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制作思維導圖的8大常見方法

時間: 曾揚1167 分享

  思維導圖是一種常見的圖形思維工具,應用到小學課堂教學時,能幫助學生迅速理清思路,提升記憶效果。繪制思維導圖有以下8種方法:

  樹狀圖(Tree Map)

  樹狀圖主要用來對事物進行分組或分類。

  樹狀圖主要用來對事物進行分組或分類。在最頂端,寫下被分類事物的名稱,下面寫下次級分類的類別,依此類推。

  括號圖(Brace Maps)

  括號圖多用于分析事物整體與局部的關系。一般括在圖的左首寫上主題,然后放一個大括號,囊括這個主題的主要部分,之后對每個部分用一個括號再描述細節(jié)。

  橋狀圖(Bridge Maps)

  一種主要用來進行類比和類推的圖。

  這是一種主要用來進行類比和類推的圖。在橋型橫線的上面和下面寫下具有相關性的一組事物,然后按照這種相關性,列出更多具有類似相關性的事物。

  氣泡圖(Bubble Maps)

  氣泡圖通常用于定義事物的屬性或相應的聯系。

  氣泡圖通常用于定義事物的屬性或相應的聯系,主要是使用形容詞或形容詞短語來描述物體。在畫氣泡圖的時候,一般在中心圓圈內寫下被描述的物體,外面圓圈內寫下描述性的形容詞或短語。

  雙重氣泡圖(Double Bubble Maps)

  雙重氣泡圖也叫氣泡圖的升級版,這也是一件分析“神器”,主要用于兩個主題間的比較和對照。

  雙重氣泡圖也叫氣泡圖的升級版,這也是一件分析“神器”,主要用于兩個主題間的比較和對照,從而找到它們的差別和共同點。具體在繪制的時候是將兩個主題分別畫在兩個圓中,周圍的泡泡就是關于主題的屬性或者聯想,如果一個泡泡和兩個主題都關聯,那么它就可以用線跟兩個主題圓都連起來。這樣的好處是,兩個主題有什么共性就可以一目了然了。

  流程圖(Flow Maps)

  流程圖主要用于描述一件事情的各個過程(包括發(fā)生順序、時間過程、步驟等)。

  流程圖主要用于描述一件事情的各個過程(包括發(fā)生順序、時間過程、步驟等)。繪制時通常是在最大的方框內,先寫好這個事情的主題,然后用小方框描述完成這個事情所需要的每個步驟,并且用箭頭將這些步驟聯系起來。

  多重流程圖(Multi Flow Maps)

  多重流程圖主要用來描述一個事物的因果關系。

  多重流程圖主要用來描述一個事物的因果關系。繪制時首先定義核心方框,描述這個事情,之后再在左邊方框描述事件產生的原因(用箭頭指向核心方框),右邊填寫事件的結果(用箭頭從核心方框引向結果方框)。這是一個先后順序的過程,能夠看到事件發(fā)生的原因和結果,通過考慮原因和結果來分析為什么,結果是什么。

  圓圈圖(Circle Maps )

  圓圈圖主要用于把一個主題展開來,聯想或描述細節(jié)。

  圓圈圖主要用于把一個主題展開來,聯想或描述細節(jié)。它有兩個圓圈,里面的小圈圈是主題(主題可以使用詞語,數字,圖畫或者其他標志或象征物來表示你嘗試理解或定義的事物),而外面的大圈圈里放的是和這個主題有關的細節(jié)或特征。

  思維導圖的三種用法

  第一種用法:提取“關鍵詞”

  這是思維導圖主要應用方式。主要是通過對文章提出概括或細節(jié)性問題,提取文章中的重要信息(時間、地點、 人物、事件、原因、結果等)。 從軟件設計的角度上講,這種方法主要在于培養(yǎng)我們目的性閱讀的意識,提高對文章內容的把握速度和程度,讓 我們以導圖的形式將文章的各級主題及枝節(jié)完整詳細地展現出來,凡有所讀,必有所得。

  這種方法,一般針對文章信息明晰的提取性閱讀,我們要做的只是按邏輯順序提取、標注,算是思維導圖最基本的應用方法 。

  第二種用法:對信息進行邏輯分析決策

  邏輯分析決策,是指利用思維導圖,對混亂的資料信息進行邏輯分析,得出結論或做出決策。這種方法不同于上一種方法的 信息全貌展現,而是更側重信息分析,是對已知的信息進行篩選、分析,最終概括出觀點、結論或做出決策。

  如一篇結構較為松散的文章,通過對各部分內容的整合和邏輯分析,得出文章論點;或要在一件事情的選擇上做出決斷,把 各種選擇的優(yōu)缺點列出,通過分析各種選擇優(yōu)缺點對自己的迫切程度,斟酌損益,得出最終決定。

  這種方法目前在軟件中的應用不是很多,但對個人的實際生活和工作幫助很大,可以幫助我們了解和正視自己,明了做一件 事或不做一件事的主客觀原因有哪些,深層原因又是什么。而這些深層原因所反映出的心理狀況,多數情況下是被我們潛意識忽視掉、卻對我們 的人生發(fā)展影響重大的要素。

  如果說關鍵詞信息提取法考驗的是按圖索驥過程中的速度與細心,那么邏輯分析決策法考驗的就是對外物和自我的分析。

  第三種用法:頭腦風暴法

  這種方法,目前在精英特思維導圖訓練中也是沒有的。但它是思維導圖創(chuàng)始人托尼·巴贊先生以及所有使用過它的人極力推薦思維導圖的根本原因,簡單說來頭腦風暴就是從0到1、實現創(chuàng)造性 突破的方法。

  頭腦風暴在思維導圖中的應用方法是:在導圖的中間畫上目的關鍵詞的圖像(最少要有3種色彩,以激發(fā)大腦思考的激情), 在圖像周邊,將自己能想到的與關鍵詞相關的詞語都寫上,不考慮是否符合邏輯,不考慮是否具有可行性,盡管寫下來,并將這些詞以各種角度 延展或彼此間建立聯系,直到將最符合主題的思路完整展現,算是一個頭腦風暴的結束。

  這種方法其實是最符合托尼·巴贊對思維導圖的設定:以整體性、發(fā)散性、色彩性等符合人類大腦工作規(guī)律的特性再現個體思 考的過程,并使這種思考更有趣、更活躍、更具有創(chuàng)造性。

  與前兩種方法相比,頭腦風暴是對大腦的創(chuàng)造性思維最有幫助的訓練方式,因為它不是對信息的粗暴提取,也不是對現有資 料的整合,而是創(chuàng)造一件事物,使其從無到有的過程。

  以上三種思維導圖的用法,基本涵蓋了我們學習、工作和生活的方方面面,不僅能幫助我們快速閱讀,更能激活我們的大腦 ,很多人都使用它來做筆記、做計劃、做決策、做創(chuàng)造……目前,網上有很多專業(yè)的思維導圖制作軟件,精英特中的思維導圖訓練則指導著我們如何更好更快做閱讀,大家可以根據自己的學習、工作、生活需要 ,選擇適合自己的用法。

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