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2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料

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2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料

  先進黨支部要組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例,希望對你有幫助!

  2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇一

  **黨支部在全體共同努力下,取得優(yōu)異的成績。下面是優(yōu)秀黨支部先進事跡:

  一、加強黨建工作、培養(yǎng)黨員隊伍,提高綜合素質(zhì)

  (一)充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。

  通過黨章的認真學(xué)習(xí)和貫徹落實“三個代表”的要求,支部每個成員,都積極聯(lián)系群眾,竭誠服務(wù)員工,更好地代表和維護了每一個員工的具體利益。在黨組子建設(shè)上,我們黨組成員堅持“三不做”原則,即:不利于大局的事要旗幟鮮明地反對;不利于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展的事不做:不利于全隊團結(jié)的話不說。黨支部堅持以“公開、公平、公正”為標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范約束自身的行為,弘揚正氣,抵制不正之風(fēng),使黨組的整體功能得到了充分發(fā)揮。

  (二)開展“雙文明建設(shè)”活動,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任書的落實情況。

  自從井下作業(yè)工程一部開展“雙文明建設(shè)”活動,推進落實黨員責(zé)任目標(biāo)管理工作以來。先進黨支部事跡材料黨支部根據(jù)本隊幾名黨員都在重要崗位的情況特別加強了目標(biāo)責(zé)任書的落實。把它作為評優(yōu)評先的一個重要依據(jù)。黨支部深知“馬克思主義的政黨只有贏得青年才能贏得未來,只有聯(lián)系群眾才能更好發(fā)展”的真理,在抓好自身建設(shè)的同時領(lǐng)導(dǎo)我隊工會和團的工作,使廣大青年員工與黨組織緊緊抱成一團,有效地促進了隊伍的管理和發(fā)展。解放思想,大膽創(chuàng)新,積極使用新技術(shù)新工藝;以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向,提高攻關(guān)意識,提出“現(xiàn)場的問題就是攻關(guān)的課題”的思想,提高修井效率,是節(jié)約成本最有效的途徑。

  (三)注重基礎(chǔ)管理,爭取最佳效益。

  一是在生產(chǎn)組織中實行嚴(yán)密管理,優(yōu)秀黨支部事跡材料把每口井的整個修井工藝流程視為一條正常運轉(zhuǎn)的流水線,由此制定生產(chǎn)計劃,搞好生產(chǎn)銜接。二是按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓好生產(chǎn)過程控制,在確保修井質(zhì)量的同時,提高修井速度。三是搞好修井總結(jié),著重查找生產(chǎn)過程中存在的問題,制定出解決問題的辦法。四是抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理,強化HSE管理,每周組織一次安全基礎(chǔ)工作自查自改活動,檢查結(jié)果與班組、崗位的效績掛鉤。五是強化經(jīng)營管理。強化干部跟班制度。每一個班組都必須有一名干部跟班指揮生產(chǎn),狠抓現(xiàn)場管理,從安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)時效等方面,強化監(jiān)督,落實崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,杜絕了各種事故隱患的發(fā)生。

  (四)堅持以人本為的管理,注重職工培訓(xùn),加強形勢教育。

  在理論培訓(xùn)方面,首先通過采取長期培訓(xùn)的方法,利用班前、班后會,針對當(dāng)天或近期生產(chǎn)中所遇到的一些技術(shù)和安全問題進行分析講解。其次是采取短期集中培訓(xùn)的方法,利用等措施或生產(chǎn)間歇時間,對全隊員工進行系統(tǒng)的集中培訓(xùn)和形勢任務(wù)教育。支部在形勢教育中探索出"三個結(jié)合"。一是"虛實結(jié)合"。黨支部書記先進事跡"虛"就是以宣講為主。充分利用各種會議和場合,向職工講清公司和部里的形勢,做到形勢講透、任務(wù)講夠,增強職工的危機感和緊迫感。同時,也向職工講清我們所具備的有利條件和優(yōu)勢,增強職工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,激發(fā)大家的工作熱情。"實"就是親近職工、為職工辦實事,辦真事。對職工中存在的難點、熱點問題,包括一人一事的個性問題及時了解、及時反饋、妥善解決。二是"遠近結(jié)合"。把隊一年來的工作業(yè)績進行縱向?qū)Ρ?。還要和其他大修隊進行橫向?qū)Ρ取Mㄟ^比較,使職工為能在自己大修隊工作而感到自豪,從而增強了向心力和凝聚力。三是"動靜結(jié)合"。"動"是利用各種宣傳工具和形式,如:演講賽、黑板報、網(wǎng)絡(luò)等,對職工進行形勢任務(wù)教育。"靜"是通過深入班組,與職工談心,黨支部先進事跡使形勢任務(wù)教育有針對性開展。通過不斷的教育,職工隊伍中出現(xiàn)了“三多三少”的現(xiàn)象,即:關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了,違章違紀(jì)的少了;關(guān)心生產(chǎn)成本、節(jié)能降耗的多了,大手大腳浪費的少了;好學(xué)上進的多了,混日子的少了。通過認真回顧和自檢一年來的工作,我們覺得已具備先進黨支部的條件,特自薦申報2007年度先進黨支部。

  二、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。

  (一)強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、村黨支部書記先進事跡李源班被評為“安全誠信班組”。

  (二)特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。

  1、認真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。

  2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

  3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實,明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

  (三)不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。

  1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,規(guī)劃局干部的先進事跡材料結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。

  2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。

  3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。

  2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇二

  今年,區(qū)政府辦黨支部在區(qū)直機關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員和同志們的共同努力下,緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、務(wù)實創(chuàng)新,牢固樹立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機關(guān)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的思想,堅持政治理論學(xué)習(xí),狠抓了黨支部班子的自身建設(shè),狠抓黨建和精神文明工作不放,使黨支部的各項工作均走在前列。

  一、加強黨支部班子建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

  區(qū)政府辦公室黨支部現(xiàn)有職工26名,其中處級干部8名,科級干部7名,黨員12名。這些同志身居重要崗位,擔(dān)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的歷史重任。支部班子清醒地認識到,全體黨員干部的思想政治素質(zhì)、黨性、黨紀(jì)觀念、工作作風(fēng)以及業(yè)務(wù)水平能否適應(yīng)改革和現(xiàn)代化建設(shè)新形勢、新任務(wù)的需要,直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策在全區(qū)的貫徹落實,關(guān)系到全區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局,關(guān)系到黨在全區(qū)人民群眾中的形象和威信。而要帶出鐵的隊伍,關(guān)鍵要有鋼的班子。為此,黨支部緊緊抓住支部換屆選舉的有利時機,堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把黨性強、素質(zhì)好、作風(fēng)正,熱愛黨務(wù)工作,有較強組織協(xié)調(diào)能力的同志選進新一屆支部班子,使支部班子成員整體素質(zhì)明顯提高,結(jié)構(gòu)更趨合理,工作更富有朝氣。同時,建立健全支部各項規(guī)章制度,以制度管人,以制度服人。班子成員雖然都兼職且任務(wù)較繁重,但分工明確,各司其職,通力協(xié)作,較好地開展支部的各項工作。

  二、 加強思想政治教育,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍

  鄧小平同志指出,“黨的事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人”。建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍,為辦公室工作提供人才保證,是擺在黨支部面前的一項重要任務(wù)。“思想是行動的先導(dǎo)”,一年來,黨支部始終把思想政治教育擺在各項工作的首位。年初,根據(jù)上級黨組織的工作部署,制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,把“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)和“兩個務(wù)必”的學(xué)習(xí)教育活動作為全年的理論學(xué)習(xí)的重點,通過組織參加國內(nèi)外形勢分析報告會、先進事跡報告會等形式,結(jié)合各個時期的中心工作組織討論會,引導(dǎo)黨員干部應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點和方法分析新情況、解決新問題。這些活動有效地提高黨員干部的宗旨意識、思想政治覺悟和明辨是非的能力。

  三、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),更好的為領(lǐng)導(dǎo)、為機關(guān)、為基層、為群眾服務(wù)

  “要擔(dān)重任須先強自身”,忠誠堅定,還要業(yè)務(wù)精湛。支部黨員干部在區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),起著喉舌的重要作用。黨支部要求黨員干部要做到“四個熟知、四個會、三個貼近”,即熟知黨的路線、方針、政策,熟知政府各個階段的中心工作和重要工作部署,熟知市場經(jīng)濟、法規(guī)、現(xiàn)代科學(xué)文化等基本知識,熟知會議活動安排、公文運轉(zhuǎn)、接待、請示匯報等基本工作程序;會公文寫作、有較強的文字表達能力,會調(diào)查研究、有較強的概括分析能力,會工作協(xié)調(diào)、有較強的組織能力,會電腦操作、有應(yīng)用現(xiàn)代化工具辦公的能力;力求貼近領(lǐng)導(dǎo)思路,貼近基層群眾,貼近經(jīng)濟工作。 一年來,共起草政府各類會議材料、經(jīng)驗材料和領(lǐng)導(dǎo)講話50余萬字,辦理人大建議39件,政協(xié)委員提案31件,辦復(fù)率達100%。承辦全區(qū)各部門大小會議300余次,受理辦理市民投訴案件1512件,辦復(fù)率達到100%,辦結(jié)率達98%。先后完成環(huán)衛(wèi)處改革方案、養(yǎng)老院改革方案、公務(wù)車改革管理辦法、政府采購管理辦法等調(diào)研報告10余篇,為區(qū)委、區(qū)政府作出各項改革和關(guān)于發(fā)展經(jīng)濟的決策部署提供有力的參考依據(jù)。

  四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),造就一支清正廉潔的黨員干部隊伍

  “耐得住寂寞、守得住清貧、管得住小節(jié)”,是黨支部對每名黨員干部經(jīng)常念叨的一句話。針對社會上宴請風(fēng)泛濫的現(xiàn)象,黨支部堅持用“兩個務(wù)必”及黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定來教育全體黨員干部,做到措施得力、責(zé)任到人,在工作中能時刻提醒自己保持清正廉潔,克己奉公,在全區(qū)起到很好的表率作用。在一年兩次的民主生活會上,每一名黨員都能對照自己的工作生活,進行深刻的批評與自我批評,大家都本著“懲前毖后、治病救人、知無不言、言無不盡”的原則,虛心交換意見,廣開言路,形成了一個團結(jié)向上、富有戰(zhàn)斗力的集體,確保辦公室的工作圓滿完成。

  2017年優(yōu)秀黨支部事跡材料范例篇三

  掘進二區(qū)黨支部為更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)一條主線,以黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“跨越年”為主題,認真踐行“發(fā)展、效益、民生”六字方針,緊貼“1236”體系,深入實施“黨群工作多元化”建設(shè),大力實施“四項工程”, 不斷豐富區(qū)隊企業(yè)文化內(nèi)涵,積極打造強勢區(qū)隊文化,以開展黨員素質(zhì)提升工程為基礎(chǔ);以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺;以實施黨務(wù)工作創(chuàng)新為動力;以實施黨員民心工程促和諧為落腳點,以文化力激活生產(chǎn)力,以文化品牌效應(yīng)展現(xiàn)區(qū)隊特色,進一步增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力,生產(chǎn)中取得了安全形勢好、工程質(zhì)量優(yōu)、生產(chǎn)任務(wù)超、隊伍穩(wěn)定的良好局面,促進了各項基礎(chǔ)工作不斷上臺階,實現(xiàn)了區(qū)隊各項工作的又好又快發(fā)展。

  一、安全防控有力、培訓(xùn)教育得力、素質(zhì)提升全力。

  (一) 強化隱患排查治理、流程控制,持續(xù)增強安全防控能力,安全形勢保持穩(wěn)固發(fā)展。始終堅持從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治區(qū)的理念不動搖,全面加強了員工安全意識教育,全面加強了“三違”人員幫教、“四個薄弱”和班組隱患排查治理。杜絕了群體違章現(xiàn)象的發(fā)生,月月“三違”比率控制在考核范圍以內(nèi),實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,杜絕了輕傷及以上人身事故和各類非人身僥幸事故。“七抓七控管理法”獲得省級班組管理創(chuàng)新成果一等獎等。該區(qū)一季度均被評為“安全誠信區(qū)隊”、李源班被評為“安全誠信班組”。

  (二) 特殊工種培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境管理體系運行工作開展有效。

  1、認真落實特殊工種新培及復(fù)訓(xùn)工作;新培及復(fù)訓(xùn)率達100%。圓滿完成了工種培訓(xùn)計劃。

  2、隨著集團公司將職業(yè)衛(wèi)生納入千分制考核以后,該區(qū)也加大了對職業(yè)衛(wèi)生的管理考核力度,每個季度都組織職業(yè)衛(wèi)生考核。

  3、按照管理體系標(biāo)準(zhǔn)及《程序文件》的要求,進一步健全和完善各項管理制度,深化危險源辨識和環(huán)境因素識別工作及各項安全責(zé)任的落實,明確管理人員的安全管理責(zé)任。季度檢查中取得了采掘?qū)I(yè)第一名的好成績。并成功迎接了管理體系外審工作。

  (三) 不斷創(chuàng)新形式豐富載體,深化素質(zhì)提升穩(wěn)步發(fā)展。

  1、根據(jù)礦全員素質(zhì)提升工程文件精神,結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,開展了“1226”素質(zhì)提升體系。為更好的抓好安全質(zhì)量素質(zhì)提升工程,結(jié)合本單位工作實際,開展了月度優(yōu)、差學(xué)員評選工作。全面提升了員工整體素質(zhì)、安全思想意識,取得了顯著效果。

  2、該區(qū)事跡材料多篇在《柴煤大學(xué)》雜志、《全員素質(zhì)提升工程簡報》、《創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》被采用。素質(zhì)提升工作開展扎實有效,作為優(yōu)秀單位,參加了礦素質(zhì)提升工程資料展示活動,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,迎接了集團公司全員素質(zhì)提升工程現(xiàn)場會。

  3、注重黨員素質(zhì)提升教育,認真開展了形勢任務(wù)教育;“雙贏”價值觀教育;黨員干部履職教育;領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé);“全員素質(zhì)提升工程”等一系列的活動開展,有效提升了廣大群眾、黨員、干部的思想政治素質(zhì)。

  二、提高認識,增強悟性,認真開展“黨群工作多元化”建設(shè)工作,各項工作齊頭并進,努力打造“五型黨支部”。

  (一) 扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工程,展現(xiàn)“陽光黨支部”。

  1、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點,以黨員素質(zhì)提升工程為依托,創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、監(jiān)督方式方法。開展了兩規(guī)定、一準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)活動、廉政談話,孝廉文化、爭做執(zhí)行表率活動、廉政承諾書、重大節(jié)日的廉政建設(shè)等一系列的廉政教育活動,增強了每一名黨員干部的廉潔自律意識。

  2、政務(wù)公開,每月對工資及各類獎勵、日清日結(jié)等賬目在,會議室政務(wù)公開欄內(nèi)進行公布,確保了政務(wù)公開項目全面、及時透明、到位。

  3、黨務(wù)公開,按時對黨費、走訪慰問、愛心捐助、樂捐資金使用情況,在第一時間公布出去,達到了陽光透明的效果。

  (二)實施“黨員民心工程”,做職工群眾的貼心人,展現(xiàn)“和諧黨支部”。

  在廣大黨員干部中深入開展黨員干部結(jié)對幫扶、“慈心一日捐”等一系列“獻愛心”活動。積極組織困難職工、困難黨員幫扶救助工作,2011年以來共走訪慰問9次,幫扶救助困難職工12人次,談心幫教16人次,為職工解決疏導(dǎo)難點、熱點事件2件,在工區(qū)良好氛圍的影響下,干部職工的思想素質(zhì)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)都有了較大轉(zhuǎn)變,增強了員工的凝聚力和責(zé)任心。按照礦規(guī)定要求,安排帶薪年休人員,赴海南、貴州進行療養(yǎng)。以抓好信訪穩(wěn)定工作為基礎(chǔ),服務(wù)保障促和諧為重點,結(jié)合職工群眾的思想實際,以思想政治工作為載體,嚴(yán)抓信訪穩(wěn)定工作,從未出現(xiàn)一例上訪現(xiàn)象和打架斗毆現(xiàn)象,維護了區(qū)隊的和諧穩(wěn)定。堅持以人為本,認真落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展了黨員干部談心活動,及時掌握黨員思想動態(tài),將談心活動與“三會一課”、黨日活動相結(jié)合,做到統(tǒng)籌兼顧。鼓勵廣大黨員堅定信心,立足崗位,開拓進取,確保了黨員干部的思想不斷提升。10月20日成功迎接了礦區(qū)支部書記學(xué)習(xí)考察。

  (三) 積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,爭做學(xué)習(xí)型黨員,爭創(chuàng)“紅旗黨支部”。

  1、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建,工作開展扎實有效。健全了黨員教育陣地,把區(qū)隊會議室建成為黨員活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組文化、班前班后會、學(xué)習(xí)書屋五位一體的活動場所,并突出黨內(nèi)活動內(nèi)容,做到有黨旗、有制度、有電教設(shè)備、有學(xué)習(xí)資料、有學(xué)習(xí)檔案、有活動專欄,使活動室成為全體黨員相互學(xué)習(xí)的課堂、交流思想的精神家園。深入開展了讀一本好書、寫一篇心得都會、提一個金點子等主題活動,累計讀書23本,寫心得體會462篇,提出金點子約46個,使學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)更加突出實際效果。

  2、“黨員品牌工程”和“黨員先鋒崗”創(chuàng)建推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面深入扎實開展。在236東集軌掘進頭、233集皮修復(fù)巷道設(shè)立創(chuàng)建的品牌工程,在“黨員品牌工程”創(chuàng)建中,分別設(shè)立“黨員安全生產(chǎn)先鋒崗”,由安全區(qū)長相其珠任崗長;“黨員精品工程先鋒崗”,由技術(shù)員殷現(xiàn)民任崗長;“黨員文明生產(chǎn)先鋒崗”,由生產(chǎn)區(qū)長沈瑞平、孔凡渠、張寶洪、齊方久分別任崗長;“黨員節(jié)支降耗先鋒崗”,由經(jīng)營區(qū)長謝紹革任崗長;并明確具體崗員。在工作現(xiàn)場制作了黨員上崗牌,到崗后進行亮出身份掛牌管理,通過先鋒崗的創(chuàng)建,夯實了“黨員品牌工程”的創(chuàng)建基礎(chǔ)。

  (四)企業(yè)文化建設(shè)開展成效顯著、基礎(chǔ)扎實,展現(xiàn)“魅力黨支部”。

  企業(yè)文化建設(shè)上。以“三基”建設(shè)、“工人先鋒號”、“自主管理”、“五精十美”創(chuàng)建、“工會建家”、“青工崗位技校”、軍事化管理、“五好六型”、“誠信班組”班組活動為載體,不斷創(chuàng)新管理,打響了區(qū)隊文化品牌,充分發(fā)揮報道、媒體的宣傳作用,設(shè)計印制了“掘進二區(qū)區(qū)隊管理文化手冊”,以強勢的文化氛圍,全方位、多角度的展示了我區(qū)的各項工作成績,提升了區(qū)隊的知曉度和美譽度。

  20**年11月10日迎接了濱湖礦企業(yè)文化參觀學(xué)習(xí);12月3日迎接了集團公司工會的工會建家檢查;11年27日號準(zhǔn)備了迎接山東省煤礦總工會的檢查;2011年元6號迎接了集團公司電視臺成立15周年慶典,到我區(qū)參觀企業(yè)文化;3月份迎接了全國安全文化現(xiàn)場會。

  先期在該區(qū)選擇試點班組開展“我當(dāng)一天班組長”活動的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了“班組角色置換點評管理法”。通過班組角色置換點評法的運行,提升了區(qū)隊的整體管理水平,增強了區(qū)隊自主管理能力。此項活動得到了中煤政研會秘書長李演珍和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和認可,并在全礦進行了推廣實施。

  (五)不斷創(chuàng)新活動載體,打造“實力黨支部”。

  1、在安全教育培訓(xùn)創(chuàng)新實施了“1226”素質(zhì)提升管理體系。即一、“1”即:鞏固一個基礎(chǔ)----安全教育培訓(xùn),“2”即:促進兩個提升,“2”即:建設(shè)兩個陣地,“6”即:抓好六項重點工作。通過不斷創(chuàng)新形式豐富載體,推進了素質(zhì)提升工作穩(wěn)步發(fā)展。

  2、創(chuàng)新性地開展了“五種理念”教育。即善待員工,樹立“員工就是財富”的理念。創(chuàng)精品工程,樹立“斤斤計較、小題大做”的理念。嚴(yán)抓安全,樹立“違章就是事故”的理念。超前防范,樹立“任何事故都可以避免”的理念。抓干部履職,樹立“安全誠信層級履職是安全保障”的理念。進一步促進了全員素質(zhì)的提升,展現(xiàn)了良好的精神面貌和卓越風(fēng)采。

  3、創(chuàng)新拓展迎檢方式,確保各類迎檢效果。在每次的迎檢中做到“156”迎檢標(biāo)準(zhǔn)。即突出“一全”、力求“五精”、達到“六化”效果,來全面展示我區(qū)的管理文化。

  針對迎檢的需要,每次力求有創(chuàng)新、有特色,來展示我區(qū)的安全文化特色管理。

  4、加強基本技能與安全學(xué)習(xí),實施“三式”教育法。即“提問式”教學(xué),“盯梢式”幫帶,“隨機式”。“提問式”教學(xué)。定期檢查,堅持學(xué)后統(tǒng)計,對不學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)記錄不認真的現(xiàn)象,在A卡上集中兌現(xiàn),體現(xiàn)出“不在學(xué)習(xí)上下工夫,就在經(jīng)濟上受損失”的處理方法,督促職工對安全知識與崗位標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),通過實施“三式”教育法,有效提升了學(xué)習(xí)效率。

  該區(qū)黨支部黨務(wù)工作進入了不斷創(chuàng)新提升,卓越發(fā)展的良性軌道。由于該單位的各項工作,均走在了其他兄弟單位的前列,多次承擔(dān)迎檢任務(wù),均取得了較好的成績。多次榮獲礦優(yōu)秀黨支部、先進集體、五精十美區(qū)隊、自主管理區(qū)隊;先后獲得集團公司六好區(qū)隊、五好班組、十佳區(qū)隊、十佳班組、青工崗位技校優(yōu)秀試點單位、山東省金牌班組;2009年被棗莊市總工會首批命名為“工人先鋒號”;2010年被評為“山東省青年安全生產(chǎn)示范崗”;2011年被評為山東省“工人先鋒號”等榮譽。

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