如何將創(chuàng)新思維融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程
中國人民大學去年發(fā)布的《中國大學生創(chuàng)業(yè)報告》顯示，有18.2%的學生有強烈的創(chuàng)業(yè)意向，各地高校也紛紛開設創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，但是由于課程新創(chuàng)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的教學方式方法還處于摸索階段，下面是小編為大家收集關于如何將創(chuàng)新思維融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程，歡迎借鑒參考。
1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代背景
2014年9月，總理在夏季達沃斯論壇提出“大眾創(chuàng)業(yè)”“萬眾創(chuàng)新”的概念，掀起了”大眾創(chuàng)業(yè)“、”草根創(chuàng)業(yè)“的新浪潮，形成“萬眾創(chuàng)新”、“人人創(chuàng)新”的新態(tài)勢。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)上升到了國家層面，關乎到了每一個人，雙創(chuàng)的熱度也隨之高漲起來，創(chuàng)業(yè)課、創(chuàng)業(yè)大賽、路演、融資、孵化等熱詞響徹耳畔。
而大學生作為國家培育創(chuàng)業(yè)人才的重點群體，國家、社會、企業(yè)、高校都投入了大量的人力物力財力支持這一群體，大學生群體也積極響應，投入了大量的精力。
而對于高校教師而言，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育成為了這個時代下新的使命，引領學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也成為了老師們的一項重要工作。
2、高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育面臨的問題
雖說很多學生都有強烈的創(chuàng)業(yè)意愿，老師也很樂于幫助支持學生，但是高校當前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育仍然面臨著不少的問題。
社會發(fā)展日新月異，市場環(huán)境也在不斷變化，很多老師教授的市場分析、銷售策略跟不上當今的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏，很多學生抱怨老師教授的內(nèi)容過時用不上。
老師們也有自己的抱怨，學生創(chuàng)業(yè)有意愿沒思路、有想法沒行動、做事拖沓行動力差、虎頭蛇尾容易放棄。
這些抱怨的出現(xiàn)很大程度上是因為雙方的創(chuàng)業(yè)思維路徑存在分歧。
老師的思維路徑更加注重創(chuàng)業(yè)項目的成果，即項目立項、參與評比、發(fā)表論文、評審獲獎等。
而學生更加注重參與創(chuàng)業(yè)項目的過程，希望通過參與創(chuàng)業(yè)項目，認識、理解、學會創(chuàng)業(yè)。
路徑上的差異導致了抱怨和問題的出現(xiàn)，項目選擇盲目、創(chuàng)新不足、思路不清、持續(xù)性差等等。
這些問題的出現(xiàn)有學生的原因，但也有高校的創(chuàng)業(yè)教育過于重視結(jié)果，忽視創(chuàng)業(yè)意識、思維的培養(yǎng)有關，我們的創(chuàng)業(yè)教育需要遠離浮躁，回歸教育本身，推動大學生創(chuàng)業(yè)從學會思考開始，用創(chuàng)業(yè)思維的鑰匙去解開創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的鎖。
3、創(chuàng)業(yè)思維詳解
什么是創(chuàng)業(yè)思維?即利用不確定的環(huán)境創(chuàng)造商機的思考方式。
將創(chuàng)業(yè)思維進行拆解，他包含了資本思維、勢與渠的思維、戰(zhàn)略思維、用戶思維、迭代思維、產(chǎn)品思維、整合思維等等，這些思維組合在一起，構(gòu)成了一名成功創(chuàng)業(yè)者的思維模型。
一、資本思維
每個創(chuàng)業(yè)者都有不同的內(nèi)在動因，但是企業(yè)的生存和發(fā)展需要通過盈利維持，因此所有創(chuàng)業(yè)者都具有賺錢的內(nèi)驅(qū)力，但是一個成功的創(chuàng)業(yè)者，不僅要能賺錢，更要具備資本思維。
資本即是對資源的支配權(quán)，而不單單指錢，通過資源支配帶來更多的支配權(quán)，就是資本運作，通過資本運作可以優(yōu)化配置社會財富，實現(xiàn)社會效率的最大化。
宏觀層面的資本運作是對全社會的資源重組，就像阿里巴巴通過一系列資本運作，將人們的吃穿住行有機的結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生倍增效應。
聚焦到經(jīng)濟層面上，資本思維將人劃分出三類：資源者、配置者與資本家。
資源者：資源的最直接擁有者， 依靠出賣自己的資源生存，就像農(nóng)民依靠種地、醫(yī)生靠自己的醫(yī)術等。
配置者：具備資源的配置權(quán)，依靠配置資源獲取資本，從事資源的投入、整合、運營、產(chǎn)出等工作，創(chuàng)業(yè)者就歸屬于此類。
資本家：離資源最遠卻又掌握資源，資本家是無國界的，他們存在于每一個國家，通過金融體系支配別人的資產(chǎn)。
從資本思維中分析，創(chuàng)業(yè)者的發(fā)展之路無非三條：出售資源、配置資源、掌握資本。
二、勢和渠的思維
“勢“即趨勢，是事物發(fā)展的方向，一旦某種趨勢形成，就會持續(xù)朝此方向運行很長時間，大勢不可違。
同樣，趨勢意味著機會與財富，就像小米雷軍的那句話“站在風口上，豬都能飛起來“。
但是，有時看到了趨勢，具備了資本卻依舊創(chuàng)業(yè)失敗，這就是“渠”的缺失，“渠”在創(chuàng)業(yè)層面表現(xiàn)為技術壁壘、運營能力、團隊建設等要素。
三、戰(zhàn)略思維
“不謀萬世者，不足某一時;不謀全局者，不足謀一域”，創(chuàng)業(yè)者要善于把握事物發(fā)展總體趨勢和方法。
通俗而言就是站在未來看現(xiàn)在，要求創(chuàng)業(yè)者站在產(chǎn)業(yè)演進的高度思考在未來或者均衡狀態(tài)下的產(chǎn)業(yè)格局和競爭格局。
四、用戶思維
用戶思維是指在價值鏈各個環(huán)節(jié)都要以顧客為中心去考慮問題，這也是創(chuàng)業(yè)思維的核心所在，創(chuàng)業(yè)者站在用戶的角度思考，用用戶的語言表述用戶關注的點，以幫助用戶思考和判斷，讓用戶能快速獲取自己所需。
五、迭代思維(偏差思維)
創(chuàng)業(yè)需要面臨很多不確定性。需要在動態(tài)中把握平衡，需要在不確定性中尋求核心主線，在容忍缺陷中迭代改進。
迭代思維體現(xiàn)在兩個層面，一個是“微”，小處著眼，微創(chuàng)新;一個是“快”，天下武功，唯快不破，需要及時乃至實時地把握用戶需求。
六、用戶思維
一個好的產(chǎn)品通常抓住了三點，痛點、癢點與興奮點
痛點：用戶需求必須是剛需，是用戶急需解決的問題
癢點：工作和生活中有別扭之處，即乏力又欲罷不能
興奮點：給用戶帶來驚喜效應的刺激
同樣除去以上三點外，我們還可以結(jié)合馬斯洛的需求層次理論重新認識我們產(chǎn)品，以手機為例：
市面上2000元價位的小米手機，解決了人們的社交需求;
價格20000元的三星W2018手機，在解決了社交需求的同時，還向外界傳達了“我是一個成功人士”的信息，滿足了人們自我實現(xiàn)的需要。
同樣都是手機，滿足需求層次不同，價值也不相同，同樣類型的產(chǎn)品，滿足了更高層需求的產(chǎn)品價值也會更高。
七、整合思維
以百度公司的搜索業(yè)務為例：百度通過提供免費的搜索服務，積累大量用戶，并通過向其他公司兜售廣告服務以賺取利潤，百度通過免費的服務，在另一個維度上賺取利潤，利潤出在百度用戶身上，但是由其他公司買單。
這就是創(chuàng)業(yè)者所需要具備的“整合能力”，即將各個不同領域內(nèi)看似無關的問題、困難或想法成功地聯(lián)系在一起的能力。
4、用創(chuàng)業(yè)思維引領創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
教育改變思維，思維引領行動，我們的行動離不開思想的引領，成功的創(chuàng)業(yè)者一定是思想上的創(chuàng)新者，面對紛繁復雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，有沒有出路取決于有沒有思路，思路又取決于思維方式，作為一個創(chuàng)業(yè)教育工作者，創(chuàng)業(yè)教育最需要解決的就是意識和思維方式的問題。
同樣，創(chuàng)業(yè)是一個千軍萬馬過獨木橋的過程，因此我們的創(chuàng)業(yè)教育重心應當放在創(chuàng)業(yè)意識和思維方式的培養(yǎng)，這種培養(yǎng)是一個埋種子的過程，而不是收獲的過程，種子埋下去之后，只要靜待種子開花結(jié)果就好，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)永遠在路上。
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