2017年企業(yè)黨支部先進事跡材料
2017年企業(yè)黨支部先進事跡材料
黨員同志要了解和掌握企業(yè)的先進事跡黨支部的組織狀況，根據實際情況的需要，提出黨小組的劃分和調整意見。以下是學習啦小編精心搜集的2017年企業(yè)黨支部先進事跡，希望對你有幫助!
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇一
今年，xx縣經營管理站黨支部在局黨委的正確領導下，在全體黨員和同志們的共同努力下，緊密圍繞“三農”工作，解放思想、轉變觀念、務實創(chuàng)新，牢固樹立服務群眾的思想，堅持政治理論學習，狠抓了黨支部班子的自身建設，狠抓黨建和精神文明工作不放，使黨支部的各項工作均走在前列。
一、加強黨支部班子建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
xx縣經營管理站黨支部下轄經管站和經作站，目前兩站共有在職干部職工28名，退休干部7名，其中副科級干部3名，黨員7名。這些黨員干部身居重要崗位，擔當著領導和服務全站各項事業(yè)發(fā)展的歷史重任。支部班子清醒地認識到，全體黨員干部的思想政治素質、黨性、黨紀觀念、工作作風以及業(yè)務水平能否適應改革和現(xiàn)代化建設新形勢、新任務的需要，直接關系到黨的路線、方針、政策在全站的貫徹落實，關系到全站改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，關系到黨在人民群眾中的形象和威信。而要帶出鐵的隊伍，關鍵要有鋼的班子。為此，黨支部緊緊抓住支部換屆的有利時機，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，把黨性強、素質好、作風正，熱愛黨務工作，有較強組織協(xié)調能力的同志選進新一屆支部班子，使支部班子成員整體素質明顯提高，結構更趨合理，工作更富有朝氣。同時，建立健全支部各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度服人。班子成員雖然都兼職且任務較繁重，但分工明確，各司其職，通力協(xié)作，較好地開展支部的各項工作。
二、加強政治思想教育，建設一支高素質的黨員干部隊伍
鄧小平同志指出“黨的事業(yè)成敗，關鍵在人”。建設一支高素質的黨員干部隊伍，為農業(yè)工作提供人才保證，是擺在黨支部面前的一項重要任務。“思想是行動的先導”，一年來，黨支部始終把政治思想教育擺在各項工作的首位。年初，根據上級黨委的工作部署，制定了詳細的學習計劃，集中學習了強衛(wèi)書記在全省黨的群眾路線教育活動動員大會上的講話，以及黨章和黨的報告、中央關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定等文件，引導黨員干部應用馬克思主義的立場、觀點和方法分析新情況、解決新問題。這些活動有效地提高黨員干部的宗旨意識、政治思想覺悟和明辨是非的能力。
三、加強業(yè)務理論學習，全面快捷地為群眾服務
“要擔重任須先強自身”，忠誠堅定，還要業(yè)務精湛。支部黨員干部在領導身邊工作，為領導和基層服務，起著喉舌的重要作用。黨支部要求黨員干部要做到“四個熟知、四個會、三個貼近”，即熟知黨的路線、方針、政策，熟知重要工作部署，熟知法規(guī)、現(xiàn)代科學文化等基本知識，熟知會議活動安排、公文運轉、接待、請示匯報等基本工作程序;會公文寫作、有較強的文字表達能力，會調查研究、有較強的概括分析能力，會工作協(xié)調、有較強的組織能力，會電腦操作、有應用現(xiàn)代化工具辦公的能力;力求貼近領導思路，貼近基層群眾，貼近農業(yè)工作。在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，在努力完成規(guī)定動作基礎上，把自選動作做得更加出色。1、對xx縣嵩峰鄉(xiāng)楊柳村的“三資”清理試點工作做得很成功，以此總結經驗，向全縣全面鋪開。并協(xié)助縣黨的群眾路線教育活動領導小組制定了《xx縣農村集體“三資”問題專項整治工作方案》,2、制定《xx縣農村土地承包經營權糾紛調處方案》，為妥善解決農村土地承包經營權糾紛，有效化解基層矛盾，推進我縣農村土地承包經營糾紛調處工作。3、開展農村土地承包經營權確權登記頒證工作，依法賦予農民更加充分而有保障的土地承包權，為有效解決農村土地承包經營糾紛、維護土地流轉市場秩序、開展承包經營權貸款質押和股份合作奠定基礎，為加快發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)和增強農業(yè)農村發(fā)展活力提供制度保障。4、認真查擺“四風”方面的問題，進行黨性分析和自我剖析，開展批評和自我批評，真正讓黨員、干部思想受教育、作風得改進、行為更規(guī)范。
四、加強黨風廉政建設，造就一支清正廉潔的黨員干部隊伍
“耐得住寂寞、守得住清貧、管得住小節(jié)”，是黨支部對每名黨員干部經常念叨的一句話。針對社會上宴請風泛濫的現(xiàn)象，黨支部堅持用“兩個務必”及黨風廉政建設的若干規(guī)定來教育全體黨員干部，做到措施得力、責任到人，在工作中能時刻提醒自己保持清正廉潔，克己奉公，在全站起到很好的表率作用。在一年兩次的民主生活會上，每一名黨員都能對照自己的工作生活，進行深刻的批評與自我批評，大家都本著“懲前毖后、治病救人、知無不言、言無不盡”的原則，虛心交換意見，廣開言路，形成了一個團結向上、富有戰(zhàn)斗力的集體，確保經管站的工作圓滿完成。
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇二
渭河之濱，麥積山下，有一個政治堅強，求真務實，開拓創(chuàng)新的領導集體——xx銀監(jiān)分局黨委班子。在2004年、2005年度連續(xù)兩年被**銀監(jiān)局考核為A級單位、評為先進集體;2005年度被銀監(jiān)會表彰為“文明單位”、被中央文明委授予“全國精神文明建設工作先進單位”稱號;2006年榮獲第二屆全國金融系統(tǒng)職業(yè)道德建設十佳單位。當人們贊譽這支隊伍時，都情不自禁地將鏡頭對準了隊伍的領導核心——分局黨委。
搭起黨建舞臺
構建組織體系。2004年4 月在分局黨委成立的第一次會議上就研究制定了《關于加強領導班子建設的意見》，從加強黨委的思想、組織、作風和廉政等四個方面確定了黨建工作的新思路。并迅速組建起了機關黨總支、機關黨支部和三個辦事處黨支部;成立了黨委辦公室、組織部、宣傳部門以及工會組織;制訂了基層黨組織、職能部門和各崗位的工作職責，為創(chuàng)造性地開展黨建工作搭好了舞臺。
建設學習型黨委。用學習型黨委來引領學習型分局建設，努力鍛造“五型”員工。以“三個代表”重要思想為指導，<蓮山 課件 >從加強自身建設入手，不斷改進中心組學習方法，按照每月集中學習一次，每次突出一個主題，重點研討一個問題，理清一個方面的工作思路，推動一項工作的學習方式，使學習取得新成果。班子成員帶頭撰寫黨建理論研討文章，全局先后采寫信息400余篇，被各級刊用38篇。兩年多來，舉辦各類培訓班21期，參訓人數(shù)達703人(次);推薦參加上級學習培訓(檢查)39期，參加學習培訓112人(次)，建立培訓檔案64份;邀請商業(yè)銀行高管人員、省局和市政府辦公室人員授課;制定實施《職工教育培訓規(guī)定》，分局大專以上人員占比達90.77%，一個人人學習、事事學習、時時學習的風氣已經形成。
筑牢反腐堤壩。制定了《實施綱要》具體意見，在“xx監(jiān)管在線”上開通廉政網頁，組織職工觀看典型案例光盤4次;辦學習《綱要》專欄2期，黨委書記、紀委書記給黨員上廉政黨課2次，“八榮八恥”教育1次。開展了“三項清理”工作;推行黨(政)務公開，設置“局長信箱”，公布監(jiān)督電話，建立局長接待日、聯(lián)系點和領導干部談話誡勉制度;通過“行業(yè)作風監(jiān)督卡”等措施，有效地推進了行業(yè)作風建設，2005年在向社會各界問卷調查中，滿意率達到100%。僅2005年先后接受銀監(jiān)會紀委、省局紀委監(jiān)察室以及xx市紀委對分局黨風廉政建設的檢查4次，均受到了一致好評。
奏響時代旋律
先進性教育亮點多。分局黨委高度重視先進性教育工作，組織編寫了《保持共產黨員先進性教育知識問答》教材;購置了黨旗、黨徽，制作了“共產黨員崗”桌前牌。先后編寫《簡報》33期，其中有5篇被省局刊用;在簡報上設置了《永遠的豐碑》固定欄目，受到閱覽者的贊賞;辦圖片專欄3期;心得體會專欄3期;制作大型“學習園地”一塊。組織開展了“三省三問”大討論和“十一個”的主題實踐活動，先進性教育達到既定的目標要求，也受到了車迎新、王曉光同志的高度評價。群眾測評“滿意”和“基本滿意”率達到100%。
文明創(chuàng)建展新姿。在文明單位創(chuàng)建中，分局堅持“以人為本、勤奮進取、求實創(chuàng)新、科學監(jiān)管、廉潔高效、團結和諧”的創(chuàng)建理念，全方位、多層次的開展工作。把“四四六三”、廉政文化、勵志格言，制成精美的宣傳畫，裝框上墻，凸顯樓道文化的宣示效應;在“監(jiān)管在線”網站，開辟了《黨的建設》等31個欄目，使之成為分局黨委的喉舌;舉辦“黨旗下的風采”等文藝聯(lián)歡會;團委積極組織參加省局先進性教育演講比賽并獲二等獎;“四法”知識競賽獲三等獎。同當?shù)厝诵袇f(xié)商共同使用“職工之家”、“圖書閱覽室”和“健身活動室”，共同舉辦了“慶元宵佳節(jié)文藝聯(lián)歡”和職工運動會，構建了和諧共事工作環(huán)境。
春風化雨潤無聲。分局黨委把思想政治工作作為治局立本的頭等大事來抓，認真落實“一崗雙責”，協(xié)調黨、團、工會齊抓共管。始終堅持尊重人、理解人、關心人的工作原則，堅持做到職工有病住院主動看望，紅白喜事主動協(xié)辦等“五個主動”，職工生日能得到工會精心準備的生日蛋糕和賀卡，建立了職工健康檔案。這些充滿人性化的關愛，展示了親情文化的魅力，極大地增強了凝聚力和向心力。
領航監(jiān)管工作
落實工作責任制。分局先后制定下發(fā)各項管理制度40多項，編制了各部門、崗位的《職責匯編》，并裝框上墻;積極開展“制度落實年”活動，促進了制度的落實和工作的規(guī)范。啟動了“共產黨員奉獻在崗位”的工作競賽活動，制作了“五項承諾”的桌前牌即：不讓崗位職責和工作任務在自己手中延誤;不讓各種差錯在自己手中出現(xiàn);不讓規(guī)章制度在自己這里失效;不讓服務對象因自己而受冷落;不讓分局的形象在自己這里受影響。制定了《目標管理責任制實施細則》，將目標考核同績效工資掛鉤，獎優(yōu)罰劣，。
探索監(jiān)管創(chuàng)新。分局黨委以科學發(fā)展觀為指導，堅持新的監(jiān)管理念，以風險監(jiān)管為本，大力實施分類監(jiān)管策略，積極探索建立把“協(xié)調監(jiān)管規(guī)則和政府意志相互統(tǒng)一、監(jiān)管主體和客體的相互溝通配合、外部監(jiān)管與內部監(jiān)督的有機結合、制度落實和風險文化的建設、區(qū)域性金融穩(wěn)定的構建、監(jiān)管統(tǒng)一動作和自選動作的關系處理”等問題設計為監(jiān)管流程內容，并有序推廣運行。在全轄實施了對銀行業(yè)機構高管人員的年度政績考核，全面實施監(jiān)管問責制。
監(jiān)管成效斐然。把“雙降”作為一項長期的任務，積極鼓勵各金融機構處置不良資產存量方面大膽探索，按照市場規(guī)律高效運作。截止2005年12月末，全市四家國有商業(yè)銀行不良貸款余額較年初減少91117萬元，占比較年初下降9.53個百分點。歷史形成和長期積累的風險逐步化解，轄內銀行總體風險狀況進一步好轉。在案件專項治理工作中，堅持疏堵并舉，督促轄內各機構按照業(yè)務部門日常風險管理、風險政策制定和風險管理指引、風險監(jiān)督流程，建立起防范操作風險的“三道防線”，形成了風險防控的長效機制，兩年多來，轄內沒有發(fā)生任何案件和突發(fā)事件，確保了一方金融平安，促進了當?shù)亟洕挚煊趾玫陌l(fā)展。
2017年企業(yè)黨支部先進事跡篇三
XX機場建設集團XX公司是XX地區(qū)民航機場建設的主力軍，業(yè)務范圍涵蓋設計、勘察、測量、實驗、研究等領域，分公司黨委下屬五個支部，現(xiàn)有在職黨員54人，占員工總數(shù)的61%。XX公司黨委始終堅持加強和創(chuàng)新黨建工作，認真落實基層黨組織“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”的職能，使黨建工作融入中心，進入管理，取得了一定的成績，先后多次獲得首都機場集團公司黨組和建設集團黨委表彰。
近兩年來，XX公司黨委以黨的和十八屆三中全會精神為指導，以增強班子的領導力建設為著眼點，以加快企業(yè)品質發(fā)展為著力點，以提高員工技術水平為落腳點，不斷探索新形式下加強和改進企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學發(fā)展提供了有力的組織支持。
一、加強領導班子建設，切實強化政治核心作用
企業(yè)發(fā)展的好壞，關鍵在人，核心在班子。為切實實現(xiàn)黨章關于“國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產經營開展工作”的要求，西南分公司黨委通過加強領導班子的理論建設、能力建設和作風建設，以提高領導班子的整體素質和綜合素質，不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
XX公司黨委通過制定和完善《黨委中心組學習制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學習安排》，明確學習內容，確定外部授課與內部教育相結合、個人學習與集體學習相結合的學習方式。兩年來，分公司黨委不僅深入學習領會黨的和十八屆三中全會精神，系統(tǒng)學習習等中央領導的系列講話精神，同時還結合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓，對分公司的管理人員和技術人員進行專題輔導。學習不僅促進領導班子思想觀念的轉變，更重要的是通過學習自找差距、明確方向、有計劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領導班子和管理人員的管理能力，促進了管理機制的科學化。
XX公司黨委還始終注重在作風建設上下功夫，在群眾路線教育實踐活動中，黨委領導班子積極拓寬溝通交流渠道，通過總經理信箱、員工座談會、我為公司發(fā)展獻計策等平臺傾聽員工群眾的意見和建議，并確定班子成員每月至少深入分管部門2次，非分管部門每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機制。群眾路線教育實踐活動中確定的45條整改措施，目前絕大部分已經完成。
二、加強服務中心工作，切實提升經營效益
XX集團XX公司黨建工作的長期實踐證明，在企業(yè)實現(xiàn)又好又快地發(fā)展進程中，黨組織的作用越來越重要。兩年來，分公司黨委認真貫徹上級黨組織的各項工作部署，積極參與重大問題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。
在制定分公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，分公司黨委多次召開會議，認真分析分公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，結合發(fā)展的優(yōu)劣勢，明確了在十二五期間成為“高海拔、山區(qū)機場設計咨詢的領先者，達到獨立承擔中型機場設計咨詢能力”的發(fā)展思路，這為西南分公司的建設發(fā)展和業(yè)務拓展指明了方向。
XX年以來，XX公司生產經營、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績，收入、利潤、合同額等關鍵指標均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。XX年實現(xiàn)收入5973萬元，為指標的106%，同比增長15。8%，實現(xiàn)利潤總額2470萬元，為指標的115%，同比增長11%;2013年實現(xiàn)收入6340萬元，為指標的103%，同比增長6。1%，實現(xiàn)利潤總額2780萬元，為指標的121%，同比增長12。6%。
此外，近年來，西南分公司還創(chuàng)造了“四個第一”的建設業(yè)績，即：完成了國內條件最艱苦的機場——XX機場、XX最高的機場——XX稻城機、國內地質條件最復雜的機場——XX機場以及國內第一個大型訓練通用機場——四XX機場的設計建設，這“四個第一”不僅充分體現(xiàn)了XX公司“高原、山區(qū)機場”建設的技術優(yōu)勢，同時也在市場中樹立了良好的口碑，打造了“高原、山區(qū)機場設計建設”這一核心競爭力。
三、加強員工隊伍建設，切實打造過硬團隊
X年X月，XX公司黨委出臺了《推進學習型企業(yè)建設實施方案》。方案涵蓋領導班子、所屬黨組織、黨員乃至整個團隊致力學習、提升素質和能力的具體實施計劃，確定用三年左右的時間，分階段、按步驟進行。為此，分公司黨委建立了“知識庫”，把與企業(yè)相關的知識加以收集、評估，使有用的知識通過技術檔案、內部刊物、網站等平臺在分公司內整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度，分公司黨委在內部大力推行“導師制”，即：新員工進入分公司，就會有一名資深技術人員擔任他的導師，既負責提高其業(yè)務水平，也幫助解決其生活問題和思想問題，指導新員工明確定位和發(fā)展規(guī)劃;針對員工的學歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“年度員工素質提升計劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開展業(yè)務學習培訓，包括專題知識講座、會議培訓、參觀考察等團隊學習;出臺了《分公司職業(yè)資格證書獎勵辦法》、《分公司內部業(yè)務技術交流暫行辦法》，鼓勵員工職業(yè)資格取證和技術能力提升，員工自學的積極性高漲，內部業(yè)務技術交流氣氛活躍，山區(qū)、高原機場等建設論文征集有序進行。
此外，分公司黨委還鼓勵各部門開展“讀書會”、“分享會”等活動，積極營造全員學習、倡導創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學習習慣，提升員工的學習能力，鼓勵員工在持續(xù)的學習中成就自我。
學習力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，XX公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設計二所所長王睿和設計一所所長張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機場集團及建設集團優(yōu)秀黨員等稱號，正是在黨員隊伍的示范帶領下，XX公司保證了眾多項目的有效推進，不僅實現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時還鞏固了西南分公司在高高原機場、高寒機場、山區(qū)機場、高填方機場設計咨詢的優(yōu)勢地位。
四、加強企業(yè)文化建設，切實營造“三有”和諧氛圍
X年以來，XX公司黨委以增強企業(yè)核心競爭力為目標，以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂、生活有品質”為落腳點，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設工作中，XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設集團“誠效知行，和諧共贏”的核心價值觀和“勇?lián)厝巍⒏矣趧?chuàng)新、協(xié)同奮進”的企業(yè)精神，積極營造具有強大凝聚力和驅動力的文化氛圍。
在文化建設中，XX公司黨委還注重開展富有特色的主題實踐活動，如紅色教育活動、黨員讀書活動、扶貧幫困活動、團隊拓展活動等，同時還結合生產經營實際，在全體員工中開展了項目負責人標兵、質量標兵、服務標兵、學習標兵、創(chuàng)新標兵等評比表彰活動。同時，分公司黨委注重發(fā)揮工會和共青團組織作用，不僅為職工建立了“職工書屋”，還多次舉辦聯(lián)歡會、球類比賽、員工書畫展等活動，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團隊意識。
幾年來，扎實并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設集團西南分公司充滿了生機與活力，并為XX公司樹立信譽、創(chuàng)出品牌，開辟市場和提升效益打下良好的基礎。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設，才能更好地為企業(yè)科學發(fā)展提供政治保障和精神動力。
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