中日韓三國(guó)圍棋體制區(qū)別
圍棋是中國(guó)傳統(tǒng)文化的瑰寶,受到世界人們的喜愛，其中中日韓的圍棋都有各自的特點(diǎn)，那么有哪些區(qū)別呢?下面是有中日韓三國(guó)圍棋體制區(qū)別，歡迎參閱。
中日韓三國(guó)圍棋區(qū)別簡(jiǎn)介
日、韓棋院均具備獨(dú)立的財(cái)團(tuán)法人地位，財(cái)政自理，沒有官方的撥款，其資金主要來自各大賽主辦者的資助(棋手的對(duì)局費(fèi)等)、私人的捐款(1924年日本棋院成立時(shí)，就是由當(dāng)時(shí)有名的財(cái)閥大倉(cāng)喜七郎先生提供全面的財(cái)政支持)、棋手獎(jiǎng)金的提成、業(yè)余段位證書的獨(dú)家發(fā)授權(quán)、各種圍棋用品、紀(jì)念品的銷售利潤(rùn)(雜志、棋書、棋盤棋子、折扇、領(lǐng)帶夾、茶杯、音像制品等等)、棋院下屬各地方支部會(huì)員的會(huì)員費(fèi)、報(bào)社及電視臺(tái)棋譜揭載契約金等。日、韓棋手統(tǒng)一由棋院管理，棋手可以終身以棋為生，生活較為穩(wěn)定。
中國(guó)棋院則是隸屬于國(guó)家體育總局的正局級(jí)事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)由政府撥款。中國(guó)棋手除少數(shù)精英的勞資關(guān)系在棋院(即所謂國(guó)家隊(duì))外，其他棋手則是各省市體育局屬下的體工大隊(duì)或地方棋院的運(yùn)動(dòng)員，還有部分有專業(yè)段位的棋手沒有運(yùn)動(dòng)員身份，即不是真正意義上的職業(yè)棋手，這也算是中國(guó)特色吧。中國(guó)棋院對(duì)地方棋手沒有管轄權(quán)。棋手的職業(yè)不是終身的，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)隊(duì)的進(jìn)人名額有指標(biāo)限制，舊的不去新的不來，這也是前一段鬧出幾名“不活躍”九段被調(diào)整出國(guó)家隊(duì)之風(fēng)波的原因。
比較一下中、日、韓三國(guó)的圍棋體制，對(duì)由此產(chǎn)生的一些現(xiàn)象就不難理解了。
關(guān)于棋院的經(jīng)營(yíng)管理問題，牽涉面很廣，且不是本文探討的重點(diǎn)，只想簡(jiǎn)單地說幾句。中國(guó)棋院是國(guó)營(yíng)單位，其他國(guó)營(yíng)單位的弊病，棋院概不能免。舉個(gè)小例子，日、韓各大棋戰(zhàn)基本都是由報(bào)社及電視臺(tái)主辦的，其宣傳上的優(yōu)勢(shì)不言而喻。棋迷可以很及時(shí)的從報(bào)紙、電視、主辦者的網(wǎng)站上看到比賽消息及棋譜，作為后援的日、韓棋院也對(duì)比賽的主辦者傾力相助，因?yàn)檫@和棋院的收益是息息相關(guān)的，一旦贊助商對(duì)舉辦比賽失去興趣，棋院就會(huì)失去一份酬金，棋手就得不到對(duì)局費(fèi)，將直接威脅棋院的生存。看看日、韓棋院的網(wǎng)站(尤其是韓國(guó)棋院的網(wǎng)站)你一定會(huì)生出許多感慨。
中國(guó)的棋賽則是由贊助商(企業(yè))將經(jīng)費(fèi)撥給棋院，由圍棋部操辦一切，做具體工作的管理人員，充其量得點(diǎn)勞務(wù)費(fèi)而已。在這種即無激勵(lì)機(jī)制又無后顧之憂的狀態(tài)下，贊助商的利益能否得到保障是個(gè)疑問。為數(shù)不少的賽事都是無聲無息，連比賽的棋譜也被棋院作為“資源”雪藏起來，國(guó)內(nèi)圍棋網(wǎng)站鮮見中國(guó)棋手的對(duì)局記錄，原因就在于此。棋院沒有無償將“資源”交給網(wǎng)站的義務(wù)，但網(wǎng)站是個(gè)燒錢的行當(dāng)(尤其是圍棋網(wǎng)站)，自求生存已屬艱難，哪來的閑錢購(gòu)買“資源”呢?于是就形成了這樣一個(gè)怪圈：你不付錢就得不到“資源”，沒有“資源”就沒有點(diǎn)擊率，沒有點(diǎn)擊率就沒有后續(xù)資金的投入，沒有資金投入，網(wǎng)站除了腦死亡、安樂死別無選擇(逐一點(diǎn)擊一下國(guó)內(nèi)圍棋網(wǎng)站，就不難看出絕大多數(shù)網(wǎng)站都已處于腦死亡的狀態(tài))，沒了網(wǎng)站的宣傳就引起棋迷的不滿，棋迷的不滿則導(dǎo)致贊助商的投資熱情下降，“我投資搞個(gè)××杯賽，雖不求賺錢，但如果連最起碼的廣告效應(yīng)都沒有，我何必死乞白賴地往這里面砸銀子呢!”，這也是不少國(guó)內(nèi)棋賽都屬短命的重要原因之一。棋賽的不斷減少，必然惡化國(guó)內(nèi)的圍棋環(huán)境，直接影響棋手的經(jīng)濟(jì)收入，進(jìn)而危及棋院領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，這個(gè)怪圈的結(jié)果是兩敗俱傷。令人感到迷惑的是，棋院不愿將“資源”無償轉(zhuǎn)讓尚可理解，但棋院自己也無意利用這些“資源”，這就有點(diǎn)那個(gè)了。國(guó)內(nèi)圍棋網(wǎng)站的出現(xiàn)至少有五年以上的歷史，棋院在這方面的滯后及態(tài)度的曖昧讓人琢磨不透。關(guān)于棋院的“資源”應(yīng)該如何處置，涉及許多深層次的問題，這也不是一句兩句能說得清的。
下面將回到本文的重點(diǎn)，即棋手的管理問題。日、韓棋手選擇以棋為生，是把他當(dāng)作終身的職業(yè)，亦含有求道的成分，棋手的心態(tài)大多比較平和，不急于如何如何。他們認(rèn)為人的一生長(zhǎng)著呢，自始至終地專注于一件事并不容易，所以偶爾游離于棋道之外是很自然的事。一些棋手的比賽成績(jī)時(shí)起時(shí)落，其原因既在于此。從另一個(gè)角度看，也只有在這樣的體制下，才有可能出現(xiàn)所謂大器晚成型的棋手，以及老將重奪冠軍頭銜的事。例如王立誠(chéng)九段(44歲)自14歲成為職業(yè)棋手后，直到 36歲時(shí)才在王座戰(zhàn)中以三比0擊敗趙治勛奪得冠軍，39歲時(shí)獲第二屆LG杯世界棋王戰(zhàn)冠軍，41歲時(shí)獲日本棋圣戰(zhàn)冠軍，第二屆春蘭杯冠軍。老樹開新花的事也不鮮見，象藤澤秀行、工藤紀(jì)夫、加藤正夫都是在年近60歲時(shí)重登冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。只要你擁有敬業(yè)精神，什么奇跡都可能發(fā)生。
日、韓棋手沒有退役之說(除非本人因健康理由提出申請(qǐng))，所以中國(guó)棋迷熟悉的一些老棋手，如杉內(nèi)雅男九段(82歲)、巖田達(dá)明九段(77歲)、曲勵(lì)起九段(78歲)、橋本昌二九段(68歲)、宮本直毅九段(68歲)、洼內(nèi)秀知九段(83歲)佐藤直男九段(79歲)、杉內(nèi)壽子八段(76歲)楠光子七段(64 歲)等，至今仍出現(xiàn)在各新聞棋戰(zhàn)的參賽名單上，并時(shí)有爆冷之舉。他們參賽的原因當(dāng)然不是為了掙點(diǎn)零花錢。什么叫職業(yè)棋手，什么叫熱愛圍棋，答案是現(xiàn)成的。
在對(duì)圍棋的定位上，中國(guó)和日、韓有明顯的不同，中國(guó)將圍棋視作純粹的競(jìng)技項(xiàng)目，棋手的職責(zé)除了爭(zhēng)冠軍別無其它，棋手等同于運(yùn)動(dòng)員。既然是運(yùn)動(dòng)員，就要出成績(jī)，而且要快出成績(jī)，20歲之前打不進(jìn)全國(guó)前六名，30歲之前拿不了世錦賽的獎(jiǎng)牌，你就得考慮退役的問題了。因?yàn)槟悴蛔?，后面的小?duì)員就進(jìn)不來。其實(shí)，人的成熟期各有不同，同樣是很有天分的棋手，“懂事”早的，成名就早，“懂事”晚的，后來居上照樣受人尊敬。所謂“懂事”就是知道用功了，這一點(diǎn)看起來容易，做起來難，否則就不會(huì)有那么多的人后悔自己不“懂事 “了。但以國(guó)內(nèi)目前的狀況，沒等你“懂事”你就已經(jīng)退役教小孩了。象“王立誠(chéng)現(xiàn)象”在中國(guó)幾乎不可能出現(xiàn)。而老來奪冠更是天方夜談。在這種體制下，棋手上大學(xué)、當(dāng)干部、開公司、辦網(wǎng)站等等就不難理解了，找后路自然是越早越好。
棋手的心態(tài)也普遍比較浮躁，有不安全感。有人會(huì)說：這就叫競(jìng)爭(zhēng)，他可以逼著你更用功呀。錯(cuò)了，用功是一種內(nèi)在的甚至是天生的東西，不是靠威脅、競(jìng)爭(zhēng)、物質(zhì)刺激、思想教育等等得來的。人人都知道考不上大學(xué)在當(dāng)今社會(huì)意味著什么，但還是有那么多的人“甘愿”退出競(jìng)爭(zhēng)，沉迷于不相干的閑事，就是證明。
競(jìng)技體制的另一個(gè)弊病，就是人力資源(稱人才怕您撇嘴)的浪費(fèi)。培養(yǎng)一個(gè)棋手并不容易，僅僅幾年功夫就棄之不用，頗為可惜，有數(shù)字為證。中國(guó)的21名九段里除陳祖德九段外，年齡最大的邵震中九段不過44歲，但至今仍在正經(jīng)下棋的到底有幾個(gè)人呢?難怪有棋迷問：這么多的九段都在干什么呀?。12名八段里稱得上是運(yùn)動(dòng)員的不超過五名，23名七段里常露面的只有7名，其他的都成了“不活躍”棋手。如果對(duì)上述現(xiàn)象熟視無睹的話，中國(guó)圍棋恐怕連表面的繁榮也維持不了多久。照此下去，“七小龍”、“八小虎”之類的會(huì)很快溶入到“不活躍”棋手的行列當(dāng)中去。不信，等著瞧好了。
除此之外，棋院在管理上還給人一種沒“規(guī)矩”的感覺。舉兩個(gè)不少人都知道的例子。其一，前不久在北京昆侖飯店舉行的三星火災(zāi)杯決賽(曹熏鉉VS王磊)，臨近開戰(zhàn)，棋院外事部的負(fù)責(zé)人才發(fā)現(xiàn)沒把比賽計(jì)時(shí)鐘帶到賽場(chǎng)，如此小兒科的錯(cuò)誤說明什么呢?!其二，某位昔日大腕接二連三的拒絕參加比賽，稱要休息休息。據(jù)我們所知，他的工資是在棋院領(lǐng)取的，棋院是按病假、事假或勞保發(fā)他工資嗎?!現(xiàn)如今，恐怕沒有一個(gè)人不知道拿著工資不干事會(huì)是什么結(jié)果。棋院如此遷就，原因何在呢。
當(dāng)然日、韓的圍棋體制也遠(yuǎn)非十全十美。隨著職業(yè)棋手的不斷增加而引起的財(cái)政赤字就是個(gè)令人頭疼的問題，這無疑是棋手終生制、生活穩(wěn)定的代價(jià)。棋院的管理者已經(jīng)開始著手解決這個(gè)問題，象取消大手合、重新制訂升段方法等就是其邁出的第一步。
總之，不管是什么體制，不改革、不自我完善是沒有出路的。
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