提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的秘密
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的秘密
小公司人少，這種方式尚且可行，但當(dāng)一位管理著成百上千名員工的老板，很難做到與所有員工都實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的溝通。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的秘密的內(nèi)容，希望能夠幫到您。
提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的秘密：與員工共享信息
在傳統(tǒng)的組織規(guī)則，下屬員工要按照層級(jí)以及組織信息傳播方式進(jìn)行有效溝通。而如今很多員工要求打破壁壘，讓彼此之間保持溝通暢通，要求能直接跟上司對(duì)話，因此，很多公司設(shè)計(jì)了開放的辦公場所，甚至開放會(huì)議，只要成員需要，就可以參加會(huì)議，如此，能極大地調(diào)動(dòng)員工工作積極性，同時(shí)令他們感受到被重視以及信任。
在一個(gè)組織中，人們總是關(guān)注信任關(guān)系的建立，而建立信任關(guān)系的感知，就是是否可以獲得對(duì)稱的信息，是否可以建立一種平等、親切的溝通氛圍和組織形態(tài)。有親密無間合作關(guān)系的團(tuán)隊(duì)令人欣賞，團(tuán)隊(duì)成員之間保持一致性并不能建立一支親密無間團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員開誠布公地交換信息能令成員之間產(chǎn)生信任，并協(xié)同彼此完成很多個(gè)人無法完成的任務(wù)。
在職場上，那些高績效的明星團(tuán)隊(duì)都充滿活力，每個(gè)成員都在貢獻(xiàn)各自的價(jià)值，大家在一起共同探討如何展現(xiàn)各自的能力、天賦和資源，這樣的團(tuán)隊(duì)，能讓職場人感受到組織的魅力。
在內(nèi)心深處，每個(gè)人都渴望獲得對(duì)稱的信息，都希望可以真正分享到團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的一切，進(jìn)行坦誠的交流。傳統(tǒng)的組織，為了確保組織目標(biāo)以及資源的稀缺性得以有效使用，所以信息交流本身就被賦予了權(quán)限，也因?yàn)閷蛹?jí)設(shè)計(jì)的緣故，成員也無法真正做到平等溝通、對(duì)稱交流。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，改變了職場人的生活，也重塑了社會(huì)與組織，職場人的生活方式正在逐漸變化，個(gè)體可以同通過文件共享、博客、微信獲得一切有用的信息，使創(chuàng)造力得到進(jìn)一步提升，展現(xiàn)出個(gè)體獨(dú)特的價(jià)值。對(duì)于管理者而言，要想讓員工具有創(chuàng)造力，不妨與他們分享有用的信息。
職場上的每一個(gè)人，不論其職位高低，能力與職位如何，只要你想，你就可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲得來自世界各地的全部信息。經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)傳播，任何創(chuàng)意都能在瞬間展現(xiàn)在世人面前，而不要花費(fèi)數(shù)月或者數(shù)年時(shí)間慢慢滲透傳播。這一切導(dǎo)致了組織需要提供足夠的信息交流機(jī)會(huì)給每個(gè)成員，唯有這樣，才可以讓成員能夠與組織組合在一起。
在團(tuán)隊(duì)中獲得好人緣
1. 直接向上司陳述意見
在工作過程中，因每個(gè)人考慮問題的角度和處理事情的方式難免有差異，對(duì)上司所作出的一些決定有看法，在心里有意見，甚至變?yōu)闈M腔的牢騷。在這些情況下，切不可到處宣泄，否則經(jīng)過幾個(gè)人的傳話，即使你說的是事實(shí)也會(huì)變調(diào)變味，待上司聽到了，便成了讓他生氣和難堪的話了，難免會(huì)對(duì)你產(chǎn)生不好的看法。如果你經(jīng)常這樣，那么你就是再努力工作，做出了不錯(cuò)的成績，也很難得到上司的賞識(shí)。況且，你完全暴露了自己的弱點(diǎn)，很容易被那些居心不良的人所利用。這些因素都會(huì)對(duì)你的發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響。所以最好的方法就是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候直接找上司，向其表示你自己的意見，當(dāng)然最好要根據(jù)上司的性格和脾氣用其能接受的語言表述，用誠懇待人的態(tài)度進(jìn)行溝通，這樣效果會(huì)更好些。作為上司，他感受到你的尊重和信任，對(duì)你也會(huì)多些信任，這比你處處發(fā)牢騷，風(fēng)言風(fēng)語好多了。
2. 向老同事吸取經(jīng)驗(yàn)
那些比你先到公司工作的同事，相對(duì)來說會(huì)比你積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)會(huì)時(shí)我們不妨聆聽他們的見解，從他們的成敗得失里尋找可以借鑒的地方，這樣不僅可以幫助我們自己少走彎路，更會(huì)讓他們感到我們對(duì)他們的尊重。尤其是那些資歷比你長，但其它方面比你弱一些的同事，會(huì)有更多的感動(dòng)，而那些能力強(qiáng)的同事，則會(huì)認(rèn)為你善于進(jìn)取，便會(huì)樂于關(guān)照并提攜你。我們也常常會(huì)看到這樣的反例，有些人能力強(qiáng)，可在單位里，自視甚高，不買那些老同事的賬，弄得老同事很反感，而這些老同事畢竟根基深厚，方方面面都會(huì)考慮他們的意見，結(jié)果關(guān)鍵時(shí)候你會(huì)因此受挫，這不能不引起我們的重視。
3. 善意幫助新同事
新到的同事對(duì)手頭的工作不甚熟悉，當(dāng)然很想得到大家的指點(diǎn)，但是心有怯意，不好意思向人請(qǐng)教，這時(shí)，我們最好主動(dòng)去關(guān)心幫助他們。在他們最需要得到幫助之時(shí)，伸出援助之手，往往會(huì)讓他們銘記終生，打心眼里深深地感激你，并且會(huì)在今后的工作中更主動(dòng)地配合和幫助你，切不可自以為是，不把新同事放在眼里，在工作中不尊重他們的意見，甚至叱責(zé)，這些態(tài)度都會(huì)傷害對(duì)方，從而對(duì)你產(chǎn)生厭惡感。
4. 關(guān)心異性同事
人們對(duì)任何形式的性騷擾都普遍感到反感，但是如果能利用自己性別上的優(yōu)勢(shì)去幫助異性同事，則會(huì)得到他們的好感。不能否認(rèn)，兩性各有各的長處，比如男性較有主意，更能承受艱苦勞累的工作，也能更理性地分析并解決問題等等;而女性呢，則顯得比較有耐心，做事細(xì)心有條理，善于安慰人等等。盡管只是同事，并不是在家里，但每個(gè)人也渴望得到同事們的關(guān)心和理解，若能善于發(fā)揮自己的長處，對(duì)異性同事多些關(guān)心和幫助，如男性多為女同事分擔(dān)一些她們覺得較為吃力的差事，女性多做些需要細(xì)心的工作，多為辦公室環(huán)境的優(yōu)美做些事，這些對(duì)我們來說并不難，效果卻很好，對(duì)方對(duì)你所給予的關(guān)心與支持打心眼里感激，將你視為可以信賴的好同事。
5. 不要過于計(jì)較一己之利
有一些人與同事相處的關(guān)系不好，是因?yàn)檫^于計(jì)較自己的利益，老是爭取種種的“好處”，時(shí)間長了難免引起同事們的反感，無法得到大家的尊重，而且他們總在有意或無意之中傷害了同事，最后使自己變得孤立。而在事實(shí)上呢，這些東西未必能帶給你多少好處，反而弄得自己身心疲憊，并失去了良好的人際關(guān)系，可謂是得不償失。如果對(duì)那些細(xì)小的，不大影響自己前程的好處，多一些謙讓，比如單位里分東西不夠時(shí)少分些，一些榮譽(yù)稱號(hào)多讓給即將退休的老同事等等，再比如與其他人共同分享一筆獎(jiǎng)金或是一項(xiàng)殊榮等等，這種豁達(dá)的處世態(tài)度無疑會(huì)贏得人們的好感，也會(huì)增添你的人格魅力，會(huì)帶來更多的“回報(bào)”，俗語所說的“吃小虧占大便宜”從一定程度上說明了這個(gè)道理。
6. 多點(diǎn)樂觀和幽默
如果我們從事的是單調(diào)乏味或是較為艱苦的工作，千萬不要讓自己變得灰心喪氣，更不可與其他同事在一起怨聲嘆氣，而要保持樂觀的心境，讓自己變得幽默起來，如果是在條件好的單位里，那更應(yīng)該如此。因?yàn)闃酚^和幽默可以消除彼此之間的敵意，更能營造一種親近的人際氛圍，并且有助于你自己和他人變得輕松，消除工作中的勞累。那么，在大家的眼里你的形象就會(huì)變得可愛，容易讓人親近。當(dāng)然，我們要注意把握分寸，分清場合，不要做過頭，否則會(huì)討人嫌。
只要聽從以上六個(gè)忠告，并以真誠的態(tài)度注意從這些方面去努力，去實(shí)踐，同時(shí)在工作時(shí)保持做人的正義感，那么做個(gè)讓人喜歡的好同事，得到一個(gè)好人緣并不難，工作也會(huì)因此而成為一件讓你快樂的事!
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