電子商務簡歷范文(2)
總經(jīng)理個人簡歷范文篇2
•基本資料
姓名：*****出生年月：1971-10
性別：男身高：168
婚姻狀況：已婚籍貫：安徽宣城
政治面貌：群眾目前所在地：義烏市
•求職意向
期望職位：總經(jīng)理總裁CEO副總經(jīng)理廠長(生產(chǎn)副總，營銷副總，行政副總)
職位類型：全職工作地點：義烏市
工資待遇：面議住房要求：面議
•工作經(jīng)驗
工作經(jīng)驗：18年
工作經(jīng)歷：
工作經(jīng)驗：十八年以上
工作經(jīng)歷：
1993年8月--1998年8月銷售，果品、糧油、燃氣、廚具，歷經(jīng)5年的推銷生涯磨煉，總結(jié)出豐富的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗。
1998年8月--1999年8月，湖南太子奶集團金華地區(qū)頂尖銷售員，創(chuàng)造個人年銷售業(yè)績380萬，排名浙江分公司第1名，個人銷售冠軍!
1999年8月--2000年8月，湖南太子奶集團金華地區(qū)銷售經(jīng)理，組建銷售團隊，培訓管理銷售團隊，創(chuàng)造團隊銷售業(yè)績816萬,排名浙江分公司第1名，團隊銷售冠軍!
2000年8月--2001年8月，湖南太子奶集團浙江省銷售總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造年銷售業(yè)績6800萬，總公司排名第3名!
2001年8月--2005年1月，浙江王斌集團，營銷總監(jiān)，帶領(lǐng)團隊每年超額完成年度銷售目標30以上!
2005年1月-2010年1月，廈門東亞機械有限公司;總經(jīng)理
公司簡單描述;大型空氣壓縮機專業(yè)制造廠，生產(chǎn)各種螺桿式和活塞式空氣壓縮機，從1HP—600HP機型。
公司性質(zhì);臺資企業(yè)
公司規(guī)模;1211人
匯報對象;董事長
管轄人數(shù);1210人
主要工作職責和業(yè)績描述;
(一)主要職責;任職期間負責整個公司的經(jīng)營管理工作。1;領(lǐng)導制定了公司的市場運營，發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。2;領(lǐng)導制定了公司年度經(jīng)營計劃，中長期發(fā)展計劃等，并監(jiān)督實施執(zhí)行。3領(lǐng)導制定了公司各種規(guī)章制度，業(yè)務流程，執(zhí)行表格，并檢查評估執(zhí)行情況，改進提高，并深入貫徹實施。4;執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時足額地完成董事會下達的利潤指標。5;抓好公司生產(chǎn)制造，銷售服務工作，協(xié)調(diào)，激勵各部門經(jīng)理搞好生產(chǎn)經(jīng)營。6;定期或不定期主持召開公司質(zhì)量分析，檢討評估會議，及時解決企業(yè)運營中遇到的實際問題。
(二)主要業(yè)績;任職期間全面提升了企業(yè)的整體經(jīng)營管理水平，企業(yè)核心競爭力;
(1);主抓了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)質(zhì)量管理;上任初始面對企業(yè)內(nèi)部大部分員工只注重產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的情況，一味追求超產(chǎn)獎的不良現(xiàn)象比較嚴重。針對這種情況，我主導開展了以抓質(zhì)量為主的目標績效KPI管理，同時實施了公司與個人責，權(quán)，利共擔共享管理機制;從最基礎的質(zhì)量管理體系ISO9000質(zhì)量檢驗，質(zhì)量控制，TQM全面質(zhì)量管理，精益化生產(chǎn)管理，到導入世界最先進最完美的質(zhì)量管理體系六西格瑪質(zhì)量管理體系結(jié)合海爾張瑞敏OEC質(zhì)量管理，臺塑王永慶目標績效KPI質(zhì)量管理體系;結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定了一系列適合企業(yè)運營狀況的管理制度，業(yè)務流程，執(zhí)行表格，檢查評估，改進提高的措施和方法。經(jīng)過全體員工齊心協(xié)力的共同努力在企業(yè)長期不懈的推行與實踐，取得了良好的績效;產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到改善提高，生產(chǎn)成本得到大幅度降低和控制，個人簡歷模板 wdjl.net，產(chǎn)品合格率由原來的99.1%提升到99.98%僅此一項每年就給企業(yè)節(jié)約低質(zhì)量成本損耗300多萬元人民幣，多增加純利潤數(shù)百萬元•••質(zhì)量改善，績效提升的好處由此可見一斑，在此僅舉一例，不多累述•••
(2);主抓了市場營銷管理;組織并執(zhí)行了市場調(diào)研，競爭對手分析，品牌戰(zhàn)略策劃與推廣，渠道經(jīng)銷商開拓與服務，大客戶管理體系的建立，不斷完善營銷服務流程，領(lǐng)導全體營銷人員經(jīng)過數(shù)年的共同努力，在國內(nèi)建立了200多個密集的銷售網(wǎng)點網(wǎng)絡，并遠銷到海外30多個國家和地區(qū)，成為國產(chǎn)空氣壓縮機一流的品牌。銷售額從2005年的1.2億增長到2010年的9.6億，銷售額平均每年保持50%以上的持續(xù)增長率，完成利潤增長率達到80%以上。
(3);主抓了行政人力資源管理;利用規(guī)范化管理體系與目標績效KPI管理模式，為企業(yè)引進和培養(yǎng)了一大批中高層管理骨干和技術(shù)研發(fā)人員，有效解決了人才梯隊問題，穩(wěn)定了企業(yè)的長期發(fā)展人才供應鏈斷檔問題，為企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎，建立了一座鐵打的營盤，不怕流水的兵，為企業(yè)解決了人才供應不足的后顧之憂••••••
(4);主抓了財務成本分析核算控制和新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新••••••因篇幅所限，在此不多累述•••••••
以上是本人在職期間的主要工作職責和業(yè)績;通過導入現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系建設與目標績效KPI管理和本企業(yè)實際情況相結(jié)合，為企業(yè)有效的解決了;員工凡事推三阻四，主管束手無策，員工說的比唱的好聽，但工作效率低下，而團隊執(zhí)行力普偏不足，員工一味要求高薪主管卻欠缺一套公平合理的薪酬激勵和績效考核制度。員工事不關(guān)己高高掛起，企業(yè)怎能發(fā)展?這樣一些經(jīng)常遇到的使企業(yè)老板經(jīng)頭痛的問題得到有效的解決。有效的降低了企業(yè)成本，提升了企業(yè)利潤。使企業(yè)穩(wěn)步迅速健康發(fā)展，為實現(xiàn)企業(yè)做強，做大，做久，基業(yè)長青打下了堅實的基礎。
1993年開始，從企業(yè)一線業(yè)務員，一線操作工做起至今曾歷任太子奶集團，王斌集團;東亞機械，瑪高酒業(yè)，龍發(fā)餐具,大大箱包，兩儀玩具等有限公司，銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，營銷副總，行政副總，生產(chǎn)副總，總經(jīng)理總裁CEO，教育培訓總監(jiān),經(jīng)營管理顧問等職務，熟悉并精通銷售服務型企業(yè)和生產(chǎn)制造型企業(yè)所有管理業(yè)務流程;我的目標;愿為胸懷大志的企業(yè)家打造中國最頂尖的企業(yè)團隊!
•教育背景
最高學歷：碩士畢業(yè)院校：廈門大學;香港財經(jīng)學院
所學專業(yè)：經(jīng)營管理畢業(yè)時間：2010-1
第一外語：英語水平：普通
計算機能力：普通其它能力：銷售培訓;營銷管理;行政人力資源管理
所獲證書：
教育培訓經(jīng)歷：
•最高學歷：碩士
•畢業(yè)院校：廈門大學;香港財經(jīng)學院
•所學專業(yè)：經(jīng)營管理
•第二專業(yè)：市場營銷
•現(xiàn)從事專業(yè)：經(jīng)營管理
•計算機水平：普通
•第一外語：英語普通
1990年--1993年參加吉林傳播學院學學習{{演講口才}}{{交際公關(guān)}}{{談判藝術(shù)}}{{市場營銷}}《企業(yè)管理》
2000年參加行動成功學創(chuàng)始人李踐老師的《如何做銷售》
2001年參加國際頂級銷售教練孫曉岐老師的《專業(yè)銷售》
2002年參加心態(tài)成功學創(chuàng)人孫曉岐老師的《顧問式銷售》
2003年參加亞州成功學專家陳安之老師的《陳安之教你如何成為頂尖銷售高手》
2004年參加參臺灣大成就國際行銷企管顧問公司董事長，亞州最杰出的銷售訓練大師林有田老師的《業(yè)績?yōu)橥?--年薪百萬銷售高手實戰(zhàn)心法》
2005年參加亞州超越極限集團，亞州首席超級演說家梁凱恩老師的《巔峰銷售》《總裁必上的七堂課》
2006年參加影響力教育訓練集團，銷售培訓專家易發(fā)久老師的《成功一定有方法》((領(lǐng)袖的風采))。
2007年參加實踐家知識管理集團董事長“錢爸爸”林偉賢老師的《商學院---你就是錢》《企業(yè)組織管理》
2008年參加亞州創(chuàng)富教育機構(gòu)首位華人導師杜云深老師的《絕對成交》《總裁行銷學》
2008年參加世華集團董事長姜嵐昕老師的((用心---服務用嘴不如用心))《企業(yè)管控系統(tǒng)》課程等等。
2005年--2010年參加廈門大學MBA高級工商管理碩士研修班，香港財經(jīng)學院MBA高級工商管理碩士研修班。參觀學習了海爾集團張瑞敏OEC管理模式和臺塑集團王永慶目標績效KPI管理模式。
2010年參加思八達集團董事局主席劉一秒老師的((企業(yè)家修煉));((宗教智慧))((銷售智慧)){{形銷智慧}}等。
參加名仕領(lǐng)袖學院余世維博士的((打造高績效團隊))等等經(jīng)營管理領(lǐng)導力系列課程。
參加易中經(jīng)營管理專家劉田老師的《制度第一，總裁第二》等等經(jīng)營管理，領(lǐng)導力系列課程。
參加中國著名的戰(zhàn)略專家，經(jīng)營管理大師姜汝祥博士的《二十一世紀卓越總經(jīng)理》課程。
參加香港李嘉誠旗下TOM戶外傳媒集團總裁，風馳集團董事局主席CEO，中國企業(yè)家贏利教練第一人李踐博士的《企業(yè)家成功贏利模式總裁高級研修班》課程。
本人從2010年開始至今一直潛心研修東方三圣儒釋道哲學思想與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理大成成功哲學。
經(jīng)過多年企業(yè)經(jīng)營管理的學習與實踐，把東西方管理科學和管理藝術(shù)的精髓融為一體總結(jié)出了一套高效實用的中國化本土化，規(guī)范化，系統(tǒng)化，專業(yè)化，科學化的管理模式和方法，可以有效的幫助企業(yè)降低成本提升利潤，快速發(fā)展做強，做大，做久，實現(xiàn)企業(yè)大成的目標。愿為胸懷大志的企業(yè)家打造中國最頂尖的企業(yè)團隊，以卓越的領(lǐng)導力引領(lǐng)企業(yè)團隊，創(chuàng)造輝煌業(yè)績，邁向企業(yè)大成是我一生的使命!
•自我評價
我的人生格言是：天生我才必有用!團隊工作可以讓你夢想成真!
擁有18年的企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗;從企業(yè)一線業(yè)務員，一線操作工，做到銷售經(jīng)理，銷售總監(jiān)，營銷副總，行政副總，生產(chǎn)副總，總經(jīng)理總裁CEO，教育培訓總監(jiān)，經(jīng)營管理顧問等職務，18年中經(jīng)歷了企業(yè)的各個部門和各種崗位的實戰(zhàn)操作，積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗，熟悉并精通企業(yè)全方位經(jīng)營管理體系與流程;在企業(yè)團隊文化建設和生產(chǎn)質(zhì)量管理，市場營銷管理，人力資源管理等方面都特別擅長，尤其擅長于企業(yè)規(guī)范化管理體系建設和目標績效KPI管理。在生產(chǎn)質(zhì)量管理方面;熟悉并精通ISO—9001質(zhì)量管理體系，TQM全面質(zhì)量管理，7S現(xiàn)場管理，精益化生產(chǎn)管理，六西格瑪質(zhì)量管理，海爾張瑞敏OEC質(zhì)量管理，臺塑王永慶目標績效KPI質(zhì)量管理體系。在市場營銷管理方面;熟悉并精通品牌戰(zhàn)略策劃與推廣，渠道經(jīng)銷商業(yè)務開發(fā)，大客戶服務營銷管理，銷售業(yè)務流程與成交技巧，顧問式銷售等。在行政人力資源管理方面;熟悉并精通人力資源六大模塊操作系統(tǒng)，管理線;職務說明書與職位管理，績效管理與績效考核，薪酬制度與激勵體系。開發(fā)線;HR規(guī)劃與招募面試，素質(zhì)測評與職業(yè)規(guī)劃，培訓體系與人才開發(fā)等••••••
內(nèi)外雙修的性格兼具冷靜沉著與熱情奔放的兩種力量，塑造出了剛?cè)嵯酀膬?yōu)秀管理者形象氣質(zhì)!堅忍不拔的意志力造就了極強的情緒調(diào)控與管理能力,十八年的經(jīng)營管理實戰(zhàn)磨練出了極強的親和力，人際溝通能力和培育頂尖企業(yè)團隊的實戰(zhàn)能力與經(jīng)驗，廣泛的閱讀興趣讓知識結(jié)構(gòu)，博中求精，執(zhí)著專一，善于與各類型人土交流溝通，極強的自尊心生長出超級的自信，世上無事不可為，一切皆有可能!我必將成為世界一流的職業(yè)經(jīng)理人!世界一流的經(jīng)營管理專家!商界的傳奇人物!
本人信仰儒釋道三教思想：大仁、大智、大勇!是我一生的追求!為胸懷大志的企業(yè)家打造中國最頂尖的企業(yè)團隊，以卓越的領(lǐng)導力引領(lǐng)企業(yè)團隊，創(chuàng)造輝煌業(yè)績，邁向企業(yè)大成是我一生的使命!
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