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會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告_會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文

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會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告_會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文

  會(huì)計(jì)案例分析教學(xué)是有效提高會(huì)計(jì)專業(yè)課教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)具有分析問題、解決問題能力的創(chuàng)新性人才的現(xiàn)代教學(xué)方法之一,也是培養(yǎng)研究性人才的有效教學(xué)方式。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文篇1

  關(guān)于麥科特公司造假問題的分析報(bào)告

  隨著我國改革開放和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的會(huì)計(jì)職業(yè)也逐漸的發(fā)展起來,形成了一系列相關(guān)的管理監(jiān)督制度。由于市場的自發(fā)性,導(dǎo)致我國出現(xiàn)了一連串的造假事件,使誠信危機(jī)愈演愈烈。

  一、事件回顧

  麥科特公司2000年8月7日在深交所上市,擁有光學(xué)機(jī)械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè),是全國最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查,麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤、欺詐上市。證監(jiān)會(huì)通過對麥科特利潤虛假問題調(diào)查,查明該公司的問題主要為通過偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購銷合同、虛開進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬港元,虛構(gòu)成本20789萬港元,虛構(gòu)利潤9320萬港元。為達(dá)到上市規(guī)模,麥科特將虛構(gòu)利潤9000多萬港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實(shí)收資本,明顯屬于欺詐上市。

  二、案例分析

  1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善

  會(huì)計(jì)職業(yè)人員誠信缺失,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。在麥科特發(fā)行上市過程中,深圳華鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師為其出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告,廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司評估師出具了嚴(yán)重失實(shí)的資產(chǎn)評估報(bào)告,廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實(shí)的法律意見書,南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實(shí)的發(fā)行申報(bào)文件。誠信是市場經(jīng)濟(jì)的要求,是企業(yè)的無形資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的成敗。誠信從業(yè)更是會(huì)計(jì)人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠信危機(jī)和提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重要性。

  麥科特做假案曝光后,再一次引起市場嘩然。究其原因,不僅該企業(yè)三年內(nèi)共虛構(gòu)利潤9000多萬港元,并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的是,在此過程中所有中介機(jī)構(gòu)無一例外地“開閘放水”、“推波助瀾”,使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對在麥科特上市過程中,由會(huì)計(jì)師、評估師、律師及券商出具的審計(jì)報(bào)告書、資產(chǎn)評估書、法律意見書及發(fā)行申報(bào)文件,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)言人一概給出了“嚴(yán)重失實(shí)”的結(jié)論,并認(rèn)定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機(jī)構(gòu)造假的刑事責(zé)任,在中國證券市場還是第一次。中介機(jī)構(gòu)本來就是作為一種市場制衡力量來設(shè)置的,“勤勉盡責(zé),誠實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條,可為什么有那么多的中介機(jī)構(gòu)會(huì)不約而同地選擇這一條路呢?這與我國證券市場長期監(jiān)管不到位有關(guān)的,即便處罰也不痛不癢打不到痛處,也正因?yàn)槿绱耸怪薪闄C(jī)構(gòu)視法律為兒戲。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動(dòng)下,造假者只要將其成本與效益作一比較,總會(huì)選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”,并且總會(huì)認(rèn)為該行為不會(huì)受到太大的傷害。

  2、麥科特本來是不具備上市資格的,如果現(xiàn)在因其補(bǔ)足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,那么;對于公司來說,無異于以罵名換來大實(shí)惠,麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬元的資金只有7 158.96萬元投入項(xiàng)目,閑置資金用于購買國債19 320萬元,歸還銀行流動(dòng)資金借款7 711萬元,剩余17 810.04萬元?jiǎng)t躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18.5%的9 074萬港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補(bǔ)足出資不實(shí)部分,就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷,那么,對于其違法違規(guī)的行為無疑是極大的鼓勵(lì),杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無從談起。

  3、通過這個(gè)事件我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  (1)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)保持和堅(jiān)守應(yīng)有的獨(dú)立性和道德防線。(2)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過去我們做審計(jì)時(shí)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計(jì)方法,從報(bào)表到總帳、明細(xì)帳、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計(jì),但從發(fā)生的各項(xiàng)案件來看,對我們的審計(jì)技術(shù)方法、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?,F(xiàn)在證券市場的會(huì)計(jì)舞弊與作假,我會(huì)朱祺珩副會(huì)長將其概括為“三高”現(xiàn)象:第一“高”是作假所牽涉到管理層的職位越來越高,以前會(huì)計(jì)報(bào)表作假的是會(huì)計(jì),現(xiàn)在基本上都是董事長、總經(jīng)理;第二“高”是現(xiàn)在作假的技術(shù)手段越來越高,過去原始憑證涂改涂改,記賬憑證涂改涂改,現(xiàn)在高科技作假在上市公司得到充分的體現(xiàn),增值稅發(fā)票、報(bào)關(guān)單、銷售合同都可以做到天衣無縫的地步;第三“高”是高度的組織性與系統(tǒng)性,對上市公司來講系統(tǒng)化的假帳,從各部門到子公司到分公司等等。

  (3)注冊會(huì)計(jì)師在承接任何類型的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)都應(yīng)評估其風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,注冊會(huì)計(jì)師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對必須評估客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),沒有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕,不要勉強(qiáng)地做。

  (4)要注意防范和化解注冊會(huì)計(jì)師及其助理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,但從另一方面講,并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險(xiǎn)問題。

  會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文篇2

  應(yīng)收賬款案例分析報(bào)告

  --華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司

  摘要:應(yīng)收賬款在供應(yīng)鏈中有重要的傳遞作用,一旦某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)較大額度的壞賬就容易引起連環(huán)反應(yīng),給一些行業(yè)甚至整個(gè)經(jīng)濟(jì)帶來非常嚴(yán)重的影響,應(yīng)收賬款也是企業(yè)流動(dòng)資金的重要組成部分,也是企業(yè)收入中不確定的部分。如果企業(yè)應(yīng)收賬款積累過大且不能及時(shí)收回就會(huì)影響資金的周轉(zhuǎn)和使用,會(huì)造成企業(yè)的現(xiàn)金流危機(jī),尤其對于融資能力較弱的中小企業(yè)而言,應(yīng)收賬款能否及時(shí)收回更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下,這一風(fēng)險(xiǎn)值得警惕。本文主要以華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司為案例分析應(yīng)收賬款存在的問題,并針對這些問題給出相應(yīng)的解決措施。

  一、公司概況

  華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司位于北京,公司成立于1994年,隸屬于中國航天科工集團(tuán)公司,是由航天信息股份有限公司(股票代碼600271)控股、具有現(xiàn)代企業(yè)制度、股權(quán)多元化的高新技術(shù)企業(yè)。華迪是國內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)的知名企業(yè),公司具有多項(xiàng)重點(diǎn)行業(yè)國家級資質(zhì),是國內(nèi)主要的一體化行業(yè)信息化解決方案提供商之一。公司不斷推動(dòng)并引領(lǐng)信息技術(shù)發(fā)展方向,大力發(fā)展云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的研究與實(shí)踐,憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)聚焦電子政務(wù)、公共安全、國防軍工、智慧城市、大型企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,研發(fā)出一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行業(yè)核心應(yīng)用產(chǎn)品,并構(gòu)建起從咨詢、規(guī)劃、實(shí)施到運(yùn)維的信息化建設(shè)全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈,可為全國各行業(yè)客戶提供一體化信息技術(shù)服務(wù)。

  二、華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款數(shù)據(jù)分析

  (一)應(yīng)收賬款總體分析

  根據(jù)經(jīng)驗(yàn)初步判斷應(yīng)收賬款主要與營業(yè)收入、存貨、財(cái)務(wù)費(fèi)用的關(guān)聯(lián)性比較大,由于華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司從事的政府采購業(yè)務(wù)主要是在合同簽訂后再向上游企業(yè)下單訂貨,通常都是入庫后就馬上出庫,所以可以考慮把存貨排除。從2009年至2012年的所有月份里隨機(jī)挑選12個(gè)月的數(shù)據(jù)進(jìn)行線性回歸分析,發(fā)現(xiàn)只考慮收入一個(gè)因素時(shí)應(yīng)收賬款對收入顯著,但當(dāng)把財(cái)務(wù)費(fèi)用和收入進(jìn)行顯著性檢驗(yàn)時(shí),其t值對應(yīng)的p值分別為0.32和0.06均大于0.05,表示對應(yīng)收賬款均不顯著,原因一方面是觀察值的數(shù)量偏少,另一方面是收入對應(yīng)收賬款的形成是直接影響,而應(yīng)收賬款對財(cái)務(wù)費(fèi)用則是間接影響。本文選取主營業(yè)務(wù)收入和財(cái)務(wù)費(fèi)用這兩個(gè)因素對應(yīng)收賬款進(jìn)行基本分析。

  華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款隨著主營業(yè)務(wù)收入的增加呈不斷增長趨勢,余額從2009年的270萬至2012年末變成了740萬,增長了約2.7倍,而主營業(yè)務(wù)收入在此期間增長僅為1.6倍,而且應(yīng)收賬款的增長率在2010年低于主營業(yè)務(wù)收入的增長率,而到2012年其增長率大大高于主營業(yè)務(wù)收入的增長率,說明實(shí)現(xiàn)同樣多的收入將帶來更多的應(yīng)收賬款。同時(shí),近四年的應(yīng)收賬款增加額占當(dāng)年主營業(yè)務(wù)收入的比例總體呈現(xiàn)上升趨勢,這些都說明銷售收入中的賒銷比例大幅提高。

  另外,財(cái)務(wù)費(fèi)用近四年來環(huán)比增長率均超過1,2011年最高達(dá)到490%。這主要是由華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司自2010年起開始向銀行申請應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款直接導(dǎo)致的,可見應(yīng)收賬款的增加會(huì)引起企業(yè)成本費(fèi)用的大幅增加,造成企業(yè)資金營運(yùn)困難,同時(shí)由于華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司自身的特點(diǎn)導(dǎo)致不能把這種成本費(fèi)

  用向上游企業(yè)轉(zhuǎn)移。這是因?yàn)槿A迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的主要供貨方是大型集團(tuán)公司,他們有比較健全的管理制度,發(fā)貨、付款均嚴(yán)格按照合同執(zhí)行,而且因?yàn)樗麄兊目驮闯渥?,所以不?huì)像小型企業(yè)那樣為了留住客戶任意提供各種信用優(yōu)惠條件。

  從應(yīng)收賬款占總資產(chǎn)的比重來看,近四年均超過了50%,表明華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的資產(chǎn)極不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)長期難以收回的賬款或者發(fā)生壞賬,企業(yè)將面臨非常嚴(yán)峻的經(jīng)營問題。

  (二)下面通過應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款回收率兩個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)來分析華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款。

  1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入凈額/應(yīng)收賬款平均余額,一般情況下,應(yīng)收周轉(zhuǎn)率越高,表明收賬迅速,賬齡較短,資產(chǎn)流動(dòng)性與短期償債能力強(qiáng)。通過分析發(fā)現(xiàn)華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總體呈下降趨勢,2009年周轉(zhuǎn)率為4.2,到2012年變成了2.46。就單該指標(biāo)來看,華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率非常低,近兩年平均要5個(gè)月才能收回貨款,這對華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的資金回籠是一個(gè)巨大的阻礙,這也與華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司從事的業(yè)務(wù)是密切相關(guān)的,華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司主要從事政府采購方面的業(yè)務(wù),客戶主要是省內(nèi)各大高校,項(xiàng)目工程如果是在年末和上半年完成驗(yàn)收華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司不可能馬上收回貨款,因?yàn)檎少徍贤蟛糠侄家?jīng)過財(cái)政國庫支付,然而,國庫在上半年都處于關(guān)賬狀態(tài)不向外支付,這就造成華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司相對一般企業(yè)資金流動(dòng)性就更難。

  2.應(yīng)收賬款回收率=應(yīng)收賬款回收額/應(yīng)收賬款占用及發(fā)生額,應(yīng)收賬款回收率指標(biāo)能夠真實(shí)、正確地反映企業(yè)應(yīng)收賬款的變現(xiàn)速度。該指標(biāo)越高,說明客戶付款及時(shí)、企業(yè)收款迅速,資產(chǎn)流動(dòng)性強(qiáng)、償債能力強(qiáng);企業(yè)發(fā)生壞賬損失減少,企業(yè)信用政策執(zhí)行情況良好。華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司2009年至2011年的應(yīng)收賬款回收率都在80%附近波動(dòng),而2012年應(yīng)收賬款回收率降為65.37%??梢娙A迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收水平不高且呈下降態(tài)勢。結(jié)合上述應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可知,企業(yè)收回賬款一般需要5個(gè)月,企業(yè)七月份以及之前完成的項(xiàng)目可以在當(dāng)年收回賬款,由于國庫支付的特點(diǎn),七月之后完成的項(xiàng)目在當(dāng)年收回賬款的可能性就大大降低,所以這也是引起華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司應(yīng)收賬款回收率低的一個(gè)重要因素。

  (三)下面對華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司進(jìn)行簡單的賬齡分析

  把華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款賬齡按一、二、三、四個(gè)月和一年及一年以上劃分為六檔。分析發(fā)現(xiàn)近四年來各年末應(yīng)收賬款賬齡在0-30和31-60這兩個(gè)檔的比例最高,這是由該公司的行業(yè)特點(diǎn)決定的,因?yàn)閺拿磕?1月開始是政府采購招標(biāo)的高峰期,中標(biāo)后就開始各項(xiàng)供貨和施工形成應(yīng)收賬款,但是由于一般工程都需要一個(gè)月試用導(dǎo)致項(xiàng)目不能及時(shí)驗(yàn)收收回賬款。同時(shí),超過三個(gè)月的應(yīng)收賬款比例較低,特別是一年以上的應(yīng)收賬款比例均在5%以下,并且其中沒有兩年以上的應(yīng)收賬款,其他四個(gè)檔次所占比之和約為20%,這是因?yàn)樵摴竞献鞣骄鶠榻逃袠I(yè),教育業(yè)的采購絕大部分通過國庫支付,所以華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司的應(yīng)收賬款出現(xiàn)壞賬的可能性也比較低。

  通過上述分析,發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款總額過高且周轉(zhuǎn)率和回收率低是華迪計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司面臨的主要問題。造成這些問題的主要原因有:擴(kuò)大市場占有份額與追求高收入、特殊的客服群體與付款方式和操作利潤。應(yīng)收賬款居高不下一方面會(huì)增加機(jī)會(huì)成本和管理、融資費(fèi)用;另一方面加速企業(yè)現(xiàn)金流出,降低了企業(yè)的資金使用效率,嚴(yán)重影響其再生產(chǎn)能力。

  三、應(yīng)收賬款對企業(yè)的影響

  (一)應(yīng)收賬款的形成對企業(yè)的影響應(yīng)從有利和不利兩個(gè)方面來考慮:

  1.有利影響

  1) 增加銷售收入,擴(kuò)大市場占有率

  應(yīng)收賬款產(chǎn)生的直接原因是商業(yè)競爭,在產(chǎn)品市場處于競爭激烈的局勢中時(shí),企業(yè)會(huì)采用信用銷售方式占據(jù)市場。在這種銷售方式下,企業(yè)與客戶之間會(huì)產(chǎn)生兩項(xiàng)交易:一是銷售產(chǎn)品;二是在一定時(shí)期內(nèi)提供資金。當(dāng)市場處于賣方市場時(shí),產(chǎn)品會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求,那么企業(yè)也就沒有必要采用信用銷售而產(chǎn)生應(yīng)收賬款。而當(dāng)市場處于買方市場時(shí),各企業(yè)才會(huì)為了擴(kuò)大市場占有率和增加銷售收入而采用信用銷售的方式。

  2) 減少存貨,降低存貨風(fēng)險(xiǎn)和管理開支

  一般情況下,企業(yè)持有應(yīng)收賬款比持有庫存商品更具有優(yōu)勢。從財(cái)務(wù)的角度出發(fā),應(yīng)收賬款和存貨均屬于流動(dòng)資產(chǎn),但是兩者的性質(zhì)并不同,在正常情況下,應(yīng)收賬款是一種可以確認(rèn)為收入的債權(quán),但是存貨本身的存在會(huì)占用企業(yè)的資金,而且其存在還會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的成本,如:儲(chǔ)存成本、機(jī)會(huì)成本等

  2.不利影響

  1)應(yīng)收賬款長期掛賬會(huì)影響到企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)

  企業(yè)采用賒銷方式將產(chǎn)品售出,若在雙方協(xié)定的時(shí)期內(nèi)無法收回資金,那么就有可能會(huì)造成資金結(jié)構(gòu)不合理,進(jìn)而影響到企業(yè)的資金資金使用率,會(huì)給企業(yè)造成一定的損失。

  2)應(yīng)收賬款會(huì)增加企業(yè)的營運(yùn)成本

  企業(yè)資金是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)直接影響到企業(yè)是否能夠正常經(jīng)營。

 ?、賾?yīng)收賬款的增加賬面上使企業(yè)的利潤增加,但實(shí)際上并沒有使得企業(yè)的現(xiàn)金流量增加,反而會(huì)由于繳納賒銷部分所涉及的相關(guān)稅費(fèi)而使得企業(yè)的現(xiàn)金流出量增加。

  ②企業(yè)可能會(huì)由于大量應(yīng)收賬款的存在而使得被占用的資金喪失其他的投資機(jī)會(huì),同時(shí)企業(yè)在對應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)會(huì)發(fā)生相應(yīng)的管理費(fèi)用,比如:收賬費(fèi)用,從而使得企業(yè)的機(jī)會(huì)成本增加。

  四、企業(yè)應(yīng)收賬款管理中存在的問題

  目前大部分產(chǎn)品市場都屬于買方市場,市場競爭越來越激烈,企業(yè)為了在激烈的市場競爭中不被淘汰、提高市場占有率,采用信用銷售政策,分期收款的方式吸引客戶、擴(kuò)大銷售。然而,這種信用銷售的確是可以提高企業(yè)的市場占有率、擴(kuò)大銷售,但是,這種賒銷并不能使企業(yè)在確認(rèn)銷售的同時(shí)增加企業(yè)的現(xiàn)金流量,而是只會(huì)形成一種具有債權(quán)性質(zhì)的流動(dòng)資產(chǎn),這部分流動(dòng)資產(chǎn)并不能被企業(yè)真正所利用,所以,企業(yè)應(yīng)嚴(yán)加管理這部分資產(chǎn),盡快實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。

  在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的西方國家,企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面一般會(huì)采用有價(jià)證券化和保理業(yè)務(wù)。而在我國由于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚,所以,對應(yīng)收賬款管理的模式也就比較單一,沒有將應(yīng)收賬款管理同企業(yè)的信用管理及融資活動(dòng)更好地結(jié)合起來,也沒有對應(yīng)收賬款的事前、事中、事后進(jìn)行嚴(yán)格地管理控制。

  1、企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全

  內(nèi)部控制是防范風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)整體效率的有力的保證。企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照信用標(biāo)準(zhǔn)和信用政策的規(guī)定,控制企業(yè)賒銷業(yè)務(wù)的發(fā)生。發(fā)生的應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)及時(shí)記賬、清理、催收,并定期與對方對賬核實(shí)。經(jīng)確定無法收回的應(yīng)收賬款,應(yīng)及時(shí)處理。在實(shí)際工作當(dāng)中,許多企業(yè)在進(jìn)行信用銷售前缺少必要的內(nèi)部控制,并不對客戶的信用等級和資信程度進(jìn)行嚴(yán)格的審查,信用銷售往往取決于行政干預(yù)或領(lǐng)導(dǎo)者的主觀愛好,應(yīng)收賬款的管理制度形同虛設(shè)。

  2、客戶資信等級評價(jià)制度欠佳

  大多企業(yè)在客戶資信等級評價(jià)時(shí),盲目地采取傳統(tǒng)的“5C”法,即通過品格

  (Character)、資本(Capital)、償付能力(Capacity)、抵押品(Collateral)、周期形勢(Cycle Condition)五方面評定客戶資信,而忽略5C法對中小企業(yè)的適應(yīng)性。還有很多企業(yè)為了占領(lǐng)市場,不加選擇地將產(chǎn)品賒銷給客戶,對客戶的信譽(yù)程度、付款能力、財(cái)務(wù)狀況等缺乏必要的科學(xué)分析和評估,使企業(yè)的應(yīng)收賬款平均收款期延長、資金占用數(shù)額增大、壞賬比率增大、資金流轉(zhuǎn)不暢,給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失

  3、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確導(dǎo)致盲目賒銷

  大多企業(yè)通常會(huì)把“追求利潤最大化”作為其財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),并將其作為績效考核指標(biāo)。所以,便產(chǎn)生了一種誤導(dǎo),銷售人員為了提升業(yè)績,盲目賒銷,只追求眼前的利益,卻忽視了長遠(yuǎn)的利益,最終導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不靈,陷入資金流量困境,進(jìn)而影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。

  問題:

  1.針對上述材料,分析企業(yè)對應(yīng)收賬款管理有什么建議對策?

  答: 第一、建立正確的客戶信用體系,制定合理的信用標(biāo)準(zhǔn);

  第二、建立正確的客戶信用評價(jià)體系,做好客戶資信檔案管理,權(quán)衡賒銷成本與盈利;

  第三、建立正確的售后核算體系,做好應(yīng)收賬款的售后財(cái)務(wù)處理、客戶資信管理、貨 款催收管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和貨款賬齡管理。

  做好應(yīng)收賬款賬齡分析,努力減少和防范呆賬、壞賬的產(chǎn)生,這是企業(yè)應(yīng)收賬款管理 的根本目的,企業(yè)應(yīng)收賬款防范程度的好壞,既要靠制度的保證,又要看措施的得力于否,還要取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。

  雖然這些措施的確立,能夠在一定程度上改善目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的狀況,降低壞賬損失率,但是我在此提出應(yīng)收賬款的管理措施還不夠完善,還需要企業(yè)管理人員根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展?fàn)顩r做進(jìn)一步構(gòu)建,為企業(yè)的發(fā)展提供更好的建議。

  2.企業(yè)應(yīng)收賬款的控制途徑有哪些?

  由于社會(huì)道德和社會(huì)信用問題的存在,許多企業(yè)經(jīng)營者存有一種心態(tài):即“能不還的債盡量拖著不還,反正都是公家的”。因此,企業(yè)為了降低風(fēng)險(xiǎn),減少損失,只有主動(dòng)出擊方可防患于未然。為此,對應(yīng)收賬款要采取強(qiáng)有力的管理措施進(jìn)行“事前、事中和事后”的全過程控制。

  (一)源頭控制,壓縮應(yīng)收賬款發(fā)生的額度與頻率

  當(dāng)賣方市場轉(zhuǎn)入買方市場后,市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和競爭機(jī)制發(fā)生作用,迫使企業(yè)采用各種手段擴(kuò)大銷售或承攬工程。一些企業(yè)為了達(dá)到推銷產(chǎn)品或承攬工程的目的,不收款或只收一部分款項(xiàng),往往憑印象或經(jīng)營經(jīng)歷、情誼,擅自發(fā)出約定的貨物或墊資開工,等到有關(guān)部門核對庫存商品或結(jié)算時(shí),應(yīng)收賬款已經(jīng)發(fā)生了。對方企業(yè)在經(jīng)營中一旦發(fā)生變故,陷入困境或故意拖欠,或當(dāng)事人發(fā)生變更,應(yīng)收賬款的回收難度將增大,企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)隨之上升。因此,從“源頭”上減少往來結(jié)算資金的發(fā)生、占用,是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理的主要環(huán)節(jié)。

  (二)動(dòng)態(tài)跟蹤、分析,強(qiáng)化日常監(jiān)督和管理

  1 加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常動(dòng)態(tài)狀況的傳遞與報(bào)送

  2 關(guān)注往來客戶的經(jīng)營情況,加強(qiáng)日常詢證

  3 建立定期和客戶對賬制度,動(dòng)態(tài)跟蹤,果斷決策

  (三)及時(shí)清對,嚴(yán)格催收

  1 建立責(zé)任中心,將催收業(yè)績納入績效考核

  2 針對不同的客戶關(guān)系,采取靈活的催收政策

  (四)健全內(nèi)控制度,嚴(yán)格監(jiān)控往來賬目

  按照財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制原則,在財(cái)務(wù)部門下可設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)監(jiān)察小組,由財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),配備專職的會(huì)計(jì)人員,負(fù)責(zé)有關(guān)營銷往來業(yè)務(wù)的核算與監(jiān)控,對每一筆應(yīng)收賬款都要進(jìn)行分析與核算,以保證應(yīng)收賬款賬賬相符。針對應(yīng)收賬款在賒銷業(yè)務(wù)中的每一環(huán)節(jié),健全應(yīng)收賬款的內(nèi)控制度,努力形成一整套規(guī)范化的對應(yīng)收賬款的事前、事中和事后全過程控制程序,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門的管理與監(jiān)控職能,使經(jīng)營活動(dòng)系統(tǒng)化、規(guī)范化。

  會(huì)計(jì)案例分析報(bào)告范文篇3

  《會(huì)計(jì)案例分析》課程報(bào)告

  學(xué)校:宣城電大分校 班級:2012年秋會(huì)計(jì)本 學(xué)號(hào):1234001263667 姓名:薛庭勝

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的競爭越來越激烈。2008年的金融危機(jī),使很多企業(yè)面臨了生死的難關(guān)。一些企業(yè)沒有經(jīng)受住考驗(yàn),在危機(jī)中破產(chǎn),一蹶不振;然而有些企業(yè)卻在難關(guān)面前,堅(jiān)守自己的陣地,不斷的發(fā)現(xiàn)生機(jī),最終在海嘯的風(fēng)波中屹立不倒。究竟是什么原因,使得一些企業(yè)在危機(jī)中倒下呢?

  首先隨著我國的會(huì)計(jì)職業(yè)逐漸的發(fā)展起來,形成了一系列相關(guān)的管理監(jiān)督制度,但是,由于市場的自發(fā)性,會(huì)計(jì)行業(yè)的從業(yè)人員缺乏堅(jiān)定地工作誠信意識(shí),以及監(jiān)督管理體系的不健全,導(dǎo)致我國出現(xiàn)了一連串的造假事件,使誠信危機(jī)愈演愈烈,這就使得一些企業(yè)倒下。如下:

  麥科特集團(tuán)位于廣東省惠州市麥地路63號(hào)麥科特中心。自1992年9月組建以來,一直以“創(chuàng)高科技品牌,建國際企業(yè)集團(tuán)”為宗旨,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國和美、日、歐、東南亞等世界各地。“麥科特”已經(jīng)成為中國著名品牌,并且進(jìn)入了廣東省50戶工業(yè)龍頭企業(yè)和520戶國家重點(diǎn)企業(yè)行列。

  然而如此大的企業(yè)居然存在做假案的情況,這不得不引起市場嘩然,讓我們不得不重新審視某些企業(yè)的發(fā)展是不是真的存在黑暗的一面。

  一、事件回顧

  麥科特公司全稱麥科特光電股份有限公司,2000年8月7日在深交所上市(代碼0150),擁有光學(xué)機(jī)械、紡織輕化、生物醫(yī)藥、精工電子、投資貿(mào)易等五大產(chǎn)業(yè),是全國最大光學(xué)生產(chǎn)基地之一。經(jīng)查,麥科特利用虛構(gòu)巨額利潤、欺詐上市。證監(jiān)會(huì)通過對麥科特利潤虛假問題調(diào)查,查明該公司的問題主要為通過偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同,虛構(gòu)固定資產(chǎn)9074萬港元;采用偽造材料和產(chǎn)品購銷合同、虛開進(jìn)出口發(fā)票、偽造海關(guān)印章等手段虛構(gòu)收入3011.8萬港元,虛構(gòu)成本20789萬港元,虛構(gòu)利潤9320萬港元。為達(dá)到上市規(guī)模,麥科特將虛構(gòu)利潤9000多萬港元先轉(zhuǎn)成資本公積金再轉(zhuǎn)為實(shí)收資本,明顯屬于欺詐上市。

  二、案例分析

  1.麥科特事件的原因主要就在于人的素質(zhì)缺乏和制度的不完善

  (1)會(huì)計(jì)職業(yè)人員誠信缺失,缺乏職業(yè)道德修養(yǎng),在利益的鏈條上環(huán)環(huán)造假。

  在麥科特發(fā)行上市過程中,深圳華鵬會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)師為其出具了嚴(yán)重失實(shí)的審計(jì)報(bào)告,廣東大正聯(lián)合資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司評估師出具了嚴(yán)重失實(shí)的資產(chǎn)評估報(bào)告,廣東明大律師事務(wù)所律師出具了嚴(yán)重失實(shí)的法律意見書,南方證券有限公司券商參與編制了嚴(yán)重失實(shí)的發(fā)行申報(bào)文件。誠信是市場經(jīng)濟(jì)的要求,是企業(yè)的無形資產(chǎn),事關(guān)企業(yè)的成敗。誠信從業(yè)更是會(huì)計(jì)人員工作的必要前提。麥科特造假事件突顯了嚴(yán)重的誠信危機(jī)和提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德的重要性。

  麥科特做假案曝光后,再一次引起市場嘩然。究其原因,不僅該企業(yè)三年內(nèi)共虛構(gòu)利潤9000多萬港元,并以此騙得虛假上市的行徑讓人愕然驚嘆;更恐懼的是,在此過程中所有中介機(jī)構(gòu)無一例外地“開閘放水”、“推波助瀾”,使這起造假工程發(fā)揮到了“極致”。對在麥科特上市過程中,由會(huì)計(jì)師、評估師、律師及券商出具的審計(jì)報(bào)告書、資產(chǎn)評估書、法律意見書及發(fā)行申報(bào)文件,中國證監(jiān)會(huì)發(fā)言人一概給出了“嚴(yán)重失實(shí)”的結(jié)論,并認(rèn)定其中有涉嫌犯罪的行為。如此“全面”地追究中介機(jī)構(gòu)造假的刑事責(zé)任,在中國證券市場還是第一次。中介機(jī)構(gòu)本來就是作為一種市場制衡力量來設(shè)置的,“勤勉盡責(zé),誠實(shí)守信”是其最基本的職業(yè)信條,可為什么有那么多的中介機(jī)構(gòu)會(huì)不約而同地選擇這一條路呢?這與我國證券市場長期監(jiān)管不到位有關(guān)的,即便處罰也不痛不癢打不到痛處,也正因?yàn)槿绱耸怪薪闄C(jī)構(gòu)視法律為兒戲。把違規(guī)當(dāng)游戲。在利益的驅(qū)動(dòng)下,造假者只要將其成本與效益作一比較,總會(huì)選擇“道義放兩旁利字?jǐn)[中間”,并且總會(huì)認(rèn)為該行為不會(huì)受到太大的傷害。

  2、實(shí)際上,社會(huì)各界都有此共識(shí)。例如,在麥科特公司事發(fā)后,公司9月26日發(fā)布的一則董事會(huì)公告稱;“9月25日麥科特集團(tuán)有限公司已將相當(dāng)于9 074萬港元的等值人民幣劃入公司指定的銀行賬戶,以補(bǔ)救公司將虛構(gòu)利潤9000多萬港元轉(zhuǎn)為實(shí)有資本等違法、違規(guī)的事實(shí)。廣東正中珠江會(huì)計(jì)師事務(wù)所對該項(xiàng)資金出具了驗(yàn)資報(bào)告。”就在這一天滬深兩市震蕩下跌;表現(xiàn)出非常明顯的弱勢特征,但深市問題股麥科特(0150)卻大幅上漲,并最終以 6.43%的漲幅列深市漲幅榜之首,引人關(guān)注。一度因上市前3年虛構(gòu)利潤9 320萬港元,涉及偽造進(jìn)口設(shè)備融資租賃合同、虛構(gòu)固定資產(chǎn)、虛開進(jìn)出口發(fā)票等問題而被定性為“欺詐上市”的麥科特,大股東此次注入與上市前3年所虛構(gòu)的利潤總額一致的資金,正是這一公告引發(fā)該股周三大幅上漲。市場的反應(yīng)說明股東相信麥科特的這一行為,能夠澄清它所有的問題,尤其避免退市,可見造假成本的低廉。

  3、麥科特本來是不具備上市資格的,如果現(xiàn)在因其補(bǔ)足了虛假出資就將其欺詐獲得的上市資格保留,那么;對于公司來說,無異于以罵名換來大實(shí)惠麥科特發(fā)行股票籌集的52 000萬元的資金只有7 158.96萬元投人項(xiàng)目,閑置資金用于購買國債19 320萬元,歸還銀行流動(dòng)資金借款7 711萬元,剩余17 810.04萬元?jiǎng)t躺在銀行生利息。如果大股東僅僅將相當(dāng)于募集資金18.5%的9 074萬港元的等值人民幣劃入上市公司賬戶以補(bǔ)足出資不實(shí)部分,就可以將虛增股本、欺詐上市、違規(guī)多募集資金等一筆勾銷,那么,對于其違法違規(guī)的行為無疑是極大的鼓勵(lì),杜絕上市公司出現(xiàn)造假和盲目圈錢及盲目投資等違規(guī)現(xiàn)象將根本無從談起。我國早期上市公司造假上市,是同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的行政控制和干預(yù)股票發(fā)行的政府行為分不開的,在上市公司違規(guī)行為的背后,無不可以看到政府行為的影子。這或許正是一些早期發(fā)生的造假上市案難以按退市處理的重要原因。但麥科特是2000年8月7日在深交所上市的,其時(shí),紅光欺詐上市案已被成都檢察院提起刑事訴訟。在這種情況下,麥科特造假案的出現(xiàn),充分說明了有法不依的嚴(yán)重后果。

  三、自我深思

  通過這個(gè)事件我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

  (1)注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)保持和堅(jiān)守應(yīng)有的獨(dú)立性和道德防線。過去我們講獨(dú)立性是審計(jì)的靈魂,為什么一個(gè)記者、新聞媒體能夠披露這事件而我們注冊會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)不了呢?這與注冊會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性防線到底有沒有關(guān)系呢?應(yīng)該引起我們的深思。

  (2)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力和職業(yè)謹(jǐn)慎理念。過去我們做審計(jì)時(shí)習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的帳目基礎(chǔ)審計(jì)方法,從報(bào)表到總帳、明細(xì)帳、記帳憑證直至原始憑證進(jìn)行追索審計(jì),但從發(fā)生的各項(xiàng)案件來看,對我們的審計(jì)技術(shù)方法、職業(yè)謹(jǐn)慎理念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。簡單的按照傳統(tǒng)的審計(jì)技術(shù)方法做,一直核對到原始憑證,萬一原始憑證都是假的呢?能否核實(shí)出問題?能否確認(rèn)會(huì)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性與合法性?我想,在謹(jǐn)慎理念上、在技術(shù)方法的應(yīng)用上很值得注冊會(huì)計(jì)師深思。

  (3)注冊會(huì)計(jì)師在承接任何類型的審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)都應(yīng)評估其風(fēng)險(xiǎn)。對風(fēng)險(xiǎn)太高而自己又勝任不了的業(yè)務(wù)要敢于說“No!”?根據(jù)我個(gè)人的了解,我市會(huì)計(jì)師事務(wù)所中有好多合伙人與注冊會(huì)計(jì)師都敢于說“NO!”,曾拒絕了許許多多的業(yè)務(wù),我由衷對他們表示欽佩!但也有不會(huì)說“NO!”和不敢說“ NO!”的。根據(jù)《獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,注冊會(huì)計(jì)師在承接業(yè)務(wù)時(shí)對必須評估客戶的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),沒有能力做的業(yè)務(wù)應(yīng)予以拒絕,不要勉強(qiáng)地做。

  (4)要注意防范和化解注冊會(huì)計(jì)師及其助理人員的道德風(fēng)險(xiǎn)的。事務(wù)所業(yè)務(wù)質(zhì)量能否得到保障是依賴于注冊會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力,但從另一方面講,并非專業(yè)水平越高就越能能保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,還應(yīng)注意防范道德風(fēng)險(xiǎn)問題。現(xiàn)在從整個(gè)證券市場乃至整個(gè)國家市場經(jīng)濟(jì)來講,道德信譽(yù)機(jī)制沒有得到充分的建立,委托人對注冊會(huì)計(jì)師不講信譽(yù),不能夠提供真實(shí)、客觀的信息,事務(wù)所的客觀執(zhí)業(yè)環(huán)境很大程度上要依賴于法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的改善來解決,但事務(wù)所內(nèi)部應(yīng)建立制度,來防范內(nèi)部的道德風(fēng)險(xiǎn)


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