2017年企業(yè)黨支部先進事跡材料
2017年企業(yè)黨支部先進事跡材料
黨員同志要了解和掌握企業(yè)的先進事跡黨支部的組織狀況，根據(jù)實際情況的需要，提出黨小組的劃分和調(diào)整意見。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的2017年企業(yè)黨支部先進事跡，希望對你有幫助!
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇一
今年，xx縣經(jīng)營管理站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和同志們的共同努力下，緊密圍繞“三農(nóng)”工作，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實創(chuàng)新，牢固樹立服務(wù)群眾的思想，堅持政治理論學(xué)習(xí)，狠抓了黨支部班子的自身建設(shè)，狠抓黨建和精神文明工作不放，使黨支部的各項工作均走在前列。
一、加強黨支部班子建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
xx縣經(jīng)營管理站黨支部下轄經(jīng)管站和經(jīng)作站，目前兩站共有在職干部職工28名，退休干部7名，其中副科級干部3名，黨員7名。這些黨員干部身居重要崗位，擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)全站各項事業(yè)發(fā)展的歷史重任。支部班子清醒地認(rèn)識到，全體黨員干部的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念、工作作風(fēng)以及業(yè)務(wù)水平能否適應(yīng)改革和現(xiàn)代化建設(shè)新形勢、新任務(wù)的需要，直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在全站的貫徹落實，關(guān)系到全站改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關(guān)系到黨在人民群眾中的形象和威信。而要帶出鐵的隊伍，關(guān)鍵要有鋼的班子。為此，黨支部緊緊抓住支部換屆的有利時機，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨性強、素質(zhì)好、作風(fēng)正，熱愛黨務(wù)工作，有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志選進新一屆支部班子，使支部班子成員整體素質(zhì)明顯提高，結(jié)構(gòu)更趨合理，工作更富有朝氣。同時，建立健全支部各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度服人。班子成員雖然都兼職且任務(wù)較繁重，但分工明確，各司其職，通力協(xié)作，較好地開展支部的各項工作。
二、加強政治思想教育，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍
鄧小平同志指出“黨的事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人”。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，為農(nóng)業(yè)工作提供人才保證，是擺在黨支部面前的一項重要任務(wù)。“思想是行動的先導(dǎo)”，一年來，黨支部始終把政治思想教育擺在各項工作的首位。年初，根據(jù)上級黨委的工作部署，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，集中學(xué)習(xí)了強衛(wèi)書記在全省黨的群眾路線教育活動動員大會上的講話，以及黨章和黨的報告、中央關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定等文件，引導(dǎo)黨員干部應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法分析新情況、解決新問題。這些活動有效地提高黨員干部的宗旨意識、政治思想覺悟和明辨是非的能力。
三、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，全面快捷地為群眾服務(wù)
“要擔(dān)重任須先強自身”，忠誠堅定，還要業(yè)務(wù)精湛。支部黨員干部在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù)，起著喉舌的重要作用。黨支部要求黨員干部要做到“四個熟知、四個會、三個貼近”，即熟知黨的路線、方針、政策，熟知重要工作部署，熟知法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)文化等基本知識，熟知會議活動安排、公文運轉(zhuǎn)、接待、請示匯報等基本工作程序;會公文寫作、有較強的文字表達能力，會調(diào)查研究、有較強的概括分析能力，會工作協(xié)調(diào)、有較強的組織能力，會電腦操作、有應(yīng)用現(xiàn)代化工具辦公的能力;力求貼近領(lǐng)導(dǎo)思路，貼近基層群眾，貼近農(nóng)業(yè)工作。在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，在努力完成規(guī)定動作基礎(chǔ)上，把自選動作做得更加出色。1、對xx縣嵩峰鄉(xiāng)楊柳村的“三資”清理試點工作做得很成功，以此總結(jié)經(jīng)驗，向全縣全面鋪開。并協(xié)助縣黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《xx縣農(nóng)村集體“三資”問題專項整治工作方案》,2、制定《xx縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛調(diào)處方案》，為妥善解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)糾紛，有效化解基層矛盾，推進我縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)處工作。3、開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，依法賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包權(quán)，為有效解決農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、維護土地流轉(zhuǎn)市場秩序、開展承包經(jīng)營權(quán)貸款質(zhì)押和股份合作奠定基礎(chǔ)，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和增強農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展活力提供制度保障。4、認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評，真正讓黨員、干部思想受教育、作風(fēng)得改進、行為更規(guī)范。
四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，造就一支清正廉潔的黨員干部隊伍
“耐得住寂寞、守得住清貧、管得住小節(jié)”，是黨支部對每名黨員干部經(jīng)常念叨的一句話。針對社會上宴請風(fēng)泛濫的現(xiàn)象，黨支部堅持用“兩個務(wù)必”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定來教育全體黨員干部，做到措施得力、責(zé)任到人，在工作中能時刻提醒自己保持清正廉潔，克己奉公，在全站起到很好的表率作用。在一年兩次的民主生活會上，每一名黨員都能對照自己的工作生活，進行深刻的批評與自我批評，大家都本著“懲前毖后、治病救人、知無不言、言無不盡”的原則，虛心交換意見，廣開言路，形成了一個團結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的集體，確保經(jīng)管站的工作圓滿完成。
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇二
渭河之濱，麥積山下，有一個政治堅強，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體——xx銀監(jiān)分局黨委班子。在2004年、2005年度連續(xù)兩年被**銀監(jiān)局考核為A級單位、評為先進集體;2005年度被銀監(jiān)會表彰為“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設(shè)工作先進單位”稱號;2006年榮獲第二屆全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)十佳單位。當(dāng)人們贊譽這支隊伍時，都情不自禁地將鏡頭對準(zhǔn)了隊伍的領(lǐng)導(dǎo)核心——分局黨委。
搭起黨建舞臺
構(gòu)建組織體系。2004年4 月在分局黨委成立的第一次會議上就研究制定了《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，從加強黨委的思想、組織、作風(fēng)和廉政等四個方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機關(guān)黨總支、機關(guān)黨支部和三個辦事處黨支部;成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責(zé)，為創(chuàng)造性地開展黨建工作搭好了舞臺。
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨委。用學(xué)習(xí)型黨委來引領(lǐng)學(xué)習(xí)型分局建設(shè)，努力鍛造“五型”員工。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，<蓮山 課件 >從加強自身建設(shè)入手，不斷改進中心組學(xué)習(xí)方法，按照每月集中學(xué)習(xí)一次，每次突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學(xué)習(xí)方式，使學(xué)習(xí)取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓(xùn)班21期，參訓(xùn)人數(shù)達703人(次);推薦參加上級學(xué)習(xí)培訓(xùn)(檢查)39期，參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)112人(次)，建立培訓(xùn)檔案64份;邀請商業(yè)銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課;制定實施《職工教育培訓(xùn)規(guī)定》，分局大專以上人員占比達90.77%，一個人人學(xué)習(xí)、事事學(xué)習(xí)、時時學(xué)習(xí)的風(fēng)氣已經(jīng)形成。
筑牢反腐堤壩。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監(jiān)管在線”上開通廉政網(wǎng)頁，組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學(xué)習(xí)《綱要》專欄2期，黨委書記、紀(jì)委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項清理”工作;推行黨(政)務(wù)公開，設(shè)置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點和領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉制度;通過“行業(yè)作風(fēng)監(jiān)督卡”等措施，有效地推進了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，2005年在向社會各界問卷調(diào)查中，滿意率達到100%。僅2005年先后接受銀監(jiān)會紀(jì)委、省局紀(jì)委監(jiān)察室以及xx市紀(jì)委對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)的檢查4次，均受到了一致好評。
奏響時代旋律
先進性教育亮點多。分局黨委高度重視先進性教育工作，組織編寫了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育知識問答》教材;購置了黨旗、黨徽，制作了“共產(chǎn)黨員崗”桌前牌。先后編寫《簡報》33期，其中有5篇被省局刊用;在簡報上設(shè)置了《永遠的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會專欄3期;制作大型“學(xué)習(xí)園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進性教育達到既定的目標(biāo)要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。群眾測評“滿意”和“基本滿意”率達到100%。
文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中，分局堅持“以人為本、勤奮進取、求實創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管、廉潔高效、團結(jié)和諧”的創(chuàng)建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應(yīng);在“監(jiān)管在線”網(wǎng)站，開辟了《黨的建設(shè)》等31個欄目，使之成為分局黨委的喉舌;舉辦“黨旗下的風(fēng)采”等文藝聯(lián)歡會;團委積極組織參加省局先進性教育演講比賽并獲二等獎;“四法”知識競賽獲三等獎。同當(dāng)?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運動會，構(gòu)建了和諧共事工作環(huán)境。
春風(fēng)化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來抓，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，協(xié)調(diào)黨、團、工會齊抓共管。始終堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協(xié)辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準(zhǔn)備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關(guān)愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強了凝聚力和向心力。
領(lǐng)航監(jiān)管工作
落實工作責(zé)任制。分局先后制定下發(fā)各項管理制度40多項，編制了各部門、崗位的《職責(zé)匯編》，并裝框上墻;積極開展“制度落實年”活動，促進了制度的落實和工作的規(guī)范。啟動了“共產(chǎn)黨員奉獻在崗位”的工作競賽活動，制作了“五項承諾”的桌前牌即：不讓崗位職責(zé)和工作任務(wù)在自己手中延誤;不讓各種差錯在自己手中出現(xiàn);不讓規(guī)章制度在自己這里失效;不讓服務(wù)對象因自己而受冷落;不讓分局的形象在自己這里受影響。制定了《目標(biāo)管理責(zé)任制實施細(xì)則》，將目標(biāo)考核同績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，。
探索監(jiān)管創(chuàng)新。分局黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持新的監(jiān)管理念，以風(fēng)險監(jiān)管為本，大力實施分類監(jiān)管策略，積極探索建立把“協(xié)調(diào)監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內(nèi)部監(jiān)督的有機結(jié)合、制度落實和風(fēng)險文化的建設(shè)、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構(gòu)建、監(jiān)管統(tǒng)一動作和自選動作的關(guān)系處理”等問題設(shè)計為監(jiān)管流程內(nèi)容，并有序推廣運行。在全轄實施了對銀行業(yè)機構(gòu)高管人員的年度政績考核，全面實施監(jiān)管問責(zé)制。
監(jiān)管成效斐然。把“雙降”作為一項長期的任務(wù)，積極鼓勵各金融機構(gòu)處置不良資產(chǎn)存量方面大膽探索，按照市場規(guī)律高效運作。截止2005年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元，占比較年初下降9.53個百分點。歷史形成和長期積累的風(fēng)險逐步化解，轄內(nèi)銀行總體風(fēng)險狀況進一步好轉(zhuǎn)。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內(nèi)各機構(gòu)按照業(yè)務(wù)部門日常風(fēng)險管理、風(fēng)險政策制定和風(fēng)險管理指引、風(fēng)險監(jiān)督流程，建立起防范操作風(fēng)險的“三道防線”，形成了風(fēng)險防控的長效機制，兩年多來，轄內(nèi)沒有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件，確保了一方金融平安，促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟又快又好的發(fā)展。
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇三
XX機場建設(shè)集團XX公司是XX地區(qū)民航機場建設(shè)的主力軍，業(yè)務(wù)范圍涵蓋設(shè)計、勘察、測量、實驗、研究等領(lǐng)域，分公司黨委下屬五個支部，現(xiàn)有在職黨員54人，占員工總數(shù)的61%。XX公司黨委始終堅持加強和創(chuàng)新黨建工作，認(rèn)真落實基層黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”的職能，使黨建工作融入中心，進入管理，取得了一定的成績，先后多次獲得首都機場集團公司黨組和建設(shè)集團黨委表彰。
近兩年來，XX公司黨委以黨的和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，以增強班子的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為著眼點，以加快企業(yè)品質(zhì)發(fā)展為著力點，以提高員工技術(shù)水平為落腳點，不斷探索新形式下加強和改進企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織支持。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實強化政治核心作用
企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在人，核心在班子。為切實實現(xiàn)黨章關(guān)于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的要求，西南分公司黨委通過加強領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
XX公司黨委通過制定和完善《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定外部授課與內(nèi)部教育相結(jié)合、個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。兩年來，分公司黨委不僅深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的和十八屆三中全會精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的系列講話精神，同時還結(jié)合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓(xùn)，對分公司的管理人員和技術(shù)人員進行專題輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)不僅促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念的轉(zhuǎn)變，更重要的是通過學(xué)習(xí)自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的管理能力，促進了管理機制的科學(xué)化。
XX公司黨委還始終注重在作風(fēng)建設(shè)上下功夫，在群眾路線教育實踐活動中，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積極拓寬溝通交流渠道，通過總經(jīng)理信箱、員工座談會、我為公司發(fā)展獻計策等平臺傾聽員工群眾的意見和建議，并確定班子成員每月至少深入分管部門2次，非分管部門每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機制。群眾路線教育實踐活動中確定的45條整改措施，目前絕大部分已經(jīng)完成。
二、加強服務(wù)中心工作，切實提升經(jīng)營效益
XX集團XX公司黨建工作的長期實踐證明，在企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展進程中，黨組織的作用越來越重要。兩年來，分公司黨委認(rèn)真貫徹上級黨組織的各項工作部署，積極參與重大問題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。
在制定分公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，分公司黨委多次召開會議，認(rèn)真分析分公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合發(fā)展的優(yōu)劣勢，明確了在十二五期間成為“高海拔、山區(qū)機場設(shè)計咨詢的領(lǐng)先者，達到獨立承擔(dān)中型機場設(shè)計咨詢能力”的發(fā)展思路，這為西南分公司的建設(shè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展指明了方向。
XX年以來，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績，收入、利潤、合同額等關(guān)鍵指標(biāo)均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。XX年實現(xiàn)收入5973萬元，為指標(biāo)的106%，同比增長15。8%，實現(xiàn)利潤總額2470萬元，為指標(biāo)的115%，同比增長11%;2013年實現(xiàn)收入6340萬元，為指標(biāo)的103%，同比增長6。1%，實現(xiàn)利潤總額2780萬元，為指標(biāo)的121%，同比增長12。6%。
此外，近年來，西南分公司還創(chuàng)造了“四個第一”的建設(shè)業(yè)績，即：完成了國內(nèi)條件最艱苦的機場——XX機場、XX最高的機場——XX稻城機、國內(nèi)地質(zhì)條件最復(fù)雜的機場——XX機場以及國內(nèi)第一個大型訓(xùn)練通用機場——四XX機場的設(shè)計建設(shè)，這“四個第一”不僅充分體現(xiàn)了XX公司“高原、山區(qū)機場”建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢，同時也在市場中樹立了良好的口碑，打造了“高原、山區(qū)機場設(shè)計建設(shè)”這一核心競爭力。
三、加強員工隊伍建設(shè)，切實打造過硬團隊
X年X月，XX公司黨委出臺了《推進學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)實施方案》。方案涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬黨組織、黨員乃至整個團隊致力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和能力的具體實施計劃，確定用三年左右的時間，分階段、按步驟進行。為此，分公司黨委建立了“知識庫”，把與企業(yè)相關(guān)的知識加以收集、評估，使有用的知識通過技術(shù)檔案、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺在分公司內(nèi)整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度，分公司黨委在內(nèi)部大力推行“導(dǎo)師制”，即：新員工進入分公司，就會有一名資深技術(shù)人員擔(dān)任他的導(dǎo)師，既負(fù)責(zé)提高其業(yè)務(wù)水平，也幫助解決其生活問題和思想問題，指導(dǎo)新員工明確定位和發(fā)展規(guī)劃;針對員工的學(xué)歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“年度員工素質(zhì)提升計劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括專題知識講座、會議培訓(xùn)、參觀考察等團隊學(xué)習(xí);出臺了《分公司職業(yè)資格證書獎勵辦法》、《分公司內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流暫行辦法》，鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術(shù)能力提升，員工自學(xué)的積極性高漲，內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流氣氛活躍，山區(qū)、高原機場等建設(shè)論文征集有序進行。
此外，分公司黨委還鼓勵各部門開展“讀書會”、“分享會”等活動，積極營造全員學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升員工的學(xué)習(xí)能力，鼓勵員工在持續(xù)的學(xué)習(xí)中成就自我。
學(xué)習(xí)力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，XX公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設(shè)計二所所長王睿和設(shè)計一所所長張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機場集團及建設(shè)集團優(yōu)秀黨員等稱號，正是在黨員隊伍的示范帶領(lǐng)下，XX公司保證了眾多項目的有效推進，不僅實現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時還鞏固了西南分公司在高高原機場、高寒機場、山區(qū)機場、高填方機場設(shè)計咨詢的優(yōu)勢地位。
四、加強企業(yè)文化建設(shè)，切實營造“三有”和諧氛圍
X年以來，XX公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標(biāo)，以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質(zhì)”為落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設(shè)工作中，XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設(shè)集團“誠效知行，和諧共贏”的核心價值觀和“勇?lián)厝巍⒏矣趧?chuàng)新、協(xié)同奮進”的企業(yè)精神，積極營造具有強大凝聚力和驅(qū)動力的文化氛圍。
在文化建設(shè)中，XX公司黨委還注重開展富有特色的主題實踐活動，如紅色教育活動、黨員讀書活動、扶貧幫困活動、團隊拓展活動等，同時還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，在全體員工中開展了項目負(fù)責(zé)人標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵等評比表彰活動。同時，分公司黨委注重發(fā)揮工會和共青團組織作用，不僅為職工建立了“職工書屋”，還多次舉辦聯(lián)歡會、球類比賽、員工書畫展等活動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團隊意識。
幾年來，扎實并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設(shè)集團西南分公司充滿了生機與活力，并為XX公司樹立信譽、創(chuàng)出品牌，開辟市場和提升效益打下良好的基礎(chǔ)。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設(shè)，才能更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治保障和精神動力。
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