1、面對(duì)現(xiàn)實(shí)

　　如果對(duì)于你來(lái)說(shuō)在全局意義上幫助過(guò)去的雇主是一片空白，那么應(yīng)該怎么辦呢?

　　“有的人確實(shí)堅(jiān)持說(shuō)自己僅僅是做好了自己的工作，并沒(méi)有任何特別之處”密立根說(shuō)，“這時(shí)候我會(huì)問(wèn)直接問(wèn)他們是否在一個(gè)合適的位置上工作，雖然很難回答，但是大部分這些人基本在尋找一些不合適的工作?！?/p>

　　當(dāng)為那些無(wú)法說(shuō)出自己為提升公司整體實(shí)力做出什么貢獻(xiàn)的求職者提供建議時(shí)，她說(shuō)：“你也許可以逼一逼自己，拉長(zhǎng)時(shí)間軸，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，你和雇主都需要得到更多?！?/p>

　　面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尋找一些你可以貢獻(xiàn)更多和成長(zhǎng)更多的職業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你能更享受一份更有價(jià)值的職業(yè)，然后擁有一份更有競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)歷。

　　2、想大一些

　　無(wú)論你現(xiàn)在在做什么工作，都把自己當(dāng)做ceo的助手一樣，思考方式能超越自己每天在這個(gè)位置上做的工作?！叭藗兛偝两诿刻旃ぷ鞯募?xì)節(jié)中，但當(dāng)寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，你一定要跳出這些瑣碎，問(wèn)問(wèn)自己，這些工作意味著什么?！泵芰⒏f(shuō)。

　　如果一個(gè)老板在尋找行政助理，他當(dāng)然不愿意看到應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)自己會(huì)打字、接電話這么簡(jiǎn)單?！澳阈枰竭@些，在簡(jiǎn)歷中直接展現(xiàn)出你的強(qiáng)項(xiàng)?！?/p>

　　你需要展現(xiàn)出你能從更大的范圍來(lái)分析問(wèn)題，也能將公司當(dāng)做整體來(lái)服務(wù)?！叭绻阍谝粋€(gè)行政支持的崗位，你需要想想你需要支持的人如何才能成功，同時(shí)你能提供什么樣的服務(wù)讓他們把工作做得更好?！泵芰⒏f(shuō)?！澳阍谒麄兊某晒χ邪缪葸^(guò)什么樣的角色，這些是你所取得的成就。”

　　3、干凈整潔

　　集中描述你的成就而不是詳細(xì)介紹你曾經(jīng)的具體工作職責(zé)，會(huì)讓你的簡(jiǎn)歷看起來(lái)簡(jiǎn)潔明了?！昂?jiǎn)歷和美國(guó)小說(shuō)比起來(lái)有很大的區(qū)別?！泵芰⒏f(shuō)，“我認(rèn)為最精彩的簡(jiǎn)歷是能將你25年的職業(yè)放在一頁(yè)紙里展現(xiàn)。”

　　她建議求職者永遠(yuǎn)記住每一份簡(jiǎn)歷只有6—8秒的瀏覽時(shí)間，“一定要準(zhǔn)確定位你所工作的公司，你在那里工作了多久，做到了什么職位。這些是人們一下子就想知道的問(wèn)題?！蓖瑫r(shí)，如果你的職位很長(zhǎng)而且很模糊，把它們弄得緊湊具體，這樣人們能一下子知道你究竟做了什么。比如“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(marketing manager)比起”全球身份建筑師(global identity architect)來(lái)說(shuō)，就簡(jiǎn)潔明了的多。

　　抓緊時(shí)間抓住雇主的眼球，成就導(dǎo)向型的簡(jiǎn)歷絕對(duì)是捷徑?！叭绻愕暮?jiǎn)歷充滿(mǎn)了一些無(wú)關(guān)緊要的東西，對(duì)于雇主來(lái)說(shuō)就很難發(fā)現(xiàn)你真正的閃光點(diǎn)了?！泵芰⒏f(shuō)。