跳槽很多人都經(jīng)歷過。面試官也非常喜歡問為什么會跳槽的問題。那么怎么回答這個問題能夠提高面試成功的機率呢?下面就是學習啦小編給大家整理的跳槽面試的技巧，希望對你有用!

　　如何回答為什么要跳槽

　　以下這幾個是比較合理的跳槽原因:

　　1、人崗吻合率較低

　　2、沒有成就感

　　3、企業(yè)發(fā)展較慢

　　4、個人成長問題

　　5、職業(yè)規(guī)劃問題

　　6、用人機制問題

　　“你為什么跳槽?”這個面試問題并非只有一個答案，而同一個答案并不是在任何面試場合都有效，關鍵在于應聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進行把握，有意識地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。

　　最重要的是：應聘者要使招聘單位相信，應聘者在過往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

　　避免把“離職原因”說得太詳細、太具體。

　　不能摻雜主觀的負面感受，如“太辛苦”、“人際關系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

　　但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個人原因”等。

　　不能涉及自己負面的人格特征，如不誠實、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

　　盡量使解釋的理由為應聘者個人形象添彩。

　　如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對現(xiàn)實，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺。”

　　避免敏感答案，并不意味著欺騙，如招聘人員問及細節(jié)問題，應如實回答。否則求職者的誠信度可能大打折扣，成功可能性更小。

　　面試時不能說的六大跳槽原因

　　1、收入太低

　　這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，而且很計較個人得失，并且，會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫跳槽”的觀念作為對你的思維定勢，從而影響對你的評價。

　　2、人際關系復雜

　　現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，你對人際關系膽怯和避諱，可能會被認為你在人際交往中缺乏協(xié)調能力。從而妨礙了你的從業(yè)取向。而如果招你來就是為了讓你幫助協(xié)調單位人際關系，那你的回答就與要求背道而馳了。

　　3、分配不公平

　　現(xiàn)在企業(yè)競爭中很注重努力和結果的結合。效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質刺激手段提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都實施了員工收入保密的措施，如果你在面試 時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。

　　4、領導頻頻換人

　　工作時間，你只管做自己的事，領導層中的變動，與你的工作應該是沒有直接的關系的。你對此過于敏感，反映你個人角色的不明確。

　　5、上司有毛病

　　既然在社會中發(fā)展，就得和各式各樣的人打交道，什么樣的上司都可能碰上。假如你挑剔上司，則說明你缺乏工作上的適應性，那么，很難想象你在遇到客戶或關系單位的人時會不會憑好惡行事。

　　6、工作壓力太大

　　現(xiàn)代企業(yè)講究快節(jié)奏，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應聘者能在壓力下完成工作。這已經(jīng)是大勢所趨。

　　跳槽面試的成功技巧

　　一、沒有雇主這回事

　　求職者僅僅經(jīng)過兩次面試，就這樣來下結論，“雇主們都不會要我，或者不會錄用我這樣背景的人，也不會錄用我這樣有殘疾的人。”說出諸如此類荒.唐的話。我的朋友，你說的不是事實。

　　別因面試歷史而灰心。職場專家湯姆·杰克遜精確地把求職描述為一個序列：

　　否否否否否否否否否否否否否否

　　否否否否否否否否否否否是是

　　經(jīng)過每個“否”，你都離“是”更近一步。

　　二、面試前，一定要做功課

　　面試前，一定要做功課。你會很自然地想，面試時雇主會想知道更多你的情況，但雇主更好奇你對他們了解多少。去之前做大量研究會讓雇主更喜歡你。相信我。如果你花費精力盡可能了解對方，他們會感覺很受用，對你印象更深刻。

　　去找你能找到的任何信息，也可以去他們的網(wǎng)站(如果有)，讀“關于我們”(About us)一欄下面的所有隱藏信息。如果企業(yè)是當?shù)氐?，你們有公共圖書館，請管理員幫忙找出所有關于這家公司的新聞和信息。最后，問問你所有的朋友，是否認識曾經(jīng)在那兒工作過，或還在那兒工作的人，你可以請他們吃午餐、喝茶，或去星巴克，去面試前，通過職業(yè)訪談挖掘出內部故事。

　　三、遵守承諾盡可能控制面試時間的長短。

　　如果他們同意，你就要遵守時間承諾，雖然你的生活就靠這個機會了。當然，如果是他們邀請你面試，時間就由對方掌控。還是要安靜地關注時間，同時注意下面的提示：

　　面試不過就是一場對話對話是雙方的，雇主的決定很關鍵，你的決定同樣關鍵。

　　對雇主而言，面試是收集信息的過程，無論是一個人還是一個團隊面試你，他們都是要搞明白“為什么是你?”這個問題，包括：“我們喜歡你嗎?我們想讓你在這兒工作嗎?你有我們需要的技能、知識或經(jīng)驗嗎?你的職業(yè)道德如何?能和其他員工和諧相處嗎?”

　　他們會問的問題，和你能問的問題

　　你只需要重視五個基本問題。有權錄用你的人需要答案，有的問題可能直接問，有的可能沒明確提出：

　　1.“你為什么來這里?”這個意思是，“你為什么敲我們的門，而不是去別人家?”

　　2.“你能為我們做什么?”這個意思是，“如果錄用你，你能幫我們應對挑戰(zhàn)嗎?你有何技能，對這個主題或領域了解多少?”

　　3.“你是什么樣的人?”這個意思是，“你適合嗎?你的個性容易相處嗎?你和這里的人有同樣的價值觀嗎?”

　　4.“是什么將你和其他19個，甚至900個申請人區(qū)分開來?”這個意思是，“你有更好的工作習慣嗎?早來，晚走，有始有終，高效率，高標準，不須揚鞭自奮蹄?……”

　　5.“我們請得起你嗎?”這意味著，“如果要錄用你，我們得花多少錢?我們愿意付，能付那個數(shù)目嗎?”預算有控制，而且你賺的，不能和組織機構里位于你上面的那個人一樣多。

　　順帶說一句，如果你去面試一份公司為你特設的工作，雇主的五個問題又會跳出來，只是形式稍有變化。問題變成了表述，你講給有權創(chuàng)造工作的人聽。

　　1. 告訴他們你喜歡公司哪里。

　　2. 告訴他們你覺得這個領域總體來說有什么需要，具體到這家公司可以做什么(順帶說一句，除非你是從對方嘴里先聽到的，否則別用“問題”這個詞，因為大多數(shù)雇主傾向用更溫和的同義詞，比如“挑戰(zhàn)”或者“需要”)。

　　3.告訴他們?yōu)榱藵M足這類需求，你覺得需要什么能力，而你過去的經(jīng)驗證明，你恰恰具備這樣的能力。在“行為面試”盛行的今天，雇主希望從你過去的績效和成就里找證據(jù)——你的行為——而不只是含糊的表達：像“我擅長……”對你聲稱的，諸如可遷移能力、崗位技能，或者自我管理能力等，他們想要的是確鑿的證據(jù)。在去之前把這個問題拋給自己將很有幫助：“干好這份工作最重要的三項能力是什么?”然后，當然，面試中你要展示出你具備的這三項能力，來干好希望他們創(chuàng)造的職位。

　　4. 告訴他們你展示這些技能的獨特方式。每個潛在雇主都想了解，是什么讓你有別于其他19個或900個同樣能干這類工作的人。你不得不知道這個。然后不僅討論，而且在你單方主導的“招聘面試”(不是求職面試，而是你主動說服他們招聘你)中展示出來。

　　5. 然后告訴他們，長期來說，雇用你得花多少錢。你得準備好并展示說，長期來看，雇你不會花他們的錢，因為你給公司賺的比他們給你的更多。一定要強調這點!

　　四、面試中，遵循“50—50原則”

　　研究表明，一般來說，被錄取的是那些用50%的時間說，用50%的時間聽的人。也就是說，面試中一半時間他們讓面試官說，另一半時間自己說。不遵循這個原則的人，根據(jù)研究，就不會被錄取。我對這個結果的理解是，如果你講自己太多，對方會認為你忽略了組織需要;如果講得太少，對方會以為你有意隱瞞什么。

　　五、回答問題時，遵循“20秒到2分鐘”原則

　　研究表明，該你說話或回答問題時，如果想給雇主留下最好印象，一次盡量不超過2分鐘。實際上，有時一個好答案只需要20秒來闡述。

　　我們呢。

　　六、細節(jié)決定成敗

　　你需要反復彩排，對自己的經(jīng)驗、技能、知識了如指掌，準備侃侃而談。可雇主根本沒聽。他們坐在對面仔細觀察，某些小細節(jié)，就會毀掉你的面試，甚至直接決定成敗。

　　我們呢。

　　七、你的形象和個人習慣。

　　緊張表現(xiàn)。

　　缺乏自信。

　　對待他人的態(tài)度。

　　你的價值觀。

　　不管你找什么職位，雇主大都在乎通用能力

　　不管你找的是什么職位，關注大多數(shù)雇主都在乎的通用能力。他們在找這樣的員工：

　　守時，準時上班，最好早到;按時下班，最好晚走;

　　可靠;

　　態(tài)度良好;

　　有動力，熱情積極;

　　要的不僅是鈔票;

　　自律，自我驅動，有計劃，擅長管理時間;

　　很好地處理人際關系;

　　擅長語言表達;

　　能用電腦工作;

　　能團隊合作;

　　靈活，能適應新環(huán)境，工作環(huán)境變化時能調適自我;

　　可培訓，熱愛學習;

　　任務導向，目標導向;

　　有創(chuàng)造性，擅長解決問題;

　　正直;

　　對組織忠誠;

　　能辨別機會、市場和未來趨勢。

　　面試中要表明自己具備這些能力。面試之前，坐下來，列個清單，寫出一些能證明你具備該項能力的經(jīng)驗。

　　即使前任雇主很糟糕，也不要在面試中貶損他們

　　雇主們有時會覺得他們和其他雇主是同盟軍或兄弟會，面試中你得對同盟軍里的所有成員表示尊重。背地里說前任老板壞話，只會讓正在面試你的人擔憂：要是錄用了這家伙，還不知道以后會怎么說我們呢。

　　說前任雇主點兒好話，如果你確定面試官知道你和前任相處不佳，也盡量輕描淡寫，比如這樣說，“通常和誰我都能和睦相處，但與前任老板的關系卻不理想。我也不知道為什么，以前從沒這樣，希望以后不再發(fā)生。”

　　我們呢。

　　八、雇主不在乎你的過去

　　面試中要記?。汗椭鞑辉诤跄愕倪^去，他們了解過去，只是為了預測你將來的行為。他們有顧慮，我們不都有顧慮嗎?

　　因此，面試中，在回答對方問你的任何關于過去的問題前，你都得停下想一想：“他們問這個有關過去的問題，是擔心什么呢?”然后或間接或直接地強調他們的顧慮。

　　面試進行中，暗自留心面試官問題的時間框架

　　面試進行中，暗自留心面試官問題的時間框架，它是衡量面試的方式之一。如果時間框架經(jīng)歷以下階段——但很慢，說明對你有利。

　　那么，你明白了吧，面試官問題的時間框架，越從過去移向將來，你可以認為面試對你越有利。反過來說，如果面試官的問題就緊盯過去，看起來就不妙了。啊，干脆地說，你根本不可能勝出了!

　　我們呢。

　　九、結束面試前，通常你要問五個問題

　　離開(終極)面試前，假如你喜歡對方，并感覺對方也可能喜歡你，通常你要問五個問題：

　　a“我能得到這份工作嗎?”我知道這聽上去很愚蠢，但令人驚訝的是(至少對我而言)，很多求職者因為有膽量，以他們感覺舒服的語言問了這個問題，從而得到了工作。我不知道為什么，只知道確實如此?？傊私膺^這份工作，你決定想要它，就必須提出請求。面試官最壞的答案會是“不”，或者“我們需要時間進行完所有面試”。

　　b“我什么時候能得到最終消息?”如果雇主說，“我們需要時間考慮考慮。”或者“我們會打電話約你進行下一次面試。”你可不能讓這成為雇主單方的、含混的良好意愿，你要具體、確鑿的時間。

　　c“我能問一下最晚何時能得到您的答復嗎?”面試官大概思索一下，然后會給這個問題一個答案?，F(xiàn)在你想知道：最晚會是什么時候?順便說一句，有次我求職，問面試官最晚什么時候我能得到答復。他說：“永遠不會!”我以為他很幽默，結果表明，他相當認真。

　　d“如果到時候因為一些原因您沒答復我，我能聯(lián)系您嗎?”有些雇主討厭這個問題，你能判斷出來，如果他們的聲音突然變得冷冰冰。但大多數(shù)雇主欣賞你的建議，他們知道自己很忙，可能被其他事情吞沒，忘記對你的承諾。如果這樣，你主動聯(lián)系將拯救他們。

　　e“您覺得其他人會對我的技能和經(jīng)驗感興趣嗎?”只有當他們對你的第一個問題回答“不”，你才可能提出這個問題。

　　寫感謝信的重要性每個面試專家都會告訴你兩件事情：

　　1. 每次面試，必須寫感謝信。

　　2. 大多數(shù)求職者，會忽略這個建議。

　　的確，說這是面試流程中最容易被忽視的步驟絕不為過。

　　如果你想從面試同一份工作的候選人中脫穎而出，那么，給當天所有面試你的人寫感謝信。問他們是否有名片，沒有的話，請其寫下名字和地址?？梢詥柮貢部梢灾苯訂柮嬖嚬?。

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