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如何加強(qiáng)黨委班子建設(shè)

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  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容,應(yīng)該如何做到加強(qiáng)黨委班子建設(shè)呢?下面是小編收集整理的如何加強(qiáng)黨委班子建設(shè),歡迎大家閱讀。

  如何加強(qiáng)黨委班子建設(shè)篇一

  根據(jù)國家局黨組的部署和要求,結(jié)合******行業(yè)的實(shí)際,認(rèn)真堅(jiān)持和貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針,切實(shí)加強(qiáng)全省***系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),保證黨的路線、方針、政策的貫徹落實(shí)和國家局、省局(公司)黨組重大決策的貫徹實(shí)施,為行業(yè)的改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證,經(jīng)省局(公司)黨組研究決定,提出關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意見如下:

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持黨管干部的原則和干部隊(duì)伍“四化”方針,正確執(zhí)行黨的干部政策,努力把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治堅(jiān)強(qiáng)、廉潔過硬、團(tuán)結(jié)有力、作風(fēng)扎實(shí)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)精通”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,推動(dòng)全省***行業(yè)的改革與發(fā)展。

  二、主要目標(biāo)

  各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)目標(biāo),主要依照國家******局黨組關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的24字方針。

  (一)政治堅(jiān)強(qiáng)。同國家局黨組保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,掌握觀察事物的科學(xué)方法,增強(qiáng)分辨是非的能力,提高運(yùn)用黨的基本理論、基本路線解決實(shí)際問題的水平,保證***行業(yè)健康發(fā)展。

  (二)廉潔過硬。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》等有關(guān)規(guī)定,勤政廉政,干凈干事。

  (三)團(tuán)結(jié)有力。堅(jiān)持民主集中制原則,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),提高解決自身問題的覺悟和能力?!耙话咽帧币袑?shí)負(fù)起責(zé)任,使班子團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

  (四)作風(fēng)扎實(shí)。深入實(shí)際,調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)。

  (五)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。在選配好“一把手”的同時(shí),搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的群體配備,合理調(diào)整和改善結(jié)構(gòu)。在重視思想政治素質(zhì)的同時(shí),還要注重于年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu);以及每個(gè)成員的特長,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為整體素質(zhì)優(yōu)良、成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的堅(jiān)強(qiáng)集體。

  (六)業(yè)務(wù)精通。刻苦學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷加強(qiáng)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累。堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和其他各方面的知識(shí),具備做好本職工作的專業(yè)知識(shí)和能力。

  三、主要措施

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)

  1、堅(jiān)持黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,加深理解黨的路線、方針、政策,結(jié)合***行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、***管理的特點(diǎn),每季度至少集中學(xué)習(xí)一次,并要建立學(xué)習(xí)筆記。堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,不斷提高政策理論水平和分析問題、解決問題的能力。

  2、認(rèn)真堅(jiān)持和貫徹民主集中制,建立黨組、領(lǐng)導(dǎo)班子工作議事規(guī)則。凡涉及本單位改革與發(fā)展的重要決策重要項(xiàng)目安排、干部任免、大額度資金使用等重大原則問題,必須經(jīng)過集體研究決定。黨組研究問題要堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)研究的問題,應(yīng)提前一至兩天將議題通知每位黨組成員,不能搞臨時(shí)動(dòng)議。黨組研究決定的問題,凡屬不應(yīng)公開的內(nèi)容,任何成員不得擅自向外泄露。

  領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則,各自行使權(quán)力,履行職責(zé)。

  3、堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。每半年召開一次民主生活會(huì),交流思想,開展批評(píng)與自我批評(píng)。民主生活會(huì)不能流于形式,要注重實(shí)際效果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員,要提倡講黨性、講大局、講原則,提倡互相關(guān)心、互相支持、互相諒解。

  “一把手”要帶頭開展談心活動(dòng),坦誠相見,交流思想,交換意見,消除隔閡,增進(jìn)團(tuán)結(jié),形成合力。

  4、建立工作目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)工作任務(wù),制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和措施,把責(zé)任落實(shí)到每位班子成員。班子成員要狠抓落實(shí),工作要有安排、有督促、有指導(dǎo)、有檢查。同時(shí),圍繞工作重點(diǎn),深入基層調(diào)查研究,及時(shí)解決基層的實(shí)際問題。要說實(shí)話、辦實(shí)事、講實(shí)效,不弄虛作假,不欺上瞞下,真抓實(shí)干,盡職盡責(zé)。

  5、加強(qiáng)廉政建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)干部要清正廉潔,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,杜絕講排場(chǎng),擺闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,不以權(quán)謀私,不以煙謀私。

  (二)考核監(jiān)督

  1、建立考核制度。省局(公司)黨組每年組織一次對(duì)市局(分公司)、省局直屬公司(站)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核;各市局(分公司)黨組每年組織一次對(duì)所屬縣局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子的考核,考核時(shí)間一般在下一年年初進(jìn)行??己藘?nèi)容主要是年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制完成情況,班子整體功能發(fā)揮情況,履行崗位職責(zé)及廉政建設(shè)情況等。考核程序主要是領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民主測(cè)評(píng)與評(píng)議、個(gè)別談話、情況反饋。

  2、建立談話戒勉制度。根據(jù)考核情況,對(duì)群眾意見較大的班子成員,按干部管理由上級(jí)組織及時(shí)找其談話,提出存在的主要問題,指出整改方向,限期改正。

  (三)培訓(xùn)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),行業(yè)政策法規(guī),重要文件規(guī)定等。同時(shí),選送一些領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校、經(jīng)干院等院校參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊視野,提高工作水平和工作能力。

  (四)充實(shí)、交流、調(diào)整根據(jù)中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》精神,加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的充實(shí)、交流及調(diào)整。

  1、根據(jù)考核情況和班子狀況,對(duì)班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整,通過充實(shí)提高班子素質(zhì),改善班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)班子活力。

  2、適時(shí)進(jìn)行干部交流,原則上領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”在一個(gè)單位任職五至八年要進(jìn)行一次交流;副職根據(jù)工作需要進(jìn)行適當(dāng)交流。同時(shí),班子應(yīng)根據(jù)工作需要及時(shí)對(duì)副職的分工進(jìn)行調(diào)整,每五年至少要調(diào)整一次。

  3、及時(shí)調(diào)整不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,采取離崗、待崗、降職、免職等方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)干部不稱職的條件是:

  (1)貫徹黨的路線、方針、政策和國家局重大決策不得力,對(duì)省局(公司)工作安排布置和要求,在限期內(nèi)不落實(shí),在全省行業(yè)造成較大影響的;

  (2)重大問題不經(jīng)科學(xué)論證,違反民主決策程序,造成嚴(yán)重?fù)p失和較大影響的;

  (3)年度考核民主測(cè)評(píng)中不稱職率40%以上的(含40%);

  (4)在班子內(nèi)鬧無原則糾紛,限期整改后仍不能改正的主要責(zé)任人;

  (5)違反法律、法規(guī)和有關(guān)紀(jì)律規(guī)定,以權(quán)謀私,以煙謀私,情節(jié)嚴(yán)重的;

  (6)對(duì)自身要求不嚴(yán),生活作風(fēng)不檢點(diǎn),在群眾中造成較壞影響的;

  (7)不服從組織調(diào)動(dòng)和工作安排,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不到任的;

  (8)因組織領(lǐng)導(dǎo)能力差等自身原因不能完成年度工作任務(wù)目標(biāo)的;

  (9)因健康原因,一年內(nèi)累計(jì)病休半年以上的。

  (五)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)

  1、建立后備干部隊(duì)伍。按照班子配備職數(shù),實(shí)行“一職一備”,通過群眾推薦、組織考核(試),確定后備干部人選。

  2、對(duì)后備干部加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉,定期組織后備干部到黨校、經(jīng)干院等院校學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),把一些重要的、關(guān)鍵性工作壓給他們,使其在實(shí)踐中得到鍛煉提高。

  四、要求

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì),對(duì)確保黨的路線、方針、政策的全面貫徹;確保全省***行業(yè)新世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有決定性的重要意義。各級(jí)黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作,“一把手”要承擔(dān)起第一責(zé)任人的責(zé)任,把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這件關(guān)系全省***行業(yè)全局的大事抓緊抓好,為******在新世紀(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  如何加強(qiáng)黨委班子建設(shè)篇二

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),是領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,不斷增強(qiáng)推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)。

  一是優(yōu)化結(jié)構(gòu)提升班子整體功能。明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化和功能提升的目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃的剛性要求。注重選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人,注重班子成員在年齡、知識(shí)、能力、性格、氣質(zhì)等方面的合理搭配,既考慮專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)上的合理性,又考慮個(gè)性特點(diǎn)、工作閱歷上的互補(bǔ)性;既大膽選用優(yōu)秀年輕干部、女干部,又合理使用其他年齡段的干部。改進(jìn)后備干部選拔方式,做到分類管理、動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化備用結(jié)合。

  二是加大干部培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度。進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度,切實(shí)增強(qiáng)能力建設(shè)的針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。嚴(yán)格干部輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)制度,建立領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人定期離崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。按照新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部要求,分層次進(jìn)行干部集中培訓(xùn),處級(jí)干部5年內(nèi)普遍參加累計(jì)3個(gè)月以上的脫產(chǎn)培訓(xùn),各單位每年對(duì)科級(jí)干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天。適時(shí)安排干部進(jìn)行輪崗交流。建立多渠道、多層次、寬領(lǐng)域的干部實(shí)踐鍛煉機(jī)制,選派優(yōu)秀干部到重點(diǎn)工作和基層一線鍛煉,安排承擔(dān)急難險(xiǎn)重工作任務(wù),在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、增長才干,不斷提高解決重大現(xiàn)實(shí)問題的能力。

  三是提高創(chuàng)造性開展工作的能力。要緊緊圍繞堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展這條主線來想問題、做決策、辦事情,在創(chuàng)新中理清發(fā)展思路,在創(chuàng)新中贏得發(fā)展先機(jī),在創(chuàng)新中加快發(fā)展步伐。要以創(chuàng)新的思維謀劃發(fā)展,善于將“上情”與“下情”相結(jié)合,在貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針政策和決策部署中創(chuàng)造性地開展工作。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛研究制度,各級(jí)黨組織每年要召開1次務(wù)虛會(huì),增強(qiáng)思想解放的敏銳性和謀劃工作的前瞻性。要以創(chuàng)新的舉措推動(dòng)工作,把握發(fā)展規(guī)律,創(chuàng)新發(fā)展模式,提升發(fā)展質(zhì)量。要以創(chuàng)新的勇氣攻堅(jiān)克難,大力提倡敢想敢干、敢為人先的精神,努力破除思想性、體制性、機(jī)制性障礙,爭取各項(xiàng)工作上檔次、創(chuàng)一流。

  四是提高應(yīng)對(duì)和處理復(fù)雜問題的能力。面對(duì)紛繁復(fù)雜的形勢(shì)、面對(duì)難以預(yù)測(cè)的突發(fā)事件、面對(duì)不斷出現(xiàn)的新矛盾和新問題,必須進(jìn)一步增強(qiáng)適應(yīng)能力、應(yīng)變能力和控制能力,因地制宜,因事制宜,積極研究解決問題的新途徑和新方法,做到反應(yīng)迅速、判斷科學(xué),冷靜清醒、沉著應(yīng)對(duì)、有效控制、妥善化解。要樹立“以和諧指導(dǎo)穩(wěn)定工作,以和諧檢驗(yàn)穩(wěn)定工作”的理念,對(duì)有可能誘發(fā)群體性事件的問題,應(yīng)及時(shí)控制,妥善處置。主要領(lǐng)導(dǎo)一般每月應(yīng)安排一天時(shí)間接待群眾來訪,及時(shí)就地化解矛盾,不斷提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、駕馭復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問題的能力。

  五是提高貫徹執(zhí)行的能力。要牢固樹立政治意識(shí)、全局意識(shí)和紀(jì)律意識(shí),自覺維護(hù)上級(jí)決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,要結(jié)合各自實(shí)際,理清工作思路,確定工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,不斷提高對(duì)上級(jí)各項(xiàng)重大決策部署的貫徹力、執(zhí)行力和落實(shí)力。貫徹上級(jí)精神和決策部署要做到態(tài)度堅(jiān)決、不敷衍塞責(zé);切合實(shí)際,不照搬照抄;一抓到底,不半途而廢;知難而進(jìn),不畏縮不前,確保政令暢通、令行禁止。

  如何加強(qiáng)黨委班子建設(shè)篇三

  近年來,石樓縣國稅局以提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,著力創(chuàng)建務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子內(nèi)部、干群之間、征納雙方全面實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,班子、隊(duì)伍建設(shè)長足進(jìn)步,整體形象不斷提升,縣局多次榮獲省級(jí)“文明單位”,行風(fēng)評(píng)議連續(xù)10年名列全縣前茅。我局的主要做法是:

  一、提高工作創(chuàng)新力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

  所謂領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新力,就是要求每位班子成員要有創(chuàng)造性地完成黨組交待工作任務(wù)。而創(chuàng)造力的提高,首要的是講學(xué)習(xí)。為此,我們一是注重提高學(xué)習(xí)的自覺性。結(jié)合實(shí)際,制定了“三本一交流一查”制度,即班子成員每人發(fā)三個(gè)記錄本,即政治理論學(xué)習(xí)本、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)本、個(gè)人日常學(xué)習(xí)記錄本;“一交流”,班子成員不定期互相交流工作業(yè)務(wù)及其他學(xué)習(xí)內(nèi)容;“一查”,黨組中心組每季或半年對(duì)班子成員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查點(diǎn)評(píng)。同時(shí)縣局

  黨組要求,各班子成員,不僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),還要學(xué)時(shí)事政治,學(xué)分析處理問題的方法;二是采取請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法提高學(xué)習(xí)的積極性。幾年來,開展了一系列稅收法制、《公務(wù)員法》知識(shí)講座,聘請(qǐng)市、縣相關(guān)行業(yè)專家、領(lǐng)導(dǎo)講學(xué)或座談,引導(dǎo)大家開闊視野,增強(qiáng)了班子敏銳性和前瞻性。通過這些形式,進(jìn)一步增強(qiáng)了班子成員學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,政治敏銳性不斷增強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和決策能力、業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  二、提高工作執(zhí)行力,創(chuàng)建民主型領(lǐng)導(dǎo)班子

  工作執(zhí)行力,就是領(lǐng)導(dǎo)班子落實(shí)執(zhí)行好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作的能力。把穩(wěn)工作方向,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子的決策是關(guān)鍵。工作中,石樓縣國稅局黨組一班人把“民主集中制”作為班子決策的基石,注重搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力營造民主氛圍。在班子成員的分工上,做到用人所長、權(quán)責(zé)結(jié)合,杜絕了班子內(nèi)搞親疏關(guān)系和拉幫結(jié)派現(xiàn)象。在堅(jiān)持“民主集中制”原則上,縣局班子不僅僅局限于班子間“民主集中”,更多的體現(xiàn)在全體人員的“民主集中”。在連續(xù)10年開展的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中,不僅聽取班子成員意見和全局干部的建議,而且在社會(huì)上廣泛征求意見,集中整改,取得了較好的效果。對(duì)班子成員和干部們的意見和建議,不論問題大小,班子集體總是認(rèn)真的對(duì)待,精心分析,細(xì)心的解決。

  三、提高工作約束力,創(chuàng)建考核型領(lǐng)導(dǎo)班子

  縣局黨組一班人,始終將創(chuàng)新作為班子進(jìn)取、有為的動(dòng)力,只有在思想上善于求新,在實(shí)踐上勇于創(chuàng)新,才能在稅收工作中不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。在取得共識(shí)的基礎(chǔ)上,縣局一是建立績效考核機(jī)制,解決干多干少、干好干壞一個(gè)樣等管理問題??h局結(jié)合稅收?qǐng)?zhí)法考核軟件和稅收?qǐng)?zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)軟件,對(duì)全體人員實(shí)行考核,并根據(jù)半年和年終各項(xiàng)目標(biāo)考評(píng)結(jié)果,實(shí)行末位淘汰制,對(duì)考核結(jié)果排名后三位的股室和個(gè)人,取消當(dāng)年的所有評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。而對(duì)排名前三名的股室和個(gè)人,予以重獎(jiǎng),以期達(dá)到后進(jìn)趕先進(jìn),先進(jìn)更上一層樓的效果。

  同時(shí),創(chuàng)建激勵(lì)機(jī)制,隨著“營改增”試點(diǎn)工作、稅收征管改革和“金稅三期”工程的推行,對(duì)稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)提出了更新更高的要求,為此,制定了相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,對(duì)參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)及相關(guān)知識(shí)的考試,要求全體稅干積極參加,并對(duì)獲得名次的予以重獎(jiǎng),極大激發(fā)了全員的學(xué)習(xí)積極性和參與性。

  四、提高工作感召力,創(chuàng)建務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子

  縣局黨組在工作中,大力倡導(dǎo)人性化管理,對(duì)干部的工作、生活等方面傾注大量的關(guān)心,營造了和諧的干群關(guān)系,實(shí)際工作中首先,從領(lǐng)導(dǎo)班子自身做起,以溝通帶來理解,帶來合作,贏得尊重??h局班子做到大事多商量、多交流,小事常通氣,工作上是同事,生活中是朋友,整個(gè)班子形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的整體。其次,大力倡導(dǎo)親情管理,致力營造溫暖大家庭的工作生活軟環(huán)境。堅(jiān)持做到干部職工家中有事,領(lǐng)導(dǎo)必訪;家中有難,組織必幫;職工住院,領(lǐng)導(dǎo)必看。

  五、提高工作凈化力,創(chuàng)建廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子

  隊(duì)伍廉潔是成就稅收事業(yè)的基本保障,而隊(duì)伍廉潔的關(guān)鍵是班子的廉潔。領(lǐng)導(dǎo)班子始終把廉政建設(shè)和保持班子自身的廉潔作為班子建設(shè)的重中之重來抓,主要做到了以下幾點(diǎn):一是以制度為本,切實(shí)建立黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機(jī)制。每年初召開專題會(huì)議,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,成立黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的局面。

  二是以教育為本,切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的廉政教育。與縣檢察院聯(lián)合成立了預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育,做到警鐘長鳴。三是抓好內(nèi)外監(jiān)督,著力構(gòu)建“陽光”國稅。對(duì)內(nèi)做到公開政務(wù)、公開述職述廉、公開違法違紀(jì)懲處情況,對(duì)外做到針對(duì)納稅人廉政舉報(bào)立即查,提出廉政意見立即改。

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