據數(shù)據顯示，67%的職業(yè)人在跳槽過程中，在簡歷中對自己的職責描述不清，沒有表現(xiàn)出自己實現(xiàn)企業(yè)價值的能力，由此喪失了本該得到的20%的薪資。在簡歷中如何能夠最具有力量的表現(xiàn)自己來贏得企業(yè)中那20%的彈力薪資呢?
簡歷中雖然對自身所做的工作都有一一的介紹，但是通篇都是波瀾不驚，沒有能夠將自己以往的工作經驗，突出的能力與企業(yè)所要實現(xiàn)的企業(yè)價值相吻合，那么不僅難以拿到一個高的薪資，就算是面試機會也是很少。沒有能夠體現(xiàn)出自己的職業(yè)競爭力，那又如何能夠得到企業(yè)的認可，拿到高的薪資呢?面試網給出了一些建議。
是議論文而不是記敘文
一個好的簡歷應該是議論文而不是記敘文，在簡歷中也要有點有據。關于崗位、工作的級別，職責的概述，業(yè)績的支持等等要科學性、理性。使企業(yè)信賴程度認可都增高，證明能夠給企業(yè)帶來價值，你所帶來的價值讓企業(yè)認可越高，獲得的薪資也就越多。
是探底不是探班
學會在制作簡歷前研究出應聘企業(yè)行業(yè)的相關特性和產品規(guī)律，并且將該規(guī)律和自身的職業(yè)經歷相整合，契合度越高的身價越高。所以，不能盲目地憑著熱情讓自己的簡歷異想天開的到企業(yè)去隨意遨游，因為遨游的結果將是無勞而獲，并且身心俱損不在少數(shù)。
是包裝不是假裝
盲目地以為我不是這個學位就編一個學位，這樣假裝的學位是東施效顰，很容易使人在崗位職責中看到你描述簡歷的差異。沒那么大能耐不戴那么大帽子，硬要帶上大帽子體現(xiàn)出來的經假裝之后的假職位假職，都很容易曝光在光天化日之下，雖然企業(yè)也不至于怎么整頓你，但你的目的難道就是為了這樣一次可笑的旅行嗎?
首先，在簡歷中的補習，就是簡歷的包裝技術。當然，補習補到位要盡量堅如磐石避可銳以上提出的東施效的錯誤方法，包括他的產品、市場、研發(fā)、對技術把握的能力等等，對產品、企業(yè)、行業(yè)進行了細致的分析，針對崗位的職責要求來包裝簡歷。一個星期內有針對性的投出了五份簡歷，拿到了五個 面試 通知。目前孫尉已經成為一家著名企業(yè)的BD經理。簡單來說，可以提醒諸位的是，不會包裝灌水的一定不是一個智慧的就業(yè)者，但是，耍小聰明式的進行假裝，包錯了裝，灌錯了水，反而是要吃大虧。
專家認為：
一個好的簡歷是一篇有理有據、引人入勝的議論文，而不是記敘文，它不是單純的對工作經歷的羅列，更是自己核心職業(yè)能力的體現(xiàn)。簡歷中職責能力描述是否到位將直接影響你是否能夠贏得OFFER。從人力資源的角度來看，職責價值就等同于崗位價值，企業(yè)是為了個人的價值來支付，價值最高OFFER越高，這就是市場化的規(guī)律。由于目前中國的歷史現(xiàn)狀，傳統(tǒng)的中華人民共和國職責定位法典已經失去了他的社會效能，各行各業(yè)各種職責是百廢帶新，計劃經濟下的格式化的職責要求已然被20年來市場經濟所沖刷的所剩無幾，如何能夠知道當下職場中相應職責和崗位要求的變遷，就如同能夠預測股票能否看漲。是否能夠明確相關崗位的崗位職責，就如同能夠看再生能源相關職責的未來價值。