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2017童裝潮流搭配圖片的展示

時(shí)間: 詠良51 分享

  近代漢族童裝蘊(yùn)含豐富的民俗文化和情感因子,這是前人為我們留下的巨大文化遺產(chǎn)。下面是小編為你整理的2017童裝潮流搭配圖片的展示,希望對(duì)大家有幫助!

  童裝潮流搭配的高清圖片

  童裝潮流搭配的圖片展現(xiàn)

  世界童裝十大品牌

  NO.1 Gymboree

  1976年成立于美國(guó),是全球早教的第一品牌,目前在英美、加拿大、瑞士、法國(guó)、亞洲等全球27個(gè)先進(jìn)的國(guó)家及地區(qū),成立有500多個(gè)教育中心。在中國(guó)被翻譯為金寶貝,金佰利。1986年Gymboree進(jìn)入服裝行業(yè),主要為0-7歲的嬰幼兒設(shè)計(jì)制造及零售服裝。Gymboree的服裝設(shè)計(jì)理念:經(jīng)典,自然,和諧,活潑,色彩亮麗。

  NO.2 GAP

  GAP創(chuàng)建于1969年,Doris 和 Don Fisher 開(kāi)辦了第一家 Gap 店在 San Francisco. GAP 是和Zara、H&M并肩的美國(guó)最大的服裝零售商,現(xiàn)有4200多家連鎖店。它和麥當(dāng)勞一樣,在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了最大的擴(kuò)張。GAP 在美國(guó)屬于中檔服裝品牌,,但在中國(guó)還算高檔,在幾個(gè)大城市,如北京、上海有專賣店。

  NO.3 OLD NAVY

  OLD NAVY (老海軍) 來(lái)自美國(guó)人氣品牌 Old Navy(老海軍),為美國(guó)服飾大廠GAP旗下的品牌之一,與GAP、Banana Republic為同一家族成員,不同于GAP的低調(diào)設(shè)計(jì)及Banana Rebublic的都會(huì)風(fēng)格。Old Navy將美國(guó)人喜愛(ài)的大自然與運(yùn)動(dòng)休閑輕松風(fēng)格融入設(shè)計(jì)理念,活潑的色調(diào)、大膽的設(shè)計(jì),雖然是三個(gè)品牌中最晚創(chuàng)立的。但很快就深入每個(gè)美國(guó)的家庭成為全美家喻戶曉最受歡迎最具代表性的『時(shí)尚國(guó)民品牌』。

  NO.4 OSHKOSH

  在美國(guó)已有108年歷史的知名童裝OSHKOSH,1895年創(chuàng)建於美國(guó)的威斯康辛州(OSHKOSH),他們?cè)谧钤缙谥饕a(chǎn)品是核桃木紋棉布工作服,不久後,為滿足各行各業(yè)的需求,推出一系列工作服,包括長(zhǎng)褲、襯衫、外套…等,於是實(shí)用耐穿成為OSHKOSH的基本精神。經(jīng)過(guò)百年的考驗(yàn),轉(zhuǎn)而以童裝為主的經(jīng)營(yíng)方向,當(dāng)別的童裝品牌標(biāo)榜花俏的市場(chǎng)上, OSHKOSH仍堅(jiān)持「道道地地」的產(chǎn)品,就是這股深植於美國(guó)傳統(tǒng)文化中的耐穿、舒適、真實(shí)的風(fēng)格,讓OSHKOSH從推出至今仍是美國(guó)人心中最高品質(zhì)的童裝。

  麗嬰房自1989年取得銷售權(quán),風(fēng)格鮮明的OSHKOSH為童裝市場(chǎng)帶起輕松休閑的感受,一推出便廣受消費(fèi)者的喜愛(ài),第一家庭也是OSHKOSH的愛(ài)好者,威廉王子從小就經(jīng)常穿著OSHKOSH的白底藍(lán)色條紋吊帶褲在媒體曝光,休閑又俏皮的模樣風(fēng)靡整個(gè)英國(guó);而雷根、甘乃迪、柯林頓等美國(guó)總統(tǒng)也是此品牌的愛(ài)好者。

  OSHKOSH設(shè)計(jì)風(fēng)格是以吊帶褲為品牌的原始印象,再發(fā)展出色彩鮮明的童裝組合,在圖案的選擇上大多以活潑印圖布為主,再搭配同色系的格子布或橫條布,在整體搭配組合上極富變化性,款式設(shè)計(jì)上,除經(jīng)典牛仔吊帶褲/裙、Polo衫、燈心絨、牛仔外套之外,男童多以剪接、配色及圖案來(lái)表現(xiàn)男童的活潑個(gè)性。女童則是在領(lǐng)口、袖口處車上荷葉織片花邊再運(yùn)用剪裁的線條呈現(xiàn)小女孩可愛(ài)自然的特性。

  NO.5 H&M

  全球時(shí)裝零售連鎖巨頭

  來(lái)自瑞典的連鎖服飾店Hennes & Mauritz(H&M)的名字,在亞洲或許很少被提及,但是在歐洲卻是名氣不小。以銷售量為衡量標(biāo)準(zhǔn),H&M是歐洲最大的服飾零售商,即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的情況下,業(yè)績(jī)?nèi)猿掷m(xù)上升。

  H&M之所以能橫掃歐洲街頭,得力于公司兼顧流行、品質(zhì)及價(jià)格的三合一哲學(xué),以及積極擴(kuò)張的政策。

  平價(jià)才能帶來(lái)大量

  平價(jià)是H&M一貫選擇的路。公司成立于1947年,創(chuàng)辦人是現(xiàn)任董事長(zhǎng)皮爾森(Stefan Persson)的父親。當(dāng)時(shí)H&M主打平價(jià)特色,由于瑞典的零售業(yè)和歐洲大多數(shù)國(guó)家一樣,一向都被昂貴的百貨公司主導(dǎo),因此H&M在市場(chǎng)上一下子便開(kāi)出大紅盤(pán)。

  皮爾森在1972年加入公司后,他希望公司在唯一標(biāo)榜的低價(jià)位之外,能再加入流行及品質(zhì)的特色。雖然有許多人認(rèn)為,這些特色無(wú)法同時(shí)存在于一個(gè)品牌,但是皮爾森卻相信公司能夠做到。之后H&M標(biāo)榜的“以最好的價(jià)格,提供流行與品質(zhì)”,確實(shí)為公司的成功再打一劑強(qiáng)心針。

  H&M店中的產(chǎn)品多元,提供男女消費(fèi)者以及兒童流行的基本服飾,同時(shí)販賣化妝品。店中服飾的平均售價(jià)只有18美元。公司認(rèn)為,平價(jià)才能讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)得起每一年、甚至每一季都去店中購(gòu)買新推出的產(chǎn)品。這種策略最能吸引15到30歲講求曾經(jīng)擁有而不是天長(zhǎng)地久、希望隨時(shí)都能追上流行的女性消費(fèi)者。

  為了降低成本,以維持平價(jià)策略,H&M沒(méi)有自己的成衣廠,制造完全外包給九百家工廠。為了拿到最好的價(jià)格,公司精挑細(xì)選外包對(duì)象,這些工廠分散于全球21個(gè)工資最低的國(guó)家中。由于成本控制得當(dāng),公司的產(chǎn)品售價(jià)雖低,毛利仍然能夠維持在53%左右。

  除了價(jià)格牌,H&M還打流行牌。公司把流行視為容易腐壞的食品,必須時(shí)時(shí)保持它的新鮮,因此公司力求將存貨降到最低,而且讓新貨源源不絕。所以新點(diǎn)子必須迅速被轉(zhuǎn)化為服飾,讓消費(fèi)者能夠快速買下上架的衣服,上街展示還屬新鮮的時(shí)髦服飾。

  為了達(dá)到這種效率,公司的所有服飾都由公司內(nèi)的八十名設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)。公司與供應(yīng)商間密切合作,嚴(yán)格控制整個(gè)過(guò)程,同時(shí)扮演進(jìn)口商、批發(fā)商和零售商的角色,盡可能減少產(chǎn)品經(jīng)手的人數(shù),讓過(guò)程更簡(jiǎn)潔。H&M把衣服從設(shè)計(jì)到上架的時(shí)間壓縮,最短只需三個(gè)星期,速度在業(yè)界數(shù)一數(shù)二。公司因此有能力在任何時(shí)候,推出符合流行尖端的產(chǎn)品。

  此外,公司每天都以國(guó)家及店面為單位,分別分析每件衣服的銷售成績(jī),掌握哪些產(chǎn)品熱賣,需要立刻增加生產(chǎn),也讓貨品供應(yīng)更順暢。公司標(biāo)榜店面每天都會(huì)進(jìn)貨,以補(bǔ)足消費(fèi)者目前最需要的產(chǎn)品。2003年春天,當(dāng)H&M在紐約的旗艦店開(kāi)幕時(shí),因?yàn)槿顺边^(guò)于擁擠,公司甚至可以配合需求,在每個(gè)小時(shí)進(jìn)貨。

  美國(guó)媒體日前評(píng)論,H&M“重新定義了平價(jià)流行”,印證了公司認(rèn)為價(jià)格、流行、品質(zhì)能夠同時(shí)存在的可能性。

  NO.6 貝納通(benetton)

  納通公司成立于1965年,最初以生產(chǎn)手工編織套衫為主,后陸續(xù)推出休閑服、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品等。主要針對(duì)大眾消費(fèi)者,特別是年輕人和兒童,由總設(shè)計(jì)師朱麗安娜·貝納通(1938年—)及200多名設(shè)計(jì)師共同設(shè)計(jì)、制作。充分體現(xiàn)新一代年輕人的價(jià)值觀,在休閑服裝生產(chǎn)領(lǐng)域,與美國(guó)加利福尼亞的埃斯普瑞(Esprit)并駕齊驅(qū)。

  朱麗安娜·貝納通(Giuliana Benetton)、露西阿諾·貝納通(Luciano Benetton)、吉爾伯特 ·貝納通(Gilberto Benetton)、卡羅祥·貝納通(Carlo Benetton),于1965年在意大利貝盧諾注冊(cè)成立時(shí)裝公司??傇O(shè)計(jì)師為朱麗安娜·貝納通(Giuliana Benetton),現(xiàn)有200多名設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)群。以設(shè)計(jì)制作成衣為主,最初是手工編織套衫,陸續(xù)推出休閑服、化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、手表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品。

  最早的貝納通服裝主要是針對(duì)年輕人及兒童。幾年后,各個(gè)年齡層次的消費(fèi)者都接受了它。它的設(shè)計(jì)隨意幽趣,剪裁易于穿著,把來(lái)自于懷舊情緒的靈感應(yīng)用于現(xiàn)時(shí)的服裝,如五十年代以高技術(shù)合成纖維織物制成的滑雪服,六十年代鯡魚(yú)骨套裝、迷你裙,七十年代把珠子與皮革串合在一起的迪斯科裝等。另有部分系列如北歐風(fēng)格主題的童裝,包括牛仔服的藍(lán)色家庭系列。貝納通的服裝多為天然纖維如羊絨、羊毛、安哥拉毛面料。為了迎合地方口味及流行趨勢(shì),貝納通套衫有小批量用染色紗線制成。貝納通的設(shè)計(jì)師們最常去的是秘魯,這個(gè)南美國(guó)家提供了他們無(wú)窮的靈感。

  高技術(shù)的生產(chǎn)工藝,創(chuàng)造性的設(shè)計(jì)及優(yōu)異的市場(chǎng)營(yíng)銷使貝納通公司成為世界上發(fā)展最快的服裝生產(chǎn)廠家之一。公司于1965年成立,1978年開(kāi)設(shè)歐洲國(guó)家專賣店,1979年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),1985年進(jìn)入東歐市場(chǎng);目前在全世界100多個(gè)國(guó)家有四千多家商店。公司以“全色彩的貝納通”“希思莉”“012”品牌為名,產(chǎn)品系列遍及化妝品、玩具、泳裝、眼鏡、表、文具、內(nèi)衣、鞋、居家用品等。貝納通的全球策略就是使貝納通名字象麥當(dāng)勞和可口可樂(lè)一樣,馳譽(yù)世界。在中國(guó),貝納通可算是年輕人名聲最大的意大利品牌之一,在很多大商場(chǎng)及專賣店有售。1994年,貝納通在意大利成衣銷售中排列第一。

  NO.7 NEXT(英國(guó))

  1982年2月起NEXT正式開(kāi)始設(shè)立品牌連鎖店,第一間專賣店里出售各式性格鮮明的服裝,鞋子和各種女性飾品。而之后所開(kāi)設(shè)的專賣店里陸續(xù)增加了男裝,童裝及家居擺設(shè)。這些連鎖店影響了整個(gè)英國(guó)的時(shí)尚界。NEXT品牌不斷創(chuàng)新和個(gè)性化的設(shè)計(jì)理念使這個(gè)品牌在很短時(shí)間內(nèi)取得了杰出的銷售業(yè)績(jī)。

  該品牌的所有服裝均由著名設(shè)計(jì)師組成的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),保證了一貫的高水準(zhǔn)及高品質(zhì)。NEXT流行風(fēng)刮遍了整個(gè)英國(guó),共開(kāi)設(shè)了380間的獨(dú)立專賣門店,在海外分店達(dá)到80間。2005年冬天NEXT在“新曼徹斯特Arndale中心”開(kāi)設(shè)一間占地80000英尺的旗艦店。

  世界平價(jià)服裝品牌H&M的排隊(duì)消費(fèi)熱潮還未消去,本月初,在中國(guó)選址多年的英國(guó)NEXT品牌將在正大廣場(chǎng)開(kāi)出其在中國(guó)的首家門店,與H&M、C&A、ZARA等世界排名前十的連鎖服裝品牌展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

  NO.8 ZARA(西班牙)

  1975年設(shè)立于西班牙的ZARA,隸屬于Inditex集團(tuán),為全球排名第三、西班牙排名第一的服裝零售商,在世界各地56個(gè)國(guó)家內(nèi),設(shè)立超過(guò)兩千多家的服裝連鎖店,ZARA的浩大規(guī)模,完全不遜色于美國(guó)第一大連鎖品牌GAP,而且其2004年的獲利率更比GAP多出3.3%,其成功之因,有賴于無(wú)懈可擊的經(jīng)營(yíng)模式:低庫(kù)存、低單價(jià)、款式多、汰換快。

  NO.9 Folli Follie(意大利)

  Folli Follie于1970年誕生于國(guó)際時(shí)尚之都米蘭,故用意大利語(yǔ)命名,意為“狂熱的追求”,即表現(xiàn)為對(duì)時(shí)尚的一種迷戀態(tài)度。

  1982年創(chuàng)辦人 Dimitris Koutsolioutsos先生和他的妻子Ketty決定將Folli Follie移師自己的故鄉(xiāng)希臘雅典。在這個(gè)彌漫文學(xué)和藝術(shù)氣息的大都會(huì),F(xiàn)olli Follie業(yè)績(jī)得到了極大的肯定,為其今后的全球發(fā)展邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

  至1996年Folli Follie已發(fā)展成為希臘的主要首飾品牌,它的成功促使公司將目光投向國(guó)際市場(chǎng)。1995年Folli

  Follie進(jìn)軍日本。日本市場(chǎng)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,而且被公認(rèn)為是奢侈品的主要消費(fèi)趨動(dòng)國(guó)家。 1997年Folli Follie在雅典股票市場(chǎng)成功上市,為其積極的國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)。1999年Folli Follie建立了三個(gè)全資子公司,F(xiàn)olli Follie法國(guó)、Folli Follie英國(guó)和Folli Follie香港,除此之外,又收購(gòu)日本市場(chǎng)40%的股權(quán),從而發(fā)展成為名符其實(shí)的跨國(guó)公司。

  Follie已成為時(shí)尚首飾、手表和包袋的代名詞?,F(xiàn)今業(yè)務(wù)已擴(kuò)展至英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、巴拿馬、瑞士、捷克、埃及及塞浦路斯等地;東南亞地區(qū)足跡遍布新加坡、南韓、日本及香港,并已于2001年正式進(jìn)駐臺(tái)灣、中國(guó),至此全球Folli Follie分店超過(guò)200間。2002年8月由談雪晶(Yuki TAN)女士出任中國(guó)區(qū)總裁,積極計(jì)劃三年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)設(shè)50家旗艦店和專柜。

  Follie憑借著上乘的質(zhì)料、精巧的工藝、合理的價(jià)格和時(shí)尚的設(shè)計(jì)贏得全球20至40歲的時(shí)尚女士的一致推崇。已故英國(guó)的戴安娜王妃、歌手麥當(dāng)娜都是Folli

  Follie的忠實(shí)擁護(hù)者。Folli Follie首飾多以925純銀煉制,再綴上各類非常珍貴罕見(jiàn)的歐洲寶石、半寶石等優(yōu)質(zhì)材料,如色彩繽紛絢麗的Garnet石榴石、Zirconia水晶石、彩色晶石及Murano Glass威尼斯手造玻璃等。所有產(chǎn)品均有專家檢驗(yàn),以確保每件產(chǎn)品的完美無(wú)瑕。Folli Follie一年有兩次新品發(fā)布會(huì),每次將推出約300種新款,均為全球限量發(fā)售。

  NO.10 BASIC HOUSE

  BASIC HOUSE品牌于1996年在韓國(guó)成立,雖然歷史至今只有短短八年,但它是目前韓國(guó)服裝品牌中知名度和銷量雙第一的品牌,在韓國(guó)最受大眾歡迎的品牌。

  BASIC HOUSE目前全韓國(guó)已開(kāi)設(shè)了158家專賣店,平均面積在400平方米,百貨公司連鎖店8家(百貨大樓),一流百貨商場(chǎng)30家。2004年韓國(guó)地區(qū)BASIC

  HOUSE品牌的銷售業(yè)績(jī)高達(dá)人民幣500億元,成為全韓國(guó)服裝業(yè)界知名品牌中的佼佼者

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