現(xiàn)在的企業(yè)都在不斷的擴大，有些企業(yè)為了推動公司走上國際化，都在研發(fā)符合企業(yè)自身的項目，接下來學(xué)習(xí)啦小編帶你了解一下如何給公司項目起名。

　　打造公司項目：

　　一、堅持項目的戰(zhàn)略定位，項目傳遞的一切信息都不應(yīng)與項目戰(zhàn)略定位發(fā)生沖突。

　　項目的戰(zhàn)略定位是指項目意圖在合作者心智中建立起來的聯(lián)想，核心價值是項目戰(zhàn)略定位的主要內(nèi)容。項目向合作者傳遞的一切信息都不應(yīng)與項目戰(zhàn)略定位發(fā)生沖突。項目管理成熟的企業(yè)非常注重這一點，比如IBM手提電腦的戰(zhàn)略定位是“商務(wù)首選、權(quán)威、嚴(yán)謹(jǐn)”，所以IBM對音樂會的贊助就嚴(yán)格限定在高雅音樂，絕不會去流行音樂、搖滾音樂。盡管贊助流行音樂、搖滾音樂可以獲得更廣泛的傳播，項目的知名度能得到更大地提升。如果，IBM更大膽一些，選李宇春做代言人，知名度宇銷量都會在一個較短的時間內(nèi)得到較大幅度的提升，但副作用也非常大，因為真正有品味的商務(wù)人士可能從此就排斥IBM了。所以，IBM絕對不會選李宇春做代言人。

　　然而，絕大多數(shù)中國企業(yè)在實際的項目建設(shè)過程中，營銷傳播偏離項目戰(zhàn)略定位，或項目傳遞給合作者的信息不能傳遞項目戰(zhàn)略定位或者與項目戰(zhàn)略定位相沖突的事情是經(jīng)常發(fā)生的。比如，許多看上去非常動聽的訴求點(賣點)和抓住市場熱點的炒作能對眼前的銷售提升起到一定作用，但并不能對有效傳遞項目戰(zhàn)略定位作貢獻，也不能提升項目的整體價值感。中國家電項目的市場表現(xiàn)可謂十分“機靈”，每天都在“創(chuàng)新”，新概念滿天飛，空調(diào)有“納米”、“負(fù)離子”、“抗菌”，彩電有“上網(wǎng)通”、“變頻”、“綠色”。概念經(jīng)常被炒得沸沸揚揚。中國的家電項目似乎很有創(chuàng)新能力，不斷創(chuàng)造概念與熱點，實則撿了芝麻丟了西瓜，不同的概念之間缺乏有機的聯(lián)系，沒有反映共同的項目戰(zhàn)略定位，所以每一個不同概念與熱點的宣傳并沒有持續(xù)一致地傳達出項目的精髓和追求，無法起到對項目的戰(zhàn)略定位添磚加瓦的作用。這樣的概念營銷與賣點，看上去熱鬧一時，也能在瞬間創(chuàng)造較好的銷售業(yè)績乃至銷售奇跡。但幾年下來，卻發(fā)現(xiàn)項目的整體價值并未上升。

　　二、提煉項目靈魂——核心價值，并以核心價值統(tǒng)帥一切營銷傳播，讓核心價值刻在合作者的內(nèi)心深處，使合作者付高價購買具有充分的理由。

　　合作者愿意花更多的錢購買一個項目的主要原因是由項目在合作者大腦中的聯(lián)想所決定的。合作者對一個項目所能聯(lián)想到的所有的信息能深深觸動合作者的內(nèi)心世界，并產(chǎn)生積極、美好、愉悅的心理體驗，合作者就會認(rèn)同、喜歡乃至愛上了這個項目，也就自然愿意購買、更多地購買、花更多的錢購買這個項目。同時，我們把觸動合作者內(nèi)心世界的最有力的信息稱之為項目核心價值。所以，項目核心價值是項目資產(chǎn)的主體部分，它讓合作者明確、清晰地識別并記住項目的利益點與個性，是驅(qū)動合作者認(rèn)同、喜歡乃至愛上一個項目的主要力量。

　　核心價值是項目的終極追求，是一個項目營銷傳播活動的原點，即企業(yè)的一切價值活動(直接展現(xiàn)在合作者面前的是營銷傳播活動)都要圍繞項目核心價值而展開，是對項目核心價值的體現(xiàn)與演繹，并豐滿和強化項目核心價值。項目管理的中心工作就是清晰地規(guī)劃勾勒出項目的核心價值，并且在以后的十年、二十年，乃至上百年的項目建設(shè)過程中，始終不渝地要堅持這個核心價值。只有在漫長的歲月中以非凡的定力去做到這一點，不會被風(fēng)吹草動所干擾，讓項目的每一次營銷活動、每一分廣告費都為項目作加法，起到向合作者傳達核心價值或提示合作者聯(lián)想到核心價值的作用。久而久之，核心價值就會在合作者大腦中烙下深深的烙印，并成為項目對合作者最有感染力的內(nèi)涵，核心價值是提升合作者心智中的項目感知價值和溢價能力的主要驅(qū)動力量。

　　項目起名的誤區(qū)：

　　如今，我國的企業(yè)也大都認(rèn)識到了項目名稱的重要性，但在給自已的項目起名時，卻因種種原因陷入了項目起名的誤區(qū)。

　　1、雷同

　　國內(nèi)很多項目無特色，缺乏個性，甚至名稱雷同，結(jié)果企業(yè)的規(guī)模發(fā)展越大，當(dāng)初起名投資中的問題就暴露越多。如廣東就曾流傳著這么8句話：“‘紅棉’遍地開，‘珠江’到處流，‘五羊’滿街跑，‘熊貓’遍地走，‘三角’滿天飛，‘鉆石’到處撒，‘羊城’處處見，‘粵穗’眼底收。”這就是對名字雷同現(xiàn)象的準(zhǔn)確描繪。報載1998年廣州認(rèn)定的不同行業(yè)的58種著名商標(biāo)中，起名相同的竟累計有14件，占近1/4。

　　2、媚洋

　　如今，我國的許多企業(yè)挾洋自重，本為國貨 ，卻非要給產(chǎn)品起一個洋名不可，“媚洋”思想從其項目名稱上表露無遺。理發(fā)店取名“黛麗絲”;自行車叫什么“奧柯特”;歌舞廳掛牌為“拉斯維加斯”;甚至一塊熱紅薯偏偏要稱為“蒙娜麗莎”……。從這些“洋氣”招牌上看不到中國人的“骨氣”。不可否認(rèn)，改革開放之后，西風(fēng)東漸，洋貨以其高、精、尖的技術(shù)含量而受到國內(nèi)合作者的喜愛。企業(yè)因此借一點洋貨的光亮為自已增輝，原也無可厚非。但如果把這種借光現(xiàn)象搞得走火入魔，都為產(chǎn)品起一些“土著”與“洋人”都看不懂的洋名，就不但不能表現(xiàn)產(chǎn)品的特色，反而會受到國人的鄙視，更嚴(yán)重的是給人一種沒中國人的“骨氣”之嫌了。

　　3、循古

　　當(dāng)前，我國的許多企業(yè)沾“古”而醉，熱衷于以古代的人名、地名甚至以古代的典故、傳說來為自已的產(chǎn)品起名。中國有歷史悠久、燦爛輝煌的傳統(tǒng)文化，企業(yè)請它們?yōu)楸酒髽I(yè)發(fā)揮一些余熱，確實可以為產(chǎn)品增添光輝。“孔府家酒”之所以大出風(fēng)頭，的確與它的項目名稱所具有的深厚的文化內(nèi)涵有著莫大的關(guān)系。但是，如果大家一窩蜂似地都去循古，那“古”的功效就會因多、爛甚至捕風(fēng)捉影而淡化，還有可能產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。如，自從有了“孔府家酒”后，于是就出了類似的“禹王山酒”、“康王河酒”、“宋府家酒”等等，這些有抄襲、模仿之嫌的項目名稱，實在令人大倒顧客味口，其項目效應(yīng)就可想而知了。

　　4、媚俗

　　不知從何時起，我們的一些項目名稱、店鋪招牌還莫名其妙地染上了一股重重的“俗氣”。比如，有什么“老爺酒店”、“財神當(dāng)鋪”;什么“洪福酒樓”、“肥婆餐廳”;有豆醬制品取名為“老干媽”、“老干爹”;據(jù)報載，南方某地產(chǎn)的一種兒童食品居然取了個艷名叫“泡妞”，真不知這一企業(yè)取此名字的目的何在。

　　項目名稱實際也是一種促銷廣告，同時也是企業(yè)精神的一種外顯。一個好的品名(或招牌)能給企業(yè)帶來無盡的收益和回報;一個高雅、文明的品名(或招牌)能讓公眾感受到一個企業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。而那“財神”、“肥婆”、“泡妞”、“老干爹”之類俗不可耐的品名、招牌只會招來大眾的反感，只會為自已的企業(yè)外在形象抹黑。筆者真是想不通，我國語言詞匯浩瀚如大海，其中有無數(shù)的絕妙好詞 ，但這些企業(yè)為什么偏偏選中那些俗不可耐的俗名呢?