成功沒(méi)有偶然作文3篇

　　成功沒(méi)有偶然作文1:

　　成功的方式有很多種,但是方法只有一個(gè):比別人努力更多.

　　我很喜歡看一些娛樂(lè)消息,從中呢,我了解了很多所謂明星的成名之路.得出了他們之所以成名是因?yàn)樗麄儽葎e人多努力了很多倍.

　　首先說(shuō)周杰倫,他是我很喜歡的一個(gè)歌手,不止因?yàn)樗母?還因?yàn)樗哪切┖闷焚|(zhì),愛(ài)國(guó)、孝敬父母。在未成名前，他買(mǎi)不起緞質(zhì)床單、杜卡迪摩托車(chē)，也沒(méi)有追星族尖叫陶醉在他的演唱會(huì)上，更沒(méi)有少女們像朝圣般，只為了摸一摸他坐過(guò)的鋼琴座椅;有的只是這一小片間距從皮沙發(fā)到藍(lán)綠色墻壁間的金黃色地板，坐落在東臺(tái)北的一棟灰色大樓上，阿爾發(fā)唱片公司的錄音室內(nèi)。 這是周杰倫當(dāng)年僅有的小天地。一個(gè)可以讓他蜷身小睡的狹小縫隙，他在這里反復(fù)夢(mèng)到旋律和歌詞，當(dāng)曲子的片段像夢(mèng)游的聲帶般泉涌而來(lái)，他就會(huì)起身，踉蹌地走向鍵盤(pán)，把如夜景般的旋律寫(xiě)成樂(lè)譜或錄成示范帶……有兩年之久，周杰倫依約作曲，每首歌可領(lǐng)酬勞2萬(wàn)元，他極少離開(kāi)這七樓的隔音間，專(zhuān)心寫(xiě)歌給才華平平、長(zhǎng)相賣(mài)座的歌手演唱。兩年的努力讓他終于有機(jī)會(huì)寫(xiě)歌給自己。時(shí)間不會(huì)埋沒(méi)有才華的金子，因?yàn)橐恢迸?，所以周杰倫成功了?/p>

　　對(duì)于謝娜這個(gè)名字我想大家并不陌生，主持快樂(lè)大本營(yíng)讓她紅透了。那有多少人知道她成名之路的艱辛呢?她說(shuō)過(guò)：我拼命因?yàn)槲以?jīng)一無(wú)所有。曾經(jīng)她的家讓人搬空，她只身一人到北京打拼，她沒(méi)有朋友，不敢和人出去玩，因?yàn)樗龥](méi)有錢(qián)。她曾因夸張的主持而被人罵。今年夏天又因?yàn)樗龓鸵晃缓退\(yùn)相似的新人而又被誹謗。她沒(méi)有倒下，因?yàn)榇蟊娬J(rèn)可她，娜米們支持她，看到了她的努力，努力就不會(huì)被淘汰。

　　在一個(gè)訪談節(jié)目中，劉德華說(shuō)當(dāng)年他還沒(méi)有成名之前，在一部電影演一個(gè)小角色，休息時(shí)，他被周潤(rùn)發(fā)手上的金表吸引了，當(dāng)時(shí)周潤(rùn)發(fā)說(shuō)：只要努力你也可以擁有。努力，一直努力讓劉德華成為一棵常青樹(shù)。

　　這是一些藝人們的故事，我開(kāi)始說(shuō)成功的方式有很多種，他們是在他們的領(lǐng)域成功的人，我們所選擇的是和他們不同的領(lǐng)域，我們是否能成功呢?答案在我們自己的心中。

　　最后用Rain這個(gè)亞洲小天王的座右銘結(jié)束：不斷的努力，不斷的忍耐，不斷的謙遜。

　　成功沒(méi)有偶然作文2:

　　少年時(shí)代的他雖然長(zhǎng)相平平，但拙外慧中，多才多藝，經(jīng)常參與鄉(xiāng)里的文藝表演。有一年來(lái)鄉(xiāng)里接兵的人看中了他的表演天分，他幸運(yùn)地入伍了。在部隊(duì)，他踏實(shí)能干，表現(xiàn)出色，但仍免不了退伍。

　　此時(shí)，他已26歲，一無(wú)所有，意志消沉。與一名戰(zhàn)友在青島的街頭閑逛，恰巧看到了北京廣播學(xué)院張貼的招生廣告。戰(zhàn)友動(dòng)員他報(bào)名試試，他看到報(bào)名費(fèi)要4元錢(qián)，便打消了念頭。戰(zhàn)友拍了拍他的肩膀：我先替你墊上，考不上損失算我的!于是，他忐忑不安地報(bào)名參加了考試，結(jié)果順利通過(guò)了一試、二試、三試，被錄取了!

　　畢業(yè)后的他被分配到中央電視臺(tái)文藝部工作。恰逢《三國(guó)演義》錄制，他去做攝影工作。在拍攝趙云大戰(zhàn)長(zhǎng)坂坡這個(gè)鏡頭時(shí)，因?yàn)樽非蟊普娴奈浯蛐Ч?，在近距離的拍攝過(guò)程中，他被飾演趙云的演員刺了個(gè)人仰馬翻，差點(diǎn)身受重傷。

　　1995年，作為電視臺(tái)記者和客串主持人，他跟隨北極科考隊(duì)首次來(lái)到了北極。他興奮異常，狂拍不止，差點(diǎn)掉進(jìn)海水里淹死。此后，科考隊(duì)又與大本營(yíng)失去了聯(lián)系，身處絕境。萬(wàn)幸的是，經(jīng)過(guò)兩天兩夜的煎熬和摸索，他們成功繞出了充滿(mǎn)死亡恐怖氣息的剪切帶。此次科考，經(jīng)歷九死一生的他帶回了許多珍貴的攝影資料。

　　幾年后，中央電視臺(tái)開(kāi)了一檔叫《夢(mèng)想刷場(chǎng)》的欄目，領(lǐng)導(dǎo)讓語(yǔ)言詼諧幽默的他試試。歪打正著的他從此走向前臺(tái)。后來(lái)，他又站上了《星光大道》，主持風(fēng)格越來(lái)越受到觀眾的認(rèn)可與歡迎。今年，他首次成為春晚的主持人。

　　成功沒(méi)有偶然作文3:

　　重新崛起的史玉柱像個(gè)謎團(tuán)，讓人疑竇頓生的原因在于他身上背負(fù)的諸多矛盾體：他曾經(jīng)的“中國(guó)首負(fù)”與如今的保健品“首富”、網(wǎng)游行業(yè)“巨頭”身份形成鮮明對(duì)比;他“對(duì)行業(yè)規(guī)則從來(lái)就不理會(huì)”的營(yíng)銷(xiāo)論造就了他的成功，而這種成功卻令人無(wú)法效仿;他“孤獨(dú)者”的外在印象與“成熟穩(wěn)重”、“有男人味”的內(nèi)部評(píng)價(jià)實(shí)際上是兩個(gè)矛盾的結(jié)論。

　　近日，這個(gè)充滿(mǎn)傳奇色彩的商業(yè)巨人首次坦然回應(yīng)：“過(guò)去的失敗緣自管理和戰(zhàn)略的失敗，我現(xiàn)在追求的是完美主義。”

　　采訪當(dāng)天，身穿紅色T恤和白色運(yùn)動(dòng)褲的史玉柱醒目、惹眼，看上去非常的干凈利落。他說(shuō)紅與白是自己酷愛(ài)的兩個(gè)顏色。

　　談到外界對(duì)其個(gè)人的評(píng)價(jià)帶有陰暗隱晦的色彩,史玉柱坦然調(diào)侃、自我剖析：“因?yàn)槲以?jīng)是失敗者。這可能就是中國(guó)文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)較多的人更信任，覺(jué)得你能避免失敗。相比之下，國(guó)內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?rdquo;

　　“我沒(méi)有蔑視規(guī)則，只是創(chuàng)造規(guī)則”

　　在中國(guó)商界，史玉柱制造了一個(gè)又一個(gè)“神話”。

　　上世紀(jì)80年代末，史玉柱借款4000元人民幣創(chuàng)業(yè)運(yùn)作“巨人漢卡”，賺下第一桶金;1993年，巨人推出中文手寫(xiě)電腦等多種產(chǎn)品，成為位居四通之后的中國(guó)第二大民營(yíng)高科技企業(yè);1995年，史玉柱被《福布斯》列為內(nèi)地富豪第8位;1997年?duì)€尾的珠海巨人大廈為史玉柱帶來(lái)數(shù)億債務(wù)，他淪陷為當(dāng)時(shí)中國(guó)內(nèi)地個(gè)人“首負(fù)”; 2000年，史玉柱開(kāi)始運(yùn)作“腦白金”，后又以“神秘人”身份宣布清償巨人大廈所欠的預(yù)售樓花款;2005年，史玉柱進(jìn)軍網(wǎng)游，推出《征途》免費(fèi)網(wǎng)游的新規(guī)則，一年后做成了用戶(hù)數(shù)第一。

　　“很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開(kāi)始反對(duì)我，后來(lái)又跟著我學(xué)。因?yàn)槲也](méi)有蔑視規(guī)則，我是自己琢磨規(guī)則、創(chuàng)造規(guī)則。”他舉例說(shuō)，“我以前玩別人的游戲時(shí)，‘打怪’時(shí)動(dòng)作機(jī)械，真累，致使后來(lái)我花3000元專(zhuān)門(mén)雇人幫我打怪。以前創(chuàng)立這種‘打怪’規(guī)則時(shí)的說(shuō)法是，為了讓玩家通過(guò)辛苦操作，珍惜升級(jí)，但是，如果這種‘打怪’幾乎所有玩家都反對(duì)，這個(gè)規(guī)則肯定就有問(wèn)題，所以我后來(lái)提倡端著咖啡杯‘打怪’，就有人說(shuō)我破壞規(guī)則。但現(xiàn)在大家都按我的規(guī)則來(lái)。”

　　同樣的“行業(yè)規(guī)則”出現(xiàn)在腦白金的店面營(yíng)銷(xiāo)上。史玉柱的這一得意之作已為業(yè)界所公認(rèn)。在全國(guó)各地商場(chǎng)上，腦白金的擺放位置、包裝盒上字體顏色、大小都恰到好處，它的黃色和藍(lán)色的主色調(diào)最顯眼，至今為很多保健品所效仿。

　　史玉柱給外界“商業(yè)奇才”印象的最大原因，一是他選擇了最好的兩個(gè)行業(yè)：保健品和網(wǎng)絡(luò)游戲;二是他是天才的營(yíng)銷(xiāo)大師。但了解史玉柱的人并不這樣認(rèn)為。

　　劉偉，史玉柱旗下網(wǎng)游公司“征途網(wǎng)絡(luò)”的總經(jīng)理，15年前到巨人公司時(shí)擔(dān)任史玉柱的秘書(shū)，1994年開(kāi)始做巨人集團(tuán)的副總裁。“他確實(shí)是個(gè)很有銷(xiāo)售才華的人，但這是建立在他非常了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上的。”劉偉說(shuō)，“他雖然是個(gè)高智商的人，但同時(shí)也是一個(gè)特別勤奮的人。”

　　史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)理念很大程度上源于他的最初經(jīng)歷。上世紀(jì)80年代史玉柱就讀于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系，畢業(yè)后分配到安徽省統(tǒng)計(jì)局，做過(guò)三年的農(nóng)村調(diào)查。學(xué)數(shù)學(xué)的人往往邏輯性強(qiáng)，也很認(rèn)真，而統(tǒng)計(jì)工作鍛煉人吃苦耐勞、不怕煩瑣的調(diào)查精神。史玉柱說(shuō)，他曾經(jīng)一次又一次地跑去商場(chǎng)，問(wèn)那些買(mǎi)腦白金的人為什么要買(mǎi)腦白金;在腦白金最早起家的江蘇江陰市場(chǎng)，他甚至挨家挨戶(hù)去問(wèn)農(nóng)村老太太，怎么才會(huì)買(mǎi)保健品，最終得出的結(jié)論是，很多老人想吃保健品，但不舍得自己買(mǎi)。著名的一句廣告詞就在這種上千次的調(diào)查中得出：“送禮要送腦白金。”

　　不過(guò)，“現(xiàn)在民營(yíng)企業(yè)家玩命的少了，休閑的多了”。史玉柱說(shuō)他既不會(huì)打高爾夫，也不愛(ài)出國(guó)旅游，甚至很少健身運(yùn)動(dòng)。他對(duì)于每天如何運(yùn)動(dòng)的經(jīng)典回答是：“我每天有很多小時(shí)在騎馬(網(wǎng)絡(luò)游戲中的虛擬騎馬)。”

　　“我是完美主義者”

　　“沉浮”一詞似乎并不太適合史玉柱，因?yàn)樗鋵?shí)只失敗了一次：巨人集團(tuán)負(fù)債關(guān)門(mén);但他成功了三次：巨人起家、腦白金崛起、轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)游。

　　對(duì)于當(dāng)年巨人公司的失敗，史玉柱有兩點(diǎn)反思：一是戰(zhàn)略方向失誤，如先后開(kāi)發(fā)出了服裝、保健品、藥品、軟件等30多類(lèi)產(chǎn)品，最后大都不了了之。二是內(nèi)部管理不善，如拖欠的1億多貨款不能追回。

　　現(xiàn)在，腦白金已經(jīng)銷(xiāo)售了100多億元，沒(méi)有一分錢(qián)壞賬。痛定思痛后的史玉柱有了一種管理創(chuàng)新——每個(gè)銷(xiāo)售經(jīng)理背后附帶多人信用擔(dān)保。曾經(jīng)有一個(gè)大區(qū)經(jīng)理不信這個(gè)“信條”，結(jié)果他與他的一系列擔(dān)保人一起被罰50萬(wàn)元。

　　“他在管理上很細(xì)心，每次去商場(chǎng)的腦白金銷(xiāo)售點(diǎn)調(diào)查時(shí)都首先看看有沒(méi)有灰塵，是否有假貨，以及生產(chǎn)日期等。”他的檢查還經(jīng)常出其不意，當(dāng)銷(xiāo)售區(qū)經(jīng)理在最好的銷(xiāo)售店面做充分準(zhǔn)備后，他卻要求換店觀看;甚至上車(chē)后才決定查看哪個(gè)銷(xiāo)售店，常常選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一最令人忽視，卻又最能體現(xiàn)管理細(xì)節(jié)的地區(qū)。

　　對(duì)此，史玉柱的解釋是：“我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。”史玉柱說(shuō)他最?lèi)?ài)看的一本書(shū)是《太平天國(guó)》，他想研究太平天國(guó)為何失敗。

　　史玉柱還希望打造完美的公司文化。“公司招人的時(shí)候看重白紙一張的人，希望用公司文化來(lái)影響他，培養(yǎng)他做事認(rèn)真、執(zhí)行力強(qiáng)的精神。”“征途網(wǎng)絡(luò)”總經(jīng)理劉偉笑稱(chēng)，“有人說(shuō)，你們公司高管的說(shuō)話、腔調(diào)等基本都一樣，外表溫和，做事認(rèn)真。”

　　盡管史玉柱給外界“沉浮”、“動(dòng)蕩”等印象，但其“嫡系”卻相當(dāng)穩(wěn)固。據(jù)劉偉介紹，雖然經(jīng)歷了巨人公司數(shù)年的停業(yè)，但現(xiàn)在腦白金和征途的多數(shù)負(fù)責(zé)人早在1992年至1994年期間就是巨人公司的員工。

　　紀(jì)學(xué)鋒，“征途”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、史玉柱成立征途公司時(shí)挖來(lái)的第一批網(wǎng)游骨干之一。作為史玉柱的“新嫡系”，他的看法是：“公司各方面都很開(kāi)明公平，只要有實(shí)力，就會(huì)有機(jī)會(huì)。大家做事的時(shí)候拼命做，小事則不拘泥于細(xì)節(jié)，整個(gè)過(guò)程讓人能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。”

　　“第三代企業(yè)家贏在商業(yè)模式”

　　學(xué)界有一種說(shuō)法，中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)已經(jīng)出現(xiàn)了三代企業(yè)家：改革開(kāi)放初期，以大邱莊禹作敏以及步鑫生、馬勝利等為代表的第一代企業(yè)家，他們有的因違法走進(jìn)監(jiān)獄，其他的也大多從人們的記憶中消失;上世紀(jì)80年代中期開(kāi)始，以聯(lián)想、海爾、方正、華為等企業(yè)為代表成長(zhǎng)起來(lái)的第二代企業(yè)家，以低成本制造優(yōu)勢(shì)參與了全球產(chǎn)業(yè)分工，創(chuàng)造了“中國(guó)制造”的奇跡;上世紀(jì)末，隨著新的商業(yè)模式不斷產(chǎn)生，催生了以沈南鵬、陳天橋、江南春、馬云、李彥宏等第三代民營(yíng)企業(yè)家。

　　誰(shuí)是史玉柱最佩服的企業(yè)家?“我敬佩柳傳志。”不過(guò)，史玉柱覺(jué)得段永平有一句話說(shuō)得特別好：跳水運(yùn)動(dòng)員不是動(dòng)作越多越好，而是越少越好。

　　早年的史玉柱常常與下屬談理想，但現(xiàn)在連上市也談得不多，盡管登陸美國(guó)股市是他的職業(yè)夢(mèng)想。“首富只是一個(gè)概念，我還是愿意把現(xiàn)金投到容易變現(xiàn)的資產(chǎn)上。最好不要在企業(yè)價(jià)值上搞攀比，如果要搞攀比，你比不過(guò)李嘉誠(chéng)，比不過(guò)蓋茨，結(jié)果還會(huì)讓自己很累。”史玉柱淡淡地說(shuō)。

　　對(duì)于外界經(jīng)常冠之于其身的“豪賭論”，他非常驚詫?zhuān)?ldquo;有人說(shuō)我豪賭，恰恰相反，我是膽子最小的人。我投一個(gè)產(chǎn)業(yè)，有幾個(gè)條件：首先判斷它是否為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè);其次是我的人才儲(chǔ)備夠不夠;還有資金是否夠;如果失敗了是否還要添錢(qián)，如果要添錢(qián)我是否準(zhǔn)備得足夠多。我的觀點(diǎn)是，寧可錯(cuò)過(guò)100次機(jī)會(huì)，不瞎投一個(gè)項(xiàng)目。我一直反對(duì)多元化，我不會(huì)再開(kāi)第三個(gè)東西，我的下半輩子就靠做網(wǎng)絡(luò)游戲。我已經(jīng)45歲了，摔完跤后這幾年感覺(jué)自己的沖勁越來(lái)越小了。”說(shuō)這話時(shí)，史玉柱語(yǔ)氣平和，但態(tài)度堅(jiān)決。