王健林為什么拋售萬達(dá)
王健林最近接連拋售萬達(dá)的資產(chǎn)，這到底是什么原因呢?除了萬達(dá)文化旅游城，連萬達(dá)廣場(chǎng)也在拋售的行列，這到底是什么原因呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的王健林為什么拋售萬達(dá)內(nèi)容，希望大家喜歡。
王健林拋售萬達(dá)廣場(chǎng)真實(shí)目的
7月25日訊，上周萬達(dá)商業(yè)、融創(chuàng)集團(tuán)、富力地產(chǎn)三方剛剛簽訂完戰(zhàn)略合作協(xié)議：萬達(dá)商業(yè)將北京萬達(dá)嘉華等77個(gè)酒店以199.06億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給富力地產(chǎn)，將13個(gè)文旅項(xiàng)目91%股權(quán)以438.44億元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)，兩項(xiàng)交易總金額637.5億元。
近日，又有傳言稱，從國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(江西)檢索發(fā)現(xiàn)，7月19日開業(yè)不到半個(gè)月的南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)悄然易主，經(jīng)營(yíng)范圍、投資人、法定代表人均出現(xiàn)了變動(dòng)，經(jīng)營(yíng)范圍新增了自有房屋及場(chǎng)地租賃，據(jù)傳接盤方是珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司，法人也從齊界變成汪利。
據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)布的信息，南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)于2015年9月24日在南昌市西湖區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局登記成立，投資人為大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司，注冊(cè)資本1000萬元人民幣，法定代表人為齊界，經(jīng)營(yíng)范圍為實(shí)業(yè)投資;房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)。于今年6月23日，正式開業(yè)，總建筑面積14.78萬平方米，開業(yè)首日客流27萬人次，營(yíng)業(yè)額1400萬元。涵蓋了餐飲、服裝、精品、兒童、體驗(yàn)等業(yè)態(tài)，囊括近300個(gè)國(guó)內(nèi)外潮流品牌，是西湖區(qū)首座全客層購物中心。
而網(wǎng)傳的所謂接盤俠珠江人壽成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資、廣東粵財(cái)信托持有。其中，珠江投資、新南方集團(tuán)和韓建投資的法人代表分別是朱一航、朱拉伊和朱偉航。均為合生創(chuàng)展(0754.HK)董事局主席朱孟依的親屬。
對(duì)于所謂萬達(dá)變賣南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)事件，萬達(dá)集團(tuán)官方回應(yīng)稱，純粹是誤讀，這只是萬達(dá)廣場(chǎng)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的一部分，而南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)正是第一批輕資產(chǎn)項(xiàng)目。而輕資產(chǎn)指的是投資建設(shè)萬達(dá)廣場(chǎng)，全部資金別人出，萬達(dá)負(fù)責(zé)選址、設(shè)計(jì)、建造、招商和管理，使用萬達(dá)廣場(chǎng)品牌和萬達(dá)全球獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)信息化管理“慧云”系統(tǒng)。所產(chǎn)生的租金收益萬達(dá)與投資方按一定比例分成。
萬達(dá)方面表示“未來，我們的輕資產(chǎn)越來越多，目前2017年計(jì)劃投資的近50個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)中，超過70%都是輕資產(chǎn)，此次這種直投項(xiàng)目的移交屬于正常流程。”
對(duì)于萬達(dá)商業(yè)體系，內(nèi)部人士表示南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)和鹽城萬達(dá)廣場(chǎng)本身就屬于輕資產(chǎn)項(xiàng)目，從最初規(guī)劃立項(xiàng)時(shí)，就已經(jīng)確定為輕資產(chǎn)項(xiàng)目，即當(dāng)時(shí)就設(shè)計(jì)好最終不由萬達(dá)持有。
雖然一些萬達(dá)廣場(chǎng)的業(yè)主方發(fā)生了變更，但項(xiàng)目的實(shí)際管理運(yùn)營(yíng)仍然是萬達(dá)商業(yè)，這套邏輯與之前出讓的文旅資產(chǎn)包和酒店資產(chǎn)包完全一致?；樽糇C的是，上述兩個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)，于今年年中剛剛開業(yè)運(yùn)營(yíng)，也就是說，萬達(dá)商業(yè)已經(jīng)完成了它為項(xiàng)目提供規(guī)劃設(shè)計(jì)和開發(fā)的使命。
簡(jiǎn)單來說，萬達(dá)商業(yè)總部有融資，項(xiàng)目需要總部撥款，為了把總部的融資成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)項(xiàng)目中去，所以要減資。以前萬達(dá)商業(yè)總部有融資，背負(fù)融資成本，對(duì)項(xiàng)目公司卻是以注冊(cè)資本金的形式進(jìn)行投資的;但經(jīng)過減資之后，總部對(duì)各地萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的投資，去掉注冊(cè)資本金后，全部計(jì)入股東借款，這樣總部可以收到利息，平攤?cè)谫Y成本。通過減資，股東可以將減掉的注冊(cè)資本金拿回總部使用。
王健林接連拋售
當(dāng)人們還在回味萬達(dá)融創(chuàng)富力那場(chǎng)637億元世紀(jì)并購案時(shí)，王健林正同步操刀處理他的王牌—萬達(dá)廣場(chǎng)。
7月5日，南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)悄然易主，接盤方是珠江人壽保險(xiǎn)股份有限公司，法人從齊界變成汪利。
珠江人壽成立于2012年，由廣東珠江投資控股、廣東金融控股、廣東新南方集團(tuán)、廣東韓建投資、廣東粵財(cái)信托持有。
根據(jù)公開信息，南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)總投資30億元，鹽城萬達(dá)廣場(chǎng)總投資達(dá)60億元，這兩家萬達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)在今年年中開業(yè)運(yùn)營(yíng)，正式進(jìn)入收租階段。它們還有一個(gè)共同的特性，是王健林把它們都賣給里金融機(jī)構(gòu)。
由于萬達(dá)商業(yè)并沒有對(duì)這兩筆交易的詳細(xì)信息進(jìn)行披露，究竟萬達(dá)賣了多少錢?在股東發(fā)生變化后，萬達(dá)廣場(chǎng)具體的運(yùn)營(yíng)模式如何?尚不得而知。
根據(jù)公開信息，南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)總投資30億元，鹽城萬達(dá)廣場(chǎng)總投資達(dá)60億元，這兩家萬達(dá)廣場(chǎng)已經(jīng)在今年年中開業(yè)運(yùn)營(yíng)，正式進(jìn)入收租階段。
萬達(dá)集團(tuán)方面回應(yīng)稱，南昌西湖萬達(dá)廣場(chǎng)屬于萬達(dá)的直投項(xiàng)目，也就是說，在項(xiàng)目簽約之時(shí)就確定了物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬于珠江人壽所有，現(xiàn)在建成了就把產(chǎn)權(quán)移交給了珠江人壽。這屬于萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。上述兩個(gè)項(xiàng)目的投資人變更并非是萬達(dá)“拋售”萬達(dá)廣場(chǎng)資產(chǎn)，而是跟萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型有關(guān)。
4月與7月，萬達(dá)分別將鹽城、南昌西湖兩處萬達(dá)廣場(chǎng)賣給中信信托、珠江人壽，兩處萬達(dá)廣場(chǎng)總投資90億元。
王健林曾表示，萬達(dá)未來戰(zhàn)略是全力發(fā)展創(chuàng)新型、輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)，并將大幅減債，計(jì)劃三年左右清償集團(tuán)層面金融機(jī)構(gòu)債務(wù)。
王健林賣掉資產(chǎn)背后
7月10日，中國(guó)“前首富”王健林突然賣掉了相當(dāng)部分的“家當(dāng)”。萬達(dá)將部分主營(yíng)業(yè)務(wù)，即文旅和酒店項(xiàng)目出售給了孫宏斌掌舵的融創(chuàng)。
根據(jù)雙方的聯(lián)合公告，萬達(dá)的賣價(jià)為631.7億。其中，13個(gè)文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)作價(jià)295.75億，76個(gè)酒店項(xiàng)目則以335.95億元被融創(chuàng)收購，兩者合計(jì)631.7億。
在國(guó)內(nèi)，萬達(dá)的主營(yíng)業(yè)務(wù)主要是四塊，分別是商業(yè)物業(yè)、影視、文旅和酒店項(xiàng)目。此外，還有金融、網(wǎng)絡(luò)等，但并非主業(yè)。本輪出售，可以說是王健林賣掉了國(guó)內(nèi)資產(chǎn)四大板塊中的兩個(gè)，這是一次真正的主業(yè)出售。
此前，王健林曾一度宣稱，文旅項(xiàng)目要“超越迪尼斯”，而萬達(dá)的確對(duì)文旅投入了大量資源。那么，一直深諳國(guó)情的首富為何突然掉頭轉(zhuǎn)向?長(zhǎng)期因炫富而著稱的頂級(jí)“富二代”、青年風(fēng)險(xiǎn)投資家兼創(chuàng)業(yè)者王思聰，他的父親真的會(huì)缺錢嗎?
在中國(guó)，對(duì)達(dá)到一定“檔次”的富豪來說，利潤(rùn)似乎并沒有那么重要，“盤子”有多大才要緊。很多時(shí)候，資產(chǎn)規(guī)模代表著在中國(guó)社會(huì)一種隱性的權(quán)力和影響力。因此，萬達(dá)“瘦身”，賣出主業(yè)，背后的故事到底是什么?國(guó)內(nèi)的故事，可能要從國(guó)外說起。
境外境內(nèi)都有故事
資本管制，這是當(dāng)前中國(guó)金融領(lǐng)域最大的“政治”，但一直“懂政治”的王健林似乎沒有打算完全停下來。一邊是國(guó)內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)的出售，一邊是境外運(yùn)作的繼續(xù)。
6月中旬，一家中國(guó)中部地區(qū)的城市商業(yè)銀行為北京萬達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)(下簡(jiǎn)稱萬達(dá)文化)投放了內(nèi)保外貸1.5億美元。這筆業(yè)務(wù)被該銀行視為地方金融業(yè)創(chuàng)新的一項(xiàng)“成績(jī)”，報(bào)給了地方金融辦。
不光是這個(gè)1.5億，今年以來，這家城商行當(dāng)?shù)氐氖?huì)分行共為萬達(dá)文化辦理應(yīng)付類跨境融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)4億美元。不過，該行可能并沒有太多海外業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和資源，只能通過和其他更大銀行的海外分行、離岸部門的“合作”，才完成了這一系列業(yè)務(wù)。
萬達(dá)文化是萬達(dá)集團(tuán)旗下的“超級(jí)明星”子公司，萬達(dá)近年來的一系列海外并購項(xiàng)目，都被收入其麾下。它們包括了，美國(guó)知名電影制作企業(yè)傳奇影業(yè)、美國(guó)和世界最大的單一院線AMC以及世界頂級(jí)奢華游艇品牌圣汐游艇公司等，涵蓋電影、影院和體育、游艇等大文化產(chǎn)業(yè)。
必須注意的是，以前，萬達(dá)的海外融資業(yè)務(wù)主要是通過一些大銀行來做，比如中國(guó)銀行、工商銀行、中國(guó)進(jìn)出口銀行、招商銀行等，但這次卻是一家名不見經(jīng)傳的小型城商行。
這家城商行“故事”也不少?！赌巷L(fēng)窗》記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，該行股權(quán)結(jié)構(gòu)松散，股東除了當(dāng)?shù)貒?guó)資機(jī)構(gòu)之外，還有一些民營(yíng)財(cái)團(tuán)和地產(chǎn)企業(yè)，比如萬科就一度持有其總股份的8%。此外，該銀行因貸后監(jiān)控等問題，曾一個(gè)月內(nèi)五次收到銀監(jiān)部門罰單。
為何一家名不見經(jīng)傳的小銀行獲得了萬達(dá)這樣的超級(jí)大客戶?這是否和近期大型機(jī)構(gòu)收緊民營(yíng)財(cái)團(tuán)境外融資的“緊箍咒”有關(guān)?
6月中旬，金融監(jiān)管部門緊急要求銀行排查對(duì)部分大財(cái)團(tuán)的授信和海外融資特別是并購貸款、內(nèi)保外貸等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。其中，包括了萬達(dá)、海航、復(fù)星等數(shù)家企業(yè)，它們都是近年來海外投資比較兇猛的民營(yíng)財(cái)團(tuán)。
消息不脛而走， 6月22日，萬達(dá)地產(chǎn)債暴跌，銀行紛紛拋售手中萬達(dá)債券。此外，海航、復(fù)星等企業(yè)旗下多只股票和債券也同時(shí)集體下跌。隨后，萬達(dá)緊急公告稱，有人在故意“抹黑”萬達(dá)，說萬達(dá)有“政治風(fēng)險(xiǎn)”。“我們正在收集證據(jù)，一旦取證完畢，將立即予以起訴。”
外界并沒有等來萬達(dá)對(duì)“抹黑者”的起訴，卻等來了7月10日萬達(dá)對(duì)部分主營(yíng)業(yè)務(wù)的出售公告。萬達(dá)到底賣掉了什么?
賣掉的13個(gè)文旅項(xiàng)目主要位于二線、三線城市，包括西雙版納、南昌、合肥、哈爾濱、無錫、青島、廣州、成都、重慶、桂林、濟(jì)南、昆明、海口等地的萬達(dá)文旅項(xiàng)目。其中，只有廣州一座一線城市。
被賣掉的76個(gè)酒店則包括了曾被王思聰“罵”過的長(zhǎng)沙萬達(dá)文華酒店。2016年7月，因?yàn)槿胱⌒畔⒈恍孤?，王思聰曾在微博上痛罵長(zhǎng)沙萬達(dá)文華酒店，還用了不文明詞匯，讓網(wǎng)友大跌眼鏡。
這些被賣掉的業(yè)務(wù)就資產(chǎn)占比來算，在萬達(dá)“盤子”中的占比非常巨大。2017年半年報(bào)顯示，萬達(dá)商業(yè)累計(jì)持有物業(yè)面積3387萬平方米，累計(jì)土地儲(chǔ)備面積7332.6萬平方米。融創(chuàng)本次收購的項(xiàng)目包含建設(shè)用地約6000萬平方米，粗略比較，可以發(fā)現(xiàn)萬達(dá)約八成土地儲(chǔ)備被出售。
說萬達(dá)賣掉的是主營(yíng)業(yè)務(wù)，一點(diǎn)都不夸張。在市場(chǎng)看來，這些業(yè)務(wù)卻都是“燒錢機(jī)”。萬達(dá)文旅項(xiàng)目一直需要后續(xù)投資，超過“迪斯尼”更是遙遙無期，而萬達(dá)也缺乏足夠的酒店管理經(jīng)驗(yàn)，酒店出現(xiàn)了泄露客人信息這種事，實(shí)屬行業(yè)罕見。
但是，純粹用“太燒錢”這樣的理由來解釋這筆交易，顯然太單薄了。尤其是對(duì)于王健林這個(gè)“檔次”的企業(yè)家來說，更是如此。
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