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利率定價與銀行的關(guān)系

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利率定價與銀行的關(guān)系

  你知道利率定價與銀行的關(guān)系么。你知道利率定價與銀行的關(guān)系中有多少不為人知的秘密么。下面由學(xué)習(xí)啦小編為你分享利率定價與銀行的關(guān)系的相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助。

  訪談:利率定價是銀行盈利能力建設(shè)的核心

  利率市場化對我國商業(yè)銀行的影響將會是深遠(yuǎn)的,會逐步推動商業(yè)銀行從同質(zhì)化經(jīng)營、粗放式管理,向差異化經(jīng)營、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)型。

  凈利差收入是商業(yè)銀行的主要收入來源,目前占我國商業(yè)銀行收入的75%以上,在中小銀行甚至達(dá)到90%以上。凈利差收入是由一家銀行的資產(chǎn)規(guī)模和凈利差兩個驅(qū)動因素決定的。在過去,由于存貸款利率的浮動區(qū)間小,銀行的凈利差基本上是有保障的,商業(yè)銀行把管理的重心放在追求規(guī)模擴(kuò)張上了。

  隨著利率市場化的逐步推進(jìn),存貸款利率浮動區(qū)間逐步擴(kuò)大,凈利差的波動加大,每一家商業(yè)銀行就需要把管理的重心,逐步從規(guī)模擴(kuò)張的粗放式管理模式,轉(zhuǎn)向凈利差的精細(xì)化管理。銀行需要改變過去重經(jīng)營、輕管理的思想,逐步構(gòu)建健全的資產(chǎn)負(fù)債管理、運(yùn)營成本管理、經(jīng)濟(jì)資本管理、內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價、外部利率定價等一系列現(xiàn)代銀行的核心管理體系,加強(qiáng)對自身經(jīng)營的各類成本和風(fēng)險的精細(xì)化管理,建設(shè)可持續(xù)的盈利模式。

  隨著利率浮動區(qū)間擴(kuò)大,商業(yè)銀行的競爭會進(jìn)一步加劇,也會導(dǎo)致一些中小銀行尋求擺脫依靠大客戶的同質(zhì)化經(jīng)營模式,開發(fā)新的客戶群,比如中小企業(yè)客戶、零售客戶,追求差異化經(jīng)營。銀行服務(wù)的群體會進(jìn)一步擴(kuò)大,從而推動我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的活力。

  利率定價是銀行定價機(jī)制的一部分。商業(yè)銀行的定價機(jī)制,主要包括定價方法論、定價戰(zhàn)略和定價管理機(jī)制三部分。

  首先說定價方法論。利率定價方法論包括定價模型和定價方法兩部分。商業(yè)銀行內(nèi)部通用的利率定價模型大體分為三類,逐筆定價、標(biāo)準(zhǔn)定價、組合定價。對公貸款的定價,因?yàn)槊抗P業(yè)務(wù)的客戶風(fēng)險、期限結(jié)構(gòu)、還款方式、抵押品種類等等都不一樣,一筆和另一筆無法比較,定價信息不透明,沒有公開的市場價,所以一般采取內(nèi)部的、逐筆的定價。零售貸款一般以產(chǎn)品為單元采取標(biāo)準(zhǔn)定價。比如房屋貸款,期限結(jié)構(gòu)比較單一、抵押品都一樣,市場定價信息也比較透明,一般采取的是在產(chǎn)品層的標(biāo)準(zhǔn)定價法。再有就是存款定價,比較復(fù)雜一些,一般是根據(jù)客戶種類和產(chǎn)品種類,在組合層進(jìn)行定價。比如活期存款,要構(gòu)建客戶行為模型,分析每類存款的沉淀率有多少、沉淀期限有多長、利率敏感性怎樣;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債的匹配需要,確定資金的使用價值。沉淀率高、沉淀期限長、利率敏感性低的活期存款,就可以匹配一些期限長、固定利率、收益高的資產(chǎn),資金價值(也就是資金轉(zhuǎn)移定價)就高一些。在資金轉(zhuǎn)移價格的基礎(chǔ)上,扣除運(yùn)營成本和操作風(fēng)險成本,即是給客戶的存款利率的基準(zhǔn)。

  有了定價模型,然后就是定價方法。比如對公貸款定價,目前通用的定價方法是目標(biāo)收益率定價。定價首先考慮自身經(jīng)營的各項(xiàng)成本,包括資金成本、運(yùn)營成本、風(fēng)險撥備(provision)。在成本的基礎(chǔ)上,經(jīng)營每一筆業(yè)務(wù)有信用風(fēng)險,量化以后就是經(jīng)濟(jì)資本。銀行承擔(dān)風(fēng)險,就要有回報,所以對經(jīng)濟(jì)資本要確定目標(biāo)回報。成本加上資本目標(biāo)回報,就是一筆貸款的目標(biāo)利率。

  再次是定價戰(zhàn)略。比如說我們根據(jù)銀行的各項(xiàng)風(fēng)險和成本,定出來的貸款利率是6.0%。可到市場上一看,在A市場競爭對手的價格是7.0%,在B市場競爭對手的價格是5.5%, 我們怎么辦?所以我們必須在每個客戶群、每一個市場有自己的定價戰(zhàn)略,根據(jù)定價戰(zhàn)略確定不同的目標(biāo)收益率,對目標(biāo)利率進(jìn)行市場調(diào)整。這樣才能使利率貼近市場,有競爭力,也才是有效定價。這個可能是利率定價中最重要也是最有挑戰(zhàn)的部分。

  最后是定價管理機(jī)制。全行必須有統(tǒng)一的定價管理機(jī)制,利率定價的決策部門是誰?執(zhí)行部門是誰?定價方法論和定價戰(zhàn)略由哪個部門負(fù)責(zé)具體制定?每一筆存貸款的定價權(quán)下放到哪個層級?定價追蹤機(jī)制是什么?定價結(jié)果如何考核?如果沒有好的管理機(jī)制,再好的定價方法論和定價戰(zhàn)略,也都用不起來。

  隨著利率市場化的推進(jìn),銀行對利率定價都非常關(guān)注,有些銀行已經(jīng)建立了對公貸款定價體系,有些銀行還處于準(zhǔn)備階段,但都存在一些需要解決的問題。

  從貸款利率定價來說吧,目前大部分銀行還沒有建立統(tǒng)一的定價機(jī)制,還做不到根據(jù)客戶風(fēng)險、期限、抵押品,以及自身的資金成本、運(yùn)營成本等,實(shí)現(xiàn)逐筆定價。往往是總行參照市場競爭情況,要求對某個客戶群保持基準(zhǔn)利率,或?qū)δ硞€客戶群統(tǒng)一上浮10%??蛻艚?jīng)理覺得這種“一刀切”的方法不合理,很難執(zhí)行,會導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶流失,議價過程往往變成客戶經(jīng)理和總行定價部門的議價了。而客戶經(jīng)理貼近客戶、貼近市場,總行定價部門又說不出具體的道理,所以討價還價中落敗的往往是總行定價部門。

  從實(shí)際定價效率來看也不理想。我們在一些銀行做過調(diào)研,很多時候貸款利率跟客戶的風(fēng)險等級不成正比,跟貸款期限也沒有關(guān)系,也就是說貸款利率沒有反應(yīng)銀行承擔(dān)的信用風(fēng)險、利率風(fēng)險和流動性風(fēng)險;貸款的利率因分支行而異、因客戶經(jīng)理而異,沒有統(tǒng)一的定價標(biāo)準(zhǔn)。

  除了貸款定價長期存在的這些問題,最近存款定價問題也很突出。中央銀行去年開始允許利率浮動,對各行的壓力都很大。大家還不知道怎么定價,采取的都是被動定價,即看看其他行怎么定,跟著走。很多中小金融機(jī)構(gòu)擔(dān)心存款流失,基本上是一浮到頂。但如果存款利率的浮動區(qū)間進(jìn)一步加大,我們怎么辦?

  所以總體來講,我國商業(yè)銀行的利率定價機(jī)制還不完善,做不到主動的、逐筆的、客戶化的定價。如果定價機(jī)制不能得以改善,價格的惡性競爭會導(dǎo)致商業(yè)銀行的凈利差越變越薄,最后無法覆蓋銀行自身經(jīng)營的風(fēng)險、成本和資本回報要求,導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī),最后威脅到金融體系的安全。

  可喜的是,隨著最近利率市場化的逐步推進(jìn),我國商業(yè)銀行加快了利率定價機(jī)制的建設(shè)步伐。各級商業(yè)銀行對利率定價的重要性認(rèn)識得非常充分:在未來市場化的利率體系下,對價格、成本、風(fēng)險的精細(xì)化管理,是商業(yè)銀行構(gòu)建可持續(xù)盈利能力的核心。“可持續(xù)的盈利能力,是銀行抗風(fēng)險的最重要的手段”(摩根大通CEO Jamie Dimon)。

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