電子商務(wù)應(yīng)用案例
現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,特別是電子商務(wù)的發(fā)展,使生產(chǎn)方式、貿(mào)易方式及競爭方式都發(fā)生了重大變化。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于電子商務(wù)應(yīng)用案例，歡迎大家前來閱讀!
電子商務(wù)應(yīng)用案例篇1：
艾瑞咨詢集團是一家專注于網(wǎng)絡(luò)媒體、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、無線增值等新經(jīng)濟領(lǐng)域，深入研究和了解消費者行為，并為網(wǎng)絡(luò)行業(yè)客戶及傳統(tǒng)行業(yè)客戶提供市場調(diào)查研究和咨詢服務(wù)的專業(yè)研究機構(gòu)。公司旨在通過優(yōu)質(zhì)的研究咨詢服務(wù)及可量化的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，幫助客戶提高對中國新經(jīng)濟的認知水平、盈利能力和綜合競爭力，并推動中國新經(jīng)濟行業(yè)的整體發(fā)展。
新市場營銷法則 助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷 食品餐飲營銷 建筑房產(chǎn)營銷 消費品營銷艾瑞市場咨詢目前的主要服務(wù)產(chǎn)品有iUserTracker(網(wǎng)民行為連續(xù)研究系統(tǒng))、iAdTracker(網(wǎng)絡(luò)廣告監(jiān)測分析系統(tǒng))、iUserSurvey(網(wǎng)絡(luò)用戶調(diào)研分析服務(wù))、iDataCenter(網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究數(shù)據(jù)中心)等。
iResearch以上海為公司總部，并于2003年10月在北京成立分部，目前已經(jīng)有員工130名。iResearch每年發(fā)布中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟研究報告超過50份，為推動中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展起到重要的推動作用。
艾瑞咨詢集團除了為業(yè)內(nèi)人士提供更豐富的產(chǎn)業(yè)資訊、數(shù)據(jù)、報告、專家觀點、高層訪談、行業(yè)數(shù)據(jù)庫等全方位、深入的行業(yè)服務(wù)，還有電子行業(yè)新聞、相關(guān)產(chǎn)業(yè)廣告、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)等模塊。在艾瑞咨詢集團的價值網(wǎng)中，利益相關(guān)者主要包括艾瑞客戶、網(wǎng)站用戶、網(wǎng)絡(luò)廣告商、第三方應(yīng)用服務(wù)商等。
電子商務(wù)應(yīng)用案例篇2：
在第三屆APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇上，APEC秘書處執(zhí)行主任JuanC.Capunay大使先生指出，中國就是一個使用電子商務(wù)非常好的例子。“中國通過使用電子商務(wù)有效地推動了其經(jīng)濟的發(fā)展。中國已經(jīng)建立了政府和其它利益相關(guān)方的網(wǎng)絡(luò)，這個網(wǎng)絡(luò)有效地節(jié)省了各企業(yè)之間交易的成本，通過使用這個網(wǎng)絡(luò)，也有效地提高了中國政府和民間社會的透明度，進而也提高了中國整個經(jīng)濟體系的效益和透明度。”
商務(wù)部副部長蔣耀平隨后表示，中國政府非常重視信息化建設(shè)，確立了以信息化帶動工業(yè)化的發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展電子商務(wù)已成為中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率，走新型工業(yè)化道路的一項重大舉措。中國政府制定的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃中就明確提出：“把增強自主創(chuàng)新能力作為中心環(huán)節(jié)，積極推動信息化，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展電子商務(wù)，推進電子政務(wù)。”
6月5日，主題為“模式創(chuàng)新———APEC電子商務(wù)發(fā)展新動力”的“第三屆APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇”在北京開幕，來自APEC各成員體的政府高官、企業(yè)領(lǐng)袖和行業(yè)專家100多人匯聚一堂，共同探討電子商務(wù)模式創(chuàng)新的新途徑，尋求APEC地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展新動力。
作為APEC地區(qū)兩年一度的電子商務(wù)盛會，第三屆APEC電子商務(wù)工商聯(lián)盟論壇得到了APEC領(lǐng)導(dǎo)人、中國政府、國際知名企業(yè)領(lǐng)袖、國內(nèi)外著名學(xué)者的支持與關(guān)注。來自APEC各經(jīng)濟體的著名專家和知名企業(yè)家針對網(wǎng)絡(luò)誠信、安全問題、支付問題、物流發(fā)展滯后、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、地區(qū)間數(shù)字化發(fā)展不平衡以及法律不健全等制約電子商務(wù)進一步發(fā)展的瓶頸問題，在組織模式創(chuàng)新、服務(wù)模式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新等方面展開討論與交流，提出了“以區(qū)域電子商務(wù)為主要形態(tài)，有效整合并優(yōu)化發(fā)展資源，實現(xiàn)電子商務(wù)全流程和諧發(fā)展”的理念。
到目前為止，中國的網(wǎng)民已達到2.2億，隨著中國網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及法律政策環(huán)境的日益完善，電子商務(wù)已逐步成為外貿(mào)、零售、制造、金融、物流等行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要支撐力量，行業(yè)電子商務(wù)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，形成了初具規(guī)模的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)。電子商務(wù)的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提升，在中國電子商務(wù)的應(yīng)用也越來越廣泛。
電子商務(wù)應(yīng)用案例篇3：
甘肅省電信公司結(jié)合本省實際狀況和服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)運作特點，啟動了以電子化繳費為龍頭的電子商務(wù)系統(tǒng)。提出了全新的、面向服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)模式，確立了重點發(fā)展服務(wù)性行業(yè)中具有“先消費，后付帳”商業(yè)模型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，避過信息流、資金流、物流混合的電子商務(wù)，為復(fù)雜類電子商務(wù)的發(fā)展積累管理和運作經(jīng)驗，奠定用戶群及消費意識基礎(chǔ);其次，兼顧廣大的非計算機用戶，提供電話語音方式完成整個服務(wù)過程，為廣大市民提供簡易便捷的在線支付手段，使電子商務(wù)向著大眾化、實用化的方向發(fā)展。同時兼顧業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀和預(yù)期目標(biāo)之間的矛盾，現(xiàn)期保留銀行柜臺代收業(yè)務(wù)，并引導(dǎo)用戶由銀行代收模式逐步向網(wǎng)絡(luò)化、電子化模式過渡。
目前，在已經(jīng)建成的基礎(chǔ)電子商務(wù)平臺上，實現(xiàn)了電信繳費系統(tǒng)、網(wǎng)上報稅廳、網(wǎng)上黃河風(fēng)采彩票系統(tǒng)等一批具體業(yè)務(wù)應(yīng)用。同時支付體系的建設(shè)也已經(jīng)取得了良好的成效，已有農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、郵政儲蓄、工商銀行等主要銀行加入到本系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)上繳費、179語音接入平臺繳費、營業(yè)網(wǎng)點代收、銀行代收等多種繳費模式并舉的新局面，銀行內(nèi)部已經(jīng)開通了存折、借記卡等電子化消費的繳費業(yè)務(wù)。
2001年4月26日甘肅“萬維服務(wù)性行業(yè)電子商務(wù)平臺”成功通過了信息產(chǎn)業(yè)部和中國電信集團公司組織的技術(shù)鑒定。該系統(tǒng)采用CTCA安全認證體系等安全加密措施，符合電子商務(wù)安全保障體系要求;并具有開通多種繳費類業(yè)務(wù)的能力，支持現(xiàn)金、信用卡、存折、借記卡等多種支付手段。符合《中國電信電子商務(wù)總體技術(shù)規(guī)范》，構(gòu)建了一種適合中國國情的服務(wù)性行業(yè)電子商務(wù)的實現(xiàn)模式(B-B-B，C-B-B)。
電子商務(wù)應(yīng)用案例篇4：
鐘石軍，一個普通的廣西農(nóng)村人，一窮二白到廣東打工，最后自己開公司，由8個人的作坊發(fā)展成200余人的企業(yè)。認識他的人都說他是精明而肯吃苦，一個西班牙外貿(mào)客戶甚至認他做干兒子。
“如果沒有電腦，沒有網(wǎng)絡(luò)，我還是一個廣東外地打工仔。”電子商務(wù)使得鐘石軍可以低成本創(chuàng)業(yè)，找到傳統(tǒng)渠道中他無法觸及的海外客戶，在4年之內(nèi)把佛山市高爾頓家具有限公司規(guī)模擴大了近15倍，同時他自己的命運也得到了翻天覆地的改變。
投資100萬做電子商務(wù)
2005年5月，鐘石軍用十幾年辛苦打工攢下的錢加上問親戚朋友借來的錢湊足30萬在龍江開了一家小的床墊廠。4年過去了，如今的高爾頓擁有企業(yè)員工200余名，專業(yè)外貿(mào)業(yè)務(wù)員14名。
鐘石軍在第三方平臺投資近100萬，并鎖定多個行業(yè)熱門關(guān)鍵詞。在當(dāng)?shù)?，只要一提到高爾頓或鐘石軍大家都能聯(lián)想到電子商務(wù)，因他90%訂單都來網(wǎng)絡(luò)。
如今鐘石軍對電子商務(wù)的投入和依賴都很高，但是4年前，他甚至完全不懂電腦，傳統(tǒng)渠道都被同行領(lǐng)先者“瓜分”完畢了，走投無路的他尋思利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)海外市場。
“從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，只有我一個人在操作B2B平臺的后臺管理。”公司做大了之后鐘石軍并沒有委托業(yè)務(wù)員打理后臺，而是每天堅持自己更新。甚至，在國外出差，半夜12點賓館房間內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信號不好，他就蹲在走廊里更新網(wǎng)上信息。
“業(yè)務(wù)員不會像老板一樣用心，也不會比我更懂行。我知道每天該上什么樣的照片，該怎樣描述產(chǎn)品。業(yè)務(wù)員只要和客戶談訂單就可以了，不想他們太分心。”在鐘石軍的眼里，做生意就像種菜，他管種什么菜、怎么種，業(yè)務(wù)員只管吆喝5毛一斤還是8毛一斤就好了。
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