科室是醫(yī)院構架的最基本單位,醫(yī)院整體實力是各個科室水平的綜合體現(xiàn),因此醫(yī)院建設的關鍵是要抓好科室建設。下面是學習啦小編精心為你們整理的醫(yī)院科室管理規(guī)章制度的相關內容，希望你們會喜歡!

　　醫(yī)院科室管理規(guī)章制度

　　紀檢工作制度

　　一、認真宣傳傳貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級紀委的各項規(guī)定。

　　二、大力開展黨風、黨紀和廉政、廉醫(yī)教育。堅持每年兩次黨風黨紀和廉政教育。紀檢人員每季一次業(yè)務學習,半年一次檢查考核,搞好自身建設,不斷提高自身素質,更好地完成本職工作。

　　三、積極接待紀檢的來信來訪,處理好群眾的舉報信件工作,做到件件有著落,事事有答復。做好登記和__。

　　四、堅持原則,按照黨的政策搞好案件的審理調查和處理工作,對上級轉來的有關案件的處理不超過一到三個月,并將結果準時報告上級。在辦案中,堅持實事求是認真搞好調查研究工作,依靠支部領導,依靠群眾支持,迅速、準確辦案,及時結案。

　　五、紀檢干部,要事事處處起模范作用,以身作則地執(zhí)行黨的政策,遵守黨的紀律,加強黨性鍛練,做好廉政勤政、廉潔行醫(yī)工作,全心全意為人民服務,為醫(yī)院改革開放做出貢獻。抓好“三個一”活動,即一個黨員交一個朋友;中層干部每周找一個同志談心;院領導每周深入一個科室,找一個中層干部談心,解決一個問題。

　　醫(yī)院安全制度

　　一、門衛(wèi)、巡邏、值班制度:

　　一、門衛(wèi)要選派能勝任的人員擔任門衛(wèi)。嚴守崗位,盡職盡責,單位內部人員憑證件出入,外來聯(lián)系工作憑證明出入,陪護、探視病人按醫(yī)院有關規(guī)定出入,物資器材和出院病人自代物品憑有關科室出門條放行,車輛出入要接受門衛(wèi)查詢。

　　巡邏要工作責任心強,身體健康,具有一定法律知識和能處理情況的人擔任此項工作,維護醫(yī)院內部的治安和正常工作秩序。

　　管錢、管物品的部門必須有人值班,值班人員要有職責,不得使用弱病殘和臨時工值班。價值在人民幣×××萬元以上的醫(yī)技科室也應值班。

　　二、生產安全制度:

　　1、醫(yī)療上的按照醫(yī)、護部門制定的制度遵守執(zhí)行。

　　電工必須是經過專業(yè)培訓取得證書的方能上崗

　　,按規(guī)定和要求作業(yè),而且具備一定的用電防火知識。配電房系要害部門,應按規(guī)定安裝安全防范設備和定期對設備的維修保養(yǎng),防止事故發(fā)生。

　　鍋爐操作必須是經過專業(yè)培訓和取得證書的方能上崗位,制定操作制度和職責,按規(guī)定和要求對鍋爐進行檢修,清垢處理,防止事故發(fā)生。

　　要加強對車輛駕駛人員的安全教育,嚴格遵守交通法規(guī),嚴禁違章開車。

　　計量管理制度

　　為了加強管理,切實貫徹《計量法》特根椐有關計量法規(guī),結合我院實際情況特制定以下管理制度:

　　一、計量器具管理辦法

　　1、對于醫(yī)院使用的所有計量器具,一律使用國家法定計量單位。

　　2、對計量器具做到專人鑒定,做到鑒定有記錄,發(fā)鑒定證明方可使用。

　　3、計量器具定期送計量檢測員鑒定,做到鑒定有記錄,發(fā)鑒定證明方可使用。

　　二、計量人員崗位責任制

　　1、計量人員要堅守崗位,做到隨叫隨到。

　　2、計量人員要經專業(yè)培訓,持有證書。

　　三、計量器具周期鑒定制度

　　1、對于各種計量器具要定期強行鑒定,普通器械半年一次,精密器械三個月一次。

　　2、對于被檢器具要做出評定,如合格、降級使用和報廢等。

　　3、對被檢器具要做詳細記錄,建立計量檔案,發(fā)有關證書。

　　審計室工作制度

　　一、在院長領導下,對財務收入、支出及有關經濟活動,實行經常性審計監(jiān)督,做到:

　　1、對財務收入,支出進行經常性的審計監(jiān)督。

　　2、對經濟活動,能開展事前控制環(huán)節(jié),事后清查性審計,并有記錄,有分析并選擇性反饋。

　　3、每半年進行一次初審,年終進行終審。

　　二、對資金、資產的安全,完善以及各項內部控制制度的健全,至少進行兩次較系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,并有記錄。

　　三、經常檢查評估資金,財產的使用效益,提出改進建議,做到每季進行一次效益分析并提供分析報告。

　　四、對有重大損失浪費,貪污盜竊的嚴重違犯財經法規(guī)的問題做到:

　　1、及時發(fā)現(xiàn)及時報告。

　　2、根椐情節(jié)提出處理建議。阿

　　六、對審計工作,要嚴肅認真,一絲不茍,對待問題要一分為二,實事求事,對等困難要堅定沉著,善于解決。

　　七、全心全意做好審計工作,為醫(yī)院的發(fā)展,擴大兩個效益,護航保架。

　　財務科工作制度

　　一、正確貫徹執(zhí)行各項財經政策,加強財務監(jiān)督,嚴格財經紀律,財會人員要以身作責,奉公守法,同一切貪污盜竊違法亂紀行為做斗爭。

　　二、合理組織收入,嚴格控制支出。凡是該收的要抓緊收回,幾是預算以外的,無計劃的開支,應堅持杜絕,對于臨時性的必須開支,應按審批手續(xù)辦理。

　　三、根據(jù)事業(yè)計劃,正確及

　　時編制年度和季度的財務計劃(預算),辦理會計業(yè)務,按照規(guī)定的格式和期限報送會計報表。

　　四、加強醫(yī)院經濟管理,定期進行經濟活動分析,并會同有關科室做好經濟核算的管理工作。

　　五、一切對外采購開支,均應取得合法的原始憑證,由經手人、驗收人、主管領導簽字后方可報銷,出差或因公借支,須經主管部門領導簽字,任務完成后及時辦理結帳、報銷手續(xù)。

　　六、會計人員要及時辦理債權和債務,防止拖欠,減少呆帳。

　　七、財務科應與有關科室配合,定期對房屋、設備、家具、藥品、器材等資產進行經常性監(jiān)督,及時清查庫房,做到心中有數(shù),防止積壓和浪費。

　　八、每日收入現(xiàn)金及時送存銀行,庫存現(xiàn)金不得起過銀行規(guī)定限期額,出納和收費人員不得以長補短,如有差錯,由經手人詳細登記,每月集中討論,找出原因及領導批示處理。

　　九、原證憑證、帳本、工資冊、財務報表等資料以及會計人員交接、均按財政部門辦理。

　　財產管理制度

　　一、固定資產的分類與計價

　　1、醫(yī)院固定資產一般分為八大類。(1)房屋及建筑物類;(2)貴重儀器設備;(3)一般專用設備類;(4)家俱類;(5)被服裝具類;(6)交通工具類;(7)圖書類;(8)其他設備類。

　　2、固定資產的價值不能隨意確定,必須按照有關規(guī)定計劃。

　　(1)新建、購入和調入固定資產,分別按造價、購價的調撥價入張。購入和調入所發(fā)生的運雜費,不計入資產原值,可直接列支有關科目。

　　(2)自制的固定資產,按實際開支工料費,計算入帳。

　　(3)無償調入和舊有固定資產,如無法查明原值,可估價入帳。

　　(4)調出、變賣和報廢的固定資產經院領導批準后,均可帳面原值銷帳。

　　二、固定資產核算的內容和方法

　　1、醫(yī)院為固定資產進行核算,應設置“固定資產”總帳科目。本科目下設八個一般明細科目。

　　2、本科目屬資金占用科目,核算固定資產原始價值的增減變動情況,本科目借方登記固定資產的增加、盤盈,貸方登記固定資產的減少、報廢、盤盈、余額反映固定資產的原始價值。

　　3、固定資產購入應及時驗收入庫、分類、編號、登

　　記入帳。交付使用,應建立使用分布卡片。

　　4、固定資產定期、不定期進行盤點,經常深入實際了解和掌握固定資產新舊程度和完好狀況及使用狀況都有重要作用。

　　醫(yī)務科工作制度

　　一、根據(jù)院長工作計劃要求,定期擬定醫(yī)療、教學、科研、培訓等專業(yè)業(yè)務計劃,經院長、副院長批準后,具體組織實施。

　　二、組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療業(yè)務工作,協(xié)調各業(yè)務科室之間的工作聯(lián)系,組織重大手術和危重病人會診搶救、督促和檢查藥品,醫(yī)療器械的采購、供應及管理。

　　三、具體實施技術管理。定期分析醫(yī)療質量和工作效率,不斷研究改進措施,抓好重點科技術建設,搞好協(xié)作、加強技術培訓,改善設備條件,大力開展新的診斷和治療技術,保證?？萍夹g建設的不斷發(fā)展。

　　四、加強基礎醫(yī)療工作的管理,不斷提高基礎醫(yī)療工作的質量,尤其對病歷書寫和無菌技術操作等嚴格督促檢查。

　　五、督促檢查業(yè)務工作方面的規(guī)章制度,醫(yī)療技術操作常規(guī)和各級各類業(yè)務人員職責的貫徹執(zhí)行。

　　六、積極做好醫(yī)療事故與差錯的防范工作,對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調查,組織討論,并向院長提出處理意見,不斷改進醫(yī)療工作和醫(yī)療作風。

　　七、組織實施醫(yī)療業(yè)務干部的培訓,制定長遠和短期的培訓規(guī)劃,采取有效措施,提高業(yè)務水平,定期進行醫(yī)療業(yè)務干部的業(yè)務考核,并建立好衛(wèi)生技術干部的技術檔案。

　　具體負責進修醫(yī)生和實習醫(yī)生的教學和管理工作。

　　八、組織管理醫(yī)院科研工作,督促檢查科研計劃的落實,組織科研項目的設計,人員安排,條件的提供,成果的鑒定和應用推廣,協(xié)助院學術委員會開展學術活動,活躍學術空氣,組織科技情報的收集、分析、復制、交流和利用工作。

　　九、經常深入醫(yī)療業(yè)務科室,及時了解醫(yī)療工作情況,向院長匯報,提供改進醫(yī)療業(yè)務活動的建意,保證以醫(yī)療為中心工作的順利開展。

　　十、負責處理院內外醫(yī)務行政工作的聯(lián)系,邀請專家會診,協(xié)助分管副院長派遣醫(yī)療外出任務。