東芝危機凸顯日企文化弊病
法媒稱，分析人士稱，陷入危機的東芝公司遭遇的麻煩是一系列商業(yè)丑聞中的最新一起，這些丑聞凸顯出日本企業(yè)文化的基石——即員工的絕對忠誠有時可能會導(dǎo)致災(zāi)難。下面是學(xué)習啦小編為大家整理的東芝危機凸顯日企文化弊病，供大家參考!
東芝危機凸顯日企文化弊病
據(jù)法新社東京3月14日報道，去年12月底，這家老牌企業(yè)首次報告稱，其美國核能子公司西屋電氣公司出現(xiàn)了數(shù)十億美元的虧損，并披露了有關(guān)西屋高管做假賬的指控。自那以后，東芝的股價下跌了一半。
東芝14日表示，在它對這些令人難堪的指控展開調(diào)查之際，它將第二次推遲發(fā)布去年10月至12月的盈利。人們越來越擔心這家作為日本企業(yè)支柱的公司可能會從東京證券交易所退市。
在曝出這起丑聞的不到兩年前，東芝公司的聲譽和資產(chǎn)負債表就已經(jīng)受到打擊，因為高層管理人員據(jù)稱曾強迫下屬掩蓋2008年全球金融危機后的糟糕業(yè)績。
很多問題仍然沒有答案。但觀察人士稱，東芝最近的問題可能是由于員工對企業(yè)的“不當”忠誠所致。類似的例子有：幾年前相機巨頭奧林巴斯掩蓋17億美元虧損;三菱汽車工業(yè)公司員工偽造燃油經(jīng)濟性測試結(jié)果;還有汽車零部件巨頭高田公司的員工隱瞞一項致命的安全氣囊缺陷。
非營利機構(gòu)日本董事培訓(xùn)學(xué)院的負責人尼古拉斯·貝尼斯說：“在其他存在公司治理失誤和失敗的國家，很多失誤和失敗是由個人貪欲、某種自身利益驅(qū)動的。”
他說：“這在日本很少發(fā)生。更常見的情況是，人們認為他們正在為公司的自身利益做事，這是一種不當?shù)闹艺\。”
這種忠誠與戰(zhàn)后日本從遭受重創(chuàng)的國家到世界第二大經(jīng)濟體的快速崛起密切相關(guān)。
企業(yè)員工不向企業(yè)提問題，而是致力于企業(yè)的成功，以換取終身雇傭。
近幾十年來，隨著經(jīng)濟狀況惡化和企業(yè)裁員，這種牢固的紐帶受到削弱。
但分析人士稱，日本企業(yè)仍然把企業(yè)聲譽擺在高于一切的位置，這有時會導(dǎo)致隱瞞事實、推遲消息宣布、試圖滿足上級難以辦到的要求等情況發(fā)生。
一名關(guān)注企業(yè)管理和監(jiān)管問題的日本前政府官員說：“他們往往認為，如果問題暴露出來，公司的股價會被拉低。”
這名不愿透露姓名的前官員說：“他們的行為實際上會損害公司的信譽。但他們認為自己是為了公司利益行事。”
高級管理人員相互串通以及外部監(jiān)管不力也被認為是此前這些丑聞發(fā)生的原因。
日本企業(yè)里有不少前政府官員，他們在自己曾經(jīng)監(jiān)管的行業(yè)獲得了肥缺，但很多人幾乎沒有相關(guān)技能和對管理提出質(zhì)疑的動機。
就東芝來說，除一連串其他問題外，一項對2015年會計丑聞的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，審計委員會里有兩名不能勝任這項工作的前外交官。
此后，東芝賣掉了一些資產(chǎn)，包括一家醫(yī)療設(shè)備公司和大部分的家用電器業(yè)務(wù)，并且解雇了數(shù)千人。如今，它再次陷入困境，為籌集資金而拍賣其珍視的存儲芯片業(yè)務(wù)。
大約兩年前，日本通過了一項公司治理法規(guī)，支持者稱贊它是增強與外國投資者之間的信任并避免丑聞的一種方式。
貝尼斯說：“終身雇傭制會導(dǎo)致績效問責缺失，這直接違背了政府正試圖推行的改革。如果有關(guān)這種勞動制度的思維在日本企業(yè)沒有發(fā)生變化，這些改革就不會奏效。”
2月14日，在日本東京，一輛出租車經(jīng)過東芝公司總部。日本東芝公司當天發(fā)布業(yè)績預(yù)期，預(yù)計2016財年(截至今年3月31日)前三季度將就美國核電業(yè)務(wù)計提7125億日元(1美元約合113日元)虧損，這意味著當期公司凈虧損或接近5000億日元。
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