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吉利或成中國第一個跨國汽車巨頭

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吉利或成中國第一個跨國汽車巨頭

  “雞”年伊始,成功迎娶“瑞典公主”沃爾沃、收編“英倫紳士”英國錳銅集團的“汽車瘋子”,不好好待在家迎接中國傳統(tǒng)春節(jié),卻全世界走了一圈。下面是學習啦小編整理的吉利或成中國第一個跨國汽車巨頭的內容,希望能夠幫到您。

  吉利或成中國第一個跨國汽車巨頭

  “我大年三十出差,正月初九回來,全世界走一圈,一天沒休,老板首先應該是最敬業(yè)的員工。”2月17日,李書福在吉利汽車(HK.00175)2017年商務大會上,對臺下成百上千的吉利經銷商如是說道。

  說者無心,聽者有意。巧合的是,按照李書福所言,這10天海外奔走,與先前有媒體披露,吉利可能參與競購馬來西亞汽車品牌寶騰的股份,時間節(jié)點正好契合。中國農歷的正月初九是2月5日。

  也許,除了馬來西亞,李書福還像并購沃爾沃那樣,造訪了熟悉的倫敦金融城、紐約華爾街,尋求高盛和羅斯柴爾德家族的戰(zhàn)略咨詢和募資。

  這個“汽車瘋子”,正在迅速擴大他的汽車帝國版圖。

  對吉利而言,如果競購成功,也將完成企業(yè)鋪路“一帶一路”的戰(zhàn)略布局。

  此前,吉利汽車已經在白俄羅斯、埃及建設工廠,布局“絲綢之路經濟帶”。

  2月15日,寶騰汽車母公司——馬來西亞DRB-HICOM集團公布,寶騰的外資戰(zhàn)略伙伴,將于2017年上半年決定并宣布。

  此次,汽車K線還發(fā)現,根據DRB-HICOM集團的要求,有資格牽手寶騰的外資戰(zhàn)略伙伴,需滿足其核心關切,即:戰(zhàn)略、運營和文化融合三大重要因素,尤其是文化融合非常重要。

  雖然雷諾和標致雪鐵龍等跨國汽車巨頭也參與競標,但綜合分析不難發(fā)現,來自中國的吉利,更符合DRB-HICOM提出的條件。吉利方面未對此做出評論。

  不過,汽車K線認為,若吉利競購寶騰成功,至少有4點戰(zhàn)略意義:

  與寶騰做伙伴帶來立竿見影的優(yōu)勢就是,合作方可以利用馬來西亞海岬工廠增加其生產能力。在東南亞的中心地帶打下楔子,直接進入世界上人口最密集地區(qū)之一——東南亞地區(qū)參與競爭,實現吉利的規(guī)??焖贁U張。

  2016年,吉利汽車發(fā)布“20200戰(zhàn)略”,表示到2020年,產銷量要達到200萬輛目標,在很多人看來,這對去年銷量達76.6萬輛的吉利,顯得略為激進。

  但李書福曾對其麾下高管表達一種觀點,認為汽車產業(yè)未來競爭核心是規(guī)?;?,不具備規(guī)模的整車企業(yè)將會被淘汰。起步規(guī)模大約為200萬輛。

  無獨有偶,2月19日晚,長城汽車董事長魏建軍在哈弗百萬慶典宣布,旗下哈弗品牌也將在2020年,實現產銷200萬輛,做SUV的“全球第一”,從側面佐證了李書福的觀點。

  所以,直接參與東南亞市場競爭,在某種程度上能夠快速讓吉利具備規(guī)?;偁幍捏w系能力,加上蒸蒸日上的本土市場,提升中國品牌在世界工業(yè)的地位。

  吉利成功并購案例的經驗可以在亞洲汽車市場復制。

  眾所周知,吉利于2010年成功將沃爾沃收入囊中,為此李書福曾賭上身家性命,飽受壓力和質疑,但經過6年經營,沃爾沃不但盈利,可能上市,還為吉利的技術和品牌給予反哺。

  沃爾沃非但沒有毀于吉利,反而重回與德系三強的競爭之列,成為“中歐經濟技術合作的典范”。不僅如此,通過控股英國錳銅集團,一度可能陷入被清洗出歷史舞臺的“百年英倫出租車”,也換新上路。

  當西方人都在吹鼓“中國威脅論”時,吉利用實際行動,向世界宣示,中國不乏互利共贏的經營哲學。

  因此,若吉利能夠成功競購寶騰股份,一方面可能讓寶騰像沃爾沃重新步入發(fā)展軌道,在本土和海外市場(如中國、東盟、印度)開疆拓土;另一方面,也將洗去之前中國企業(yè)亞洲并購失敗的陰霾。

  十幾年前,上汽花40億元控股韓國雙龍,結果因經營和文化差異,韓國雙龍申請破產,買了一個大教訓。人們質疑中國車企買得起,但是管不好。這也是吉利在競購時,或者成功之后必須要注重的一點。

  在海外市場率先與日韓等品牌開展競爭。東南亞地區(qū)國家過去一直是日系車的大本營,豐田、本田等品牌在這些國家有不可撼動的地位。

  日系車在東南亞國家根深蒂固

  雖然在中國市場,自主品牌從過去井水不犯河水,已經通過差異化與成本優(yōu)勢,同外資品牌展開大規(guī)模交鋒,但在世界其他國家和地區(qū),中國所有出口的自主品牌汽車每年僅幾十萬輛,與外資品牌在中國上千萬輛的規(guī)模相比,不免令人扼腕。

  東南亞國家地處熱帶和亞熱帶地區(qū),自然環(huán)境和使用條件較為惡劣,對汽車產品耐久性與可靠性要求高,有利于倒逼中國品牌提升整體制造研發(fā)水平。

  當然,東南亞國家人工等成本較低,以馬來西亞為跳板,輻射東南亞市場,借助其東盟內部國家的優(yōu)勢,可事半功倍進入其他東盟國家。

  還有非常重要的一點,獲取核心技術。DRB-HICOM集團指出,寶騰擁有內部的研發(fā)團隊,例如眾所周知的英國路特斯輕量化技術平臺,外資戰(zhàn)略伙伴將在其現有的研發(fā)能力上得到較大提升。

  據汽車K線了解,此前包括吉利在內,曾與寶騰控股的路特斯(也成為“蓮花”)展開技術合作。路特斯主要由四部分組成,但在汽車業(yè)內,最有名和最賺錢的部門是其工程部門,這個部門甚至參加過F1大獎賽,得過冠軍,戰(zhàn)績輝煌。

  在世界范圍內,路特斯過去至少為50%的汽車公司提供過技術支持,包括底盤設計、懸掛調教和輕量化等。豐田、通用汽車、特斯拉、阿斯頓·馬丁、捷豹、標致等都接受過路特斯的技術支持。被譽為東瀛戰(zhàn)神的GT-R也有路特斯的影子。

  所以,對核心技術依然需要追趕的自主品牌來說,路特斯,或者說寶騰的戰(zhàn)略意義,從間接的角度來看,至關重要。

  引人注意的是,最新消息顯示,吉利控股集團將在近期發(fā)出投標,或正式啟動競購流程,期待獲得寶騰大部分或全部股權。

  縱觀世界其他跨國汽車巨頭:PSA在并購歐寶和印度“大使”品牌,雷諾-日產去年剛吞下三菱,FCA還在內部整合,豐田與鈴木、馬自達合作,大眾汽車自身陷入丑聞,需要支付巨額和解維修費用,似乎都無暇顧及。但為遏制中國汽車走出本土,也不排除這些跨國巨頭會從中作梗。

  吉利,這家活躍的中國民營汽車品牌,又迎來了9年前海外發(fā)展的“戰(zhàn)略機遇期”。

  2016年吉利銷量突破76萬輛,沃爾沃年銷量也超過53萬輛;到2020年,吉利突破200萬輛大關,而在中囯布局完成的沃爾沃也可能達到100萬輛以上,如果加上寶騰和LINK&CO,汽車K線認為,吉利控股集團的整體2020年規(guī)??赡艹^350萬輛。

  屆時,中國汽車業(yè)或會出現一個貨真價實的跨國汽車巨頭!

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