馬化騰經(jīng)典名言
馬化騰經(jīng)典名言
馬化騰在模仿間不經(jīng)意打造了一個龐大的‘QQ帝國’,為中國人創(chuàng)造了全新的溝通方式。他有很多的經(jīng)典名言,其中你看過哪些呢?以下是學習啦小編為你分享的馬化騰經(jīng)典名言內(nèi)容,希望對你有幫助!
馬化騰經(jīng)典名言推薦
1) 當然從災難發(fā)生之后,騰訊從上到下所有的人都在想怎么表達我們的感情,除了捐獻之外,我們覺得要利用現(xiàn)有的平臺和網(wǎng)絡,把全國每個人的愛心表達出來。在短短一個月的時間里,有超過多萬人通過我們的支付平臺和即時通訊的宣傳,捐助了萬元,我覺的這在當時應該說是國內(nèi)最大的一次在線捐助的行動。我們看到這個數(shù)字不斷上升,包括用戶的留言不斷地翻滾,我們看到了全國各地愛心人士非常真誠的心。
2) 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。
3) 相信中國有機會成為一個文化產(chǎn)業(yè)出口大國,未來十年,中國自己制作的網(wǎng)絡游戲等文化產(chǎn)品,將會越來越滲入到全球,這將是一個很好的創(chuàng)業(yè)方向。
4) 做公司要對股東、投資者負責任。所以現(xiàn)在看新興公司大量燒錢看不慣。
5) 其實我是很看中支付的。但是支付我要有電子商務來帶,支付對我們收費服務是馬化騰很重要的,而且他可以黏住,就是說你有個錢包,這個錢包循環(huán)付費習慣養(yǎng)成后會有很強的黏性。
6) 我覺得中國的互聯(lián)網(wǎng)公司,誰沒有十條八條傷痕?有人就專門把這幾條挑出來,放大,然后再擴散,我覺得沒有什么意義。國內(nèi)有兩派人,大部分人還是不太喜歡如此,還是有少數(shù)人喜歡打口水仗,互相叫罵,這是挺不好的傾向。
7) 不要老覺得你的公司大了,其實如果看一個具體的業(yè)務,和其他任何公司沒有任何的優(yōu)勢,所以一定要把這個心態(tài)壓下來,像小公司那樣靈活,才有可能獲得成功。
8) 在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,對大多數(shù)網(wǎng)民來說,據(jù)我們了解接觸,很多是瀏覽器都不知道,電子郵件也不知道,就知道上QQ就是上網(wǎng)。
9) 要學習能力強。千萬不要躺在功勞本上,不要說我就不學了,一定要有興趣去學。電子商務我現(xiàn)在都要有興趣去學。整天在拍拍網(wǎng)上買東西,找感覺。
10) 網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在比較可悲的是局勢太亂,行業(yè)還沒有進入穩(wěn)定時代。中國好幾個小的公司,開發(fā)一個小的,就可以上市,很多煤老板也去搞,挖幾個人出來就搞了,還想著上市。所以就搞得比較亂一點。畢竟還是利潤太高。
11) 很多人評論說QQ郵箱最不像我們的產(chǎn)品,這也是我們有意而為之,讓QQ郵箱保持最簡潔、沒有廣告、最佳商用,而且有效率的形象。
12) 我和太太就是通過QQ認識的,不過當時她也不知道我是誰。我就說我是工程師。
13) 年網(wǎng)絡泡沫破之前,融資是一輪一輪的,大都想著趕緊花完再去融資,我不是這樣想。
14) 要取得事業(yè)成功,必須花心思預測未來幾個月甚至幾年的事情。
15) 不管已經(jīng)出現(xiàn)了多少大公司,人類依然處于互聯(lián)網(wǎng)時代的黎明時分,微微的晨光還照不亮太遠的路。在這個行當里,不管一家公司的贏利狀況有多么喜人,也隨時面臨被甩出發(fā)展潮流的風險。
16) 我很喜歡的一個電影是“帝企鵝日記”,企鵝是一種可愛的動物,在他身上集結(jié)了愛、勇氣和冒險的精神。
17) 淘寶培育市場起了很大作用,我們也感受到這個實用性和這個前景,我們認為還是很重要的。但是我們也知道它現(xiàn)在的策略,因為是免費,這里面要燒很多錢。但是如果在未來再進入的話,其實你的成本會更高。所以說這里面要做,但也不是亂燒錢,都是盡量用自己已有的資源,這樣子去考慮,包括推廣等等。
18) 從去年年底開始,我就一直在思考,如何能將騰訊打造成一個供更多合作伙伴自由創(chuàng)業(yè)、供更多用戶自由分享的開放平臺。這是一個“摸著石頭過河”的過程,它需要騰訊內(nèi)外都改變心態(tài),用更加開放的大腦去迎接變革。這段時間來,我們已經(jīng)擁有了一些經(jīng)驗,也總結(jié)了很多教訓。無論如何,我相信,這是一條正確的道路。我也相信,堅持走下去,互聯(lián)網(wǎng)新時代的晨光就在不遠的前方。
19) 初期運氣占得比較重,至少%。但是年之后主要還是靠自己。我也沒有什么特別幸運的事,不幸的東西也挺多的,就是自己要去扛、自己想辦法,后期要靠自己。
20) 工作、年的時候,我花的錢不是買書就是買電腦。
馬化騰經(jīng)典名言精選
1) 有時候不辛苦但是壓力大,有時候是辛苦但是壓力不大。
2) 一個希望成功的人首先要回避風險。
3) 我們都是普通家庭,沒有什么特殊的,頂多是房子大一點,也不是說什么太大變化。潮州人習慣喝粥,還是這樣。
4) 我相信慢慢高端用戶用多了,他會覺得騰訊這是一個綜合的平臺。就是互聯(lián)網(wǎng)的代名詞。上網(wǎng)的代名詞。在線生活的代名詞,我希望是這樣。
5) 不賠錢比賺錢更重要。
6) 做企業(yè)不能考慮自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我們不管了。我們現(xiàn)在看到一個企業(yè)的發(fā)展,特別是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從非常幼小行業(yè)做了年,慢慢成了各個行業(yè)都已經(jīng)有相當多比較好企業(yè)存在這樣一個階段的時候,就要開始考慮未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題了。比如說你這個階段如果說只有兩三家特別好,其他家都衰敗了,或者是這個街的治安不好,對整個街的產(chǎn)業(yè)來說是有影響的。沒有食客跑到街治安不好的地方,專門找到你的店,這個店是無力的生存,一定要靠周圍的環(huán)境。這個事情給我們帶來很大的教訓和反思,過去我們往往是看這個服務很好,我的用戶有需求,為什么不能提供給他呢,其他人都做了,門戶都做了,為什么我騰訊不能做,我一做了就是壟斷了。用戶有需求,不管怎么樣我都要提供給他。
7) 我們在創(chuàng)業(yè)之前和之后我們都有閱讀很多的文章,特別是來自美國硅谷的文章,我們也看到很多翻譯者從美國硅谷翻譯了很多當時創(chuàng)業(yè)的書,都非常的立志,而且我們也非常向往。但中國的環(huán)境,確實覺得這個還很遙遠,我們想第一步還是要生存,你出去怎么辦,下一個月的工資和房租怎么解決,你一年內(nèi)的收入來自于哪里。那時候沒有風險投資,也沒有說靠一個概念大家會搶著投錢,根本沒有這個環(huán)境,而且是比較務實和比較低調(diào)的做事情。長期以來我們都是堅持這個風格。
8) 瀏覽器為什么騰訊要做TT,就是沒有一個合我用。比如說我們雙擊關閉,所以我就說我們開發(fā)一個吧。至少我做一個代表我自己的要求的產(chǎn)品,我覺得我可以代表很大一部分人群。
9) 平面媒體這樣聊比較好,我對鏡頭不太舒服。社交這種交流就不太喜歡,不太喜歡應酬。
10) 歲之前我是一個非常內(nèi)向的程序員,可能管幾個人小團隊的頭,跟在座很多開發(fā)者一樣。我周邊的人,我父母,包括我自己不認為我會開一家公司,管一個企業(yè),因為怎么看我都不像這樣的人。我唯一的資本是我寫過幾萬行C語言的代碼,也接過幾個項目。但我很想創(chuàng)造一個產(chǎn)品有很多人用,但是原來的公司沒有辦法提供這樣一個環(huán)境,似乎只有自己開公司才能滿足這個要求,所以我才被迫選擇開一個企業(yè)。當然也會帶來很多問題,因為我發(fā)現(xiàn)做一個企業(yè)頭半年好像不用寫任何代碼,全部寫投標用的資料,說我們有這個軟件我們能開發(fā)什么,事實上我們當時一行軟件都沒寫。
11) 做任何事業(yè)我都不喜歡冒險。
12) 第一是融資、第二是提高形象,第三是股份流通和期權(quán),有期權(quán)這種長期激勵手段可以用。對吸引人才,特別是高端人才來說很重要。對我個人來說也是很重要,完成一個歷史階段。
13) 互聯(lián)網(wǎng)是個變化很快的行業(yè),競爭非常激烈。年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心用戶會拋棄我們。因此,我們一直奉行的信條是“一切以用戶價值為依歸”。我認為,這是騰訊能夠一路走來、發(fā)展壯大的原因,也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的核心要素之一。
14) 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是中國改革開放的一個縮影,騰訊的成功有很多因素,但改革開放的歷史機遇是我們最大的財富。如同打開了一扇扇大門,改革開放給了中國人重新打量認識世界的機會,也給了那些血液躁動的年輕人創(chuàng)業(yè)成長的機會。
15) 我們原來也沒想過要成什么樣。我們只是想覺得有機會去做,發(fā)揮所長。也有點回報。
16) 未來年是網(wǎng)絡大發(fā)展的寶貴三年黃金時間,三年后,網(wǎng)民數(shù)突破億的話,基本上滲透率相當高了,后面增長會放緩,這些用戶群就是未來一二十年發(fā)展的基礎,所以這個時候不去投入的話,是很不明智的。
17) 我愿意做那種程式化的工作,哪怕它相當枯燥。
18) 對我來說,現(xiàn)在QQ不是工作,是興趣。
19) 保持創(chuàng)新,過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)利用本土優(yōu)勢成功抵御了國際巨頭的進攻,取得了全面勝利,但真正決定中國互聯(lián)網(wǎng)生死存亡的是接下來的十年。這十年中國企業(yè)不僅要和國際企業(yè)比拼服務,更要拼創(chuàng)新和核心技術(shù)能力。
20) 回顧騰訊年業(yè)務的發(fā)展,其實就是慢慢地試,有信心,步子才會逐漸大一點。
騰訊ceo馬化騰經(jīng)典名言
1) -年我們感覺不對了,網(wǎng)吧里網(wǎng)游越來越多,寬帶也開始了。很多QQ是掛在網(wǎng)游邊上,我們就感覺有危機感了,MSN也是勢頭開始起來了,我們危機感很強。就是等死還是找死的問題。
2) 我很多年沒有寫代碼了,但做一些主要決策的時候,你要是寫過代碼,你就知道,主要是系統(tǒng)分析、決策、要做什么,但是你要有技術(shù)底,否則不能做判斷。
3) 對我們來說,選人品很重要,超級強調(diào)這塊。這跟我們文化有關。創(chuàng)始人喜歡簡單的,不喜歡搞政治化。包括選干部,人品很重要。第二是看專業(yè)能力和配合能力、聰明度等等。這是我們選拔人才的幾個原則。
4) 我最近在微博上發(fā)表了對喬布斯的逝世談到了一些事情,我覺得他是我的偶像,他在創(chuàng)新,科技產(chǎn)品和藝術(shù)上的結(jié)合是讓人非常感動,不知不覺覺得這個是你要學習和奮斗的目標,我們要學習他很多創(chuàng)新的理念,對很多產(chǎn)品體驗極值的要求,最終創(chuàng)造出一個打動人心的產(chǎn)品,讓所有人覺得這個產(chǎn)品太好了。我覺得這種被認可的滿足感,不是財富能夠給予的,而是你真正能夠做一個打動人心和深受喜愛的產(chǎn)品,這是很多企業(yè)家應該追求的,也是我希望學習的一個方向。
5) 關于中國互聯(lián)網(wǎng)的可持續(xù)發(fā)展,我還是要強調(diào)一個良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境的重要性,只有“陽光下的競爭及合作”,用戶及消費者才能最終受益,產(chǎn)業(yè)也才能進入良性發(fā)展的軌道。
6) 我不喜歡對自己的工作做長遠規(guī)劃。
7) 堅持每天發(fā)現(xiàn)、修正一兩個小問題,不到一年就能把產(chǎn)品打磨出來了。
8) 很多機遇是外界賦予的,這方面我們自己覺得很幸運,所以更加不能浪費這個機會,應該想得更多。而不能說你現(xiàn)在得到的是自然的,別人打不贏你,我們從來都會很擔心,不會覺得自己很強。
9) 騰訊有幸在大浪潮里能夠有這么好的一個機遇,包括現(xiàn)在和未來都會有很多新的機遇涌現(xiàn),更關鍵還是靠人的意識,是不是真正能去把握好的機遇。
10) 投資者對我們看得比較透,分析的很細,他也許會降低其他SP的評級,不會降低我們的。包括我們現(xiàn)在網(wǎng)游,還有其他,他給我們市盈率也是高過純網(wǎng)游公司,因為他認為你是平臺化、有溢價。
11) 我認為騰訊的成功,首先就是技術(shù)、產(chǎn)品和用戶感這個要非常強。第二,團隊穩(wěn)健、股東架構(gòu)穩(wěn)健很重要。
12) 從一個互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在其實是進入到一個新的階段,對騰訊來說也是發(fā)展年,也是一輪,發(fā)展中存在相當多的問題。這些事情從本質(zhì)來說,它實際上剛才講一個市場的有序競爭和一個叢林法則,可能不遵守這種法制社會用技術(shù)的手段來解決這樣一個沖突的問題。
13) QQ對于其他業(yè)務來說,其作用也只是幫你一把,剩下靠你自己的造化。馬化騰你要當作沒有QQ支持,獨立面對競爭,這樣才可能成功。QQ是錦上添花。你產(chǎn)品做不好,一樣沒有用。
14) 現(xiàn)在對我們最大的挑戰(zhàn)是怎么拓寬我們的用戶群。應該說此前有很多是誤導,說我們要放棄這個搞那個,開什么玩笑,怎么會那么傻,我是拓寬。
15) 現(xiàn)在中國D網(wǎng)游水平也不錯了,但是缺乏是一個真正懂游戲的人才,就像導演一樣,中國電影跟歐美電影差距,還是跟人才有很大關系。但是網(wǎng)游比電影好一些,他還是有技術(shù)的成分更多一點,不是純藝術(shù)的體現(xiàn)。
16) 品牌不是自己封的,一定要有實實在在的產(chǎn)品,滿足到各個階層的人,有口碑、認可了,他會給你這個品牌賦予很多內(nèi)涵,自然會認可。
17) 我經(jīng)常懷疑自己做出的決策是否正確。
18) 現(xiàn)在成家了,有小孩了,要照顧家里,會占用一些時間,跟單身漢不一樣了。馬化騰工作方面呢?沒有太大的分別。我始終是產(chǎn)品經(jīng)理的角色。
19) 不要羨慕別人擁有的,只能說明我們付出還不夠。感恩惜福,方能得恩得福!
20) 我只對自己感興趣和具有挑戰(zhàn)性的事情非常投入。
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