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同事之間溝通不良的案例

時(shí)間: 曾揚(yáng)1167 分享

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  梁靜,一家知名房地產(chǎn)公司的媒介主管,最主要的工作就是同報(bào)社電視臺(tái)打交道,宣傳公司形象。性格有些內(nèi)向的她平時(shí)很少跟同事交流?!∪ツ晗掳肽辏淮沃亓鞲凶屗x開職位兩周多,而此時(shí)正是公司新樓盤包裝宣傳的重要時(shí)期,上司把工作臨時(shí)交給了男同事小劉。梁靜覺得自己已請(qǐng)病假,就沒有必要在休假期間再想工作的事,專心養(yǎng)病就是了。她把手機(jī)也關(guān)掉了,期間也不再跟單位和同事打電話了解情況??墒峭襟w打交道,小劉畢竟是新手,很多報(bào)社電視臺(tái)的記者們他都不熟悉。梁靜休病假前,也沒有跟小劉進(jìn)行有關(guān)工作交接?,F(xiàn)在小劉又聯(lián)系不上梁靜,這讓他非常著急,大大影響了工作效率和質(zhì)量,為此遭到了上司的批評(píng)。

  小劉不敢向上司抱怨,便把怨氣撒在了剛回來(lái)上班的梁靜身上:梁大小姐終于康復(fù)了,恭喜呀!只是這兩周可你害苦了我,每天加班到10點(diǎn),還備受上司責(zé)難……得到的是抱怨和挖苦,梁靜心里委屈極了。

  點(diǎn)評(píng)與支招:梁小姐遭男同事抱怨和挖苦的原因,是沒有和男同事進(jìn)行很好的溝通,導(dǎo)致男同事工作異常被動(dòng)和艱難。從這個(gè)角度將,男同事的抱怨是有道理的。

  如果她在休假前與同事進(jìn)行好工作上的交接,期間跟同事保持聯(lián)系,經(jīng)常打電話給男同事,了解工作情況,同事有問(wèn)題也可以找到她,這樣必然會(huì)給男同事的工作帶來(lái)很大的方便,自然也不會(huì)遭到抱怨了。

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  小賈是公司銷售部一名員工,為人比較隨和,不喜爭(zhēng)執(zhí),和同事的關(guān)系處得都比較好。但是,前一段時(shí)間,不知道為什么,同一部門的小李老是處處和他過(guò)不去,有時(shí)候還故意在別人面前指桑罵槐,對(duì)跟他合作的工作任務(wù)也都有意讓小賈做得多,甚至還搶了小賈的好幾個(gè)老客戶。

  起初,小賈覺得都是同事,沒什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此囂張,小賈一賭氣,告到了經(jīng)理那兒。經(jīng)理把小李批評(píng)了一通,從此,小賈和小李成了絕對(duì)的冤家了。

  案例點(diǎn)評(píng):

  小賈所遇到的事情是在工作中常常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題。在一段時(shí)間里,同事小李對(duì)他的態(tài)度大有改變,這應(yīng)該是讓小賈有所警覺的,應(yīng)該留心是不是哪里出了問(wèn)題了。但是,小賈只是一味的忍讓,這個(gè)忍讓不是一個(gè)好辦法,更重要的應(yīng)該是多溝通。

  小賈應(yīng)該考慮是不是小李有了一些什么想法,有了一些誤會(huì),才讓他對(duì)自己的態(tài)度變得這么惡劣,他應(yīng)該主動(dòng)及時(shí)和小李進(jìn)行一個(gè)真誠(chéng)的溝通,比如問(wèn)問(wèn)小李是不是自己什么地方做得不對(duì),讓他難堪了之類的。任何一個(gè)人都不喜歡與人結(jié)怨的,可能他們之間的誤會(huì)和矛盾在比較淺的時(shí)候就會(huì)通過(guò)及時(shí)的溝通而消失了。

  但是結(jié)果是,小賈到了忍不下去的時(shí)候,他選擇了告狀。其實(shí),找主管來(lái)說(shuō)明一些事情,不能說(shuō)方法不對(duì)。關(guān)鍵是怎么處理。但是,在這里小賈、部門主管、小李三人犯了一個(gè)共同的錯(cuò)誤,那就是沒有堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人”,主管做事也過(guò)于草率,沒有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用,他的一番批評(píng)反而加劇了二人之間的矛盾。正確的做法是應(yīng)該把雙方產(chǎn)生誤會(huì)、矛盾的疙瘩解開,加強(qiáng)員工的溝通來(lái)處理這件事,我想這樣做的結(jié)果肯定會(huì)好得多。

  我們每一個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)主動(dòng)地溝通,真誠(chéng)地溝通,策略地溝通,如此一來(lái)就可以化解很多工作與生活中完全可以避免發(fā)生的誤會(huì)和矛盾。

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