與人溝通時的談話口才怎么練
日常生活總是離不開和別人的交流溝通.說話是門很深的學(xué)問,在日常工作生活中怎么樣才能做到更好的和人交流溝通呢? 下面就是小編給大家?guī)淼呐c人溝通時的談話口才怎么練，歡迎大家閱讀!
與人溝通時的談話口才怎么練1
語言是傳達(dá)信息的工具，但是把信息準(zhǔn)確、得體地傳達(dá)給對方并使其接受，才能達(dá)成目的，而這就涉及到溝通中的三大要素：對象、場合與內(nèi)容，這三大要素之間相互制約，忽視了哪一點(diǎn)都不能取得滿意的效果。
對象
有的人不明事理，不分對象地到處進(jìn)行客套，自以為自己的人際關(guān)系會很好，其實(shí)這是一種單方面的追求。
場合
即制約談話內(nèi)容的環(huán)境因素，你想與他人溝通的內(nèi)容不是在任何場合、環(huán)境都能涉及的。
內(nèi)容
交流的雙方因工作性質(zhì)及個人狀況各異，盲目地尋求一致，是難以做到的。
言辭的使用
在注意以上三項(xiàng)要素的前提下，言辭的選用是達(dá)成共識必不可少的因素之一。不恰當(dāng)?shù)难赞o主要表現(xiàn)為：
話語冗長，主題不突出使其他人不知你談話的重點(diǎn)和主題，形成了拖沓的局面;
談話時主題不清晰，使他人不知重點(diǎn)而產(chǎn)生錯覺;
在交流中只顧自己而不顧對方的情緒。
在與他人的溝通交往中需注意的一條宗旨——留有余地，這不單是對他人的尊重，也是對事物發(fā)展預(yù)知性的估計(jì)。
留有余地就是遇事不得強(qiáng)求，要對他人及所接觸的事物進(jìn)行估計(jì)。因此“謙語當(dāng)先”為上策，在溝通中留有余地則是必須的，也是對人留有較大的活動空間以促使事物的轉(zhuǎn)換。
溝通禁忌
既然是相互溝通，這中間需要有一定的默契才能達(dá)成共識，所以在溝通時有許多禁忌：
以勢壓人
因自己是長者、強(qiáng)者就用命令式的言語迫使對方必須這樣或那樣做。
命令式
指使對方必須為自己做這做那，甚至使用威脅的言辭。
溝通必須達(dá)到共識
這一表現(xiàn)既不允許對方思考又不給對方留有余地，是極不可取的。
與人溝通時的談話口才怎么練2
技巧一：了解對方的性格
當(dāng)你和別人交流的時候最好是要了解對方的性格，如對方是比較開得了玩笑的，那么你也不必如此嚴(yán)肅，而如果對方是比較認(rèn)真的性格，那你一些不必要的玩笑盡量要少開;如果對方是不太認(rèn)識的朋友，最好是聊天日常話題。
技巧二：聊對方感興趣的話題
當(dāng)你和他人溝通的時候，要聊對方感興趣的話題，這也是我們常說的共同語言，有共同話題的聊天通常會讓人倍感愉悅，由此所產(chǎn)生的共嗚會讓人期待你們下次的交談。
技巧三：學(xué)會由衷地稱贊別人
智者和偉人就要學(xué)會由衷地稱贊別人，而反對別人那只是愚人經(jīng)常做的事情，就算你是不贊同別人的觀點(diǎn)，但最好也不要馬上當(dāng)眾說出來，如果不是很緊要的事情，也可以不要說出來，別人都是喜歡被稱贊的，不喜歡經(jīng)常反對他的人。
技巧四：學(xué)會聆聽別人
每個人都有表達(dá)的欲望，但你遇到有這方面的人的時候，你可以學(xué)會聆聽，記得當(dāng)你學(xué)會聆聽的時候，你就會變得越來越聰明，也會被越來越多的人喜歡， 注視別人說話，用心聽講別人講話，你就會得到越來越多的朋友。
技巧五：巧妙地讓別人做決定
多人在一起的時候，最經(jīng)常遇到的問題就是決定不一致，你可以提出自己的建議并且分析益處，你提出的建議最好是具有選擇性，而且是簡單的選擇，比如兩個地方進(jìn)行選擇。
與別人進(jìn)行交流往往是需要更多的用心、細(xì)心，你就會獲得更多的朋友。
與人溝通時的談話口才怎么練3
現(xiàn)代的世界是個溝通的世界，通過溝通可以拓展個人關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng);使交談富有意義而且輕松愉快，使對方感受到你的尊重和理解，能夠迅速激發(fā)他人對你的接受，讓他人自愿地提供更多的協(xié)助，發(fā)展互惠互利的合作關(guān)系;另外還可以，避免人際之間無謂的爭論，不傷雙方的感情，減少因誤解所造成的壓力，克服憤怒、恐懼、害羞等有害情緒，促進(jìn)身體健康。溝通如同黑暗中的一縷陽光，讓一切有了生機(jī)和活力。多少愛情、婚姻、友誼、同事之間、上下級之間的關(guān)系，因沒有溝通或溝通不良，而瀕臨破裂，因良好的溝通而冰釋前嫌，真是世界上沒有溝通不了的事。
溝通的品質(zhì)決定了生活的品質(zhì)。
人與人之間的關(guān)系，是由事情聯(lián)系起來的，人在世上一定要做事。要想做好事，必須要先做好人，因?yàn)槭碌闹黧w就是人，成功做事，就先要成功地做人。“人對了世界就對了”，要想“人對了”最重要的是要溝通。
溝通的品質(zhì)決定了做事的品質(zhì)。
對一個組織而言，良好的溝通可以使成員認(rèn)清形勢，使決策更加有理、有效，建立組織共同的愿景。主管可以通過溝通，引導(dǎo)屬員更好地工作;屬員可以通過溝通，更好地理解、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖和決策;同事之間可以通過溝通，更加精誠團(tuán)結(jié)密切合作。在一個組織里，所有的決策和共識，都是通過溝通來達(dá)成的。
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