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誰(shuí)才可以享受2.5天休假新模式

時(shí)間: 燕妮639 分享

  誰(shuí)才可以享受2.5天休假新模式

  國(guó)務(wù)院辦公廳日前下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,要求各級(jí)政府要制定帶薪休假實(shí)施細(xì)則或計(jì)劃,抓好落實(shí);在穩(wěn)定全國(guó)統(tǒng)一的既有節(jié)假日前提下,可將帶薪休假與本地傳統(tǒng)節(jié)日結(jié)合,錯(cuò)峰休假;有條件的地方和單位可優(yōu)化調(diào)整夏季作息,讓職工將周五下午與周末相結(jié)合形成2.5天的小短假,為職工外出休閑度假創(chuàng)造條件。

  2.5天休假意味著:每周40小時(shí)工作制有條件地減為36小時(shí)

  國(guó)辦的意見(jiàn),發(fā)出了改革現(xiàn)行休假制度和周工時(shí)制度的強(qiáng)烈信號(hào)。帶薪休假和錯(cuò)峰休假,彌補(bǔ)的是去年全國(guó)假日辦撤銷(xiāo)以后的節(jié)假日剛性安排,周末2.5天休假,則意味著每周40小時(shí)工作制將有條件地減為每周36小時(shí)工作工作制。對(duì)于全國(guó)員工來(lái)說(shuō),能夠減少工作時(shí)長(zhǎng)而增加休假權(quán)利,當(dāng)然是普惠式的福利。

  這種福利我們真能享受到嗎?不樂(lè)觀(guān)!

  據(jù)人社部不久前的一項(xiàng)的調(diào)查顯示,目前帶薪年假落實(shí)率大約只有50%。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)相對(duì)落實(shí)較好,而民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)落實(shí)較差。帶薪年假實(shí)際上演變成了一種二元化福利制度。至于周末2.5天休假,可以想象,即使拋開(kāi)沒(méi)有條件落實(shí)的行業(yè)和單位得以全面推廣,也可能同樣演變成另一種二元化福利制度:能夠享受帶薪休假的單位會(huì)將其剛性化,而薪資不會(huì)受到影響,行業(yè)不景氣的民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等組織則有可能將其視為削減員工薪資的合法借口,員工要享受這項(xiàng)福利,可能得通過(guò)被迫的有償購(gòu)買(mǎi)才能換取。

  勞動(dòng)力市場(chǎng)存在差異,所以難言公平

  之所以可能出現(xiàn)這樣難言公平的差異,是因?yàn)閯趧?dòng)力市場(chǎng)本身存在著巨大差異。

  黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型國(guó)企這一類(lèi)組織,基本不存在市場(chǎng)化的雇主和雇員概念,員工工作時(shí)長(zhǎng)與單位效益之間的關(guān)聯(lián)度也不緊密,因此有條件執(zhí)行一套相對(duì)穩(wěn)定、能夠增值的福利制度。

  雇主為大的行業(yè)中,休假勢(shì)必遭遇現(xiàn)實(shí)阻力

  而其他組織則沒(méi)有這么幸運(yùn),不管是什么行業(yè),目前都是典型的雇主市場(chǎng),而且單位勞動(dòng)效能普遍較低,在這種情況下,一是雇員缺乏與雇主就自身福利進(jìn)行談判的通道和能力,二是工作時(shí)長(zhǎng)起著彌補(bǔ)生產(chǎn)效能差的作用,雇員的工作時(shí)長(zhǎng)對(duì)其收入有決定性影響,因此形成了雇主不愿休假、雇員也不敢休假的常態(tài),再好的休假福利制度,在這里也只能是紙上福利。

  實(shí)際上,在雇主為大的行業(yè)和單位里,能夠兌現(xiàn)節(jié)假日加班依法予以補(bǔ)償,能夠保證雙休日已屬難得。擴(kuò)大帶薪休假覆蓋面,推行周末2.5天休假,勢(shì)必遭遇現(xiàn)實(shí)的種種阻力。

  普惠福利不異化成不公平制度的解決辦法

  能不能讓職工的休假權(quán)得到更好的保證?能不能不要讓本應(yīng)普惠的福利政策不要異化為一些人能夠享受、其他人望之興嘆的新的不公平制度?

  首先,別讓休假權(quán)工具化。近年來(lái),集中休假制度導(dǎo)致全國(guó)景區(qū)不堪重負(fù),不少景區(qū)遭到破壞是事實(shí),旅游經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩也是事實(shí),但如果只把休假制度改革作為改善旅游經(jīng)濟(jì)財(cái)表的驅(qū)動(dòng)力和目標(biāo),休假制度改革就可能工具化,員工休假權(quán)難以得到保證的弊端就無(wú)法革除。如此一來(lái),愿景就只能繼續(xù)是愿景。

  其次,應(yīng)該把強(qiáng)調(diào)員工的休假權(quán)視作優(yōu)化人力資本的組成部分。這也是發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)勞動(dòng)力負(fù)擔(dān)大、壓力大舉世聞名,在一些著名企業(yè)中不乏悲劇發(fā)生。盡管過(guò)勞能夠迅速換取財(cái)富,但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,過(guò)勞不會(huì)增加單位生產(chǎn)效能,反而會(huì)制約產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)化。經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,應(yīng)該提倡的不是加班文化,而是休假文化。

  再次,對(duì)于明顯違反休假和作息制度規(guī)定的行為,必須加大稽查力度。政府稽查不可能觸及到微觀(guān)層面的各個(gè)方面,因此,平衡雇主與雇員的議價(jià)能力就顯得尤其重要。

  別讓假期變成嘴邊夠不著的大餅

  總而言之,休假制度的頂層設(shè)計(jì),必須圍繞強(qiáng)化權(quán)利意識(shí)來(lái)設(shè)計(jì),而不能追求利益化。這樣,現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題才有可能得到解決,帶薪休假和周末2.5天休假才可能惠及更多的人群,而不至于要么為部分人享有,要么成為放在嘴邊卻始終夠不著的大餅。

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