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巴菲特勵志名言語錄

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  巴菲特說過:要想游得快,借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。以下是學習啦小編為大家精心推薦的經(jīng)典巴菲特勵志名言語錄,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

  巴菲特勵志名言語錄精選

  1. 任何一位,卷入復雜工作的人都需要同事。

  2. 生活的關鍵在于要給自己準確定位。

  3. 在馬拉松比賽中,你想跑到第一的前提是必須跑完全程。

  4. 在拖拉機問世的時候做一匹馬,或在汽車問世的時候做一名鐵匠,都不是一件有趣的事。

  5. 哲學家們告訴我們,做我們所喜歡的,然后成功就會隨之而來。

  6. 生活的關鍵是,要弄清誰為誰工作。

  7. 在規(guī)則之外,要遵循榜樣的引導。

  8. 除了豐富的知識和可靠的判斷外,勇氣是你所擁有的最寶貴的財富。

  9. 如果不能在30歲以前成為百萬富翁,我就從奧瑪哈最高的建筑物上跳下去。

  10. 哈佛的一些大學生問我,我該去為誰工作?我回答,去為哪個你最仰慕的人工作。兩周后,我接到一個來自該校教務長的電話。他說,你對孩子們說了些什么?他們都成了自我雇傭者。

  巴菲特勵志名言語錄

  1. 要想游得快,借助潮汐的力量要比用手劃水效果更好。

  2. 民意測驗不能代表思想。

  3. 我們應集中關注將要發(fā)生什么,而不是什么時候發(fā)生。

  4. 傳統(tǒng)(的智慧)長,智慧短。

  5. 處女可以維持,但不可以恢復。

  6. 設計出的工具越多,使用工具的人就得越聰明。

  7. 人是理性的,因為無論作什么事情,他總能找到理由。

  8. 擁有一顆鉆石的一部分,也要比完全擁有一塊萊茵石好得多。

  9. 我們沒有必要比別人更聰明,但我們必須比別人更有自制力。

  10. 如果你不能控制住你自己,你遲早會大禍臨頭。

  11. 永遠不要從事那些目前使人痛苦,但從現(xiàn)在起10年后可能會大有改善的事業(yè)。如果你今天不欣賞你所從事的事業(yè),可能10年后你仍不會欣賞它。

  12. 每個人都會深受影響,美國人的心靈將永遠不會回到從前。(關于“911”的影響)

  13. 在生活中,如果你正確選擇了你的英雄,你就是幸運的。我建議你們所有人,盡你所能地挑選出幾個英雄。

  14. 如果你是池塘里的一只鴨子,由于暴雨的緣故水面上升,你開始在水的世界之中上浮。但此時你卻以為上浮的是你自己,而不是池塘。

  15. 你真能向一條魚解釋在陸地上行走的感覺嗎?對魚來說,陸上的一天勝過幾千年的空談。

  16. 當適當?shù)臍赓|(zhì)與適當?shù)闹橇Y(jié)構(gòu)相結(jié)合時,你就會得到理性的行為。

  17. 那就像是挑選2000年奧運會金牌得主的長子來組成2020年參賽隊伍一樣。(反對取消遺產(chǎn)稅時說)

  18. 不要用屬于你、并且你也需要的錢,去掙那些不屬于你、你也不需要的錢。這太愚蠢了,用對你重要的東西去冒險贏得對你并不重要的東西,簡直無可理喻,即使你成功和失敗的比率是100比1,或1000比1。

  19. 同樣愚蠢的是,不要用你最寶貴的時間,去干那些你不喜歡的、僅僅是為了讓簡歷更好看的事情。

  20. 賭博的嗜好總是由一筆大額獎金對一筆小的投資而刺激起來的,不管這種幾率看起來是多么微小。這也是拉斯維加斯的賭場把他們設的巨獎廣而告之,州獎券以大字標題標出他們的大獎的原因所在。

  21. 有一段時間,我們有一條生活在我們房頂上的狗。一次我的兒子召喚它,它就從房頂上跳下來了。它還活著,但摔斷了一條腿。這真是可怕。這條狗是如此愛戴你,以至于它從房頂上跳下來,所以你同樣也能置人于如此境地。我不想這么做。

  22. 我們并非純粹的經(jīng)濟動物,而且政策有時在某種程度上會置我們于嚴重不利的地位,但是我們在生活中寧可選擇忠實于合伙人這種工作方式。你如果又不斷割斷與你 所喜歡、所仰慕或你認為很有趣的人聯(lián)系,在這種情況下,即使你致富了,成為了一個稍有名氣的人物,那又有什么意義可言呢?我們喜歡大人物,但并不意味著因 此要把其他一切都排斥在外。

  23. 你應去你所傾慕的商業(yè)領域或你所傾慕的人那里去謀職。任何一刻,你都可能碰到就在你身邊的可能使你獲益良多的人士,或者你感覺良好的組織,那一刻你務必尋 得一個好的結(jié)果。我建議,你永遠不要從事那些目前使人痛苦,但從現(xiàn)在起10年后可能會有大改善的事業(yè);換個說法就是,你不要因為你目前已有ⅹ美元,就有以 后可能會得到10倍于ⅹ美元的想法。如果你今天不欣賞你所從事的職業(yè),可能10年后你依然不會欣賞它。

  24. 經(jīng)濟福利水 平的提高,有賴于投資在現(xiàn)代生產(chǎn)設施上的實際資本的較大收益,如果缺乏持續(xù)的創(chuàng)造能力,缺乏新的、昂貴的資本品的投入,那么,巨大的勞動力市場、巨大的消 費需求,以及同樣巨大的政府承諾,將只能導致巨大的經(jīng)濟失敗。這是一個俄國人與洛克菲勒家族都了解的等式。

  25. 一 種模范行為的扭轉(zhuǎn)可能甚至比規(guī)則本身還要重要,雖然規(guī)則也是必要的。在我作為董事長的任期中,我已要求所有所羅門公司的9000名職員幫助我在這方面所做 的努力。我也已敦促職員們,在規(guī)則之外,要遵循榜樣的引導,要仔細考慮任何一種商業(yè)行為的后果。一個職員應該問他自己,他是否愿意看到他的不當行為被記者 批評報道,出現(xiàn)在一家能被他的配偶、孩子和朋友所能讀到的地方報紙的頭版上。在所羅門內(nèi)部,我們不會僅僅為此進行任何行為合法性的測驗。但是,作為公司, 我們應該體會到,任何不當行為都是可恥的。

  26. 我很理性。很多人比我智商更高,很多人也比我工作時間更長、更努力,但我做事更加理性。你必須能夠控制自己,不要讓情感左右你的理智。

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