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壓死駱駝的不是稻草

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剛過了春節(jié),陳課長送出了辭呈,他的直屬長官張經(jīng)理向老板說:陳課長對公司這次發(fā)的獎(jiǎng)金很不滿意,所以不干了,后面可能還有一批人會(huì)跟進(jìn)。這話讓老板聽的愁眉苦臉;公司這樣子,我這經(jīng)理也很難做。張經(jīng)理還無奈的說。
  不要忽視隱藏在背后真正的因素
  老板找我研究怎么辦?我第一句話就是說:很多人以為壓死駱駝的是稻草,所以有心人就拿來做文章,刻意掩飾駱駝?wù)嬲乃酪?。記得我自己過去上班的生涯經(jīng)驗(yàn)里,每次想轉(zhuǎn)換職場之際,內(nèi)心都是天人交戰(zhàn),走或不走?公司相較優(yōu)缺點(diǎn)也一再分析,但還是難以取舍,下不了決心;而最后突然狠心一走的關(guān)鍵,就是在等最后一根稻草。
  有一次我正在為了是否換新公司而煩躁不安,正好經(jīng)理對我發(fā)脾氣,數(shù)落了我一頓,我就隨口一句不高興,那另請高明,我明天不來了。當(dāng)天晚上心情格外豁達(dá)開朗,好像如獲重生般的舒暢,因?yàn)槲医K于下出決心了。
  后來經(jīng)理被上級以及眾多同仁罵慘了,還不斷跟我道歉,就是希望我不要辭職;可是我辭意已堅(jiān),這件事情大家都認(rèn)定是經(jīng)理造成的,其實(shí),是我自己本來就一直想走,嚴(yán)格說,絕不是經(jīng)理所逼。
  事情的真相就是有人在利用稻草
  很多公司都有這種錯(cuò)覺,有些則是被有心人夸張的煙幕彈,例如陳課長的上司張經(jīng)理,原本自己領(lǐng)導(dǎo)就不好,部屬早有怨言;例如陳課長會(huì)走,據(jù)我側(cè)面打聽,本就是有許多的原因,獎(jiǎng)金之不滿只是其中一項(xiàng)小因素,并非主要辭職關(guān)鍵;而張經(jīng)理為了掩飾自己控制不了流動(dòng)率的無能,就急著找理由推責(zé)任,剛好春節(jié)獎(jiǎng)金之事也的確有些怨言出現(xiàn),這就成了張經(jīng)理找到的最佳擋箭牌。
  各種場和的人際關(guān)系都是復(fù)雜難理的,很多人自以為能知道真相,其實(shí)沒有人知道真相,包括當(dāng)事人自己」;我曾經(jīng)幫很多公司溝通疏導(dǎo)員工彼此間、勞資間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)自己也被陷害好幾次,運(yùn)氣好時(shí),保有證據(jù)解圍,運(yùn)氣不好,則真的遍體淋傷,因?yàn)槿魏斡行娜硕寄芤娍p插針。

面對流言,應(yīng)有智慧辨別真相
  有一次某老板請我去跟她公司的員工上課,教教他們敬業(yè)精神;這份差事本來就不好做,因?yàn)閱T工需要人家教,就代表現(xiàn)在這些人都有問題,一定會(huì)排斥,鐵定不會(huì)給我好臉色看;果然不錯(cuò),上課時(shí)看得出來有少數(shù)問題員工不屑聽,也心不在焉;不過,我的任務(wù)就是要傳達(dá)老板的旨意讓他們知道,能不能聽,總是各人造化、領(lǐng)悟不同吧?
  事后有人打報(bào)告給老板說我上課中談到老板私生活,隱密的家庭狀況,讓老板很不高興;這件事情剛好我自己有偷偷錄音存盤,所以才能澄清真相,也還我清白,否則真是一生清譽(yù)毀于一旦。不過,人生之中,這樣的被誣蔑、攻擊、造謠,可說無奇不有;如果有利害關(guān)系的商場、政壇,敵人的故意栽贓,更是難以預(yù)防;唯有如履薄冰、謹(jǐn)言慎行,當(dāng)面對流言時(shí),應(yīng)以智慧冷靜分析再來出招。

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