人為什么要熱愛(ài)工作
工作是人們謀生的必要，可能很困頓但也值得熱愛(ài)。人熱愛(ài)工作的原因有哪些呢?熱愛(ài)工作的好處是怎樣的呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的人為什么要熱愛(ài)工作內(nèi)容，希望大家喜歡。
熱愛(ài)工作讓你出色
關(guān)于周星馳有這么一個(gè)故事，也是網(wǎng)上流傳的，但我覺(jué)得這事應(yīng)該是真的，在拍攝《西游降魔篇》的時(shí)候，文章那段跳舞戲被NG幾十次還是沒(méi)過(guò)去，翻來(lái)覆去的跳了好幾十遍，他當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己跳的已經(jīng)夠好了，可周星馳卻始終覺(jué)得還不夠好。說(shuō)這個(gè)事沒(méi)有黑文章的意思，只是想說(shuō)，這世上能留到最后、讓人印象深刻的，永遠(yuǎn)是那些更好的東西。
職場(chǎng)中，把工作當(dāng)成任務(wù)去完成的人，或者只當(dāng)成工作做完交差的人只能是一個(gè)合格的員工，別人都能做好，你也能做好，你和別人就沒(méi)什么兩樣。要想引人注意，就要做不一樣的焰火。
香港具有里程碑的警匪片《無(wú)間道》在拍完殺青之后，梁朝偉還在拿著劇本，我想這是偉仔對(duì)于電影的熱愛(ài)，導(dǎo)致他對(duì)角色的癡迷，就連對(duì)手劉德華都評(píng)價(jià)他是個(gè)演員，而自己還是個(gè)藝人。以我來(lái)看，梁朝偉和劉德華對(duì)待表演的態(tài)度決定了兩個(gè)人之間的差距，梁朝偉對(duì)表演藝術(shù)的忘我精神讓他成了“影帝”專(zhuān)業(yè)戶。也不是說(shuō)劉不行，只是梁朝偉更好些而已。
小時(shí)候看《射雕英雄傳》，在華山論劍橋段里，東邪黃藥師和北丐洪七公兩人聯(lián)手都敵不過(guò)瘋瘋癲癲的歐陽(yáng)鋒，這是因?yàn)闅W陽(yáng)鋒一直醉心于武功，雖然做法有些欠妥，但不能否認(rèn)，他對(duì)武功的熱愛(ài)程度要比東邪、北丐更加強(qiáng)烈，想要出類(lèi)拔萃，光是喜歡是不夠的，要熱愛(ài)才行。
說(shuō)到這里，其實(shí)并不是鼓勵(lì)大家要怎么玩命努力，怎么追求精益求精，但在工作中，總會(huì)有一些人覺(jué)得自己水平不差、經(jīng)驗(yàn)也足，但是對(duì)自己的薪酬、境況不大滿意，如果你現(xiàn)在正處在前面我所說(shuō)的這種情況下，那你就需要思量一下是否真的把自己的工作當(dāng)成自己熱愛(ài)的事業(yè)去做，而不只是當(dāng)成一份養(yǎng)家糊口的工作。
稻盛和夫介紹熱愛(ài)工作的幸福
稻盛先生說(shuō)：
工作的意義是什么?我們?yōu)榱俗约旱纳妫瑸榱藫狃B(yǎng)家人，需要通過(guò)工作獲取報(bào)酬。但是，如果出生在一個(gè)富人的家庭，不用為生活而奔波，那又會(huì)怎樣呢?
當(dāng)然日子可以很悠閑，可以過(guò)得輕松愉快。但總是虛度光陰，就會(huì)感覺(jué)到很無(wú)聊，難以忍受。所以工作不僅是為了拿工資，工作包含著某種比賺錢(qián)更重要的意義。
工作給人以精神的滿足。事實(shí)上我們通過(guò)工作，可以尋找到人生新的意義和體驗(yàn)。但是另一方面，日復(fù)一日的工作不免勞心費(fèi)神。長(zhǎng)期重復(fù)不為人知的事情，或者必須向非常困難的事情發(fā)起挑戰(zhàn)，這種情況下，如果只是為了某種義務(wù)不得已才去工作，就只會(huì)覺(jué)得十分辛苦，辛苦的工作不得不持續(xù)多少年，真讓人難受、痛苦。
那么，怎樣才能把辛苦的工作變?yōu)橛袃r(jià)值、有意義的事情呢?
首先，自己對(duì)自己說(shuō)：“工作就是樂(lè)趣。”有意識(shí)地努力重復(fù)這樣的話，時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)從內(nèi)心真的產(chǎn)生對(duì)工作的喜愛(ài)。
有沒(méi)有終生投入的工作可做，是人生幸與不幸的關(guān)鍵，但首先要找到工作的意義。
工作不是苦差事，努力工作是人生幸福的條件，努力的過(guò)程本身是一種幸福。與其說(shuō)由于競(jìng)爭(zhēng)不得不努力，不如說(shuō)人生本來(lái)就應(yīng)該努力工作。
樹(shù)立這種“工作觀”，抱這種信念投入工作，必會(huì)產(chǎn)生成效，從中自然萌生喜悅和滿足。
揭秘科技大佬們是如何熱愛(ài)工作的
【扎克伯格：番茄工作法教徒】全球最年輕億萬(wàn)富豪寶座的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格，身價(jià)334億美金，每周工作時(shí)間≥45小時(shí)，是個(gè)典型的工作狂和效率狂，為了提升員工的工作效率，甚至親自做了一份PPT展示自己的效率法則。
其中一頁(yè)他分享到：工作—放松—工作=高效(番茄工作法)
番茄工作法是一種盛行于各大創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)間管理方法。使用番茄工作法，選擇一個(gè)待完成的任務(wù)，將番茄時(shí)間設(shè)為25分鐘，專(zhuān)注工作，中途不允許做任何與該任務(wù)無(wú)關(guān)的事，直到番茄時(shí)鐘響起，然后在紙上畫(huà)一個(gè)X短暫休息一下(5分鐘就行)，每4個(gè)番茄時(shí)段多休息一會(huì)兒。
【蘋(píng)果公司首席執(zhí)行官Tim Cook，隨時(shí)回郵件】這位科技巨擘以早起出名。蘋(píng)果的員工會(huì)在清晨、或者說(shuō)接近黎明時(shí)分的4：30就收到Tim Cook的電子郵件，且每日如此。
【推特創(chuàng)始人杰克多西，一個(gè)人管兩個(gè)公司】他一個(gè)人要管兩個(gè)公司：twitter和square，所以每一天他都要工作滿16個(gè)小時(shí)。
面對(duì)如此龐雜的工作，普通人可能早就精神分裂了。然而杰克多西卻“看似”游刃有余，因?yàn)樗臅r(shí)間規(guī)劃精確到分鐘，把眾多的工作內(nèi)容分配到每一天，并且高度自律嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。
【特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克：開(kāi)會(huì)小心被他點(diǎn)名!】
還有一位跟杰克多西一樣同時(shí)管理兩家公司的牛人——埃隆·馬斯克，和杰克多西不同的是，埃隆·馬斯克更加喜歡一天專(zhuān)注一家公司，于是他周二周四在SpaceX工作;周一周三在Tesla工作;周五就只好平均分了。
埃隆·馬斯克的一天長(zhǎng)啥樣呢?看圖：
工作狂人馬斯克對(duì)屬下的要求也很?chē)?yán)格，如果你在開(kāi)會(huì)時(shí)被他點(diǎn)名了，你就要小心了!
馬斯克手下的另一位員工說(shuō)：“我們與埃隆一起開(kāi)會(huì)時(shí)，都做好了充分的準(zhǔn)備。因?yàn)槿绻銢](méi)做好準(zhǔn)備工作，他會(huì)讓你明白這一點(diǎn)。如果他提出一個(gè)合理的問(wèn)題而你答不上來(lái)，那你就自求多福吧。我們開(kāi)會(huì)時(shí)的效率很高，討論都直達(dá)要點(diǎn)，而且全部都建立在實(shí)踐的基礎(chǔ)之上。”
【通用CEO：會(huì)上說(shuō)得少，會(huì)后發(fā)補(bǔ)充備忘錄】
從20世紀(jì)20年代到50年代，阿爾費(fèi)雷德·斯隆(Alfred Sloan)一直是通用的首席執(zhí)行官。他還制訂了現(xiàn)代企業(yè)結(jié)構(gòu)。
后續(xù)備忘錄是斯隆的有效工具之一。在正式會(huì)議上，斯隆通常只是簡(jiǎn)單地宣布主題，然后聽(tīng)取意見(jiàn)并離開(kāi)。
會(huì)議后斯隆通會(huì)立即向與會(huì)人員發(fā)放簡(jiǎn)短的備忘錄，總結(jié)會(huì)上討論的要點(diǎn)并給出結(jié)論。他會(huì)設(shè)定最后期限，并明確指定負(fù)責(zé)人，將備忘錄送給與會(huì)的每個(gè)人員。這些備忘錄讓斯隆成為“杰出高效的高管”，也可以稱(chēng)之為通用在20世紀(jì)取得企業(yè)行業(yè)主導(dǎo)地位的關(guān)鍵。
【比爾·蓋茨：郵件、生活和閱讀，時(shí)時(shí)掌控】比爾·蓋茨分享了他處理電子郵件的簡(jiǎn)單辦法——一個(gè)更大的三屏顯示區(qū)。他在每天處理上百封郵件。
一個(gè)屏顯示收到的郵件，一個(gè)屏顯示他正在處理的郵件，還有一個(gè)屏顯示他的電腦桌面，這樣他可以同時(shí)處理多項(xiàng)工作而沒(méi)有遺漏。通過(guò)集中精力逐一處理在專(zhuān)用屏上的每封郵件，蓋茨在每個(gè)回復(fù)上分配了適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力。
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