8月9日深夜10時(shí)52分，萬達(dá)集團(tuán)將萬達(dá)酒店管理公司和萬達(dá)文旅集團(tuán)注入香港上市公司，總金額共達(dá)到了70.5億元。加上萬達(dá)最近幾個月接連轉(zhuǎn)讓和收回的資金，到目前為止，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)完成了總金額高達(dá)1109.63億元的資金大騰挪。

　　萬達(dá)正式告別房地產(chǎn)

　　而在昨日，萬達(dá)集團(tuán)在其官方微信表示，萬達(dá)徹底告別了房地產(chǎn)，從此大步走上輕資產(chǎn)之路。

　　在今年年初，王健林就在萬達(dá)年會上宣布，萬達(dá)商業(yè)2020年以后原則上不再搞重資產(chǎn)，全部為輕資產(chǎn)。前后不到十個月的時(shí)間里，王健林就把一個總資產(chǎn)達(dá)到7961億元、年收入達(dá)到2550億元的龐然大物變身為一個“輕資產(chǎn)”公司。

　　萬達(dá)的“輕資產(chǎn)”到底是什么

　　從萬達(dá)以往的經(jīng)濟(jì)模式來看，“銷售+自持物業(yè)”的住宅、寫字樓和商鋪銷售是它的主要資金來源;而購物中心和高星級酒店為產(chǎn)業(yè)提供地段價(jià)值，促進(jìn)物業(yè)銷售。

　　現(xiàn)在的輕資產(chǎn)更體現(xiàn)在開發(fā)階段即引入私募股權(quán)基金，聯(lián)合多家開發(fā)主體聯(lián)合投資開發(fā)建設(shè)和運(yùn)營管理，萬達(dá)商業(yè)收取一定的運(yùn)營收益作為服務(wù)對價(jià)。在2017年，公司預(yù)期新開業(yè)萬達(dá)廣場50個，其中11個為重資產(chǎn)項(xiàng)目，另外39個計(jì)劃全部為輕資產(chǎn)項(xiàng)目。

　　文旅項(xiàng)目被外界普遍認(rèn)為是萬達(dá)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。此次出售，業(yè)內(nèi)人士分析，文旅項(xiàng)目后期投入巨大，與它的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略不符;同時(shí)萬達(dá)在過去幾年的發(fā)展中大量投資于二三四線城市，隨著房地產(chǎn)周期的下行，積累下的不良資產(chǎn)將會越來越多，及時(shí)“甩包袱”，集中力量做轉(zhuǎn)型成為萬達(dá)的生存戰(zhàn)略。

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