上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例
上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例
近年來(lái),我國(guó)上市公司的財(cái)務(wù)舞弊現(xiàn)象愈演愈烈,不僅給投資者造成了重大損失,也損害了證券市場(chǎng)資源配置功能的發(fā)揮。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例，歡迎大家前來(lái)閱讀!
上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例篇1
悅達(dá)投資2004年報(bào)現(xiàn)金余額11.88億元，其中有外埠定期存款5.27億元——人們不竟發(fā)出疑問(wèn)：好端端跑大老遠(yuǎn)去存什么定期存款?且該存款無(wú)質(zhì)押等情況。
截止2004年底，該公司資產(chǎn)總額61.87億元，其中貨幣資金11.88億元，資產(chǎn)負(fù)債率63%，銀行貸款31.66億元(包括應(yīng)付票據(jù)5.07億元)，2004年該公司實(shí)現(xiàn)收入11.88億元，實(shí)現(xiàn)凈利3982萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、投資活動(dòng)及籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入分別6.13億元、-1.40億元及-0.04億元。2004年現(xiàn)金凈增加4.69億元。
2004年報(bào)披露：截止2004年12月31日，公司控股股東悅達(dá)集團(tuán)及其子公司占用公司資金凈額(悅達(dá)集團(tuán)及其子公司占用公司資金扣除公司及子公司占用悅達(dá)集團(tuán)及其子公司資金)合計(jì)為22,629.00萬(wàn)元。其中：本年累計(jì)增加138,246.84萬(wàn)元，本年累計(jì)減少144,899.44萬(wàn)元，全年平均占用凈額48,809.61萬(wàn)元。
2005年半年報(bào)顯示，貨幣資金余額減至9.22億元，經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金凈流出4.64億元。貨幣資金中有5.25億元是其他貨幣資金，附注稱期末其他貨幣資金中為辦理承兌匯票抵押存款金額51910.50萬(wàn)元、信用保證金存款659.44萬(wàn)元、外埠定期存款3.24萬(wàn)元。而2004年報(bào)中11.88億元中有9.37億元是其他貨幣資金，附注稱：期末其他貨幣資金中為辦理承兌匯票抵押存款金額26429.50萬(wàn)元、信用保證金存款2639.19萬(wàn)元、外埠定期存款52700.00萬(wàn)元。
至此，可以百分之百肯定悅達(dá)投資外埠定期存款5.27億元實(shí)為虛構(gòu)或已設(shè)定質(zhì)押，造假目的是掩蓋關(guān)聯(lián)方占用上市公司巨額資金違規(guī)行為。
上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例篇2
泰科公司始創(chuàng)于1960年，1973年，泰科在紐約證交所上市。泰科的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)遍布100多個(gè)國(guó)家，雇傭了26萬(wàn)員工，2003年?duì)I業(yè)額超過(guò)300億美元。
從1999起的三年時(shí)間里，泰科兼并了數(shù)百家公司，并購(gòu)價(jià)格將近300億美元。對(duì)于這些收購(gòu)兼并，泰科采用購(gòu)買法予以反映。按照美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則(gaap)的規(guī)定，采用購(gòu)買法時(shí)，被兼并企業(yè)在購(gòu)買日后實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)才可與購(gòu)買方的利潤(rùn)合并。同樣，被兼并企業(yè)在購(gòu)買日前發(fā)生的損失，也不需要納入購(gòu)買方的合并范圍。基于這一規(guī)定，泰科開(kāi)始玩起了一個(gè)個(gè)“財(cái)務(wù)游戲”。被泰科兼并的公司都有一個(gè)共同特點(diǎn)：被兼并公司合并前的盈利狀況往往出現(xiàn)異常的大幅下降，而在合并后盈利狀況迅速好轉(zhuǎn)。其實(shí)，這些被兼并公司合并完成前后盈利異常波動(dòng)主要是各種“準(zhǔn)備”科目的貢獻(xiàn)：合并前對(duì)各類費(fèi)用和減值準(zhǔn)備過(guò)度計(jì)提，合并后逐步釋放出各類準(zhǔn)備。這樣的弄虛作假行為被泰科的高管人員美其名日“財(cái)務(wù)工程”。
以泰科并購(gòu)amp公司為例，泰科于1998年底開(kāi)始對(duì)amp公司進(jìn)行收購(gòu)，收購(gòu)于1999年初完成。amp公司1998年的第四季度息稅前利潤(rùn)為8500萬(wàn)美元，可是到了1999年第一季度(合并完成的前一季度)，卻突然下降為-1200萬(wàn)美元，而到了1999年第二季度(合并完成后的第一個(gè)季度)，又迅速增至24500萬(wàn)美元。利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)的原因就在于1999年第一季度計(jì)提了巨額的存貨減值準(zhǔn)備，提前“釋放”了本應(yīng)屬于1999年第二季度的銷售成本。
舞弊事件曝光后，泰科的首席執(zhí)行官被逮捕，將面臨多年的牢獄之災(zāi)。另外，泰科撤換了60多名高管人員，包括首席財(cái)務(wù)官、法律總顧問(wèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)以及人力資源總監(jiān)等等，此外泰科還撤換了整個(gè)董事會(huì)。
上市公司財(cái)務(wù)舞弊案例篇3
2005年7月29日，金城股份(000820)發(fā)布公告稱：2002年12月31日，集團(tuán)公司占用本公司資金累計(jì)余額43,480萬(wàn)元。2003年度、2004年度和2005年1至5月份，本公司分別向集團(tuán)公司提供資金6,389萬(wàn)元、5,744萬(wàn)元和1,980萬(wàn)元，其中提供非經(jīng)營(yíng)性資金5,688萬(wàn)元、3,290元和1,091萬(wàn)元。至2005年5月31日，集團(tuán)公司占用本公司資金累計(jì)余額57,593萬(wàn)元(包含原經(jīng)營(yíng)性占用部分)。本公司實(shí)際向集團(tuán)公司提供非經(jīng)營(yíng)性資金10,069萬(wàn)元。2003年、2004年和2005年1至5月份“倒貸”資金發(fā)生額合計(jì)分別為11.41億元、10.51億元和5.57億元。每年年末，集團(tuán)公司均通過(guò)“倒貸”方式償還占用資金，因此，本公司定期報(bào)告中未體現(xiàn)集團(tuán)公司占用資金余額。
2005年8月16日，金城股份發(fā)布2005年半年報(bào)，半年報(bào)的貨幣資金余額由期初的49,615萬(wàn)元降到1,744萬(wàn)元，附注稱：本期期末余額減少主要原因是金城造紙(集團(tuán))有限責(zé)任公司將2004年末通過(guò)“倒貸”方式償還股份公司的資金還原所致。而2005年第一季報(bào)披露還有51,082萬(wàn)元，想不到巨額的貨幣資金其實(shí)只是時(shí)點(diǎn)數(shù)，是“集團(tuán)公司均通過(guò)‘倒貸’方式償還占用資金”，也就是集團(tuán)公司貸款償還上市公司欠款，上市公司過(guò)賬之后立即替母公司償還貸款，這其中貸款資金懷疑是在銀行封閉運(yùn)行，金城股份涉嫌虛構(gòu)巨額的銀行存款。金城股份2004年底資產(chǎn)總額17.25億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)70%，卻有近5億元的銀行存款，這種違背常識(shí)的背后被證實(shí)存在巨額的財(cái)務(wù)窟窿。
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