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關于定勢思維的故事

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關于定勢思維的故事

  科學地利用孩子的定式思維,因勢利導,對孩子的習作會起到事半功倍的效果。下面學習啦小編為大家介紹的關于定勢思維的故事,希望對您有幫助哦。

  關于定勢思維的故事1

  巴格達國王重金聘請了一位中國畫師和一位希臘畫師為王宮創(chuàng)作壁畫 國王問兩個人需要多少時間,中國畫師說三個月可告成功,希臘畫師說他也需要三個月。三個月后,巴格達國王請了許多客人來欣賞兩位畫師的杰作,他們來到中國畫師的面前。那原是大廳的一面開闊的粉墻,現(xiàn)在卻成了一座美麗的花園。畫師用他最靈巧的筆,畫上了盛開的百花,畫上了依依的垂柳,畫上了嬉戲的雀鳥,簡直使人身臨其境,連陣陣花香都聞得出來。

  國王和他的客人拍手叫好,轉過身來要希臘畫家領大家去看他的杰作.希臘畫師微微一笑,轉身走到中國畫師畫了花園的粉墻的對面墻前,一把扯掉墻壁前那塊腥紅色的幕布,人們立即驚呼起來。原來墻上也是一座美麗絕倫的花園,鳥語花香,和風拂柳,國王和他的客人們竟然都在花園之中談笑風生。

  驚愕之后人們發(fā)現(xiàn),墻上哪里是什么畫,原來只是一面大鏡子.那個花園,實際上就是中國畫師的杰作。評議的結果,人人都認為希臘畫師有個聰明的頭腦,他不但也“畫”了花園,而且還“畫”進許多人物,重要的是,他比中國畫師省時省力。

  關于定勢思維的故事2

  比利時首都布魯塞爾有尊“撒尿小男孩”的塑像,孩子的天真爛漫使路人看著十分開心.有一天,有人發(fā)現(xiàn)這個叫作朱利安的孩子塑像撒出來的尿不再是無色無昧的自來水,似乎有股醇厚的酒香,于是漸漸地圍上來許多人,議論紛紛。有個膽子大的人覺得不親口嘗嘗無論如何不會知道究竟是不是酒,他用手捧了嘗了嘗,立刻驚喜地告訴人們:這是極好的啤酒!人們立刻蜂擁而上,痛痛快快地搶著喝起朱利安的尿 來待到大家喝了個痛快,這才忽然想起要打聽打聽:哪個酒廠的酒竟是這樣的好!

  原來,酒是比利時撤利爾酒廠生產的,只是苦于市上啤酒品牌很多,人們并沒有耐心去細細地各自品嘗了才買,酒好,卻銷售得不好,將啤酒擺在大街上任人品嘗自然可以吸引人。

  但這是老辦法,只會使人產生勉強推銷之嫌。有什么辦法呢?老板為此憂心忡忡。有一天,他偶爾經過“撒尿小男孩朱利安”的青銅塑像前面,見朱利安造型生動,神態(tài)天真,頓生一個念頭,不用擺在街頭吆喝著請人品嘗的方式,那是慣用手法,讓啤酒變成“尿”,讓朱利安撒出來,人們聞到酒香。不是就會尋根索源嗎?果然,撒利爾酒廠的酒沒有引起人們的注意,當它變成“尿”后,卻立時名聲大噪,很快便成為布魯塞爾市民一嘗為快的名酒而譽為搶手貨。

  這個主意是大膽的,發(fā)明這個方法的人自然知道做酒生意慣用的手法— — 免費品嘗!但免費品嘗往往使人產生心理抵觸,認為銷路不好的酒才采用這種銷售下策,即使嘗了,也不一定會說好。發(fā)明人一反常規(guī),思維上突破定勢,讓酒變成朱利安的“尿”,將免費品嘗的醒目標語或吆喝聲變成朱利安“尿”的醇香四溢。人們是在不知不覺中被吸引的,又是心甘情愿地去喝“尿”的,剩下的自然便是打聽“尿”是哪里來的,撒利爾酒廠當然名傳遐邇,廠里生產的酒汩汩地流進人們心田去了。

  關于定勢思維的故事3

  寧夏人李長瀟從事生物工程開發(fā)研究工作多年,長期以“試管內植物細胞快繁”為范本,不敢越這個40年前由外國專家“敷設”的“雷池”。實踐中,隨著生產規(guī)模的擴大,幾千只代用試管的洗刷和消毒以及繁雜的工序跟不上發(fā)展需要,李長瀟幾乎是陡然間想到一個問題:為什么不能搞試管外繁殖呢?這個念頭,事實上是突破幾十年形成并鞏固了的思維定勢的開端,于是李長瀟成了試管外植物微型組織快繁技術的創(chuàng)始人。

  李長瀟有一個尋求突破的過程,可以說,也就是尋覓思維定勢“定”在哪里的過程。如果李長瀟將視點投向消毒與不消毒、工序的減少與否、試管放大的可能性以及操作的高科技化,無疑也有可能取得某些成就,卻不是解決繁瑣、慢速和不易推廣等問題的根本辦法,當然便是步入誤區(qū)。關鍵之處在哪里?李長瀟站在他的幾十個木架上擺放著的幾千只“試管”面前沉思時,猛然冒出一個念頭:能不能不要它們?!于是李長瀟開始了他的探索,并且取得了輝煌的成就。這個思維定勢,事實上是“定”在非試管不能談植物微型組織快繁之上,讓快繁技術走出試管便是突破。

  關于定勢思維的故事4

  1940年,美國通用電器公司的科研人員在研制天然橡膠的替代物時,無意中發(fā)現(xiàn)有個配方很奇特,照它配制的合成物柔軟而有彈性.可塑性十分的好,但它不能成為橡膠的替代物使用。技術人員評價這種新型臺成物是以橡膠為對照物的,這無疑是囿于思維定勢的作法:知道它新,卻認為是無用的橡膠配方! 1947年,一名廣告商以147美元的價錢買下了這個配方,他不傻,并沒有想到用它去制造橡膠用品。他說,既然不能作橡膠用,為什么不否認這是橡膠替代物而派它別的用途呢?

  于是他從耶魯大學聘請了一名大學生將這種合成物做成一個個重lO0克的小球,用漂亮的塑料盒包裝起來作為玩具.由于這種合成物像橡膠而非橡膠.像泥而非泥.人們很難喜歡它,第一輪推銷并不理想。1949年.這名叫霍奇森的廣告商利用為一家玩具商店做廣告的機會,將這種合成物取名橡皮泥,編進了廣告目錄,立刻有人購買,很快便傳開了“象口香糖而不粘手的小球很好玩”,連家庭主婦們也紛紛購買,清閑時抓在手里捏捏十分有趣。

  關于定勢思維的故事5

  在亞利桑那新開的一家印第安珠寶店里,女老板為一批脫不了手的綠松石珠寶發(fā)愁。當時正是旅游旺季,她的綠松石雖然價廉物美,卻總也賣不掉。最后,在去外地進貨的前一天晚上,她氣急敗壞地寫了一張紙條給售貨員,“此盒內物件,價錢乘以二分之一”。她打算虧本也要賣了。

  幾天之后,她從外地回來,發(fā)現(xiàn)那批珠寶果然賣光了。但令她驚訝的是,不是以一半的價錢,而是以兩倍的價錢賣掉的,因為售貨員沒有看清她寫的字,以為“二分之一”是“二”。

  許多顧客都有這樣的心理,認為價錢高的東西是好的,價錢低的東西是差的。顧客也許對這些寶石并不了解,而盲目地相信價錢高的東西質量就高,而顧客也許正想買的就是高檔貨呢,所以寶石成功地賣了出去。

  
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