美國靠什么來誘惑富士康投資建廠

　　中國電子代工巨頭富士康集團，正籌備在美國建立制造基地，同其他企業(yè)登陸美利堅遭到嚴格審核和粗暴拒絕的情況不同，富士康的蒞臨幾乎引起騷動，美國各州因爭取“富士康項目”而打得頭破血流。那么美國靠什么來誘惑富士康投資建廠呢?下面請隨小編一起了解下。

　　之所以會出現這種情況，正在于勞動密集型企業(yè)強大的用工需求，而創(chuàng)造就業(yè)恰恰是特朗普政府最重要、最嚴肅的課題。在這樣的背景下，老謀深算的郭臺銘自然會在項目落地前，提出琳瑯滿目的要求，比如場地、稅收、補貼，還有最關鍵的技術工招募和培養(yǎng)等等。顯然，雙方之間還要博弈很多回合以達到最佳的平衡點，甚至會出現美國技術+中國技工的天作之合，新制造或許應運而生。

　　顯然，制造業(yè)的移轉牽動著一萬人的心，也關系到一萬人的飯碗，美國就業(yè)組織人士透露：“富士康準備在美國投資建設高端的面板生產車間，既有大屏幕的電視顯示器，也有小屏幕的手機顯示器，這兩個面板的直接用工需求可以達到上萬人，對于渴望就業(yè)的美國來說，簡直就是一塊肥肉。”

　　中國制造，為何成了世界的香餑餑?

　　在過去很長一段時間內，中國制造業(yè)都被貼上了“低端、血汗工廠、壓抑人性 ”的壞標簽。加之，轟動一時的墜樓事件、東南沿海小型制造業(yè)的倒閉潮以及越來越多的工會討伐，社會輿論普遍對中國制造不利，甚至有些制造企業(yè)去高校招聘時，硬生生地讓教導處老師趕了出去，而東南沿海城市也是以近乎驅趕的方式放棄了包括富士康在內的大小制造企業(yè)!

　　一切的頂層設計和高端戰(zhàn)略中，都排除了制造業(yè)的規(guī)劃和貢獻，不明真相的群眾自然體會不到制造業(yè)的脊梁作用。但幸運的是，自德國工業(yè)4.0概念、美國工業(yè)互聯(lián)網以及中國制造2025計劃提出之后，全社會對于制造業(yè)有了更深層次的認識，富士康、格力這些制造大佬也開始揭開神秘的面紗?，F如今圍繞在中國制造業(yè)企業(yè)周圍的，再不是單純的血與汗，而是客觀公正的討論，最讓人欣喜的狀況是地方政府通過引進先進的制造業(yè)，大幅度改善社會狀況。

　　拿河南省為例，早先出口額在中部六省中排名倒數第一，畢竟，廣袤的土地上只是盛產小麥、玉米和大棗，而上億的人口除了在家務農外，只能遠赴東南沿海打工，但自2011年富士康入駐之后，河南省的出口額瞬間飆升至中部六省第一名，更暖心的改變是分布在全國各地的河南打工仔都能回到家鄉(xiāng)工作，而富士康守法、高效、精致的工作理念，也滲透到河南的社會基因中，給其帶來顛覆性改變。

　　現在，美國各州同樣面臨著類似河南省的轉折點，洛杉磯或者紐約這種大城市自然不會太鐘情代工制造業(yè)，他們的科技、娛樂、體育產業(yè)已經保證人們過上好日子了，但底特律、密爾沃基這些工業(yè)城市，則要時刻面臨工人失業(yè)和工業(yè)產值等問題，相信制造業(yè)帶來的好處，不止于10000個就業(yè)崗位，更會帶動餐飲、服務、教育等產業(yè)的發(fā)展。相關數據顯示，富士康在河南創(chuàng)造的直接崗位和間接崗位的比例為1比1.75，也就說每位富士康員工，需要1.75個服務崗位，更何況，同富士康合作的廠商向來實力不俗，老大去美國淘金了，小弟們自然不會落后，更重要的改變則是能讓美國人重新認識制造業(yè)，理解制造業(yè)才是一個國家真正的經濟脊梁，也只有制造業(yè)能源源不斷地向世界輸出日常所需，并由此慢慢重構當地社區(qū)的產業(yè)結構。

　　此前的一些新聞報道，郭臺銘去內陸城市考察，所到之處無不夾道歡迎，有些省里的領導為爭取投資會專門設宴招待富士康考察團。如果郭總裁沒有時間赴宴，他們就親自拎著餃子守在賓館門口，當然這說的有些夸張。但不知道美國的州長有沒有類似的覺悟，或許他們需要要拎著自己親自烹制的火雞，讓總裁嘗嘗鮮吧!

　　互相利用，美國靠什么誘惑富士康?

　　富士康制造基地對于美國就業(yè)來說大有好處，州長們因此爭得頭破血流也是情理之中的事兒。但郭臺銘又豈是一頓餃子或者一只火雞能打發(fā)的，他的經營之術早就出神入化，在某種程度上彌補了技術、政策環(huán)境上的劣勢，比如他曾親口告誡員工：“創(chuàng)業(yè)沒有技術怎么辦?”那就去日本買回來，那里有很多“技術一流，但經營不善”的中小企業(yè)，正忙著把自己賣出去呢!話音剛落，郭臺銘就完成了“夏普收購案”，且僅用一年的時間就扭虧為盈，活脫一個玩弄資本的高手。現在，富士康要遠赴美國，肯定飽含了不少的經營之道。

　　首先，富士康向來以規(guī)模、效率取勝，規(guī)模的極致化無非是在全球建設制造基地，以最大限度的利用制造資源。眾所周知，美利堅大陸向來崇尚和平、自由，特朗普之前的政府是不會驅趕難民的，幾十年的積累，使得美國成為一個具有琳瑯滿目種族的國家，其中固然有黃頭發(fā)、藍眼睛的美國本土人。同時，也存在越來越多的非洲、越南、敘利亞等國家的人，這些人的就業(yè)能力比較薄弱，他們很難在硅谷謀求一份工作。同時，生存環(huán)境也比較差，如果找不到合適的工作，就會變成流浪漢，甚至引發(fā)治安問題，而制造業(yè)的工作崗位中有很大一部分對技能的要求較低，這樣就能最大限度地整合這些人力資源。既然幫助美國政府解決了大問題，郭臺銘自然也會爭取一切可爭取的資源，包括投資補貼、稅收優(yōu)惠政策，基礎設施建設，他甚至會要求直接由政府興建制造車間，以滿足自己的生產需求，事實上，中國西部城市為了爭取富士康建廠，都這么干過。

　　其次，美國作為全世界人民的向往之地，更容易招聘到優(yōu)秀的人才，這在一定程度上可以改變富士康現有的基因，早前以郭臺銘為首的臺灣干部統(tǒng)治著富士康，未來有可能變成更優(yōu)秀的美國干部或者世界干部來帶領整個企業(yè)。況且，一旦美國制造基地建設完成，富士康完全可以把內陸比較優(yōu)秀的人才輸送到美國，讓他們學習語言、感受氛圍，最終形成國際觀。從而大大加速富士康的國際化進程，也能融合美國工業(yè)互聯(lián)網逐步擺脫“低端代工者”的形象。

　　最后也是最重要的，富士康的最大客戶蘋果也在美國，自奧巴馬時代開始，美國政府就曾持續(xù)向蘋果施壓，希望庫克能將蘋果產品的制造搬回美國，但因產能、技術、成本等問題，庫克一直態(tài)度曖昧，郭臺銘此舉有望緩解蘋果壓力，從而在合作關系上更進一步，如前文所述，富士康美國項目中包含手機的小屏幕生產，生產穩(wěn)定之后，有可能發(fā)展外殼、關鍵零部件、組裝的大整合，也就是說，美國消費者的蘋果手機，有望在美國全產業(yè)鏈生產，從而最大限度地降低成本。

　　企業(yè)往往是社會中最重要的組織，尤其是一些明星巨型企業(yè)，他們的不作惡的態(tài)度、堅持育人的理念都會對社會產生深遠的影響。富士康成功影響了東南沿海、中西部城市的發(fā)展，希望也能影響密爾沃基的發(fā)展。