2023項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容
我們編制項(xiàng)目申請書，需要論述充分的必要性與可行性，之后提交給所在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)初審?fù)晟埔?guī)劃。下面就是小編給大家?guī)淼?021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容5篇，希望能幫助到大家!
2021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容1
一,項(xiàng)目背景
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美好",特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"地質(zhì)大學(xué)青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
二,公司項(xiàng)目策化
1.提供鮮明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)
立足地大,服務(wù)武漢,輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。
本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,
以ASP的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.
三,經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
"_"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,在湖北各高校設(shè)有分站,因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場,以中國地質(zhì)大學(xué)為例,各類在校生近2萬人,則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者,而
的統(tǒng)計(jì)表明,全國在校大學(xué)生有650萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份,收回37份.由于時(shí)間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性.
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等.
⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在教師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及朋友生日前后.
3.目標(biāo)客戶分析
在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
四,經(jīng)營策略
1.小組成員:
黃金金(組長)主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的制作和維護(hù)
蔣文敏主要負(fù)責(zé)開發(fā)計(jì)劃
李鑫主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與項(xiàng)目規(guī)劃
王鵬主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
網(wǎng)站建設(shè)初始,我們便非常重視品牌.在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場調(diào)查和大膽預(yù)測,采取動態(tài)與靜態(tài)頁面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2.2價(jià)格策略_網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿足.既走價(jià)格路線,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費(fèi)者的需求.
2.3促銷策略
⑴宣傳策略
利用學(xué)校廣播站,報(bào)欄,宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報(bào)社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.
⑵服務(wù)方面
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴.
③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.
④第一次訂購的客戶將收到隨花贈送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會員后享受會員價(jià)格.
⑤不定期的在網(wǎng)上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題.
⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案,客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調(diào)入系統(tǒng).
2.4渠道建設(shè)
就目前來看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營銷網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見.
3.網(wǎng)上花店策略實(shí)施
1.市場范圍選擇在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在中國地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣.先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運(yùn)營,經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.
2.重點(diǎn)宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達(dá)到宣傳效果.
3.現(xiàn)場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍.宣傳內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數(shù)量為3-5條,以"_"網(wǎng)址和"校園花店隆重推出"為題搭配懸掛.
⑵在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3-5臺微機(jī),可以上網(wǎng)查詢并訂購;放置一宣傳板詳細(xì)介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.
⑶請學(xué)校廣播站播發(fā)"青鳥花店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續(xù)數(shù)日.
⑷為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"_"網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說,并組織抽獎(jiǎng)活動,中獎(jiǎng)?wù)呖梢袁F(xiàn)場訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款.
⑸在宣傳當(dāng)天,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現(xiàn)場報(bào)道,如武漢晚報(bào),各地方電視臺等.
五,營銷效果預(yù)測與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測在主要節(jié)假日,每天銷售額在1000元以上.
2.支付方式
根據(jù)有關(guān)材料網(wǎng)上在線支付將會達(dá)到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線支付.
3.訂貨方式
E-MAIL定單,直接進(jìn)入"_"網(wǎng)站校園花店訂購,電話訂購.另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購.
4.客戶特點(diǎn)年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高，無壞帳現(xiàn)象.
5.消費(fèi)特點(diǎn)
60元以下的鮮花歡迎.
6.信息基礎(chǔ)設(shè)施
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機(jī)的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設(shè)施.對于信息軟件的開發(fā)和網(wǎng)站的建設(shè),公司將通過內(nèi)部成員中計(jì)算機(jī)較好的同學(xué)和招聘有這方面特長的成員來共同完成._網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現(xiàn)零庫存,但是現(xiàn)實(shí)中要達(dá)到這一點(diǎn)卻很困難。
六,經(jīng)營成本預(yù)估
1.原則:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值
2.初期投資:
這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(虛擬主機(jī)),產(chǎn)品采購,系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣2萬元左右.從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運(yùn)作起來大約需要一個(gè)月的時(shí)間.
3.第二期投資
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和武漢市區(qū).,服務(wù)的內(nèi)容會有很大的擴(kuò)展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高.其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸.
七,系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
1.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃
根據(jù)公司創(chuàng)建初期資金缺乏的情況和我們開發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機(jī)的方式來建立我們公司的網(wǎng)站.當(dāng)然隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,資金的充裕,我們會考慮建立公司自己的網(wǎng)站.在系統(tǒng)初具雛形后,公司將根據(jù)預(yù)定的系統(tǒng)功能要求來逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試.系統(tǒng)的完備無疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統(tǒng)功能達(dá)到公司預(yù)期的要求.
2.系統(tǒng)邏輯方案
系統(tǒng)邏輯方案是實(shí)現(xiàn)電子商城的經(jīng)營目標(biāo),策略和方式的總體框架.下面結(jié)合本公司實(shí)際情況做出圖解說明六大模塊:系統(tǒng)商務(wù)活動流程,系統(tǒng)總體邏輯結(jié)構(gòu),系統(tǒng)數(shù)據(jù)分布,信息處理模塊和安全控制模塊.
八,項(xiàng)目小結(jié)
1.主要工作完成情況調(diào)查
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,項(xiàng)目策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,在
系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃方面,公司也結(jié)合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻(xiàn),也結(jié)合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運(yùn)作流程和設(shè)計(jì)流程,以及適合我們公司的系統(tǒng)邏輯方案.最重要的是,針對目前鮮花市場上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設(shè)計(jì)了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?？ㄆ?電話傳情等并且制定了合理的價(jià)位.與此同時(shí),我們還設(shè)立了論壇,不僅滿足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費(fèi)者的需求!
2.不足與困難之處
由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實(shí),完善之.在網(wǎng)站設(shè)計(jì),制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,_網(wǎng)站已初具規(guī)模,送人玫瑰之手,終久留有余香.我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會得到進(jìn)一步的完善!
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容2
一、對外投資概述
1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司(CAMCEInvestment(Lao)Co.，Ltd.，以下簡稱“中工老撾公司”)投資開發(fā)老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期，計(jì)劃投資規(guī)模1.6億美元。
2、董事會審議投資議案的表決情況
中工國際第四屆董事會第九次會議于20_年7月29日召開，以9票同意、0票反對、0票棄權(quán)審議通過了《關(guān)于審議老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期建設(shè)及投資方案的議案》，本次對外投資額度在董事會權(quán)限范圍之內(nèi)，無需提交股東大會審議。
本次對外投資需經(jīng)國家發(fā)改委及商務(wù)部核準(zhǔn)。
3、本次對外投資不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。
二、投資方情況介紹
公司名稱：中工國際投資(老撾)有限公司(_注冊地址：老撾萬象市
企業(yè)類型：有限責(zé)任公司
法定代表人：王博
注冊資本：300萬美元
經(jīng)營范圍：咨詢、服務(wù)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、業(yè)務(wù)開發(fā)與投資。
股東情況：公司持有70%股權(quán)，老撾吉達(dá)蓬集團(tuán)公司持有30%股權(quán)。
三、投資標(biāo)的的基本情況
1、項(xiàng)目資金來源
項(xiàng)目投資資金來源于中工老撾公司自有資金，不足部分由中工老撾公司通過向金融機(jī)構(gòu)借款解決。
2、項(xiàng)目內(nèi)容
老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目用地位于老撾首都萬象市中心湄公河畔，分上、下游兩個(gè)地塊，地理位置優(yōu)越，緊鄰老撾濱河公園、萬象中心大道及使館區(qū)，整個(gè)地塊成狹長地形，沿湄公河長約1，700米，寬約200-300米，具有天然的濱河景觀。中工老撾公司于20_年4月24日與老撾萬象市政府簽署了下游土地的綜合開發(fā)及長期租賃協(xié)議，該地塊面積約為25萬平方米，租賃期限為50年，經(jīng)老撾政府或萬象市政府批準(zhǔn)，到期后還可延長40年。同時(shí)，中工老撾公司已經(jīng)通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓的方式從馬來西亞進(jìn)出口銀行方面取得老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目上游的17.5萬平方米的土地開發(fā)權(quán)，相關(guān)的開發(fā)協(xié)議正在與老撾政府相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商。
中工老撾公司聘請了國際知名的咨詢公司對當(dāng)?shù)厥袌龅幕厩闆r進(jìn)行深入調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上完成了整個(gè)區(qū)塊的總體開發(fā)規(guī)劃。整體區(qū)塊開發(fā)分三期進(jìn)行，擬建內(nèi)容包括高端別墅區(qū)、商場購物中心、高檔寫字樓、商務(wù)酒店、服務(wù)式公寓、醫(yī)療中心、國際學(xué)校等多種物業(yè)，總開發(fā)周期計(jì)劃為10年。項(xiàng)目建成后將成為老撾的新地標(biāo)，將是具有濃郁老撾傳統(tǒng)文化特色的現(xiàn)代化商業(yè)、文化、休閑、居住的中心區(qū)域。
在老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期投資開發(fā)中將獲取面積約為42.5萬平方米的濱河土地權(quán)益，開發(fā)土地面積約為12萬平方米，建設(shè)期約3年，總投資額約為1.6億美元。老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期內(nèi)容主要包括：
(1)獲取上、下游地塊的用地權(quán)益，面積分別為17.5萬平方米和25萬平方米。在獲取相關(guān)權(quán)益后，還需對原居民及建筑進(jìn)行搬遷、清場工作。
(2)建設(shè)20_年亞歐峰會官邸別墅項(xiàng)目。待建物業(yè)包括50棟高端別墅及1棟私人會所。該物業(yè)開發(fā)主要是為滿足萬象市承辦的20_年亞歐峰會參會代表的居住接待需求。
(3)開發(fā)高級商鋪項(xiàng)目。
(4)建設(shè)地塊一期開發(fā)所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
老撾萬象濱河綜合開發(fā)項(xiàng)目一期開發(fā)完成后，將對公司的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果產(chǎn)生一定的影響。
四、對外投資的目的、存在的風(fēng)險(xiǎn)和對公司的影響
1、項(xiàng)目投資的目的
該項(xiàng)目符合公司戰(zhàn)略規(guī)劃，是公司首個(gè)綜合區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，是公司業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的實(shí)踐，在帶來經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也能使公司積累此類項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營及管理的經(jīng)驗(yàn)，對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，有著重要的戰(zhàn)略意義，有利于增強(qiáng)公司的綜合競爭力。
2、項(xiàng)目投資的主要風(fēng)險(xiǎn)和對公司的影響
本次對外投資可能存在的主要風(fēng)險(xiǎn)有：
(1)近年來老撾經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，居民購買能力穩(wěn)步提升。但由于類似高端物業(yè)的開發(fā)在當(dāng)?shù)剌^少，因而在銷售預(yù)測上缺乏借鑒，存在一定的不確定性。公司將聘請經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行營銷方案策劃，協(xié)同完成銷售以實(shí)現(xiàn)利潤。
(2)公司初次投資此類土地綜合開發(fā)項(xiàng)目，在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才儲備上均有所欠缺。公司將加大人才引進(jìn)力度，并充分利用當(dāng)?shù)睾椭苓厙业馁Y源，組織專業(yè)化團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
(3)目前全球金融市場幾乎都處于升息通道中，項(xiàng)目的資金使用成本有進(jìn)一步上升的風(fēng)險(xiǎn)。公司將充分發(fā)揮融資優(yōu)勢，在多家銀行之間進(jìn)行方案比選，擇優(yōu)籌措資金并妥善控制融資成本。
上述風(fēng)險(xiǎn)均在公司可控及可承受的范圍之內(nèi)，不會對公司的持續(xù)經(jīng)營情況造成重大不利影響。該項(xiàng)目成功開發(fā)和實(shí)施將對公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)而積極的影響，具有重要的戰(zhàn)略意義并將產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和積極的社會效益。
五、備查文件
中工國際工程股份有限公司第四屆董事會第九次會議決議
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容3
一、旅游風(fēng)景區(qū)申報(bào)單位及項(xiàng)目概況
省縣散客旅游服務(wù)中心直屬于縣文物旅游局，是國有性質(zhì)的全民事業(yè)單位。主要服務(wù)內(nèi)容是：健全城鄉(xiāng)旅游宣傳網(wǎng)點(diǎn)，開發(fā)旅游景點(diǎn)，省、市旅游客運(yùn)專線車拓展旅游產(chǎn)品市場，代理旅游產(chǎn)品銷售，旅游物流業(yè)務(wù)旅游信息咨詢，旅游接待中介服務(wù)，旅游技能培訓(xùn)，旅游紀(jì)念品、書、刊、畫、報(bào)等代理銷售。開展大、中、小等多種形式的旅游說明會、展銷會、交易會對重大節(jié)慶活動、會議和旅游項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃與宣傳組建縣旅游客運(yùn)公司，提高我縣旅游交通運(yùn)力和旅游客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，滿足全縣旅游業(yè)的`發(fā)展和需要，更好的為全縣旅游公司、旅行社、旅游景區(qū)、景點(diǎn)用車服務(wù)發(fā)展與全國旅游公司、旅游景區(qū)、景點(diǎn)合作和交流。
二旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目概況
項(xiàng)目位于縣駕鹿鄉(xiāng)干江村。建設(shè)內(nèi)容：修建登山步道公里，車輛容量輛的停車場一處，接待人餐飲、住宿的旅游服務(wù)設(shè)施一處，巨型山門一座，野營度假、觀賞亭若干。
項(xiàng)目規(guī)劃總投資萬元，分三期進(jìn)行，計(jì)劃在年完成。 二、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目分三期工程實(shí)施，具體如下：一期工程：總投資萬元，完成基礎(chǔ)設(shè)施工程，解決電力、通訊及景區(qū)的初級接待問題，建成游客服務(wù)中心、山下小型停車場、農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施、巨型山門一座等。二期工程：投資萬元，完善避暑度假健身設(shè)施，修建環(huán)山步道、角樓、亭子若干等。三期工程：投資萬元建設(shè)野營度假及相關(guān)配套設(shè)施。旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)發(fā)展的生態(tài)旅游項(xiàng)目，在秦嶺生態(tài)的基礎(chǔ)上，開發(fā)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，具有良好的發(fā)展前景。
三、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目資源開發(fā)及綜合利用分析
旅游風(fēng)景區(qū)周圍的礦山工業(yè)企業(yè)，已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。旅游風(fēng)景區(qū)距離老君山僅有公里，已實(shí)現(xiàn)了村級道水泥。交通十分便利，可以有效實(shí)施旅游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，共同提高產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。旅游風(fēng)景區(qū)除環(huán)山步道、小型停車場、角樓、亭子急待解決外，其它設(shè)施條件已基本具備?；谏鲜鋈c(diǎn)，旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目，對于促進(jìn)自然和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富具有較大的產(chǎn)業(yè)拉動效用。
四、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目節(jié)能方案分析
該景區(qū)的燈照明采取太陽能發(fā)電的辦法，計(jì)劃擴(kuò)大使用太陽能發(fā)電技術(shù)的使用范圍，其他生活用電也采取相應(yīng)節(jié)能措施。
五、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)用地、拆遷及移民安置分析
旅游風(fēng)景區(qū)建設(shè)無須遷移現(xiàn)有農(nóng)戶，農(nóng)家樂服務(wù)設(shè)施由駕鹿鄉(xiāng)、縣扶貧局配合景區(qū)制定具體實(shí)施方案，并組織落實(shí)。農(nóng)村扶貧申請書范文環(huán)山步道建設(shè)，由景區(qū)報(bào)林業(yè)部門征用林地實(shí)施開發(fā)、旅游度假項(xiàng)目的建設(shè)用地按國土部門的要求辦理。
六、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目和生態(tài)影響分析
旅游風(fēng)景區(qū)周圍礦山工業(yè)企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉，自然優(yōu)越，景色宜人，景區(qū)四面環(huán)山，森林茂密，道光山色，風(fēng)景秀麗，是一片未經(jīng)開發(fā)的地，原始?xì)庀庥簦缗?、野鹿等野生動物長期在此棲息，林間山雞、鼠、鳥類成群，各種動植物達(dá)數(shù)百種之多。幾條較大的支溝內(nèi)，高大的落葉喬木遮天蔽日，樹下苔蘚柔軟厚實(shí)猶如地毯，什么樣的網(wǎng)站才算是貼。沿溝而上，山上怪石磷峋，山泉淙淙，叢林密布，空氣新鮮，負(fù)氧離子含量豐富，是一個(gè)天然大型氧吧，無論什么季節(jié)都空氣清新，是理想的避署、休閑、觀光、旅游場所。
七、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析
若這一旅游項(xiàng)目全面啟動實(shí)施，預(yù)計(jì)能形成年接待萬人的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)旅游收入萬元，既增加了經(jīng)濟(jì)收入，又帶動了當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展和群眾致富，其前景十分廣闊，社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益十分可觀。
八、旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目社會影響分析
旅游風(fēng)景區(qū)距離洛潼公僅有公里，已實(shí)現(xiàn)了村級道水泥硬化有一臺27寸“TCL”彩電轉(zhuǎn)讓-450元，地理優(yōu)越，交通十分便利。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們在物質(zhì)滿足的同時(shí)，逐步追求更高層次的享受，人們更向往文明、自然、健康的生活。旅游風(fēng)景區(qū)周圍幽雅，空氣清新，適于建設(shè)成為高檔旅游度假村。建設(shè)高檔客房餐廳和健身休閑場所，開發(fā)登山等陸上運(yùn)動項(xiàng)目，將其建設(shè)成為我縣較具規(guī)模的休閑度假場所。
綜上所述，旅游風(fēng)景區(qū)項(xiàng)目是可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目，對于有效利用華山旅游資源和秦嶺自然資源，拉動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有積極推動作用，是適應(yīng)社會文明進(jìn)步需要、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好項(xiàng)目。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容4
一、項(xiàng)目建設(shè)單位：z鄉(xiāng)z街道居委會
二、建設(shè)地點(diǎn)：z街道居委會
三、項(xiàng)目區(qū)基本情況
z鄉(xiāng)z街道，z街道(原z村)屬鄉(xiāng)政府所在地，距離縣城12公里，緊靠壽六路兩側(cè)，交通便利，對于老百姓出行、生產(chǎn)、生活極為方便，轄18個(gè)村民組，482戶，人口共3309人，黨員共58人，農(nóng)村勞動力2500多人。全村耕地面積2700畝。做為第三批選派村，為增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，按照上級統(tǒng)一部署，經(jīng)村兩委和村民代表會議研究，利用發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)資金對圍湖進(jìn)行綜合開發(fā)，開挖精養(yǎng)魚塘，以此為龍頭帶動全村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，決定申報(bào)建設(shè)z村綜合養(yǎng)殖項(xiàng)目。
四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性
1.z位于瓦埠湖畔，水資源豐富，現(xiàn)有養(yǎng)殖水面1000畝，可以開發(fā)精養(yǎng)和粗養(yǎng)魚塘，可以在四周建豬舍、鴨舍、鵝舍，水面上還可放養(yǎng)白鵝，在農(nóng)村發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
特別是隨著人民生活水平的提高,人們對水產(chǎn)品的需求越來越高,尤其高質(zhì)量的特色水產(chǎn)(如青蝦、蟹)越來越受人們的青睞,國內(nèi)、國際市場需求量大,因此,發(fā)展特色水產(chǎn)養(yǎng)殖的前景十分廣闊。
5.經(jīng)濟(jì)效益、社會效益可觀。該項(xiàng)目不僅能增加村集體收入，還可起到示范帶頭效應(yīng)，帶動周圍群眾發(fā)展養(yǎng)羊、養(yǎng)鵝、水產(chǎn)養(yǎng)殖實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集聚式發(fā)展，帶動z村群眾共同致富奔小康。
五、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及投資概(預(yù))算
利用現(xiàn)有資源開挖3口精養(yǎng)塘和2口粗養(yǎng)塘，精養(yǎng)塘用于養(yǎng)魚、蝦、蟹，粗養(yǎng)塘用于放養(yǎng)鴨鵝，總面積合計(jì)30畝。建一簡易鵝舍80平方米，需資金6000元
1.工程標(biāo)準(zhǔn)：壩底寬5M、壩高2.5M、結(jié)頂寬2M，總長20_M，需土方2萬方，每方按2元計(jì)算，需資金40000元。
2.配套工程：建一小型排灌電站，保證排水和取水，排水用電動機(jī)2500元。建草架、飼槽、活動?xùn)艡诘?，投資5000元，購種苗、飼料等，投資5000元
3.項(xiàng)目投資需資金52500元，其中固定資產(chǎn)47500元。
4.資金來源：村自籌資金12500元，爭取上級專項(xiàng)發(fā)展資金40000元。
六、實(shí)施計(jì)劃和效益分析
20_年8月申報(bào)爭取項(xiàng)目資金，于20_年1月份完成項(xiàng)目基建，20_年2月與租賃承包戶簽訂協(xié)議。
項(xiàng)目完成后，計(jì)劃交由養(yǎng)殖大戶租賃承包，每年按合同收取承包費(fèi)6000元，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入，利用個(gè)體養(yǎng)殖，帶動周邊群眾發(fā)展養(yǎng)鴨、養(yǎng)鵝，大力開發(fā)綜合養(yǎng)殖，盡快地讓農(nóng)民脫貧致富。
此致
敬禮!
申請人：xuexila
__年__月__日
2021項(xiàng)目請示申請書范文內(nèi)容5
一 項(xiàng)目的簡要介紹
二 項(xiàng)目的內(nèi)容
1. 立項(xiàng)依據(jù)
根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
2. 項(xiàng)目意義
就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。
3. 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo)
就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。
4. 項(xiàng)目可行性分析
(1) 對項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析，包括項(xiàng)目已有的單位實(shí)力情況現(xiàn)有條
件工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。
(2) 就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。
5. 需求預(yù)測及分析
(1) 市場定位及市場分析
(2) 用戶分析
(3) 市場環(huán)境及前景
6. 完成項(xiàng)目采用的方法
就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述。
三 項(xiàng)目發(fā)起人股東方管理和技術(shù)支持
1. 項(xiàng)目發(fā)起方的背景
就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。
2. 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)，包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
(1) 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況
(2) 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表
3. 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷
四 市場和銷售安排
1. 市場的基本情況
(1) 該產(chǎn)品的主要用途
(2) 本地國內(nèi)和出口市場的目前容量增長率，價(jià)格變化等。
2. 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力生產(chǎn)成本，單位銷售價(jià)格主要銷售對象，和預(yù)計(jì)市場份額
(1) 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本
(2) 單位銷售價(jià)格主要銷售對象
(3) 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額
3. 產(chǎn)品的客戶情況，銷售渠道的安排
(1) 客戶情況就客戶的情況進(jìn)行說明。
(2) 銷售渠道介紹銷售渠道的安排情況。
4. 目前市場競爭情況
(1) 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況，以及最具有威脅性的地方。
(2) 計(jì)劃新上的類似項(xiàng)目，替代產(chǎn)品的情況列舉出這些廠家的類似項(xiàng)目，
替代產(chǎn)品的具體情況，指出其對現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅。
5. 類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況
6. 影響產(chǎn)品市場的主要因素就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析
五 技術(shù)可行性人員原材料供應(yīng)和環(huán)境
1. 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝
2. 與其他公司合作的安排
3. 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證
(1) 人員培訓(xùn)
(2) 關(guān)鍵技術(shù)的保證
4. 當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況
5. 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù)
6. 原材料供應(yīng)的來源價(jià)格質(zhì)量
7. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)市場基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系
8. 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較
9. 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施
六 投資預(yù)算融資計(jì)劃和效益分析
1. 項(xiàng)目投資和資金安排
2. 項(xiàng)目的`資金結(jié)構(gòu)
就股東的股本投入情況股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述。
3. 投資方參與方式
希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式，股本貸款或兩者兼有
4. 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測
就生產(chǎn)銷售資本和負(fù)債利潤資金流動效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測
5. 影響效益的主要因素
七 政府支持管理和審批
1. 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響
2. 當(dāng)?shù)卣畬υ擁?xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持
3. 該項(xiàng)目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)
4. 該項(xiàng)目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時(shí)間
八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表
1. 進(jìn)行項(xiàng)目分解
就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊。
2. 里程碑事件
列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過的幾個(gè)里程碑情況。
3. 時(shí)間安排
就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。
4. 經(jīng)費(fèi)安排
就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。
5. 人員安排
在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。
此致
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申請人：xuexila
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