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電力新員工培訓手冊

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  職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)“四有”職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。下面是學習啦小編精心為你們整理的電力新員工培訓計劃的相關(guān)內(nèi)容,希望你們會喜歡!

  篇一:電力新員工培訓計劃

  我公司的培訓教育在經(jīng)理的領(lǐng)導下,以安教部為主,負責全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務培訓,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產(chǎn)計劃,同時下達,同時落實,同時總結(jié)考核。

  一、 崗位培訓

  以練好基本功為主,即練習實際操作的基本動作,基本技能和基礎理論。按照部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標準“應知、應會”的要求,達到“三熟三能”。

  1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉設備、系統(tǒng)和基本原理;

  (2) 熟悉操作和事故處理;

  (3) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度;

  (4) 能正確進行操作和分析運行狀況;

  (5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

  (6) 能掌握一般的維修技能。

  2、供電所人員的“三熟三能”(含農(nóng)村聘用電工)

  (1) 熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度;

  (2) 熟悉電工基礎知識;

  (3) 熟悉檢修、維護工藝和質(zhì)量標準;

  (4) 能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作,正確處理事故;

  (5) 能熟練地進行觸電急救和人工呼吸;

  (6) 能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。

  3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

  (2) 熟悉本崗位的業(yè)務知識和要求;

  (3) 熟悉電工基礎知識;

  (4) 能熟練地進行財務或經(jīng)營統(tǒng)計、測算和分析;

  (5) 能熟練地填報各類報表;

  (6) 能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表;

  4、計量人員的“三熟三能”

  (1) 熟悉電能計量裝置的基本原理;

  (2) 熟悉本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī);

  (3) 熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標準;

  (4) 能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗;

  (5) 能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障;

  (6) 能正確地進行計量誤差的退補。

  二、 新工人培訓

  1、新工人進公司,首先要經(jīng)過安教部一段時間的培訓,經(jīng)考試合格后方可分配崗位。內(nèi)容分為:政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀教育、基礎知識和專業(yè)技能教育。

  2、恢復傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后,指定具有較高業(yè)務水平的工人為師傅,經(jīng)現(xiàn)場基本制度學習、現(xiàn)場見習、跟班實習三個步驟,考試合格并確認有獨立操作能力,報經(jīng)有關(guān)部門批準后方可獨立上崗作業(yè)。

  三、 專業(yè)骨干培訓

  1、有目的、有計劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、熱愛本專業(yè)、思想進步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員,作為專業(yè)骨干培訓的對象,編制專業(yè)骨干培訓計劃,并取得主管部門的同意。

  2、對專業(yè) 骨干的培訓,要做到有目標、有方向,理論和實際結(jié)合,在一般情況下,不輕易變動他們的工作,鼓勵他們從專業(yè)上提高。

  3、所、站長的培訓

  所、站長的培訓由公司編制計劃,組織實施。所、站長應從組織領(lǐng)導、技術(shù)業(yè)務、思想政治工作三個方面提高,特別是要學會管理,學會做人的思想工作。

  四、培訓的形式和方法

  1、 崗中培訓。由各部門(或班、組、站)根據(jù)本崗的實際和要求,自行組織本部人員進行相關(guān)業(yè)務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。

  2、 集中培訓。組織公司相關(guān)人員集中學習,由各職能科室負責人或具有較高技術(shù)水平人員輪流授課;

  3、 專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員,針對某一專項內(nèi)容,到公司進行授課。

  4、 短期脫產(chǎn)培訓。公司根據(jù)需要,有計劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進行短期脫產(chǎn)學習。

  五、培訓時間要求

  1、 崗中技能、安規(guī)培訓,每月一次;

  2、 技術(shù)考問,每月一次;

  3、 異常和事故分析,每月一次;

  4、 模擬演練和事故預想,每季一次;

  5、 集中培訓,每季兩次;

  6、 安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和基礎知識考試,半年一次。

  7、 專題講座,每年四次;技能比武,半年一次;

  篇二:電力新員工培訓計劃

  在為期十一天的省網(wǎng)公司培訓中,我們不僅學到了南網(wǎng)方略與企業(yè)文化的相關(guān)課程,還參加了豐富多彩的團體活動,感受到了南網(wǎng)人和諧融洽的氛圍與團結(jié)向上的精神。當情緒還沉浸在新學員依依不舍和對短暫的培訓生活回味時,我們又積極投入到了本公司的培訓中。

  8月3日上午,公司黨委書記張書記首先向我們介紹了送變電公司特有的企業(yè)文化,并向我們生動地講述了五十年來公司發(fā)展的光輝歷程。作為一名黔送人我深感榮耀與自豪。在XX年的抗冰搶險中,黔送鐵軍在肆虐的冰魔面前毫不退縮,沖在了最前線,團結(jié)一心,奮勇抵抗,打贏了這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。張書記向我們介紹說,剛開始送變電的條件是相當艱苦的,后來由于市場體制的變化,電力企業(yè)的效益也越來越好,送變電的企業(yè)知名度也大幅提高。為了塑造好企業(yè)的形象,送變電在企業(yè)社區(qū)建設上投入了很大的精力,社區(qū)被評為全國精神文明示范小區(qū)。通過培訓我們對送變電的企業(yè)文化有了一個大致的了解。下午,人資部孫主任向我們介紹了電力企業(yè)人員的職業(yè)道德,包括一些治企方略,領(lǐng)導班子講原則,重感情,團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力,嚴愛結(jié)合帶隊伍,努力營造人人快樂的工作氛圍,把關(guān)愛職工作為企業(yè)凝聚員工的結(jié)合劑。同時也對領(lǐng)導及管理人員提出了清白做人,干凈做事的廉潔理念。我想這也是每個電力人約束自己的行為準則。

  第二天,我們進行了安全與質(zhì)量方面的培訓。作為一個施工企業(yè),生產(chǎn)的安全與質(zhì)量是施工不容忽視的環(huán)節(jié),安監(jiān)部的徐主任介紹了安全施工的各方面注意事項,包括行為理念與安全原則,人員要求,事故處理的辦法,安全設備的正確使用方法及文明施工等,使我們對安全注意事項有了詳盡的了解,下午的質(zhì)量培訓向我們介紹了質(zhì)量基本八項原則,PDCA循環(huán)管理模式等相關(guān)知識,也使我們對質(zhì)量環(huán)節(jié)有了全面的了解。

  第三天,我們進行了實地參觀環(huán)節(jié)。上午,我們來到了小河線路器材廠,這里主要生產(chǎn)輸電線路的鋁導線,大塊的鋁錠通過熔爐被融化成了鋁條,然后被抽成像拉面一樣細的鋁線,最后被絞合成鋁絞線,整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化程度都相當高,感覺一氣呵成。該廠還同時生產(chǎn)鐵塔的各個零部件,這些零部件其實都很精細,最后才組成龐大的鐵塔。下午,我們來到了220kV趙斯變電站,作為南網(wǎng)的樣本工程,該變電站應該算得上是施工的精品,采用的是GIS全封閉組合電氣設備,占地面積小,施工成本低,便于管理和維護。我們還參觀了項目部的會議室及辦公室,我們很快就要到一線去實習了,我們對以后的工作環(huán)境也有了一個前瞻性的了解。

  第四天,我們回到公司進行了工程管理方面的學習,這是一個我很感興趣的領(lǐng)域,老師向我們介紹的時候說了許多電氣工程方面的知識,如繼電保護等方面的知識,我都感到有些新奇,看來要干好這一行還需要有很扎實的專業(yè)基礎。今后我將加強專業(yè)方面的學習,提高自身的綜合素質(zhì),爭取早日成為一名優(yōu)秀員工。

  最后一天,我們迎來了最激動人心的時刻,我們將與公司的高層領(lǐng)導座談。在公司寬敞明亮的會議室里,我們圍坐在圓桌旁,對面坐著公司的高層領(lǐng)導,心里既激動又緊張,我們每位新員工都進行了兩分鐘的自我介紹。我將這幾天的深切感受說了出來,作為一名施工企業(yè)的員工,不僅要有艱苦奮斗的心理準備,還要不斷提高自己的學習能力,團隊協(xié)作精神,更要不斷增強社會責任感。只有通過到施工一線的學習鍛煉,能力才能得到全方面的提高,我們今后也才會有更好的發(fā)展空間。接下來公司的各位領(lǐng)導發(fā)表了講話,領(lǐng)導們希望新員工盡快融入到企業(yè)中去,在每個崗位上都干好自己的工作。并提醒我們現(xiàn)在是在高級辦公大樓培訓,到現(xiàn)場以后條件會有很大的變化,需要做好充分的心理準備。公司工會將會建立職工之家,員工們又多了一個相互交流學習的平臺。公司領(lǐng)導要求我們要熟悉各方面的業(yè)務,結(jié)合實際,加強學習,包括工程技術(shù),生活能力,最重要的是將理論與實踐結(jié)合起來。最后,公司總經(jīng)理石經(jīng)理做了重要講話,他說送變電的榮耀需要我們這些年輕人傳承下去,現(xiàn)在是電網(wǎng)建設的大好機遇,抓住機遇,就能體現(xiàn)出我們電建人的價值,但現(xiàn)在仍然存在安全管理薄弱,資金短缺等問題,面臨的社會責任也很大。因此,石經(jīng)理對我們這些新人表達了殷切的期望,提出了幾條讓我們受益匪淺的建議,一要有大局意識,先做人,后做事,放低自己的位置。二要保持良好的心態(tài),用平常心做事,邁好職業(yè)生涯的第一步很重要,最后要提高學習意識,創(chuàng)新意識,帶動基層人員的學習風氣。最讓我印象深刻的是石經(jīng)理臨走時說的年輕就是我們最大的財富,是呀,送變電的輝煌明天需要我們共同創(chuàng)造,我們這群年輕人要抓好機遇,充分施展自己的才能,努力為公司作貢獻。

  短暫的培訓已經(jīng)結(jié)束,新的生活即將開始。真誠感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓機會,通過培訓使我體會到了作為一個送變電人的榮耀與責任,認識到了這是機遇與挑戰(zhàn)同行的工作,無論前面有多少艱難險阻,我都會好好把握,將肩負的責任轉(zhuǎn)化為無窮的動力,為送變電的長遠發(fā)展增光添彩。

電力新員工培訓手冊

職工培訓教育是我國社會主義企業(yè)管理的一個重要組成部分,是提高職工素質(zhì),培養(yǎng)四有職工隊伍的有效途徑職工培訓教育必須堅持貫徹執(zhí)行黨的教育方針,堅持面向企業(yè)、面向生產(chǎn),因材施教、學用結(jié)合、定向培養(yǎng)的原則,做到多出人才,出好人才。下面是學習啦小編
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