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成功的途徑論文3篇

時(shí)間: 小蘭676 分享

成功的途徑論文3篇

  如果失敗是無(wú)拘無(wú)束的放縱自我,那么成功就是不斷受鞭打還要不停旋轉(zhuǎn)的陀螺.以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成功的途徑論文,歡迎閱讀!

  成功的途徑論文1:

  電子商務(wù)常常給人一種幾乎可望不可及的感覺(jué),如何在網(wǎng)絡(luò)上取得成功?以下向您介紹幾條途徑:

  1、面向企業(yè)

  戴爾計(jì)算機(jī)公司已經(jīng)成為企業(yè)間電子商務(wù)的完美典型,它之所以能成為在線(xiàn)大角色,是因?yàn)樗懿扇∫恍臑榭蛻?hù)著想的直銷(xiāo)方式,并利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)它。戴爾公司的主要武器是為5000多家美國(guó)公司服務(wù)的“首頁(yè)”計(jì)劃。當(dāng)戴爾公司贏得一家有400人以上的企業(yè)客戶(hù)時(shí),它就為那家客戶(hù)建立首頁(yè),讓雇員在線(xiàn)配置個(gè)人計(jì)算機(jī)、付款、跟蹤交付情況,讓客戶(hù)能即刻得到技術(shù)支持與銷(xiāo)售人員聯(lián)系。

  2、建立公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)

  福特汽車(chē)公司原首席信息官巴德·瑪瑟伊塞爾(BudMathaisel)認(rèn)為公司最珍貴的東西不是最早的T型車(chē)或者最搶手的新型“美洲虎”車(chē),而是在福特公司龐大內(nèi)聯(lián)網(wǎng)上的50萬(wàn)種產(chǎn)品設(shè)計(jì)資源、生產(chǎn)管理工具和戰(zhàn)略信息資產(chǎn)。

  3、精簡(jiǎn)供應(yīng)鏈

  皮特尼·鮑爾斯公司是世界上領(lǐng)先的郵資機(jī)生產(chǎn)商。

  皮特尼·鮑爾斯公司為了精確預(yù)測(cè)需求,從而能最大限度地減少賬上的庫(kù)存,采用了

  一種叫VendorSite的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。供應(yīng)商通過(guò)VendorSite,可以看到皮特尼公司訂什么貨及手頭有多少他們的產(chǎn)品,在今后一年需要多少。

  4、網(wǎng)絡(luò)招聘

  為了在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中取勝,升陽(yáng)公司制訂了從公司內(nèi)部延伸到外部的在線(xiàn)招聘計(jì)劃。它從公司的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,使雇員看到每天招聘的工作崗位,迅速通過(guò)電子郵件向公司負(fù)責(zé)招聘的人推薦。

  升陽(yáng)公司的招聘人員還制訂了尋找人才的戰(zhàn)略,在那些人才經(jīng)常登陸的網(wǎng)址刊登通欄

  廣告,使公司的網(wǎng)址與35所大學(xué)的網(wǎng)址相連,不斷從網(wǎng)上挖掘人才。

  5、留住網(wǎng)絡(luò)漫游者

  要吸引顧客或廣告客戶(hù)到你的網(wǎng)站,就必須具有吸引力。那么什么是建立粘性的關(guān)鍵呢?首先,你需要一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱?,能吸引你希望?zhēng)取的在線(xiàn)社區(qū)。走向粘性境界的下一步是增加個(gè)人化的特性。免費(fèi)電子郵件、向?qū)ず魴C(jī)發(fā)送最新消息、有你自己股票報(bào)價(jià)的主頁(yè)———這些都是個(gè)人化的項(xiàng)目。

  6、直銷(xiāo)

  1996年成立的內(nèi)克斯特信用卡公司,是舊金山一家只在互聯(lián)網(wǎng)上出售信用卡的公司。在這3年它發(fā)展迅速,已成為互聯(lián)網(wǎng)上名列前茅的直銷(xiāo)商。

  內(nèi)克斯特信用卡公司的成功始于兩位經(jīng)理人員:營(yíng)銷(xiāo)主管斯普林杰的推銷(xiāo)班子招攬客戶(hù)申請(qǐng)信用卡;副總經(jīng)理蔡殷芝的決策分析小組建立先進(jìn)的模式,自動(dòng)根據(jù)每個(gè)申請(qǐng)者的具體情況提出建議。結(jié)果,內(nèi)克斯特公司直銷(xiāo)有了一套在互聯(lián)網(wǎng)世界少見(jiàn)的嚴(yán)謹(jǐn)制度。

  7、向消費(fèi)者銷(xiāo)售

  亞馬孫公司是領(lǐng)先的消費(fèi)電子商務(wù)網(wǎng)站,以顧客滿(mǎn)意、生意興隆(1998年銷(xiāo)售額6.10億美元)和極高的市值而聞名。顧客涌進(jìn)亞馬孫的網(wǎng)站不僅因?yàn)樗唐贩N類(lèi)繁多、站點(diǎn)容易瀏覽、精明地利用電子郵件推銷(xiāo)和為顧客服務(wù),善于根據(jù)顧客個(gè)人的情況推薦產(chǎn)品,還在于它與眾不同的創(chuàng)新能力———想出與顧客打交道的新辦法,從而使它超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  8、客戶(hù)服務(wù)

  聯(lián)邦快遞公司Cosmos信息網(wǎng)已有20年歷史,一直為處理緊急電話(huà)的客戶(hù)代理跟蹤包裹。一個(gè)稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)送(interNetShip)的程序幫助企業(yè)客戶(hù)不用拿起電話(huà)就能處理它們所有的運(yùn)輸需要。公司甚至給電話(huà)服務(wù)代理裝了接入網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備,因?yàn)檫@使代理有更好的工具跟蹤包裹和指導(dǎo)客戶(hù)到包裹收集地點(diǎn)。

  9、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)

  點(diǎn)擊幾下鼠標(biāo),輸入密碼,圣何塞思科公司首席財(cái)務(wù)官卡特就能調(diào)出他公司的收入、毛利、訂單、給這些訂單的折扣以及前十名的客戶(hù)。過(guò)去需要好幾個(gè)星期收集和核對(duì)的財(cái)務(wù)數(shù)字現(xiàn)在作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的一部分自動(dòng)收集,這不僅減少了對(duì)會(huì)計(jì)人員的需要,它還有利于公司更迅速地對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)威脅做出反應(yīng)。

  成功的途徑論文2:

  對(duì)上大學(xué)的價(jià)值和必要性進(jìn)行討論,即,沒(méi)上大學(xué)一樣可能成功,其代表就是bill.gates,Michle.Dell(這次沒(méi)有提到中國(guó)的李嘉誠(chéng)先生),而很多問(wèn)題是有頃向性的,當(dāng)然,不能說(shuō)這種頃向性是主持人的觀點(diǎn),我的估計(jì)是:主持人認(rèn)為世人中,很多人會(huì)這么想。

  說(shuō)這句話(huà)時(shí),我不知道主持人陳偉鴻心里成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么,但我想,這兩人明顯特征中,除了沒(méi)上完大學(xué),還有就是經(jīng)濟(jì)上很富有,另外就是有一定的影響力,在全球范圍。當(dāng)然,還會(huì)有其它共同特征(比如他們都是男的,都是American),但我想,既然主持人說(shuō)到世界首富,那么財(cái)務(wù)上的擁有肯定是一個(gè)核心因素。

  說(shuō)他們成功,我沒(méi)什么異議,但如果我認(rèn)為,愛(ài)因斯坦也很成功呢?如果說(shuō)財(cái)富,那么巴菲特呢?再說(shuō)李開(kāi)復(fù)呢.....這樣的例子實(shí)在太多了。他們都受過(guò)良好教育。所以我認(rèn)為這里邊有幾個(gè)問(wèn)題:

  1、成功的標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題,不能是一個(gè)一維的指標(biāo)。

  2、邏輯上問(wèn)題。就象北大校長(zhǎng)說(shuō)的那樣,一個(gè)bill.gates成功了,沒(méi)問(wèn)題,推而廣之說(shuō)不用上大學(xué)就有問(wèn)題了。

  從邏輯上講,你至少應(yīng)當(dāng)去研究:沒(méi)上大學(xué)的人群的成功比例、上大學(xué)要群的成功比例,哪高更高?中國(guó)大學(xué)生占總?cè)丝诒壤催^(guò)兩個(gè)數(shù)據(jù),一個(gè)是3%,一個(gè)是5%.總之不超過(guò)10%.那么,剩下的90%是不是都成為bill.gates了?好象沒(méi)有。相反,中國(guó)農(nóng)民現(xiàn)在過(guò)得還很苦,這并不是他們想要的生活(如果是他們想要的,那也算成功了),如果他們有機(jī)會(huì)多接授一些教育,情況應(yīng)該會(huì)好很多。

  3、上大學(xué)是一種重要途徑,但不是唯一途徑。那些沒(méi)有受過(guò)大學(xué)教育的成功人士,雖然大學(xué)沒(méi)上,但他們學(xué)的東西可一點(diǎn)也不少,也就是說(shuō),不管上不上大學(xué),學(xué)習(xí)都很重要,對(duì)于想成功的人來(lái)說(shuō)(有不想成功的嗎?)。只不過(guò)有的人通過(guò)上大學(xué)學(xué)習(xí),有的人在生活和工作中學(xué)習(xí)。然而,大學(xué)是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的地方(不務(wù)正業(yè)的就不說(shuō)了),從這個(gè)邏輯上講,上過(guò)大學(xué)整體成功的概率會(huì)比較高,這個(gè)沒(méi)有具體的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(也不可能有),但憑直覺(jué)就可以知道。而如果將上學(xué)作為一種投資的話(huà),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),找成功機(jī)會(huì)高的難道不是投資者的一種理性選擇?

  成功的途徑論文3:

  成功是什么?對(duì)于成功的理解,也許大部分的人都會(huì)有自己的見(jiàn)解。有的人覺(jué)得成功很容易,有的人卻認(rèn)為成功是件可望不可即的事。而我認(rèn)為想要成功,取決于你選的途徑。在我的觀點(diǎn)里,通往成功的唯一途徑就是擁有堅(jiān)持不懈的精神。

  為什么要有堅(jiān)持不懈的精神才可以通往成功的道路呢?相信大家都知道“水滴石穿”這個(gè)道理,原本一滴柔軟的水滴竟然可以穿過(guò)堅(jiān)固的石塊,這不是一兩天就可以完成的。水滴通過(guò)了自己的堅(jiān)持,每分每秒地去敲擊石塊,看上去微不足道的小事情,經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)年累月的堅(jiān)持,再怎么堅(jiān)硬的石塊也會(huì)被柔軟的水滴滴穿。從“水滴石穿”這件事來(lái)看,我們不要被事物本身的強(qiáng)大氣勢(shì)打敗,只要我們擁有堅(jiān)持不懈的精神,照樣可以成功地?fù)魯?duì)方,成為勝利的一員,走上成功的道路。

  不僅自然界存在這種通過(guò)堅(jiān)持不懈的精神獲得成功的例子,在我們的生活中,都有很多通過(guò)堅(jiān)持不懈而成功的偉人和成功人士。古今中外,很多的成功人士他們通往成功的唯一途徑都是靠著自己堅(jiān)持不懈的精神,才取得了偉大的成就。比如像我們熟悉的愛(ài)迪生,如果當(dāng)初他因?yàn)橐粌纱蔚氖鞘【头艞壛?,那么他就不?huì)發(fā)明出燈泡來(lái)造福人類(lèi)。正因?yàn)閻?ài)迪生的堅(jiān)持不懈,盡管他失敗了上千次,他還是堅(jiān)持研究下去。最終皇天不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)了他不懈的堅(jiān)持,他發(fā)明了舉世聞名的電燈泡,照亮了世界的每一個(gè)角落。這樣的成功者還有很多,像古代的李時(shí)珍,沒(méi)有他堅(jiān)持不懈的攀山涉水,也就沒(méi)有著名的《本草綱目》了。

  通往成功的唯一途徑,就是要有堅(jiān)持不懈的精神。做什么事只要想成功,都需要堅(jiān)持。龜兔賽跑中,烏龜不也就是靠自己堅(jiān)持才贏得了成功,我們不能像兔子那樣半途而廢,因?yàn)橹灰賵?jiān)持一下,就可以見(jiàn)到成功的曙光,就可以離成功更近一步。只要堅(jiān)持不懈,鐵柱也能磨成針,所以說(shuō)想要成功的途徑就是要堅(jiān)持不懈!

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