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企業(yè)營銷成功案例有哪些

時(shí)間: 小蘭676 分享

企業(yè)營銷成功案例有哪些

  一個(gè)企業(yè)市場營銷的成功,除了其市場營銷戰(zhàn)略計(jì)劃應(yīng)該正確外,還要求其營銷執(zhí)行運(yùn)行規(guī)范和效率高。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家準(zhǔn)備的關(guān)于企業(yè)營銷成功案例,歡迎大家前來觀看!

  企業(yè)營銷成功案例篇1:飛利浦“野外生存”

  2005年“五·一”假期,一群商務(wù)精英聚集敦煌,組成了兩個(gè)勇敢者隊(duì)伍,每人攜帶一部飛利浦手機(jī)作為唯一的通信工具和攝影工具,開始了為期六天的“商務(wù)精英野外生存挑戰(zhàn)賽”。七月,類似的活動又在新疆北部的喀納斯舉行。

  點(diǎn)評:飛利浦的這一營銷案例策劃,可以說是宣傳“獨(dú)特的銷售主張”的成功案例。通過對目標(biāo)消費(fèi)者——商務(wù)人士野外生存能力的考驗(yàn),反映了飛利浦手機(jī)超常的待機(jī)、耐磨、抗低溫的性能,宣傳了自身的獨(dú)特賣點(diǎn);又賺了公眾的“眼球”??梢哉f,這是一個(gè)成功的體驗(yàn)營銷案,也是一個(gè)很好的公關(guān)策劃案。

  企業(yè)營銷成功案例篇2:德基“東方既白”

  2005年4月,百勝集團(tuán)在徐家匯開出了第一家中式快餐店“東方既白”,取名源自蘇東坡的“不知東方之既白”。2005年8月,肯德基針對“傳統(tǒng)洋快餐產(chǎn)品選擇少,難以達(dá)到營養(yǎng)平衡”的軟肋,在16個(gè)城市提出“拒做傳統(tǒng)洋快餐,全力打造符合中國國情的新快餐”的口號。隨后,1500家肯德基餐廳推出全新的“蔬果搭配餐”。

  點(diǎn)評:這是2005年跨國公司在華真正實(shí)踐“本土化”的營銷案例策劃??觳偷?ldquo;快”和中式的“中”是其營銷的關(guān)鍵點(diǎn)。這是百勝將自己在西式快餐中掌握的竅門及供應(yīng)管理體系,結(jié)合本土飲食習(xí)慣,打出新的品牌。

  企業(yè)營銷成功案例篇3:蒙牛“超級女聲”

  由湖南衛(wèi)視與蒙牛乳業(yè)聯(lián)手推出的這一活動,在2005年讓億萬中國人興奮不已。AC尼爾森的調(diào)查顯示,2005年6月蒙牛酸酸乳在廣州、上海、北京、成都四城市的銷售超過100百萬公升,是2004年同期的5倍。

  點(diǎn)評:位居“2005年度中國九大營銷案例策劃案”榜首,“超級女聲”是眾望所歸。其成功不僅在于產(chǎn)品和宣傳形式的創(chuàng)新,還在于它通過低成本運(yùn)作獲得了轟動效應(yīng),一個(gè)電視節(jié)目帶動企業(yè)產(chǎn)品、節(jié)目生產(chǎn)者、移動運(yùn)營商、“超女”本人四者共贏,實(shí)現(xiàn)了銷售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)的完美整合。

  企業(yè)營銷成功案例篇4:神舟電腦“超女版”

  2005年“超女”決賽結(jié)束,在落下帷幕的24小時(shí)之內(nèi),神舟電腦用7位數(shù)的代言費(fèi)簽下李宇春。此后,一向以“4999、3999元超低價(jià)筆記本”聞名的神舟,進(jìn)行了高端產(chǎn)品線的擴(kuò)張,推出了由李宇春代言的“萬元筆記本電腦”。

  點(diǎn)評:神舟電腦利用超女作形象代言,在中國營銷案例thldl.org.cn中并無太多創(chuàng)意。但其反應(yīng)速度值得學(xué)習(xí),不到24小時(shí)操作時(shí)間的營銷決策力,在中國企業(yè)中并不多見。

  企業(yè)營銷成功案例篇5:可口可樂“網(wǎng)游”

  2005年4月,可口可樂(中國)與第九城市在上海簽署了跨領(lǐng)域推廣《魔獸世界》的協(xié)議,開創(chuàng)飲料公司聯(lián)手網(wǎng)游公司的先河。“飲料+網(wǎng)游”這一跨行業(yè)合作營銷模式,帶來新的消費(fèi)群拓展模式。

  點(diǎn)評:行業(yè)巨頭之間的“異同合作、共生營銷”,是近年來企業(yè)普遍采取的一種營銷策略,但關(guān)鍵前提是合作企業(yè)之間的產(chǎn)品應(yīng)該具有良好的互補(bǔ)性和相關(guān)性??煽诳蓸泛偷?續(xù)致信網(wǎng)上一頁內(nèi)容)九城市利用了雙方的目標(biāo)消費(fèi)群體一致,看準(zhǔn)游戲玩樂者的消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行異業(yè)營銷,追求雙贏。娃哈哈、百事可樂等飲料企業(yè)事后的模仿,更說明其模式的成功。

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