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星巴克創(chuàng)始人舒爾茨宣布辭職

時(shí)間: 曾揚(yáng)1167 分享

  星巴克最近也挺熱鬧,就在昨天(6月4日),這家美國(guó)咖啡連鎖巨頭星巴克的創(chuàng)始人霍華德·舒爾茨宣布辭職。

  星巴克創(chuàng)始人辭職 未來(lái)或競(jìng)選總統(tǒng)

  美國(guó)咖啡連鎖巨頭星巴克創(chuàng)始人兼董事會(huì)執(zhí)行主席霍華德·舒爾茨昨天(4日)宣布辭職?;羧A德·舒爾茨將于2018年6月26日正式告別星巴克,辭去星巴克董事會(huì)主席職務(wù),擔(dān)任名譽(yù)主席(chairman emeritus)。與此同時(shí),Myron E. Ullman被任命為星巴克董事會(huì)下一任主席,Mellody Hobson被任命為副主席。

  現(xiàn)年64歲、已為星巴克效力近40年的他,上周在接受美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)CNN采訪時(shí)曾表示,未來(lái)可能涉足政治,或?qū)⑦x美國(guó)總統(tǒng)。

  對(duì)于未來(lái),霍華德·舒爾茨的將干些什么,《紐約時(shí)報(bào)》在報(bào)道中指出,退休的決定是舒爾茨一年前私下向董事會(huì)提出的一項(xiàng)計(jì)劃,這一舉動(dòng)可能會(huì)引發(fā)他正在考慮2020年競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)的猜測(cè)。“他經(jīng)常作為民主黨的潛在候選人被提及,在政治問(wèn)題上越來(lái)越聲名大噪,包括批評(píng)特朗普總統(tǒng)去年每天都在制造混亂局面。在周一的時(shí)候,他首次承認(rèn)這是他有可能考慮的事情”。

  星巴克創(chuàng)始人舒爾茨看好中國(guó)市場(chǎng)

  1986年舒爾茨成為星巴克CEO,并逐漸將星巴克經(jīng)營(yíng)成世界知名品牌。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,星巴克的經(jīng)營(yíng)規(guī)模從一開始的11家,增長(zhǎng)至在77個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)28000家咖啡店。

  星巴克,誕生于美國(guó)西雅圖,靠咖啡豆起家,自1971年正式成立以來(lái),從來(lái)不打廣告,卻在近20年時(shí)間里一躍成為巨型連鎖咖啡集團(tuán),其飛速發(fā)展的傳奇讓全球矚目。星巴克不僅將丑小鴨變成白天鵝的奇跡演繹得淋漓盡致,它背后還隱藏著動(dòng)人的故事。

  星巴克看好中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力,立志于在中國(guó)長(zhǎng)期發(fā)展。自1998年進(jìn)入中國(guó)以來(lái),星巴克已在包括香港、臺(tái)灣和澳門在內(nèi)的大中華區(qū)開設(shè)了430多家門店,其中約200家在大陸地區(qū)。

  2005年9月,公司出資4000萬(wàn)元人民幣設(shè)立“星巴克中國(guó)教育項(xiàng)目”,專門用于改善中國(guó)教育狀況,特別是幫助中西部貧困的地區(qū)的教師和學(xué)生。其中首筆捐贈(zèng)已與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)合作開展“西部園丁培訓(xùn)計(jì)劃”。

  2017年,星巴克創(chuàng)始人舒爾茨在清華發(fā)表演講,他說(shuō),“在中國(guó),星巴克公司就不是一家美國(guó)公司,而是一家中國(guó)公司,這也是為什么我們提供住房津貼,我們也提供咖啡豆股,也是為什么與宋慶齡基金會(huì)有11年的合作伙伴關(guān)系,我們做所有這些,不是營(yíng)銷、不是新聞發(fā)布,而是因?yàn)檫@是星巴克公司價(jià)值文化的精髓所在。

  “看看1987年的星巴克,看看今天的星巴克,回首我們走過(guò)的歷程,想想中國(guó)人以前是沒有喝咖啡的傳統(tǒng)的,不錯(cuò),我們星巴克的咖啡是非常棒的,但是更棒的是我們和顧客之間的關(guān)系,這是我們把文化、價(jià)值觀融合起來(lái)的結(jié)果。

  “在我們今天所處的環(huán)境中,一方面我們獲取資本的過(guò)程要比以前容易很多,另一方面又存在著如此多的競(jìng)爭(zhēng),這么多雜音,要想真正成功絕非易事。贏和輸之間的差別在哪里?那就是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略,和一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的公司。我自己就是一個(gè)很好的例子,我絕對(duì)不是這個(gè)屋子里最聰明的人。星巴克成功的一個(gè)驅(qū)動(dòng)力量就是我們創(chuàng)造的、獲得廣泛認(rèn)可和接受的文化和價(jià)值觀。不管是在中國(guó)、日本、美國(guó)、歐洲還是墨西哥,在所有我們開展業(yè)務(wù)的市場(chǎng),他們都接受我們的想法,我們也從他們身上學(xué)到很多,這才是成功的精髓所在。”

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