外匯儲備管理的宏觀策略
外匯儲備風(fēng)險管理程序包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險度量、風(fēng)險管理決策、實施風(fēng)險控制以及風(fēng)險管理效果評估五個階段。外匯儲備管理的宏觀策略對外匯至關(guān)重要,下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于外匯儲備管理的宏觀策略的相關(guān)資料。供你參考。
全面風(fēng)險管理組織構(gòu)架的設(shè)計
(1) 外匯資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
這是風(fēng)險管理政策與決策的制定機(jī)構(gòu),其職責(zé)包括但不限于如下方面:制定外匯儲備管理的長期發(fā)展政策、外匯儲備風(fēng)險管理的規(guī)則(組織機(jī)構(gòu)、授權(quán)范圍、專家構(gòu)成、資產(chǎn)組合計劃、風(fēng)險責(zé)任擔(dān)當(dāng)與分配等)以及監(jiān)督風(fēng)險管理政策和規(guī)則的貫徹與執(zhí)行等。為了外匯儲備管理的權(quán)威性與相對獨立性得到落實,此委員會直接隸屬國務(wù)院。
(2) 風(fēng)險管理執(zhí)行委員會
這是高層監(jiān)管人員和各機(jī)構(gòu)部門風(fēng)險管理者之間的聯(lián)系樞紐,確保從下而上風(fēng)險報告的暢通,同時對風(fēng)險管理部門的實際操作實施監(jiān)督和檢查。風(fēng)險管理執(zhí)行委員負(fù)責(zé)人由國家外管局、中投公司等具體參與外匯儲備管理的機(jī)構(gòu)派人組成。
(3) 風(fēng)險管理部門
這是風(fēng)險管理執(zhí)行委員會下設(shè)的、分布在各儲備管理機(jī)構(gòu)并獨立于業(yè)務(wù)部門的部門,其職責(zé)是對外匯儲備實施具體的風(fēng)險管理。該部門至關(guān)重要。為達(dá)到風(fēng)險管理目標(biāo),風(fēng)險管理部門重在保持獨立性的前提下,加強與外匯儲備整體管理體系中的其他部門、外部機(jī)構(gòu)和管理人員的溝通與協(xié)作,以及保持與上級監(jiān)管者、審計機(jī)構(gòu)、評級機(jī)構(gòu)和社會公眾的必要聯(lián)系。
全面風(fēng)險管理的程序設(shè)計
外匯儲備風(fēng)險管理程序包括風(fēng)險識別、風(fēng)險成因分析、風(fēng)險度量、風(fēng)險管理決策、風(fēng)險管理具體行動方案、風(fēng)險管理的實施、風(fēng)險報告和風(fēng)險管理效果評估八個過程。這八個過程可分為風(fēng)險分析、風(fēng)險決策和風(fēng)險處理三個階段(參見圖2)。
外匯儲備風(fēng)險管理的整個過程,重在:(1)構(gòu)建全系統(tǒng)風(fēng)險識別體系,在此基礎(chǔ)上用先進(jìn)的方法來度量風(fēng)險的程度,包括外匯儲備市場風(fēng)險、流動性風(fēng)險、操作風(fēng)險等;(2)提出風(fēng)險管理的行動方案與具體實施步驟;(3)對風(fēng)險管理效果進(jìn)行評估,提出改進(jìn)風(fēng)險管理的報告。
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