度。人生總有起落，精神終可傳承。這里需要感謝的是禇老，如果沒有禇老用生命種橙子的精神，所有的一切“美麗的誤會”都是空的。用最接地氣的營銷技巧，是一條可行之路。嘮過故事后，即使產(chǎn)品同質(zhì)化，你說消費(fèi)者會選誰的產(chǎn)品呢?我們將從講故事開始，敘述那些創(chuàng)造財富的人物，感悟一番有關(guān)營銷的真諦。
生鮮電商“本來生活”成功將褚橙打造成了“勵志橙”，獲得了商業(yè)上的巨大成功。如今的“褚橙”，其聲名已遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過它的本名“云冠橙”，而伴它一起走紅的還有一個人(褚時健)和一段非常傳奇的故事。
曾經(jīng)的“煙王”褚時健75歲二度創(chuàng)業(yè)，承包2000畝荒山創(chuàng)業(yè)，85歲時他的果園年產(chǎn)橙子8000噸。一杭州水果業(yè)內(nèi)人士曾向媒體透露，2008年以前，這個品種的冰糖橙在云南的收購價只是幾毛錢一斤，在杭州地區(qū)的售價約2.5元一斤，銷量很平淡。隨著王石、潘石屹等知名人士在微博上的力捧，“褚橙”的傳奇故事引爆公眾話題，并被譽(yù)為 “勵志橙”。目前，“褚橙”的市場售價約為108~138元/箱(10斤)，而且不愁銷路。
農(nóng)產(chǎn)品營銷成功的案例篇3
金龍魚調(diào)和食用油“1：1：1”的概念首先在消費(fèi)者的認(rèn)知中留下一個清晰深刻的記憶符號，同時又有進(jìn)一步了解的營養(yǎng)配比說明，以及“調(diào)和”的創(chuàng)新制作方法，構(gòu)建了一個從認(rèn)知記憶、到說服的有理有據(jù)、極具可信性的價值，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。
而金龍魚大米則顯出價值構(gòu)建乏力：它從大米的形狀、從大米的篩選數(shù)量上去試圖說明金龍魚大米的稀缺性，通過“物以稀為貴”來提高價值。但它始終沒有說出這樣費(fèi)盡氣力選出的大米究竟和其他大米有怎樣的不同，這樣的行為究竟有什么意義，究竟能滿足消費(fèi)者怎樣的需求——價值不明確，又何談高價值?因此金龍魚大米概念一出，即遭遇添翼營銷總團(tuán)等營銷界眾多的質(zhì)疑。可以說金龍魚大米的銷售，更多的還是依賴“金龍魚”的品牌力，而不是“金龍魚大米”自身的產(chǎn)品力。
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