2016中國股市政策
2016年股市新規(guī)有哪些?2016年股市新政策是什么呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的關(guān)于2016中國股市政策的相關(guān)文章，希望對你有幫助!!!
2016中國股市政策
一、IPO新規(guī)實施：先上車再補票
2016年的A股市場不僅將有熔斷機制的全面保護，許多交易新規(guī)也會從今天開始實施。首先變化的就是新股申購，2016年起申購新股將取消全額繳納申購資金的規(guī)定，將預(yù)先繳款改為確定配售數(shù)量后再進行繳款。但值得大家注意的是，新規(guī)定中指出如果投資者在連續(xù)12個月中，累計3次中簽后不繳款，那在之后的6個月內(nèi)將不能再參與新股申購。
二、交易規(guī)則改變：看盤可以“晚起”10分鐘了!
另一個值得我們注意的交易新規(guī)是，從今天開始，股指期貨的開盤時間也發(fā)生了變化。股指期貨開、收市時間變?yōu)椋荷衔?:30至11:30，下午13:00-15:00，這也就是說，股指期貨與股票的交易時間從今天開始完全同步了。
三、股市重大新聞：證監(jiān)會出臺“減持新規(guī)”!
為實現(xiàn)監(jiān)管政策有效銜接，充分發(fā)揮市場自我調(diào)節(jié)作用，證監(jiān)會制定了《上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份的若干規(guī)定》，自1月9日起施行。《減持規(guī)定》：大股東在三個月內(nèi)通過證券交易所集中競價交易減持股份的總數(shù)，不得超過公司股份總數(shù)的百分之一。
1、出臺《減持規(guī)定》的主要考慮
《18號文》出臺后，因及時暫停上市公司控股股東和持股5%以上股東(以下并稱大股東)及董事、監(jiān)事、高級管理人員(以下簡稱董監(jiān)高)通過二級市場減持股份，有效緩解了集中拋售壓力，對引導(dǎo)股票交易恢復(fù)供需平衡、重塑投資者信心產(chǎn)生了正面作用。
同時看到，《18號文》是為應(yīng)對市場非理性下跌發(fā)布的臨時性措施，隨著市場由劇烈異常波動逐步趨向常態(tài)化波動，有必要總結(jié)經(jīng)驗，盡快出臺監(jiān)管大股東、董監(jiān)高減持股份行為的長效機制。為防范大股東、董監(jiān)高集中、大規(guī)模減持沖擊市場，并依法保障其轉(zhuǎn)讓股份的權(quán)利，我會遵循“疏堵結(jié)合”的思路制定了《減持規(guī)定》，通過完善配套機制，引導(dǎo)大股東、董監(jiān)高依法、透明、有序減持。
為既避免《18號文》到期后出現(xiàn)減持高峰，穩(wěn)定市場預(yù)期，又兼顧中長期供求平衡，滿足大股東持股適度合理流動的需求，《減持規(guī)定》要求：大股東在三個月內(nèi)通過證券交易所集中競價交易減持股份的總數(shù)，不得超過公司股份總數(shù)的百分之一。
《減持規(guī)定》重點就大股東通過“集中競價交易”這一特定途徑減持股份作出細化要求，且受限范圍不包括其通過二級市場購入的股份。董監(jiān)高減持股份，完全按照《公司法》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
2、《減持規(guī)定》的主要內(nèi)容
一是區(qū)分?jǐn)M減持股份的來源，明確了《減持規(guī)定》的適用范圍。上市公司大股東、董監(jiān)高減持股份的，適用《減持規(guī)定》，但大股東減持其通過二級市場買入的上市公司股份除外。
二是遵循“以信息披露為中心”的監(jiān)管理念，設(shè)置大股東減持預(yù)披露制度?！稖p持規(guī)定》要求，上市公司大股東通過證券交易所集中競價交易減持股份，需提前15個交易日披露減持計劃。
三是根據(jù)各種股份轉(zhuǎn)讓方式對市場的影響，劃分不同路徑，引導(dǎo)有序減持?！稖p持規(guī)定》在針對大股東通過集中競價交易設(shè)置減持比例的同時，為其保留了大宗交易、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等多種減持途徑。
四是完善對大股東、董監(jiān)高減持股份的約束機制。一方面，為切實強化大股東對公司、中小股東所負責(zé)任，《減持規(guī)定》從上市公司及大股東自身是否存在違法違規(guī)行為兩個角度設(shè)置限售條件。另一方面，根據(jù)“權(quán)責(zé)一致”原則，《減持規(guī)定》從董監(jiān)高自身違法違規(guī)情況的角度，規(guī)定了不得減持的若干情形。
五是強化監(jiān)管執(zhí)法，督促上市公司大股東、董監(jiān)高合法、有序減持。一者，《減持規(guī)定》設(shè)置“防規(guī)避”條款，專門遏制相關(guān)主體通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓“化整為零”、“曲線減持”。再者，根據(jù)《證券法》相關(guān)規(guī)定，《減持規(guī)定》區(qū)分不同情形，從證券交易所自律監(jiān)管和中國證監(jiān)會行政監(jiān)管兩個層面，明確了監(jiān)管措施和罰則。
3、執(zhí)行《減持規(guī)定》的有關(guān)事項
由于《減持規(guī)定》在現(xiàn)行證券法律體系下，對大股東、董監(jiān)高減持股份進行了規(guī)定，有利于形成穩(wěn)定的市場預(yù)期，化解恐慌情緒。因此，《減持規(guī)定》出臺后將不會出現(xiàn)“減持潮”;引發(fā)市場大幅下跌的說法沒有根據(jù)，投資者應(yīng)當(dāng)理性看待、審慎甄別。出臺《減持規(guī)定》，并不意味著中國證券金融公司等“國家隊”即將退出，其穩(wěn)定市場的職能也不會發(fā)生改變。今后，我會將繼續(xù)把穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心、防范系統(tǒng)性風(fēng)險作為目標(biāo)，全力做好相關(guān)工作。
為落實《減持規(guī)定》，滬深交易所將于近期陸續(xù)出臺相關(guān)配套細則，為大股東依法、有序減持提供規(guī)范指引。
四、證監(jiān)會：自1月8日起暫停實施指數(shù)熔斷
證監(jiān)會新聞發(fā)言人鄧舸：引入指數(shù)熔斷機制的主要目的是為市場提供“冷靜期”，避免或減少大幅波動情況下的匆忙決策，保護投資者特別是中小投資者的合法權(quán)益;抑制程序化交易的助漲助跌效應(yīng);為應(yīng)對技術(shù)或操作風(fēng)險提供應(yīng)急處置時間。熔斷機制不是市場大跌的主因，但從近兩次實際熔斷情況看，沒有達到預(yù)期效果，而熔斷機制又有一定“磁吸效應(yīng)”，即在接近熔斷閾值時部分投資者提前交易，導(dǎo)致股指加速觸碰熔斷閾值，起了助跌的作用。權(quán)衡利弊，目前負面影響大于正面效應(yīng)。因此，為維護市場穩(wěn)定，證監(jiān)會決定暫停熔斷機制。
引入熔斷機制是在2015年股市異常波動發(fā)生以后，應(yīng)各有關(guān)方面的呼吁開始啟動的，有關(guān)方案經(jīng)過了審慎的論證并向社會公開征求了意見。熔斷機制是一項全新的制度，在我國沒有經(jīng)驗，市場適應(yīng)也要有一個過程，需要逐步探索、積累經(jīng)驗、動態(tài)調(diào)整。下一步，證監(jiān)會將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步組織有關(guān)方面研究改進方案，廣泛征求各方面意見，不斷完善相關(guān)機制。
2016年中國股市熱點概念板塊預(yù)測
2016年03月23日
被大部分人所感知的“極度悲觀點”已經(jīng)過去，我在3月初開始一直認為A股已經(jīng)具有結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新導(dǎo)向的投資機會。原因和投行、分析師們的數(shù)據(jù)化視角有一定差別，主要基于A股歷史的運行規(guī)律，以及近距離對多家上市公司商業(yè)進化的觀察體會。
包括這么幾個維度：一是，A股是政策市，證監(jiān)會主席的更換，應(yīng)該說就是政策底;二是，從經(jīng)濟多次的周期性規(guī)律來看，上證綜指已經(jīng)嚴(yán)重失真，不能真實反應(yīng)A股的價值變化以及中國資本市場的發(fā)展進程，所以我們不能僅僅從該指數(shù)的點位看資本市場的活力，創(chuàng)業(yè)板將是真正的價值衡量中樞，相對于主板是健康的泡沫，2月底創(chuàng)業(yè)板已有大量資金進入布局;三是，包括創(chuàng)業(yè)板在內(nèi)的A股公司具備高溢價是符合邏輯的，不僅僅是資本供給的關(guān)系，更多由于封閉市場導(dǎo)致的上市公司稀缺性;四是，A股的真理是“機會是跌出來的”，一般來說市場都是3-5年獲得一次結(jié)構(gòu)性機會，但由于股災(zāi)，在兩年內(nèi)可能出現(xiàn)兩次機會，或許現(xiàn)在就是巴菲特所言“最佳擊球區(qū)”。
上述這些都提醒資本市場的參與者，在A股的進化之路上，悲觀者的獲利機會只可能在市場歡騰的時候，恐懼的時候悲觀只會帶來機會的喪失。這個規(guī)律對于機構(gòu)、私募和散戶概莫能外。
股票投資都是有風(fēng)險的，全球市場都一樣，不過有三點需要再次提醒投資者：其一，在全球經(jīng)濟比爛的時代，中國經(jīng)濟不是最差的，A股也不是最差的;其二，改革被逆轉(zhuǎn)的可能性較小，如果把中國改革比喻成騎自行車，左和右的騰挪歸根到底都是為了前行，從政府到上市公司的進取心都是不可低估的;其三，全球范圍內(nèi)正在進入“人機智能時代”，一個以“戰(zhàn)國技術(shù)”(WAR核心技術(shù)的統(tǒng)稱，包括Vehicle智能交通、VR虛擬現(xiàn)實、AI人工智能、Robot機器人，WAR由以上四個單詞首字母組成)為核心的技術(shù)創(chuàng)新周期正在到來。
悲觀的視角，所謂“注冊制”在新三板已經(jīng)如火如荼的進行，我們恐懼的一切正在有序的發(fā)生;“調(diào)結(jié)構(gòu)”也在自然優(yōu)勝劣汰中呈現(xiàn)了效果，新一代的技術(shù)正在爆發(fā)，鋼鐵等產(chǎn)能正在邊緣化。我們有理由相信中國的資本市場會健康的發(fā)展，我們也有理由相信新一代WAR科技將更強有力的推動下一個周期的經(jīng)濟提升。
如果從純風(fēng)險的角度審視，目前A股最大的風(fēng)險是朝鮮半島戰(zhàn)爭陰霾，以及香港樓市不確定性因素可能給內(nèi)地帶來的連鎖反應(yīng)。特別是戰(zhàn)爭陰霾，從美國東亞戰(zhàn)略的全局思維考慮，我們目前可能低估了美日解決朝鮮問題的決心。拋開這些最悲觀警示，本文聚焦的2016年A股十大引爆熱點將主要從技術(shù)驅(qū)動和商業(yè)模式驅(qū)動的角度進行分析，探究技術(shù)進步的確定性機會。
智能交通工具(IntelligentVehicle)：智能汽車是WAR“戰(zhàn)國技術(shù)”趨勢的首位，從概念的熱度應(yīng)該超過電動汽車，原因有兩個：一是，智能汽車具備終端價值，信息終端、產(chǎn)業(yè)鏈終端這兩個維度決定了智能汽車有更強的戰(zhàn)略縱深;二是，由于智能汽車是Uber式互聯(lián)網(wǎng)連接軟件、自動駕駛軟件和硬件創(chuàng)新的價值樞紐，我們有理由相信，智能汽車是新一代“人機智能時代”WAR趨勢最先產(chǎn)業(yè)化的突破口，其產(chǎn)業(yè)化價值相當(dāng)可觀。
行業(yè)巨頭已經(jīng)開始行動，中國的跟隨者很快會接踵而至，3月17日，100年歷史的寶馬汽車宣布了面對未來100年的全新戰(zhàn)略，專注于電動汽車和自動駕駛汽車的開發(fā)，推動軟件和技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新，這意味著寶馬將在戰(zhàn)略上從機械工程公司轉(zhuǎn)型為軟件公司、科技服務(wù)公司。
目前A股最有可能成為龍頭的標(biāo)的可能出現(xiàn)在三個領(lǐng)域，中小型汽車廠家快速轉(zhuǎn)型、汽車自動駕駛軟件廠家和智能汽車電子解決方案提供商?？梢灶A(yù)見的是，智能汽車電子產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)該還在中國，核心IT化高附加值產(chǎn)品裝備工廠有可能在富士康等公司，但汽車自動駕駛軟件由于對安全性的更高要求，國外軟件企業(yè)可能短期占據(jù)上風(fēng)(比如Alphabet)，國內(nèi)智能汽車投資需要獨辟蹊徑地尋找生態(tài)鏈核心標(biāo)的，篩選具有國際競爭力的駕駛軟件和汽車電子企業(yè)。
虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實(VR/AR)：虛擬現(xiàn)實技術(shù)在“人機智能時代”的可類比價值是，新一代互聯(lián)網(wǎng)，可以預(yù)見的未來，下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該是以GoogleGlass(谷歌眼鏡)和VR設(shè)備為主要載體。而在VR應(yīng)用中，目前主要包括影視娛樂、游戲、醫(yī)療、旅游、教育、電商等幾個方面。從產(chǎn)業(yè)化順序來看，最有可能最先獲得商業(yè)價值的是游戲，其次是影視娛樂，不過由于VR內(nèi)容并非版權(quán)轉(zhuǎn)移而是內(nèi)容重新制作，這點制約影視娛樂的普及化，而且目前VR產(chǎn)品的眩暈感并沒有完全解決，畫面刷新率、傳感器效率和系統(tǒng)反應(yīng)速度等問題有進一步完善空間。
預(yù)計2016年在整個VR產(chǎn)業(yè)鏈會出現(xiàn)硬件為主完整解決方案的龍頭公司，同時行業(yè)VR解決方案也會大量涌現(xiàn)構(gòu)成整體VR熱點，此外接近行業(yè)應(yīng)用的VR內(nèi)容公司將是最具投資價值的VR方向。AR增強現(xiàn)實的應(yīng)用更接近于下一代操作系統(tǒng)，除了在教育等特殊產(chǎn)業(yè)外，目前整體大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化盈利模式還不清楚，并且從市場熱度判斷應(yīng)該低于VR。建議上市公司對前沿顯示技術(shù)把握以VR為主，密切關(guān)注VR最先獲得商業(yè)化驗證的領(lǐng)域和應(yīng)用方式。
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