外匯金融領(lǐng)域如何談“匠心”和“創(chuàng)心”
以前也提過,小編本人比較喜歡看會議,會議看多了,也漸漸的悟出一些東西,比如,但凡高大上的重要會議,有中央領(lǐng)導(dǎo)人出席的,他們的講話必然會提到的一個詞“創(chuàng)新”,近段時間又加了一個詞“匠心”。下面小編跟大家一起來探討探討。
外匯金融領(lǐng)域:“創(chuàng)心”
創(chuàng)新在經(jīng)濟學(xué)下的定義為:引入一種新產(chǎn)品,引入一種新的生產(chǎn)方法,開辟一個新的市場,獲得原材料或半成品的一種新的供應(yīng)來源。
在外匯金融行業(yè)我們可以理解為開發(fā)一種新的外匯產(chǎn)品,開發(fā)一種新的軟件(MT4、TraderX)、或者是開拓一個新的市場。
創(chuàng)新很多時候不僅是對行業(yè)本身顛覆性的變革,更多的是純在關(guān)聯(lián)可能產(chǎn)業(yè)間微小的融合突破。
創(chuàng)新的解讀有兩種,一種是對行業(yè)的顛覆性的變革,比如說你直接開發(fā)出新的產(chǎn)品、新的軟件、定位出新的市場人群。我們之前文章談過的外匯交易方式的演變,從聲訊交易到電子經(jīng)紀系統(tǒng)的應(yīng)用再到互聯(lián)網(wǎng)交易。當(dāng)然很多時候,這種顛覆性的變革太過困難,一般都是在大技術(shù)變革之后才出現(xiàn)的,而且對于成本的需要也十分昂貴,更重要的是這種變革有著很大的不確定性,可能會一炮而紅,從而引領(lǐng)行業(yè)走向,也可能尚未出師,就已顛沛流離。
但對于行業(yè)而言,不管是哪一種創(chuàng)新都能對行業(yè)的發(fā)展起到促進作用。成功的創(chuàng)新能夠給行業(yè)的發(fā)展帶來新的變化,推動行業(yè)的進步;即使是失敗了,對行業(yè)而言也能起到一個警示作用。
而另外一種創(chuàng)新則是將現(xiàn)有的東西加以運用,將其他行業(yè)的優(yōu)秀的東西嫁接到外匯金融領(lǐng)域。比如說目前比較火的視頻直播,現(xiàn)在很多的外匯經(jīng)紀商都在開始關(guān)注、運用這一領(lǐng)域,將外匯金融與視頻直播相結(jié)合,通過與客戶進行線上的解答、互動,為客戶提供更好地服務(wù)。
當(dāng)然我們所說的這種創(chuàng)新一定要與實際的國情相結(jié)合,與本身的文化相結(jié)合,否則就會淪為普通的、低級的COPY。比如說美國的麥當(dāng)勞,它即是一個快餐店,也包含了一種文化,它居然就能夠在全球許多地方開了分店。麥當(dāng)勞吃的東西,是什么餐呢?是正宗的西餐嗎?肯定不是,那會讓西方正宗的西餐大師臉紅的。因此只能夠叫它麥當(dāng)勞餐了。那么,國內(nèi)現(xiàn)在也有快餐店模仿麥當(dāng)勞,甚至有的在國內(nèi)也相當(dāng)成功,國內(nèi)到處都是。但是這樣仍然屬于“拷貝”。
外匯金融領(lǐng)域:“匠心”
為何要提工匠精神?因為這是我們的差距。提到“工匠精神”,有人聯(lián)想到了“庖丁解牛”。
廚師給梁惠王宰牛。他的手所接觸的地方,肩膀所依靠的地方,腳所踩的地方,膝蓋所頂?shù)牡胤?,嘩嘩作響,進刀時豁豁地,沒有不和音律的。
梁惠王問:“你解牛的技術(shù)怎么竟會高超到這種程度啊?” 廚師回答說,他憑精神和牛的接觸,而不用眼睛去看,依照牛體本來的構(gòu)建。用很薄的刀刃插入有空隙的骨節(jié)。十九年了,他的刀刃還像剛從磨刀石上磨出來的一樣鋒利。 廚
師還說:每當(dāng)碰到筋骨交錯很難下刀的地方,他就小心翼翼地提高注意力,視力集中到一點,動作緩慢下來,動起刀來非常輕,霍啦一聲,牛的骨和肉一下子就解開了。
庖丁解牛的內(nèi)在是,做任何事要做到心到、神到、就能達到登峰造極、出神入化的境界。而“工匠精神”其核心是:不僅僅是把工作當(dāng)作賺錢的工具,而是樹立一種對工作執(zhí)著、對所做的事情和生產(chǎn)的產(chǎn)品精益求精、精雕細琢的精神。
作為一個外匯金融從業(yè)者,我們的“匠心”又體現(xiàn)在何處,可能對于不同的群體有自己不同的想法,銀行、外匯經(jīng)紀商、科技公司、IB、乃至外匯流動性提供商、支付公司,以及像我們數(shù)匯金融這樣為這個行業(yè)服務(wù)的媒體。每個人的位置不一樣,產(chǎn)品也是不一樣的,所理解的匠心也是不同的,但是最重要的不斷雕琢自己的產(chǎn)品,不斷改善自己服務(wù)的精髓是不變的。
而且我們的身份可能一方面是某些產(chǎn)品的使用者,另一方面又是某些產(chǎn)品的提供者。工匠精神是之于產(chǎn)品的提供者而言,我們要把自己的產(chǎn)品做好,做到讓客戶滿意,同時也要讓自己滿意,追求服務(wù)的極致。
之前的文章里也提到過關(guān)于服務(wù)的問題。例如,就經(jīng)紀商而言,對于他們的許多客戶來說,他可以不介意你的點差比別人高一點點,但是他遇到問題想尋求解決的時候,如果沒人理,或者回應(yīng)遲了,那體驗感是非常糟糕的。這就像你和你女朋友關(guān)于信息秒回這件事情上的感受,女朋友找你可能不是什么要緊的事,或者說也許他會因為無聊來找你。但是客戶不會,客戶沒有什么事情是不會找你的,在這個點個外賣都能享受五星服務(wù)的年代,動輒幾萬美金的投資,建立一個7*24小時的響應(yīng)客戶是非常必要的。
但是,這并不是說你只要做到7*24小時響應(yīng),其他方面就是不需要了。主頁的美麗,喊單,很多地方都有我們?nèi)ヌ嵘目臻g。“匠心”精神在追求的道路上是沒有盡頭的,我們更應(yīng)該各方面的提升自身的服務(wù),提升顧客的用戶體驗。