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國(guó)考降溫:體制內(nèi)也有憂傷 三觀被顛覆

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  國(guó)考“降溫”
  2015年國(guó)考多項(xiàng)核心指標(biāo)5年來(lái)首次下降,伴隨著近兩年的反腐、機(jī)制改革、簡(jiǎn)政放權(quán),隱性福利的減少不斷稀釋著公務(wù)員“金飯碗”的含金量
  從考場(chǎng)出來(lái),莫凡(化名)都沒(méi)有和同學(xué)對(duì)題目,出了大門(mén)就回宿舍了,她知道沒(méi)考好。11月30日考完試后,她發(fā)了一條微博說(shuō):“國(guó)考結(jié)束了,申論時(shí)間不夠用,我只能放棄自己想要走的路,安心生活。”
  莫凡是陜西師范大學(xué)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,跟她的多數(shù)同學(xué)一樣,參加了2015年全國(guó)公務(wù)員考試。
  莫凡還是很遺憾,畢竟公務(wù)員工作安穩(wěn)。但她也告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者:“當(dāng)然如果考不上就找別的工作,公務(wù)員不是唯一的選擇。”
  莫凡很淡定,是因?yàn)轶w制內(nèi)也有“憂傷”。廣州市某市直機(jī)關(guān)工作人員唐寧(化名)說(shuō),他幾乎是從進(jìn)入這個(gè)體制的第一天就開(kāi)始了“憂傷”。“要是有個(gè)年薪20萬(wàn)的工作要我,我立馬辭職。”
  持續(xù)多年的國(guó)考熱似乎真的“降溫”了。從數(shù)據(jù)上看,2015年國(guó)考出現(xiàn)了5年來(lái)的首次下降,其中,職位競(jìng)爭(zhēng)比、高競(jìng)爭(zhēng)職位和最熱職位三大指標(biāo)全線下跌。
  這背后原因很復(fù)雜。其中之一是人們?nèi)諠u發(fā)現(xiàn),公務(wù)員并不像想象中的,一杯清茶、一份報(bào)紙,還領(lǐng)著高薪。更多的基層公務(wù)員薪水微薄,加班是常態(tài)。伴隨著近兩年的反腐、機(jī)制改革、簡(jiǎn)政放權(quán),隱性福利的減少不斷稀釋著公務(wù)員“金飯碗”的含金量。
  國(guó)考“高燒”微降
  “學(xué)而優(yōu)則仕”,這句老話今天仍被奉為圭臬。每到國(guó)考日,大學(xué)畢業(yè)生幾乎全員上陣。有的鉚足了勁備考數(shù)月,也有的重在參與,去“打個(gè)醬油”。
  莫凡告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,她和同學(xué)們報(bào)名參加國(guó)考,大部分都是抱著試一試的心態(tài)。她報(bào)了地方國(guó)稅的崗位,她喜歡這個(gè)崗位,因?yàn)榘卜€(wěn)。
  莫凡的看法具有一定的代表性。本報(bào)記者畢業(yè)時(shí),也是同樣的場(chǎng)景,幾乎所有的同學(xué)都報(bào)名參加了國(guó)考,而上屆考上了國(guó)稅、地稅等所謂好單位的師兄師姐還會(huì)被邀請(qǐng)回來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)??忌系耐瑢W(xué)則被認(rèn)為走上了一條不錯(cuò)的人生道路。
  每個(gè)人對(duì)公務(wù)員這個(gè)崗位的期待都不同。有的人是因?yàn)楦改赶M?,有的人想能做些?shí)事,有的人盼望穩(wěn)定過(guò)活,也有人渴望獲得權(quán)力。
  “小時(shí)候我父母在集市上擺攤賣(mài)水果,我看到他們被身著制服的人欺負(fù)。我想當(dāng)官,這樣能保護(hù)我的家人不被欺負(fù)。”說(shuō)這話的男士,幾年前放棄了50萬(wàn)年薪和總裁助理的職位,選擇成為公務(wù)員。他今年36歲,副處級(jí)。
  然而,隨著“八項(xiàng)規(guī)定”等反腐措施和簡(jiǎn)政放權(quán)的推行,公務(wù)員油水日薄、權(quán)力日減,國(guó)考熱似乎自然而然降溫了。
  據(jù)媒體報(bào)道,2015年度國(guó)考計(jì)劃招錄人數(shù)為22248人,共有140.9萬(wàn)人通過(guò)資格審查,比去年減少11.5萬(wàn),競(jìng)爭(zhēng)比(即平均每招錄一個(gè)人背后的競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量)為64∶1。這一比例和2011年的133.7∶1、2012年的約117.7∶1、2013年的約107.2∶1、2014年的71.9∶1相比,大幅度下降。
  另一項(xiàng)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的指標(biāo)也在印證國(guó)考熱的降溫。競(jìng)爭(zhēng)比在1000∶1以上的職位被稱為高競(jìng)爭(zhēng)比職位。2012年度高競(jìng)爭(zhēng)職位有46個(gè);2013年度猛增至109個(gè);2014年,又回落到37個(gè);2015年僅為15個(gè)。
  此外,2015年國(guó)考最熱門(mén)的職位比2014年相距甚遠(yuǎn),前者競(jìng)爭(zhēng)比例為2624.5∶1,后者高達(dá)7192∶1。最熱職位的競(jìng)爭(zhēng)比也是5年來(lái)的最低值。
  當(dāng)然,也有人指出,這三項(xiàng)指標(biāo)的下降并不意味著國(guó)考熱降溫。這里面包含了報(bào)名門(mén)檻增高、職位吸引力不夠等多重因素。
  體制內(nèi)的憂傷
  莫凡想進(jìn)去的地方,有很多人都想出來(lái)。
  “要是有個(gè)年薪20萬(wàn)的工作要我,我立馬辭職過(guò)去。”唐寧告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》。
  對(duì)于體制內(nèi)的不滿意,唐寧幾乎從進(jìn)入的第一天就開(kāi)始了。除了對(duì)收入不滿意,“想在體制內(nèi)真的做一些事情也好難。”唐寧說(shuō),“除非你能做到一把手,我們這些螺絲釘只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意志行事。”
  本來(lái)在廣州某事業(yè)單位工作的丁原(化名)年初考上了廣東某省直機(jī)關(guān),對(duì)于到底要不要去當(dāng)公務(wù)員,他糾結(jié)了一個(gè)月。去當(dāng)公務(wù)員,收入可能比不上原來(lái)的事業(yè)單位,晉升空間也不大,“幾乎這一輩子可以看到頭了。”可是好就好在穩(wěn)定,旱澇保收,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的環(huán)境下,這種優(yōu)點(diǎn)尤為凸顯。
  丁原最后還是去做了公務(wù)員,相比以前的工作,他覺(jué)得現(xiàn)在的單位人際關(guān)系更為復(fù)雜,做的事一樣瑣碎。“晉升渺茫,待遇一般,福利基本沒(méi)有。”
  丁原說(shuō),公務(wù)員僅僅是一份職業(yè),如果以后不合適了,也會(huì)考慮跳槽。他現(xiàn)在試用期,每月收入4000~5000元,這個(gè)數(shù)字對(duì)于一個(gè)名牌大學(xué)碩士確實(shí)不太拿得出手。
  在廣東某偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)上的一個(gè)工商所里,蘇文(化名)也過(guò)著不太如意的生活。“簡(jiǎn)直像退休狀態(tài)。”蘇文告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者,之前沒(méi)進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍,認(rèn)識(shí)是:大部分是好的,個(gè)別是差的。進(jìn)來(lái)后,三觀被顛覆。“假如可以重來(lái),絕對(duì)不做公務(wù)員。”
  蘇文每個(gè)月拿到手只有2500元左右,“傳說(shuō)中的福利”一律沒(méi)有,中秋節(jié)連個(gè)月餅都沒(méi)有。他所在的工商所所長(zhǎng)還克扣了他原本應(yīng)有的獎(jiǎng)金。
  蘇文告訴本報(bào),不同的系統(tǒng)和不同的單位,待遇相差很大。以他所在的工商系統(tǒng)為例,基層所條件差,待遇也比不上機(jī)關(guān)和城區(qū)所,因此基層所不夠人手,而機(jī)關(guān)和城區(qū)所經(jīng)常都是超編的。一些有關(guān)系有背景的人都被安排在這些地方?;鶎铀?,前幾年進(jìn)去的新人很多都辭職了。
  前些年,工商系統(tǒng)的狀況要好很多。蘇文說(shuō),因?yàn)楹芏嗍召M(fèi)項(xiàng)目被取消,單位福利也隨之縮水。而在蘇文所在的縣城里,稅務(wù)系統(tǒng)就比工商系統(tǒng)的公務(wù)員日子好過(guò),“稅務(wù)局有的人一年收入有10萬(wàn)左右,工商局算足了也就5萬(wàn)。”
  光環(huán)漸褪
  長(zhǎng)久以來(lái),公務(wù)員由于金飯碗和福利好的光環(huán),吸引了大量的人才。
  在中國(guó),公務(wù)員的穩(wěn)定性非常高。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)每年被正常辭退的公務(wù)員僅為0.05%左右,而一般企業(yè)的淘汰率為5%~15%。
  公務(wù)員的養(yǎng)老制度也是一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)大部分地區(qū)實(shí)行養(yǎng)老雙軌制,機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員和城鎮(zhèn)企業(yè)職工兩大類人員采取兩種不同的養(yǎng)老保險(xiǎn)模式。公開(kāi)資料顯示,2012年,全國(guó)企業(yè)職工養(yǎng)老金平均1900元,但同期機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員退休金是其2~3倍。
  不過(guò),以前堅(jiān)冰一塊的鐵飯碗和養(yǎng)老金制度正在松動(dòng)。
  養(yǎng)老金并軌是大勢(shì)所趨,7月1日起《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》正式實(shí)施,明確“事業(yè)單位及其工作人員依法參加社會(huì)保險(xiǎn)”。今年的政府工作報(bào)告亦將“改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度”列為2014年重點(diǎn)工作。這將在很大程度上減少公務(wù)員和其他職業(yè)的差別。當(dāng)然,這也讓很多想離開(kāi)體制的人走得更方便。
  各地也都在探索公務(wù)員的退出機(jī)制。深圳11月對(duì)公務(wù)員聘任制出臺(tái)新規(guī):拒絕參加初任培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),或者在初任培訓(xùn)和專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)中成績(jī)不合格的新進(jìn)公務(wù)員,將面臨取消聘任。
  公務(wù)員正從帶有光環(huán)的金飯碗變成眾多職業(yè)選擇中的一種。
  唐寧舉出了幾個(gè)身邊的例子:一個(gè)檢察院的朋友,跳槽去一家知名網(wǎng)絡(luò)公司做法律顧問(wèn),年薪60萬(wàn),此前他做了12年的科員,年薪12萬(wàn)左右。
  還有個(gè)朋友,工作之余,以妻子的名義開(kāi)了家超市,又加盟了一家連鎖餐廳,一個(gè)月也有十萬(wàn)左右的凈利潤(rùn),不過(guò)他也不辭職。他說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)用他絕對(duì)放心,因?yàn)樗攀钦嬲?ldquo;為人民服務(wù)”。
  當(dāng)然也有拒絕高薪繼續(xù)選擇穩(wěn)定的。人社系統(tǒng)一個(gè)基層的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo),有人才中介公司開(kāi)出年薪30萬(wàn)加提成的優(yōu)厚條件請(qǐng)他做一個(gè)分公司的總經(jīng)理。他猶豫再三,最后還是覺(jué)得拿15萬(wàn)的年薪比較穩(wěn)妥。
  唐寧自己也在蠢蠢欲動(dòng),他準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)做一個(gè)文化公司。“可能不賺錢(qián),不過(guò)我覺(jué)得很有意義。”
  上文提到的所有人都覺(jué)得國(guó)考熱降溫是必然趨勢(shì),社會(huì)大環(huán)境在變,機(jī)會(huì)很多,公務(wù)員只是一個(gè)選擇。
  前段時(shí)間,一個(gè)大三的學(xué)生想要考公務(wù)員,向唐寧咨詢。唐寧幾句話打消了他的想法:你應(yīng)該去創(chuàng)造財(cái)富而不是消耗財(cái)富。“十年之后,這個(gè)年輕人會(huì)感謝我。”唐寧說(shuō)。
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