物業(yè)消防安全制度
物業(yè)消防安全制度
近幾年,我國房地產發(fā)展迅速,全國各地的居民小區(qū)越來越多,人們也因此享受了更好的居住環(huán)境。雖然居民小區(qū)層出不窮,但也有很多問題暴露了出來。下面就是學習啦小編為大家整理的物業(yè)消防安全方面的制度相關資料,供大家參考。
物業(yè)消防安全制度一:
(一)消防安全教育、培訓制度
1、每年以創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式,提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學習消防法規(guī)和各項規(guī)章制度,做到依法治火。
3、各部門應針對崗位特點進行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養(yǎng)和使用人員應進行實地演示和培訓。
5、對新員工進行崗前消防培訓,經考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓,經考試合格,持證上崗。
(二)防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制,落實巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門每日對公司進行防火巡查。每月對單位進行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災隱患,檢查人員應填寫防火檢查記錄,并按照規(guī)定,要求有關人員在記錄上簽名。
4、檢查部門應將檢查情況及時通知受檢部門,各部門負責人應每日消防安全檢查情況通知,若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災隱患,應及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患未按規(guī)定時間及時整改的,根據獎懲制度給予處罰。
(三)安全疏散設施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通,嚴禁占用疏散通道,嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規(guī)范設置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài),并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關閉、遮擋或覆蓋。
(四)消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設施的使用性能,保證撲救火災過程中操作有序、準確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄,處理消防報警電話。
3、按時交接班,做好值班記錄、設備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù),值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設備故障時,應及時報告,并通知有關部門及時修復。
5、非工作所需,不得使用消控中心內線電話,非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準在消控中心抽煙、睡覺、看書報等,離崗應做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災時,迅速按滅火作戰(zhàn)預案緊急處理,并撥打119電話通知公安消防部門并報告部門主管。
物業(yè)消防安全制度二:
(一)重視程度不夠。一些物業(yè)服務企業(yè)重經營、輕安全,重眼前、輕長遠,重修補、輕維護,精力、人力、財力、物力多放在物業(yè)經營、費用收取、環(huán)境衛(wèi)生、治安防范和普通的水電維修等方面,忽視了對公用消防設施日常維護和消防安全日常檢查,造成物業(yè)服務企業(yè)內部消防安全制度不完善、機構不明確、職責不清晰,消防值班、巡查、維護失位、缺位,隱患頻現(xiàn)。
(二)主體意識不強。有的物業(yè)管理公司過分強調為業(yè)主和物業(yè)使用者“服務”,在消防安全問題上不想管、不敢管,對房地產開發(fā)企業(yè)、建設單位的物業(yè)保修責任,對建筑消防設施檢測和維護保養(yǎng)單位的依賴性大,對業(yè)主、經營場所的自治自律和行政部門的指導干預期盼值高,造成對業(yè)主進場裝修使用把關不嚴、跟蹤服務管理不到位,對消防設施故障損壞發(fā)現(xiàn)維修不及時,出現(xiàn)問題推、拖,樂見“責任不清”狀態(tài),不能主動實施管理、積極解決問題、勇于承擔責任。
(三)管理水平薄弱。當前,物業(yè)服務企業(yè)從事消防管理的多為消防控制室值班、保安和水電維修人員兼職較多,除消防控制室值班員按照國家法律規(guī)定經消防專門培訓持證上崗外,其余人員基本上都沒有經過專門消防培訓,導致從事消防管理的人員沒有掌握基本消防常識,不能發(fā)現(xiàn)火災危險性,不懂得建筑消防設施功能和檢查、維護、操作的基本方法,加之由于物業(yè)服務人員工資低、責任心差,消防管理幾乎成“空白”。
(四)維護資金缺乏。按照《物權法》及有關規(guī)定,物業(yè)服務企業(yè)實施消防管理所需費用主要來自業(yè)主交納的物業(yè)服務費,物業(yè)服務收費遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則,然而實際生活中,物業(yè)公司提供的服務不能滿足業(yè)主要求,服務質量與物業(yè)收費不成正比,是物業(yè)糾紛的核心所在。作為業(yè)主,往往采用拒交物業(yè)費作為自身的維權手段,長期積壓、欠收的費用給物業(yè)服務企業(yè)造成較大壓力,不得不縮減開支、壓縮管理項目,造成服務質量降低,產生惡性循環(huán)。另外,商品住宅、售后公有住房住宅等雖有專項維修資金,可用于共用部位、共用設施設備保修期滿后的維修和更新、改造,但其使用條件和程序較為復雜,能夠成功動用使用的在現(xiàn)實中并不多見,沒有資金,物業(yè)服務企業(yè)對一些隱患問題的整改也是有心無力。