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工廠選址案例分析

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工廠選址案例分析

  選址問(wèn)題是組合優(yōu)化中一類有著重要理論意義和廣泛實(shí)際背景的問(wèn)題,其實(shí)質(zhì)是尋求對(duì)需求完成分配任務(wù)的合理安排以得到某種意義下的最優(yōu)結(jié)果。工廠如何選址?以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于工廠選址案例,歡迎大家前來(lái)閱讀!

  工廠選址案例篇1

  “2007年11月26日下午,在京舉行的“賽諾菲—安萬(wàn)特在深圳建立流感疫苗生產(chǎn)工廠”的新聞發(fā)布會(huì)上,深圳市政府與賽諾菲—安萬(wàn)特共同宣布:在中法兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的見(jiàn)證下,賽諾菲—安萬(wàn)特與深圳市政府簽署了在深圳建立流感疫苗生產(chǎn)工廠的協(xié)議。這是迄今為止中國(guó)最大的外商投資生物制藥項(xiàng)目,一期投資達(dá)7億元人民幣。

  對(duì)于選擇在深圳建立工廠,賽諾菲-安萬(wàn)特首席執(zhí)行官雷福杰表示,‘這是公司的戰(zhàn)略選擇。深圳是中國(guó)最具活力的城市之一,公司與深圳已有十年的良好合作歷史,獲得了深圳的大力支持,特別是深圳市熟練的技術(shù)工人,良好的生產(chǎn)環(huán)境和深圳市政府對(duì)項(xiàng)目也十分感興趣,鼓勵(lì)這樣的高新技術(shù)項(xiàng)目在深圳落戶等因素最終促成了公司在深圳投資。

  賽諾菲巴斯德(賽諾菲巴斯德是賽諾菲—安萬(wàn)特集團(tuán)的疫苗事業(yè)部)——深圳流感疫苗項(xiàng)目的談判歷時(shí)3年,投資方曾對(duì)選址進(jìn)行過(guò)3輪評(píng)估。2007年7月19日,雙方最終簽訂了項(xiàng)目投資協(xié)議準(zhǔn)備書(shū),確定這家新的疫苗生產(chǎn)廠落戶深圳國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地。”

  工廠選址案例篇2

  琴姐與先生共同創(chuàng)業(yè),三年間由一間小服裝店至今天上萬(wàn)人的服裝廠,真可謂“夫妻同心,其利斷金”,近日他們想進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),相中原廠區(qū)附近的一塊地準(zhǔn)備興建大型廠區(qū),但為了謹(jǐn)慎起見(jiàn),夫妻倆特邀筆者去現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)一番。

  到了預(yù)約的日子,由琴姐駕車帶路來(lái)到了一塊大面積的空地上,只見(jiàn)此地綠草如茵,一面有大型工廠區(qū)形成靠山,一面靠近清澈小溪,“依山傍水”的觀感乍看不錯(cuò),但細(xì)看一下溪水的形狀及整塊地的地形后頓覺(jué)不妙,因?yàn)檎麄€(gè)小溪形成“反弓”形狀,依堪輿學(xué)觀點(diǎn),陽(yáng)宅前的河成反弓之狀,就如一把張開(kāi)的弓對(duì)著,為大兇之象,且作為商業(yè)用地附近的“水”是直接影響到經(jīng)營(yíng)狀況的,“反弓水”向商業(yè)用地的外側(cè)“泄”走,是一個(gè)名副其實(shí)的“敗財(cái)”之地……琴姐聽(tīng)完我這一分析,面露難色地說(shuō):“聽(tīng)您這樣說(shuō)來(lái),這塊地是完全不能用來(lái)經(jīng)營(yíng)了,但之前我先生與負(fù)責(zé)出租此地的‘村委’們已經(jīng)有租賃的口頭承諾,如果現(xiàn)在因?yàn)?lsquo;風(fēng)水’而出爾反爾有點(diǎn)說(shuō)不過(guò)去,您看能不能我們?cè)谶@里只建一、二線生產(chǎn)的廠房及工人的生活區(qū),而原來(lái)的廠區(qū)保留作辦公室和成品包裝間,這樣一來(lái)洽談生意及出品都不在此地了?”琴姐這一言完全體現(xiàn)出生意人特有的一份八面玲瓏,于情于理好像這是最合理的做法,但可惜從風(fēng)水上看這地還有一個(gè)“弊端”,就是由于旁邊其他工廠已建廠房的局限及小溪的形狀而變成一塊“三角地”(注:指整塊地形像一個(gè)不完全規(guī)則的三角形),這類的“三角地”在風(fēng)水上未必有很嚴(yán)重的“破財(cái)”之憂,但卻由于氣場(chǎng)不平穩(wěn)而令常在此地活動(dòng)的人容易有傷病、災(zāi)禍。琴姐被我否定了所設(shè)想的“建設(shè)方案”后,連連追問(wèn)有無(wú)“化解”的方法,從她的口氣中筆者聽(tīng)出她不舍放棄此地。筆者便提出對(duì)三角地的“三個(gè)角”分別用欄桿圍成“綠化區(qū)”的化解方法。

  工廠選址案例篇3

  愛(ài)索爾(廣州)包裝有限公司是愛(ài)索爾包裝集團(tuán)在華獨(dú)家投資企業(yè),目前在中國(guó),愛(ài)索爾擁有坐落于廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)與永和區(qū)、合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、天津津南區(qū)等地4家工廠。每一家在生產(chǎn)領(lǐng)域都各有側(cè)重,廣州開(kāi)發(fā)區(qū)分公司和合肥分公司分別為寶潔和聯(lián)合利華服務(wù),主要定向供應(yīng)兩大品牌。廣州公司和天津分公司則是對(duì)所有客戶開(kāi)放的供應(yīng)生產(chǎn)基地。今年年底,愛(ài)索爾將成立第五家工廠——愛(ài)索爾包裝(江蘇)有限公司,作為愛(ài)索爾又一個(gè)面向全國(guó)的生產(chǎn)基地。

  蘇州新工廠選址蘇州常熟,建筑面積約5000平方米,工廠第一期年產(chǎn)能預(yù)計(jì)達(dá)1.6億元支。在愛(ài)索爾看來(lái),華東地區(qū)聚集著眾多的國(guó)內(nèi)外一線日化生產(chǎn)企業(yè),如葛蘭素史克、隆力奇、聯(lián)合利華、歐萊雅、拜爾斯道夫、強(qiáng)生、百雀羚、上海家化、相宜本草、韓束、珀萊雅等,蘇州新工廠的建成將有助于愛(ài)索爾更好地服務(wù)華東客戶。

  近幾年全球化妝品使用復(fù)合軟管的趨勢(shì)非常明顯,復(fù)合軟管以其多樣的片材、精美的印刷、良好的阻隔性能、全方位的防偽技術(shù)、全自動(dòng)一體化生產(chǎn)所帶來(lái)的快速響應(yīng),以及可持續(xù)性發(fā)展方面的優(yōu)勢(shì)受到跨國(guó)化妝品客戶和中國(guó)民族領(lǐng)導(dǎo)品牌的青睞。全球范圍內(nèi),愛(ài)索爾已經(jīng)和歐萊雅、寶潔、聯(lián)合利華、拜爾斯道夫、強(qiáng)生和漢高等眾多品牌在復(fù)合管化妝品運(yùn)用上開(kāi)始合作,而對(duì)于已經(jīng)成為全球第二大化妝品市場(chǎng)的中國(guó)市場(chǎng),愛(ài)索爾更充滿期待。蘇州新工廠的成立,讓愛(ài)索爾完成中國(guó)化妝品市場(chǎng)最重要的戰(zhàn)略布局。

  工廠如何選址

  一、工廠選址考慮的因素

  1、廠房選址選擇在市區(qū):此類工廠適合技術(shù)、資金密集型,用地面積小,無(wú)噪音、空氣、水質(zhì)污染的高新技術(shù)行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是;交通非常便利,信息靈通,引進(jìn)人才容易,運(yùn)輸費(fèi)用底等。缺點(diǎn)是:用地成本、勞動(dòng)力成本較高,限制條件較多,且易因城市規(guī)劃等原因而遷。

  2、工廠選址選擇在郊區(qū):此類廠址適用性最強(qiáng),具有鬧市區(qū)廠址的各種優(yōu)勢(shì),還適合勞動(dòng)密集型企業(yè),且用地成本、勞動(dòng)力成本也較低,限制條件相對(duì)較少,是一種理想的工廠選址。

  3、廠房選址選擇在鄉(xiāng)下:此類廠址有多種情況,有離城市、碼頭、火車站,也有公路、供水、供電好壞,應(yīng)區(qū)別分析。此類工廠適合勞動(dòng)密集型、有污染的行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是:用地成本很低,勞動(dòng)力成本也較低,離原材料產(chǎn)近,工人素質(zhì)要求不高,容易招工。缺點(diǎn)也較多:銷售運(yùn)輸成本大、信息量小,交通條件跟不上,經(jīng)常停水停電等。

  二、工業(yè)廠房選址技巧

  1、廠址選擇在市區(qū)

  此類工廠適合技術(shù)、資金密集型,用地面積小,無(wú)噪音、空氣、水質(zhì)污染的高新技術(shù)行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是;交通非常便利,信息靈通,引進(jìn)人才容易,運(yùn)輸費(fèi)用底等。缺點(diǎn)是:用地成本、勞動(dòng)力成本較高,限制條件較多,且易因城市規(guī)劃等原因而遷。

  2、廠址選擇在郊區(qū)

  此類廠址適用性最強(qiáng),具有鬧市區(qū)廠址的各種優(yōu)勢(shì),還適合勞動(dòng)密集型企業(yè),且用地成本、勞動(dòng)力成本也較低,限制條件相對(duì)較少,是一種理想的工廠選址。

  3、廠址選擇在鄉(xiāng)下

  此類廠址有多種情況,有離城市、碼頭、火車站,也有公路、供水、供電好壞,應(yīng)區(qū)別分析。此類工廠適合勞動(dòng)密集型、有污染的行業(yè)。優(yōu)點(diǎn)是:用地成本很低,勞動(dòng)力成本也較低,離原材料產(chǎn)近,工人素質(zhì)要求不高,容易招工。缺點(diǎn)也較多:銷售運(yùn)輸成本大、信息量小,交通條件跟不上,經(jīng)常停水停電等。

  上述分析的優(yōu)缺點(diǎn),是就地理位置而言,并非缺點(diǎn)較多的位置就不適合工廠選址,這要根據(jù)工廠性質(zhì)來(lái)確定。如市中心的選址有很多優(yōu)點(diǎn),但如你的工廠是勞動(dòng)密集型企業(yè),就不適合,安排在效外或鄉(xiāng)下更合適。要考慮原材料、勞動(dòng)力供應(yīng)、市場(chǎng)營(yíng)銷、用地成本以及投資環(huán)境等情況。原材料供應(yīng)是否有保障、運(yùn)價(jià)高低、能否招到生產(chǎn)所需要的技術(shù)工人或重體力勞動(dòng)者、市場(chǎng)銷售是否有利等,都是工廠選址應(yīng)考慮的因素。同時(shí),適合你工廠的地方能否買或租到合適的土地廠房,地價(jià)、房?jī)r(jià)是否合理,都是選址必須考慮的重要條件。還有一個(gè)很重要的前提,就是廠址所在地的投資環(huán)境(包括硬環(huán)境和軟環(huán)境)。硬環(huán)境主要指交通運(yùn)輸是否方便、用電需求是否有保障,供水、水源、排污是否能滿足要求。軟環(huán)境主要指政府是否重視,是否提供寬松的環(huán)境。如稅收有無(wú)優(yōu)惠,行政性收費(fèi)是否取消或減輕,有無(wú)亂收費(fèi)、亂攤派,政府機(jī)關(guān)辦事效率高低,是否有“吃、拿、卡、要”的衙門惡習(xí),當(dāng)然還包括當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)是否強(qiáng)悍、治安狀況好壞等。

  三、工廠選址的標(biāo)準(zhǔn)因素

  一、產(chǎn)品的銷售地區(qū)及銷售量。

  二、原材料的來(lái)源地。

  三、勞動(dòng)力有男、女及不同學(xué)歷、工資水準(zhǔn)的差別等。

  四、工業(yè)用地有面積、地形、地質(zhì)、地基、地價(jià)、地目(土地種類)。

  五、工業(yè)用水有水量、水質(zhì)、地下水、河水、工業(yè)用水管道、上下水道。

  六、運(yùn)輸有貨物托運(yùn)站、高速公路出入口的距離、主要公路、港口、機(jī)場(chǎng)。

  七、相關(guān)企業(yè)、轉(zhuǎn)包的企業(yè)、技術(shù)水準(zhǔn)等。

  八、災(zāi)害有洪水、地震、地基下沉、災(zāi)害預(yù)防體系。

  九、氣象有臺(tái)風(fēng)、雨量、濕度、風(fēng)向、風(fēng)速。

  十、地區(qū)社會(huì)的發(fā)展程度,如其他工業(yè)、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)

  十一、地方公共團(tuán)體、行政、法規(guī)、稅收制度。

  十二、勞動(dòng)問(wèn)題。

  十三、公共服務(wù)、公益事業(yè)。

  十四、社會(huì)、文化、教育設(shè)施及制度。


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