人生不可能總是順心如意，但持續(xù)朝著陽光走，影子就會躲在后面。刺眼，卻是對的方向。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于成功的微博營銷案例，歡迎閱讀!

　　成功的微博營銷案例1：野獸派

　　成功模式：故事營銷

　　“野獸派花店”，這個名字則被更多文藝青年所熟悉。沒有實體店，甚至沒有淘寶店，僅憑微博上幾張花卉禮盒的照片和140個字的文字介紹，從去年12月底開通微博到現(xiàn)在，野獸派花店已經(jīng)吸引了超過18萬粉絲，甚至連許多演藝界的明星都是它的?？?。

　　為什么傳統(tǒng)簡單的花店生意會有如此新鮮的生命力?

　　答案是，他們賣的不僅僅是花。

　　顧客Y先生在野獸派花店訂花，希望能表現(xiàn)出莫奈的名作《睡蓮》的意境，可是當(dāng)時并沒有合適的花材進行創(chuàng)作。

　　幾個月過后，店主兼花藝師Amber想起日本直搗的地中美術(shù)館，從中獲得靈感，做成了后來野獸派花店的鎮(zhèn)店作品之一，“莫奈花園”。

　　與其他花店不同的是，野獸派花店傾聽客人的故事，然后將故事轉(zhuǎn)化成花束，每束花因為被賦予了豐滿的故事而耐人尋味。這其中，有幸福的人兒祝自己結(jié)婚周年快樂的、有求婚的、有祝父母健康的、有糾結(jié)于暗戀自己的男同事的……在日復(fù)一日的尋常生活中，閱讀140字的離奇情節(jié)，也成為粉絲們的一種調(diào)節(jié)劑。

　　野獸派花店所選用的花束絕不是市場上常見的，這些進口花卉品種經(jīng)過精心雕飾之后，針對不同的人群、送花與收花人的心境、起上頗有文藝范兒的名字，包裝完成的花束，只在微博上出售，顧客也都是花店的粉絲，在微博上通過私信下訂單，客服通過私信回答顧客的問題最終達成交易。

　　和傳統(tǒng)的花店相比，野獸派花店絕對算得上花店中的奢侈品品牌。從野獸派出品的花卉禮盒少則三四百元，多則近千元，然而即使是如此高的價格，仍然有眾多顧客追捧。

　　案例點評：野獸派的花藝在上?；ㄋ嚾^對不算是最好的;但野獸派的成功源自于故事營銷。對于許多花店粉絲來說，成為故事的男女主角，圍觀尋常生活中有趣的細(xì)節(jié)，已經(jīng)成了一種買花之外的附加值。

　　野獸派的成功告訴我們，原來電商有這樣的一種經(jīng)營方式。利用微博的病毒式的故事傳播免費獲得大量的潛在客戶，而動輒幾百上千的禮盒又保證了毛利。這完全顛覆了傳統(tǒng)電商拼的刺刀見紅拼價格的悲催局面。甚至只有一個微博，只要愿意分享故事，什么網(wǎng)站，PHP，服務(wù)器，架構(gòu)，通通都是浮云。私信+支付寶就搞定一切。

　　這樣的案例還包括了微博蛋糕店，我曾經(jīng)在一篇文章中專門談到過溫州的微博蛋糕店。完全通過微博下單，每天限量限款;比如周一是提拉米蘇，周五是黑森林;用戶甚至要上門取貨才能拿到最新出爐的蛋糕。這樣的一個地域性的微博蛋糕店也有1萬多粉絲;生意極其紅火。

　　后續(xù)發(fā)展：野獸派在2012年8月終于上線了網(wǎng)店，除了花藝外，還擴展到了干花、香氛蠟燭、配飾等更多的品類。

　　成功的微博營銷案例2：51信用卡管家

　　成功模式：植入營銷

　　51信用卡管家最開始名字叫51賬單。這個應(yīng)用在短短50小時之內(nèi)，只花了150元，獲得500萬次曝光，APP排名TOP40，這是如何做到?

　　之所以能策劃出 “看了閨蜜的手機，瞬間想嫁人了。這是他老公出差前幫她設(shè)置的。。。”出自于51賬單一名愛妻達人@潭理想 的手筆，在策劃時，藝術(shù)創(chuàng)作源自生活。他老婆懷孕了。策劃好后，Icon放淘寶左邊還是右邊，也讓51賬單的CEO 孫海濤糾結(jié)了半天

　　創(chuàng)意結(jié)束以后，找到@最風(fēng)尚的一個小編，他看了說建議我們想省錢讓下面一小號轉(zhuǎn)發(fā)看看效果。如果有個60多轉(zhuǎn)發(fā)就不錯了。結(jié)果發(fā)布出去幾分鐘后，就200轉(zhuǎn)發(fā)量了。小編很激動。于是海濤立刻開始造勢投入，立刻號召全公司同事來轉(zhuǎn)發(fā)。海濤向qq上500個好友一個個發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)邀請和鏈接。一直到草根大號 @冷笑話精選 轉(zhuǎn)發(fā)，瞬間就有2000多轉(zhuǎn)發(fā)，引爆點終于來了。

　　很快海濤又來一個策劃，就是按照桌面的圖標(biāo)的各類應(yīng)用虛構(gòu)了一個貌似他們自己的轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容是”有我+鼓掌“。其實一個小技巧，沒想到很多人誤以為真，大家都在轉(zhuǎn)發(fā)。這個帖就轉(zhuǎn)發(fā)@51賬單 就有3萬次，后來淘寶也轉(zhuǎn)了，支付寶也轉(zhuǎn)了，金山電池也轉(zhuǎn)了，京東商城也轉(zhuǎn)了，連新浪 微博Iphone客戶端 也轉(zhuǎn)了。成了互聯(lián)網(wǎng)上知名官方微博參與度最高最默契的案例了。網(wǎng)友戲稱：官皮集體賣萌。最高潮的內(nèi)容是網(wǎng)友制作的，他虛構(gòu)了一個 @中國移動：沒我+哭泣，這個又激發(fā)了無數(shù)好事者來嘲笑移動。我要是中國聯(lián)通，我也會轉(zhuǎn)的。

　　整個活動，所有轉(zhuǎn)發(fā)的大號粉絲加起來肯定過2個億了。一共有30萬左右的轉(zhuǎn)發(fā)水平，估算下至少有個500萬的曝光率。“

　　案例點評： 這個案例給大家的第一個啟示是，一定要能制造出直指人心的優(yōu)秀創(chuàng)意。第二個啟示是，一旦微博運營者發(fā)現(xiàn)一個可以引爆流行的機會時，應(yīng)該立刻乘勝追擊;從戰(zhàn)役上的勝利轉(zhuǎn)換成一個整個戰(zhàn)爭的勝利。所以海濤整個團隊，在QQ上一個個去找朋友點評轉(zhuǎn)發(fā)，是非常必要和有用的。這可以引爆更大的流行。

　　后續(xù)發(fā)展：微博的長尾效應(yīng)依舊發(fā)揮，51賬單一度APP STORE生活排行第37位，沒有刷榜，只花了150元，其中一度由于賬單解析服務(wù)器并發(fā)量過多，幾近休克。后來海濤發(fā)文和大家分享這個營銷的案例。51賬單在海濤的帶領(lǐng)下成為創(chuàng)業(yè)公司不燒錢，拼腦筋的一個典范?，F(xiàn)在51賬單更名為51信用卡管家，向著更高的目標(biāo)邁進。