關(guān)于成功的標準作文素材
如果一定要說人生成功的標準是什么，我認為，那就是兩個字，快樂。你能永遠快樂，你的人生，就一定是最成功的人生。以下是學習啦小編分享的關(guān)于成功的標準作文素材，一起來和小編看看吧。
關(guān)于成功的標準作文素材篇1
上帝聽說世間鼎盛，人人都有前所未有地崇尚的成功，心下竊喜，決定去探聽虛實。
他召集來若干凡人，問;你們認為什么是成功。張三說;成功就是像明星那樣有型有款。李四答道;成功就是像大款那樣有錢。王五忙說;成功就是名人那樣有頭有臉。上帝不滿意的搖頭說;請不要用像誰一樣，眾人面面相覷，不明白其義。上帝又問道：你們成功的標準是什么。他們小聲嘀咕的說：反正我沒成功，管他是什么。上帝不甘心，決定繼續(xù)考察下去。
他先變成一個有錢人，走到公園里遠遠的望見一個年輕的女人，正微笑的看著一個孩子和老人鬧玩，于是他上前去說：我是個有錢人，你認為我和你比誰更成功?女人笑著回答：我是孩子的好媽媽，是父母的好女兒，是丈夫的好妻子，是單位的好員工，是社會的好公民，而你只是有錢而已。上帝又問道：那你說，你的成功不是像我這有錢人嗎?那女人只是笑笑沒有回答。上帝變成的這個有錢人，疑惑的走了。
他接著變成了個明星，走在馬路邊，他看見一個中年的男人正在悠閑的騎著自行車，他就迎了上去，就問那男子：我是個明星，你認為我和你比誰更成功。那男人樂著說：我活的自由快活，活的坦坦蕩蕩。而你們明星連結(jié)婚就不敢承認，虛有無實。上帝又繼續(xù)問：那你的成功標準不是像我們一樣嗎?那男子回答到說：如果每個人都成了明星，那世界不就成了娛樂部了。上帝變成的明星，不明其然的走了。 上帝又變成名人，來到稻田里，看到一個老農(nóng)民在種地。他跑上
前說：我是一個很有名的名人，我和你比誰更成功?老農(nóng)擦著汗說：俺不知道啥叫成功，俺只知道把俺4個娃都養(yǎng)大成人，上上學。上帝變成的名人又說：我能養(yǎng)四十個娃呢。老農(nóng)說：俺家娃每天都跟俺好親熱，我回到家他們都迎上來親我，喊著我，俺這就很自豪了。上帝又變成的名人，接著說：那你們的成功不是想像我們名人一樣嗎?老農(nóng)跟著說：俺只知道俺供俺娃讀書成人。就很快活了，不想像你們名人那樣整天為了名利。也不顧家里的親人。
上帝糊涂了，他反復的想著“難道成功只是享受成功的那一時刻?難道成功是一種快活情趣?如此說來成功就是一種審美情趣?” 故事中的女人的成功的標準是能和相愛的人在一起，有個美滿幸福的家庭。那男人的成功的標準就是自由，坦蕩。為自己而活。一個人通過自己的行為努力，感受到自己成功的力量，看到了自己內(nèi)心的美，就會獲得成功的喜悅。就如我們對幸福的界定不同一樣，那只是一種感覺，那么成功的標準也會因人而異，畢竟每個人都有不同的追求，我們只要做到自己想要的就好。
關(guān)于成功的標準作文素材篇2
也許你成不了巍峨的高山，但依然可以挺立成一棵青松或一枝松竹。也許你升不了成光芒萬丈的太陽，但你依然可以升一輪皎潔的月亮或一顆微弱的星辰，為大地增添一分光芒、增一分熱量。也許裝扮不成雍容華貴的牡丹，但你依然可以長成一朵小花或一棵小草，為人類添一縷芳香、增一分活力。成功 沒有所謂的標準，只要活出最真實最精彩的自己，你就是一個成功者。
我是大樹，我成功的標準是展現(xiàn)我負勢向上高聳入云的蓬勃生機。為了達到成功，我每日汲取養(yǎng)分，最終達到自己滿意的成果。
我是雄鷹，飛翔在藍天之上，銳利的雙眼，矯健的身姿向人們展示了我成功的標準是博擊風雨如蒼天之魂的翱翔。勇敢直面風雨，不顧前方困難重重，飛出屬于自己的一片天地。
我是江河，匯聚了大大小小河流的生命在浩蕩前進的生命長河中，我一如既往地努力奮進。我成功的標準是波濤洶涌一瀉千里的奔流，在大風來臨是，發(fā)出讓世人驚嘆的怒喊，向世人展示我的頑強與拼搏。
我是一本書，我成功的標準是讓每一個人閱讀到我的心，向人們展示書的海洋的繽紛燦爛，讓人們在閑暇時陶冶情操。
最后我是一名高中生，我成功的標準是在學習中投入無線的熱情，在高中以優(yōu)異的成績擠進那座通往人生成功之路的狹窄獨木橋。喜馬拉雅山直沖云霄，上面有攀登者的旗幟。所以我要奮勇前進，在學習成功的山上，插下屬于我代表成功的紅旗。
關(guān)于成功的標準作文素材篇3
德魯克：優(yōu)秀公司的五個標準
1、有效產(chǎn)出是衡量一家公司的最基本的底線標準。如果一家公司聚焦于為客戶創(chuàng)造價值，那么，這家公司的人際關(guān)系就會建立在客戶價值的基礎(chǔ)上，也就會出現(xiàn)對事不對人的文化。反過來當經(jīng)營公司不是為了創(chuàng)造客戶價值，而是為了既得利益者的權(quán)力，地位與聲望，那么，一家公司無論多大，無論多優(yōu)秀，平庸的種子就已經(jīng)種下。
2、管理者的時間在哪里，公司的戰(zhàn)略就在那里。管理者的時間安排，反映了管理者在行為、人際關(guān)系和工作重心上的習慣。從時間安排上，我們可以看到一家公司是平庸還是優(yōu)秀，德魯克強調(diào)說，優(yōu)秀公司的時間主要花在外部，為客戶創(chuàng)造價值上，而平庸的公司的時間，都花在內(nèi)部你搞我，我搞你的人際關(guān)系與組織內(nèi)耗上。
3、不要把人當成本，要當成投資。所有的有效產(chǎn)出，都是由員工的優(yōu)點創(chuàng)造的，這就意味著，發(fā)現(xiàn)每個人優(yōu)點，就等于發(fā)現(xiàn)了公司創(chuàng)造優(yōu)秀績效的機會，所以，優(yōu)秀的公司用人所長，而平庸的公司用人所短，用人所長的是投資，用人所短自然就成了成本。在每一家平庸的公司，你都會看到領(lǐng)導者把時間花到如何克服每個人的缺點，而在每一家優(yōu)秀的公司，你看到的是人盡其才，物盡其用。
4、聚焦專注，把重要的事情先做，一次只做一件事。優(yōu)秀的公司懂得人的精力是有限的，人的缺點也是難以克服的，所以，優(yōu)秀公司一般都是專業(yè)化的公司，優(yōu)秀公司的領(lǐng)導者最重要的工作不是選擇，而是學會放棄，一段時間專注做好一件事。反過來，平庸公司對什么業(yè)務(wù)都想做，平庸公司的領(lǐng)導者什么都想管，結(jié)果什么都做不好。
5、優(yōu)秀的公司很少決策，只做重大決策，而平庸的公司天天都在決策。為什么優(yōu)秀的公司決策少，這是因為優(yōu)秀的公司會先把帶有
規(guī)律性的問題找出來，設(shè)計一套規(guī)則與政策(rule and policy)來解決反復發(fā)生的問題，有了規(guī)則與政策，未來就靠這些規(guī)則與政策來解決大多數(shù)問題。反過來說，如果一家公司需要天天做決策，時時做決策，那恰恰說明這家公司一定是能人管理，公司的管理者天天都在“救火”。
德魯克說，以前我不知道一家好公司的標準是什么，但后來我發(fā)現(xiàn)，一個平靜無波的公司，必是管理上了軌道。如果一個公司常是高潮迭現(xiàn)，大家忙得不可開交，就必是管理不善。優(yōu)秀的公司，總是簡單單調(diào)，沒有什么激動人心的事件，因為凡是可能發(fā)生的危機都早已預見，并已通過解決方案變成了例行工作了。
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