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企業(yè)管理的名言名句

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企業(yè)管理的名言名句

  沒有市場(chǎng)定單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場(chǎng)定單的員工就是不干工作的員工,責(zé)任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場(chǎng)定單的工作就是無效工作。下面學(xué)習(xí)啦小編為你分享的是企業(yè)管理的名言名句的內(nèi)容,希望你會(huì)喜歡!

  企業(yè)管理的名言名句最新

  1) 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕

  2) 一個(gè)偉大的企業(yè),對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏

  3) 危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格布倫尼曼

  4) 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有個(gè)月——世界首富比爾蓋茨

  5) 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾里杰斯特

  6) 世紀(jì),沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾

  7) 獎(jiǎng)勵(lì)什么,就會(huì)得到什么——管理專家米契爾拉伯福

  8) 我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效,卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾拉伯福

  9) 不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格

  10) 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克韋爾奇

  11) 無法評(píng)估,就無法管理——管理學(xué)家瓊瑪格麗塔

  12) 你不能衡量它,就不能管理它——管理大師彼得杜拉克

  13) 如果強(qiáng)調(diào)什么,你就檢查什么;你不檢查,就等于不重視——IBM公司總裁郭士納

  14) 干部是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。

  15) 如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。

  16) 終端的問題就是領(lǐng)導(dǎo)的問題。

  17) 看不出問題是最大的問題。

  18) 重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。

  19) 部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。

  20) 觀念不變?cè)剞D(zhuǎn),觀念一變天地寬。

  企業(yè)管理的名言名句精選

  1) 對(duì)市場(chǎng)目標(biāo)的確定就是以在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力增值為標(biāo)準(zhǔn)。

  2) 帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

  3) 零增長(zhǎng)不等于零需求。

  4) 有效供給才能創(chuàng)造出市場(chǎng)。

  5) 海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

  6) 海爾國(guó)際化戰(zhàn)略能否成功,主要是靠每一個(gè)海爾人的國(guó)際化,有了每一個(gè)人的國(guó)際化才能保證海爾集團(tuán)的國(guó)際化。

  7) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細(xì)胞——SBU。

  8) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是獲取用戶資源的能力。

  9) 一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負(fù)債。

  10) 要以秒為計(jì)算單位。

  11) 客戶的要求不等于客戶的需求。

  12) 造勢(shì)產(chǎn)品輸入的是用戶的需求,輸出的是用戶的滿意。

  13) 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個(gè),就是要持續(xù)創(chuàng)新。

  14) 要持續(xù)造勢(shì),就要把企業(yè)做成一條流動(dòng)的河。源頭是創(chuàng)新的SBU,河的終點(diǎn)是用戶的滿意度,即對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的用戶。

  15) 把每位員工經(jīng)營(yíng)成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營(yíng)出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營(yíng)自我。

  16) 成為SBU的四個(gè)要素是:市場(chǎng)目標(biāo)、市場(chǎng)定單、市場(chǎng)效果、市場(chǎng)報(bào)酬。

  17) SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新。

  18) 經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人。

  19) 止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的唯一途徑就是戰(zhàn)勝自我。

  20) 挑戰(zhàn)目標(biāo)首先要挑戰(zhàn)自我。

  企業(yè)管理的名言名句集錦

  1) 管事先管人,管人帶作風(fēng)。

  2) 漸進(jìn)就是守舊。所以經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新,就要反漸進(jìn),必須一步到位。

  3) 不只做一顆螺絲釘,要經(jīng)營(yíng)一部機(jī)器。

  4) 先畫靶子再打槍。

  5) 特殊論就是給問題放行。

  6) “立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標(biāo)立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。

  7) 開發(fā)的是市場(chǎng)而不是產(chǎn)品。

  8) 管理者要是坐下,部下就躺下了。

  9) 管理就是行動(dòng)。

  10) 管理就是樹立榜樣。

  11) 高層管理不等于高高在上。

  12) 管理者必須進(jìn)行問題管理,而不是危機(jī)管理。

  13) 干部怕的就是不知道自己怕什么。

  14) 沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動(dòng),沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動(dòng)。

  15) 干部怎樣對(duì)待問題?要%地落實(shí)責(zé)任,即“見數(shù)也見人”的原則。每個(gè)%的問題都可以轉(zhuǎn)化為%的責(zé)任,%的責(zé)任人。

  16) 干部怎樣對(duì)員工?創(chuàng)造一個(gè)充滿活力的氛圍。

  17) 干部怎樣對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要?jiǎng)?chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。

  18) 干部怎樣對(duì)待管理?悟性和韌性。

  19) 干部的目標(biāo):做超級(jí)領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達(dá)到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

  20) 市場(chǎng)目標(biāo)的確定不是以個(gè)人能力為限,而是以用戶滿意度為準(zhǔn)。

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